2023年地税所年终工作总结.doc

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1、2023年地税所年终工作总结2023年地税所年终工作总结。XX年，我所在围绕县局以组织收入为中心，立足四个“早”字，在“四个加强，四个提升”上做文章的总体要求下，团结和带着全所干部职工“举旗帜、抓班子、带队伍、促开展”，扎实树立了“实干就是才能，落实就是程度”的思想意识；全面落实了“有令必行，有禁必止”的执行意识；深化强化了“无功即是过”的责任意识；努力进步了“稳定是第一责任”的政治意识；时刻贯彻了教育、制度、监视并重的廉政意识。强化了我所的根底建立和职工的根本功建立，以亲和力来增强凝聚力，以执行力来进步竞争力，以创造力来提升战斗力。促进了我所内部的和谐，调整了与社会各界的关系，化解了各类矛盾

2、，树立了基层地税窗口形象，有力地促进了系统和谐开展。 一、绷紧组织收入这根弦，实现平衡入库，促进地税收入良性开展，践行同步税务1、新农村建立为乡镇经济的开展注入了活力，地方经济的开展促进了税的增长，为经济与税收的同步开展打下了根底。乡镇三通工程村村路通，户户网通，户户话通、小城镇建立不仅促进了建筑业、房地产业的开展，同时也促进了商贸及效劳业的开展。今年上半年，我们紧紧跟踪各乡镇的村通公路工程、以安装闭路电视和收取收视费为主营业务的网络公司、以及个别乡镇的天然气安装工程和房地产开发工程，使我所从经济开展的积极因素中捕捉到了税收机遇，下大力气做好组织收入工作，使之成为今年税收稳步增长的着力点和潜力

3、。2、县府、县局及所内制定的鼓励约束机制，为税收平衡入库起到了保驾护航的作用。为确保乡镇党政领导和地税人员思想认识到位、征管力度到位、措施落实到位，县委政府从收入目的考核、转移支付与收入挂钩、超任务局部给予奖励、缴纳协护税保证金、季度述职、经费拨付与任务完成进度等6条措施；县局从经费拨付与进度挂钩、实行收入进度同步奖、末位书面检讨制、局领导包片，股室挂所的目的责任制四个方面；我所从正常入库比例，欠税入库比例，挖潜增收比例三个方面对每位管理员、每组的目的任务进展考核，以累计数计算，采取上不封顶，下不奖励，适当拉开个人收入差距的方法，三管齐下，充分调动了乡镇党政协护税的积极性与主动性，实在增强了税

4、务人员的责任心与创造力。特别是今年县府对完成任务好的前10个乡镇重奖，完成任务差的后5个乡镇重惩兑现。给那些持等待观望态度的乡镇上了特别的一课。平衡入库这一长效机制的建立，既充分调动了人员的主观能动性，又确保了地税走标准之路，求效率之便，务质量之实，谋长远之计。3、依靠科技开展，强化纳税意识，为税收平衡入库起到了催化剂和光滑剂作用。上半年，我所在经费紧张的情况下，经县局批准自付3000元左右买1台激光打印机和数个u盘，实现了征管资料的一户式存储，使死资料变成活信息，大大进步了征管效率。在税法宣传月先后分三批请乡镇领导、行政企事业单位财务人员、纯管饮食业户到我所进展税法宣传，面对面座谈，实在解决

5、我们力所能及、他们迫切需要的问题，促进了依法治税与以德治税的结合，形成了良好的治税环境。二、施行精细管理，在征管质量上求打破，保证税收质量向纵深开展，践行科技税务1、积极推进税收管理员制度，做到管户与管事相结合，管理与效劳相结合，属地管理与分类管理相结合。结合我所辖区内的经济税构造，合理设置了三个管理组、一个检查组和一个征税大厅，制定了征管组职责，检查组职责和大厅工作职责，施行了税跟踪管理制度及督查落实制度等配套制度。结合土地房屋交易，行政事业单位学校和文广站等专项检查，加强对税收管理员到户调查询问涉税事项的技巧、查阅帐册的技能、税评估分析p 才能的锻炼和培训。2、强化税监控。我所将税划分为重

6、点税、非重点税和行为税。其中重点税分为重点企业年纳税额10000元以上、重点事业单位年纳税额3000元以上、重点工程含房地产开发工程年纳税额在5000元以上、重点个体户达起征点业户；非重点税分非重点企业、非重点事业单位、非重点工程及小规模个体户不达起征点业户；行为税分集贸税收、耕地占用税、房屋及土地交易税、代开票税收。对重点税实行分户归档，每月集体审理，以管户为主，对非重点税采取每月各管理组现场巡查巡访一次，每半年检查组大排查一次，采取静态与动态相结合的跟踪管理，以管事为主；对行为税主要采取与相关部门国税、畜牧、国土、建管进展数据比照分析p ，不定期抽查，现场取证的方式进展监控，防止非正常现象

7、的发生。3、加强发票、税种、行业的管理。在发票管理上对外实行以票控税、缴税购票方法，通过对各行政企事业单位、个体业户开展拉网式的发票大检查，对白条入帐，不按规定使用发票，使用_的单位和个人进展处分，加大执法刚性，对内建立总帐、明细帐和分户帐，通过分析p 比对和法纪对发票的盘点和审核，查找有无弄虚作假情况。在税种和行业管理上，严格按市、县局的要求管理好营业税的分行业、分类管理，按“四一三”思路推行个人所得税全额扣缴申报；以契税“先税后征”为抓手的房地产税收一体化征管；资税的代扣代缴和印花税的核定征收方法。对企业所得税、车辆税收、土地增值税的征管，我所正在逐步标准。4、进一步标准征管资料管理，实在

8、搞好试点工作。搜集管理好征管资料，是做好征管根底工作的重要内容，是记录征管工作的重要载体，是反映征管程度的重要根据。不在于形式，而在于实用。根据县局XX23号文件，我所荣幸地组织了试点工作。通过试点，我所根本实现了从手工操作到微机管理的转变，实现了纳税人信息的“一户式”存储，税收管理员工作的动态跟踪。对加强征管数据的搜集和分析p ，进步管理决策的前瞻性起到了重要作用。三、强化内部管理，在管理内涵上求打破，保证地税队伍安康开展，践行人才税务内部管理不仅指税务管理，同时包含政务管理、队伍管理和事务管理，他们相辅相成，互为依托、互相补充。我认为最核心的是效能建立，最关键的是制度建立，最根底的是政通人

9、和，最根本的是民主集中和财务公开，最重要的是廉洁勤政。1、加强班子和队伍建立。上半年，我所班子成员带头树立了“实干就是才能，落实就是程度”的理念，坚持“从我做起，向我看齐，对我监视”，做团结奋进、出色工作、勤政廉洁的表率，做增强垂管意识，进步执行力的表率，帮助班子成员树立“有为才有位，有位当有为”的观念。教育职工学会做人，谦和处事，要讲团结、讲原那么、讲大局、讲奉献，要大气不要小气，要多唱“团结就是力量”，多说“团结是本领，团结出人才”；教育职工居安思危，树立“不进要落后，慢进也要落后”的观念，加强学习与锻炼，进步自身素质。为此，我所在2月份开展了“双选竞岗定乡镇，自由组合定组员”活动，获得了

10、预期效果，既让职工充分认识了自我，又充分整合了人力资，还得到了乡镇的认可。2、建立和完善各项规章制度，大力推进内部管理标准化。根据县局精神及要求，结合我所实际，我们制定和完善了大厅岗位职责、管理组职责、检查组职责、工作督查落实制度、税跟踪管理制度、税票发票盘点制度，财务集体审理及报批制度、分组轮流接待制度及周五例会制度。坚持做到“用制度管人，按制度办事，以制度管钱，靠制度建所”。3、加强党风廉政建立，坚持反腐倡廉不松劲。一是坚持了派驻纪检监察员每月一次对税票、发票、财务进展一次盘点，审核和监察，实在把好廉政建立观。二是坚持大额税收所内集体审理制度，对纳税额在XX元以上的涉税事项，每月定期一次进

11、展集体审理其执法程序和实体的合法与合理性，防止税收执法的随意性和不廉洁行为。三是坚持“税赋八公开”和经费集体定期审理和报批，做到了税务公开和财务公开。四是充分发扬民主集中制，在重大事项决策，大额经费使用上充分尊重所内职工和班子成员意见，必要时报县局领导批准方可执行。五是严禁税务人员及其亲属经商办企业，在企事业单位中兼职，搞“吃、拿、卡、要、报”。总之，党风廉政建立和反_工作要由事后监视向事前预防和过程监控转变。4、加强政务管理和监查督办，不断增强工作执行力。我所结合实际，贯彻县局精神，重在落实四个“督查”。对领导重视，事关全局工作的，实行重点督查；对税收执法、税款征收及重点税实行跟踪督查；对县

12、局要求质量高、时间紧的工作实行及时督查；对着装、请销假、下乡、与党政联络工作等实行随时督查，以实在进步执行力，增强效能建立力度。四、提升效劳程度，融洽党政关系，在外部支持上求打破，保证地税环境优越开展，践行人文税务1、以人为本，执法为民，拓宽效劳领域，进步效劳效率。我所在人员非常紧张的情况下，专门设置两个大厅岗位，全权负责大厅的征税效劳工作，实在履行“三时、三制、三办”。实行首问责任制，效劳承诺制，推行“一窗式”申报咨询“一站式”涉税效劳“一户式”信息储存。搞好政务公开，在税收政策、评税定税、收税和收税标准、执法程序等方面让纳税人交明白税和放心税。2、全面落实对弱势群体的税收帮扶及对社会问题的

13、关注和倾斜上。主要是对下岗再就业，自主择业的军队转业干部，自谋职业的大学生及劳教释放人员，_不折不扣地落实税收优惠政策，让他们感受到税务部门的温暖。同时，大厅接待室实行分组轮流接待制度，负责纳税人的税务咨询，涉税_及需要税务部门要解决的问题。3、融洽党政关系，争取地方党政的理解与照顾，提升地税地位和形象。树立和落实“乡镇支持是一笔最大的税”工作理念，使税务环境、税务经费、地税地位有很大的改善和进步。通过屡次向党政领导汇报思想，请示工作，沟通感情，得到了绝大多数乡镇的理解，支持与照顾。各乡镇专门成立了协护税领导小组，很多副科级领导干部成了实实在在的协税员，为地税工作提供组织保障；各乡镇与地税部门

14、签订了收入目的责任书，给予一定的征收经费及奖励，为税务工作提供经费保障；各乡镇为地税人员安排工作和休息场所，在不同场合大力宣传地税，维护地税，为地税工作创造了优越的纳税环境。这样积极构建了社会综合治税系统。4、主动寻求县局各股室和政府各部门的业务指导与诚心支持，形成合力，进步效率。着重加强了同财政、工商、国税、公安、文广站、国土站的工作联络，为地税工作辅平道路。XX年我所在县局党组和地方党政的关心、关爱下，在县局各股室和政府各部门的理解与照顾下，在各兄弟单位传经送宝及大力支持下，河舒地税所获得了一点成绩，但离组织的要求还差距甚远，我们将在下半年努力改良工作，奋起直追，圆满完成各项工作目的任务。

15、f132.更多工作总结延伸阅读2023地税所半年工作总结20xx地税所半年工作总结范文一：20xx年上半年，我市地税系统按照科学开展、加快开展的总体要求，围绕组织税收收入工作中心，狠抓税收征管和纳税效劳两项核心业务，深化税收法制建立、干_伍建立、党风廉政建立三项建立，着力进步税收收入质量、落实构造性减税、深化税专业化管理、实在改良工作作风等四个重点，充分发挥税收职能作用，较好地完成了上半年各项工作任务，实现了时间任务双过半，地税收入规模逼近20亿元大关，到达197660万元，完成年方案的60.3%;地税收入增幅到达19.8%，居全省第8位。一、抓法治、重标准，依法行政全面加强(一)加强执法才能

16、建立。一是执法才能建立思路更加明晰。制定了关于20xx年税收执法才能建立的施行意见，明确了在个人执法才能培养方面重点落实执法才能测试，单位执法才能建立方面重点落实执法风险防控和执法评议体系的建立理论工作，外部执法环境培育方面深化推进依法治税宣讲活动的思路。二是执法才能建立机制更加完善。深化推进执法才能示范单位建立，完成税收执法风险防控手册初稿的编写工作并下发各单位，在岳池县局试点推进执法评价体系建立工作。三是税收法制宣传教育更加深化。深化开展六五普法、依法治税宣讲、法律六进等法制宣传教育活动，深化开展了美丽广安.税收相伴主题税收宣传活动暨第22个全国税收宣传月活动启动仪式、_护企、税园.校园.

17、家园行、光影屏幕.税收相伴等税收宣传活动，广泛宣传了营改增、二手房交易、发票管理方法等税收政策，普遍进步了公民税法遵从度。(二)强化税收执法监视。一是积极开展行政执法标准年活动。制定了广安市地税系统行政执法标准年活动施行方案，从加强教育培训、标准执法队伍、强化先进示范带动作用、推进展政权利公开透明运行、改良税收执法方式、强化税收执法监视等10个方面推进活动顺利开展。二是大力开展行政执法案卷评查活动。对本系统20xx年税务行政执法案卷开展了评查，评查面100%，优秀率达90.7%，对存在的问题进展了情况通报，并下发了整改建议书。三是积极开展税收执法督察工作。坚持重大税务案件审理制度，做好了全系统

18、20xx年度税务行政执法案卷评查与两法衔接案卷评查工作。目前正在积极开展以基建工程、政府采购招投标、信息化建立工程等方面为重点的税收执法督察工作。加强税务行政审批事项监视管理，进一步标准了税收自由裁量权。(三)严格落实税收政策。一是积极顺应税制改革要求，通过做好相关数据的采集汇总，严格把关，层层审核，严格把握和区分试点纳税人的应税效劳，做到营改增移交行业正确、户数准确。上半年共向国税部门传递交通运输业和局部现代效劳业单位纳税人信息资料412户、个体纳税人信息资料186户。二是做好困难群体税收优惠减免工作。加强税收优惠政策宣传辅导，强化税收优惠审批流程管理，建立快速审批绿色通道，主动效劳困难群体

19、。上半年共执行特困群体税收优惠减免420万余元。三是认真落实好西部大开发、高新企业、小微企业、自主创新、促进科技成果转化等税收优惠政策，充分激发企业创业活力。上半年，全市共审核确认、备案49户企业享受企业所得税减免8186.95万元，其中享受西部大开发优惠政策14户，减免税额4276.23万元。(四)加大税务稽查力度。深化开展税收专项检查和区域税收专项整治，对建筑安装业、金融保险业、电力等行业开展了税收专项检查。认真组织企业自查，上半年全市组织企业自查30户，自查补税612万元。着力打击整治发票违法犯罪行为，上半年共检查发票使用户17户，其中有问题的9户，涉税发票金额36.34万元，查补税款7

20、4.75万元，滞纳金7.49万元，课处分款2.7万元，有效遏制了发票违法犯罪活动的蔓延。加大税警协同检查力度，上半年共协同执行税款、罚款及滞纳金1300万余元。20xx地税所半年工作总结范文二：上半年，全市共组织地税收入197660万元，为年方案的60.3%，同比增长19.8%，高全省平均增幅3.6个百分点，增收32664万元;其中税收收入完成188807万元，为年方案的60.3%，同比增长19.3%，高全省平均增幅2.5个百分点，增收30484万元;基金附加收入完成8853万元，为年方案的59%，同比增长32.7%。省级税收完成43812万元，为年方案的65.2%;市本级公共财政收入完成30

21、163万元，为市府方案目的的55.4%，省级税收、市本级均呈平稳较快开展态势。省局、市委、市政府、天府地税、广安日报头版显要位置均对我局组织税收收入工作进展了报道。省局和市委、市政府领导均通过不同场合或作出批示予以褒奖。(一)坚持组织收入原那么。继续坚持依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原那么，坚持收入规模与收入质量并重，确保各级次收入平衡开展，收入质量进一步进步。全面杜绝了寅吃卯粮收过头税、转引税款等行为。在严格控制新欠的根底上，大力清缴陈欠，坚决防止和制止以各种名义拖欠国家税款，上半年共清理欠税403.93万元，确保了全市地税收入持续稳定增长。(二)强化

22、税收收入分析p 。稳固常规分析p 机制，加强税收微观分析p ，及时掌握影响税收收入的主要经济参数和企业财务指标变化情况，牢牢把握组织收入的主动权。20xx年广安市地税局税收预测平均误差率仅2.32%，准确率居全省第二名，获优秀等次。所辖四个扩权县岳池、邻水、武胜和华蓥市地税局在全省各扩权县地税局中分别获得前四名，全系统税收预测程度进一步进步。做好宏观分析p ，开展地方税收对地方财政奉献调研分析p ，就全市近5年地税收入规模、增幅、占财政收入比重变化情况进展梳理总结，形成提升地方税收对财政收入奉献的考虑调研报告，被市政府调查与研究和金广安刊用。(三)更加注重收入质效。按照更加注重经济增长质量和效

23、益的要求，科学确定收入质量评价方法，建立收入质量管理机制，不断稳固和进步收入税收收入质量，确保税收收入科学合理增长。同时进一步强化对重大建立工程的税监控，将全市20xx年投资总额1000万元以上的345个建立工程全部纳入市级税监控，及时掌握重大建立工程税规模及税款缴纳情况，增强了组织收入工作的预见性和主动性。一、抓效劳、重和谐，纳税效劳不断优化(一)夯实纳税效劳平台。进一步推进办税效劳厅标准化、标准化、专业化建立，制定办税效劳厅公共设施管理方法，公开日常业务办税流程、企业需提供资料、受理窗口等内容;整合纳税申报窗口和文书窗口，设立申报纳税、发票管理窗口，推行一站式办理、一窗式办结。加强办税效劳

24、厅窗口行政效能建立，大力施行纳税效劳标准化建立，深化两集中、两到位工作。组织召开纳税效劳专题座谈会，广泛听取纳税人对税收政策、征管流程、宣传辅导咨询、办税效劳等方面的意见和建议，对税务网站、12366平台进展优化和改造，完成了12366效劳_座席人员的选定、培训等前期工作，确保9月1日起12366效劳_开通。大力施行挪动税务平台发票查询、纳税定额查询、纳税提醒等涉税事项办理。在广安城区探究建立集中征收与管理、同城通办等新型办税形式。(二)完善纳税效劳机制。积极推进纳税效劳体制、机制和制度创新，建立健全了纳税效劳考核评价、定期回访制度、局所长接待日制度、行政大调解制度以及首问责任制、限时办结制、

25、责任追究制等制度，强化效劳质量考核评价，进步了社会满意度。委托第三方机构开展纳税人满意度调查，纳税人对纳税效劳和工作质量综合满意率到达99%以上。按照政务效劳中心窗口工作人员行为标准的要求，深化开展文明窗口创立活动，主动标准效劳用语和仪表形象，统一着政务效劳工作装，主动承受群众监视，努力为纳税人服好务。本系统5名同志荣获全省地税系统办税效劳明星称号。(三)优化纳税效劳措施。以纳税人需求为导向，不断创新税法宣传、纳税咨询、办税效劳、权益保护、信誉管理、社会协作效劳等方面的效劳内容。积极开展办税引导、领导带班等效劳。进一步简化办税程序，简并办税资料。推行纳税风险提示，帮助纳税人降低税收风险。充分利

26、用现代信息工具，开展邮箱送税法、短信送税法活动。印制和免费发放办税指南、税收政策汇编、纳税_益和义务等资料，积极开展纳税人办税根底知识、新开业户培训、窗口人员文明礼仪培训。深化开展窗口行业创文明单位、树行业新风活动，市局被评为全市政务效劳工作市级部门窗口先进单位，市局直属一分局和广安区地税办税效劳厅成功创立为全国巾帼文明岗，华蓥市地税办税效劳厅获省级最正确办税效劳厅称号，邻水县地税办税效劳厅被当地评为红旗窗口。#p#副标题#e#二、抓征管、重根底，征管质效显著提升(一)夯实征管根底工作。一是加强征管队伍建立。制定了税收征管能手竞赛方案，从6月起在全系统开展税收征管能手竞赛活动，拟选拔15名全市

27、税收征管能手。积极组织开展税收征管创新活动，共征集征管创新工程8个。二是加强对零申报户、非正常户、外出(来)经营户的管理。制定了五项措施标准外管证开具管辖权、开具形式、报验时间、临时税务登记办理和税费征收管理，全市外出经营企业缴纳企业所得税6433万元。三是完善涉税信息网络。建立与28家涉税信息部门定期交换和信息管理制度，强化与相关部门的协调配合，构建全方位涉税信息共享网络，形成信息管理整体合力。四是加强发票管理，进一步加强自开票系统晋级相关的宣传、咨询和辅导工作，逐步扩大自开票软件推广面。上半年，全市使用自开票软件的纳税人到达400户，累计开票93048张，开票金额366万元，同比增长33%

28、，缴纳营业税收入4350万余元。做好取消发票工本费工作，上半年减免发票工本费195.02万元。(二)推进专业化信息化管理。一是税专业化管理稳步推进。构建了水泥制造业、煤炭采掘业、房地产业、水电行业等重点行业纳税评估模型，明确了相关指标;逐步扩大试点单位，整合市、县、基层税务所等各层级、各部门现有税管理职能，理顺划清税专业化管理职责和税收根底管理职责，逐步推进完善了税管理专业化岗责体系和运行机制。二是建立征管查相别离新形式。探究施行集中征收与管理，将市局第二直属税务分局作为征收分局，履行和承当征收职能;市局直属第一、三税务分局作为管理分局，履行和承当税收管理职能，标准征收业务流程，明确岗责体系，

29、完成了征管范围调整和数据迁移工作。三是启用掌上税务平台。上半年，通过该平台进展纳税申报提醒、税款催报催缴49602次，发票查询8600次，发票奖金短信话费充值537805元。四是继续推进税库银联网工作，全市4401户企业通过税库银联网扣税13359笔，入库金额81173万元。(三)深化税费管理。一是强化重点税管理，加强对全市201户重点企业的跟踪管理，重点企业税收同比增长10.1%，增收3977万元。二是加强工业园区税收管理，全面掌握工业园区企业的消费经营状况，确保工业园区税收政策落实和征管到位。上半年，全市工业园区入库地税收入9245万元，同比增长27.8%，增收20xx万元。三是加强个体户

30、分类管理，建立纳税人分户管理档案，采取定期定额管理和据实征收相结合的方式，积极引导纳税人自行申报缴税，重点抓好了营业税起征点调高后未到起征点户的认定和起征点临界业户的日常管理。四是加强建筑房地产行业税收管理。稳步推进房地产税收一体化管理，将全市345个重大建立工程、435个房地产工程全部纳入房地产税收一体化管理，严密监控在建工程施工销售进度，集中力量对已开工房地产工程进展税收清算。全面运用存量房交易评估系统强化二手房交易税收征管，经系统评估调增税额240万元，二手房交易税收实现16458万元。积极做好耕地占用税和契税征管工作，耕地占用税入库12592万元，同比增长13.92%;契税入库2126

31、0万元，同比增长41.5%。五是加强所得税管理。强化企业所得税分类管理，对全市建筑安装、房地产开发企业的新开工工程全面推行查账征收。抓好企业所得税汇算清缴工作，补缴企业所得税9274.31万元。上半年企业所得税入库38352万元，同比首次下降1.2%。强化利息、股息、红利所得和工资、薪金所得个人所得税管理，做好年所得12万元以上个人所得税申报管理工作，建立12万自行申报绿色窗口，开具寄送20xx年度个人所得税完税证明31365份。上半年入库个人所得税收入14182万元，同比增长28.4%，增收3135万元。六是加强城镇土地使用税管理。继续推进GpS核查应税土地面积试点工作，强化对房地产开发企业

32、土地使用税的专项检查。共组织城镇土地使用税收入3994万元。七是稳步推进土地增值税清算管理。积极落实土地增值税清算检查工作，进一步标准了二手房土地增值税税收征管，土地增值税入库11847万元，同比增长29.43%。八是坚持税费并举、效劳民生，基金附加收入稳步增长，增幅到达32.7%。20xx地税所半年工作总结范文三：按照政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好和政治信念强、创新才能强、实干精神强、民主观念强、廉洁意识强的要求，继续深化开展了四好五强领导班子创立活动，班子凝聚力、战斗力不断增强。市局领导班子继续保持四好五强领导班子荣誉称号。优化各级班子构造，调整充实了一批年轻干部进入各级领

33、导班子，形成了较为合理的年龄梯次装备。坚持民主集中制，各级领导班子均召开了，推进了决策科学化、民主化。凡重大事项、大额开支和全局性等问题，坚持集体研究决定。认真做好选拔任用领导干部一报告、两评议工作。健全巡视检查制度，对20xx年省局对我局领导班子开展巡视工作所提出的问题进展了整改。制定了20xx年度巡视检查方案，将对岳池县局和武胜县局的领导班子及成员开展巡视工作。1、加大干部管理教育力度。一是加大干部交流力度。围绕四川省地税系统领导干部交流工作方法，按照干部管理权限，扎实搞好本系统任职时间较长的科级领导干部交流工作，并将干部交流与机构编制调整相结合，进一步调整优化班子装备。目前，全系统已轮岗

34、交流正科级干部3名，副科级干部9名。二是做好机构编制调整工作。按照省委编办和省局的部署，新组建了广安市前锋区局筹备小组、广安市地税局第三直属税务分局、市局纳税效劳科等单位;完成了7个科室、47个根底税务所的更名工作;协助省局完成了市局稽查局局长(副县级)选拔任命工作，三分局局长(副县级)选拔、1名副调研员晋升和2名享受副县级经济待遇审批工作;通过两推一述选拔产生了9名正科级和12名副科级领导干部;任免市局直属单位中层干部12名。三是加强人才库建立。加快推进税政法规、征管评估、税务稽查、计统财会、信息技术等五类人才库建立，预计到年底市、县两级人才库选拔人才规模将分别到达在职干部总数的8%和15%

35、。四是加强教育培训工作。上半年选派3人参加省局组织的人事干部培训班，2人参加南京新任处级领导干部培训班，1人参加井冈山处级领导干部培训班，7人参加公务员面试考官资格培训。市局在国家税务总局党校和浙江大学举办培训班2期，培训干部73人，同时选派干部参加省局组织的各类培训4人/次。2、推进党建和思想政治工作。深化学习型党组织建立。深化学习贯彻党的十八大、省委十届三次全会、市委四届五次全会精神，认真落实各级党组党建工作责任制，突出抓好基层党组织建立，建立并调整了基层工作联络点。深化创先争优长效机制，推进党员先进性建立。大力开展创立五好四强先进基层党组织、争做五带五争优秀_员等活动，通报表彰了一批优秀

36、_员和优秀党务工作者。认真落实党支部三会一课制度，实在加强党支部、党小组建立。落实党建工作责任制，加强党员干部教育培训和党务干_伍建立，深化开展了庆七一演讲比赛、慰问生活困难党员、老党员、工作一线党员等活动。3、加强精神文明创立。深化推进社会核心价值体系建立，加强社会核心价值体系学习宣传，深化开展讲文明树新风活动，提升文明单位建立和管理程度，抓好五个一(即一堂道德讲堂;一队志愿效劳队;一牌道德提示牌;一桌文明餐桌;一传播网络文明志愿传播体系)建立。广泛开展学雷锋志愿效劳活动、生态文明建立志愿效劳活动和温暖过冬志愿效劳活动。深化开展三联五帮活动和扶贫帮困工作，帮助岳池县中和镇8个联络村及普安镇龙

37、神庙村、广安区恒升镇果子村修建便民路、蓄水池、村民阅览室等根底设施建立，增强了贫困村开展后劲。开展420芦山地震捐款、资助困难学生上学、慰问孤寡老人等活动，与市发改委、市财政局结合援建的岳池县乔家镇乔家小学留守儿童之家已正式揭牌启动。市局获评全省挂包帮活动先进单位、全市扶贫工作先进单位。深化开展群众性精神文明创立活动和感恩小平.我为小平家乡做奉献主题活动。市局机关继续保持全国文明单位称号，全系统获得各级荣誉称号40余项，总局解学智，省局刘晓华、张建、郑卫东，市府罗增斌、肖友才等领导在广安地税调研时均对我局工作给予了高度评价和充分肯定。4、提升政风行风。一是扎实抓好20xx年民主评议政风行风工作

38、。全市各级地税机关均成立了以一把手任组长的民主评议政风行风工作领导小组，将评议政风行风工作纳入年度目的考核和党风廉政建立责任制考核内容。对评议的主要内容、任务安排、方法步骤和工作要求进展详细安排部署，充分利用报刊媒体、信息简报、公告栏、内部信息通报等载体，广泛宣传民主评议政风行风工作。二是继续狠刹乱检查、乱罚款、乱收费和吃拿卡要报等不正之风，严肃查处地税机关和地税人员参与税务代理中介业务、向纳税人强行推广纳税申报方式、强迫税务代理、强行指定税收鉴证、乱摊派、乱收费、报销有关费用等不正之风。三是充分发挥外部监视作用。通过设立举报投诉信箱、公布举报 、完善12366_功能、发放问卷调查表、召开特邀

39、监察员座谈会等多种形式畅通监视渠道，广辟监视途径，不断稳固政风行风建立成果，进步了社会满意度。5、加强迫度建立。一是严格落实党风廉政建立责任制。年初及时召开全市党风廉政建立工作会，及时明确了20xx年党风廉政建立和反_工作任务。进一步强化责任分解，层层签订了党风廉政建立目的责任书和备案工作。二是强化廉政风险防控机制建立。开展对各岗位、各环节廉政风险点的排查工作，对排查出的新增风险点及时提出防范措施。上半年全局已排查出3个新增风险点并提出了相应的防范措施。三是强化对纪检监察三项建立活动的推进工作，完成了对该项工作的测试、考评和总结工作。对纪检监察干部开展了会员卡清理工作。6、强化教育监视。一是开

40、展发票内部管理专项检查。组织各征收单位开展发票内部管理自查工作，并对下属单位开展了重点检查。二是全面开展税收执法权和行政管理权行使情况监视。认真落实总局税收执法督察规那么，继续强化效能监察，重点突出对重大决策部署落实情况的监视检查、加强对税收征管政策落实情况的监视检查、坚持突出对两头和两权的监视检查、加强效能监察等四个方面的监察。三是进步纪检监察干部业务素质。开展了纪检监察及内部审计工作业务培训，并邀请市纪委领导到场作了相关业务辅导。结合全员讲、学习培训、理论锻炼等形式，全面提升纪检监察干部的政策理论程度和综合业务素质。四是加强廉政文化建立。积极打造廉政文化工程，重点突出了市局机关、直属单位廉

41、政文化示范单位的创立工作。7、严肃案件查办。一是高度重视_举报案件查办工作。市局主要领导在_案件查办过程中做到四个亲自，纪检监察部门坚持事事有调查，件件有回音的办件原那么，加强了对_举报案件的初查初核和监视工作，同时耐心做好上访人、举报人的思想工作，确保问题解决于基层，上半年及时处理并回复省局和市纪委交办的_件3件。二是建立健全一案一分析p 一建议制度。通过分析p 举报案件发生的原因，及时发现体制机制和管理上存在的薄弱环节，尽力将矛盾和问题消除在萌芽阶段。三是坚持定期排查制度。继续推行廉情分析p 制度，有力推进一案双查，积极施行下查两级方法。健全案件查办制度，注重发挥查办案件的治本作用，到达以

42、案促纠、以案促教、以案促防的目的。8、实在改良工作作风。认真落实中央八项规定和省、市各项规定，制定了关于改良工作作风亲密联络群众的规定，对各单位落实规定情况进展专项督查3次，进一步转变了工作作风，严肃了工作纪律，促进了机关行政效能大提升。加大政务效劳工作问责力度，实在进步了政务效劳程度。加强调查研究，坚持深化实际、深化基层，掌握真实情况，解决实际问题。调研文章从税收开展谈税建立、广安房地产税收奉献分析p 分别获得广安市第六次社会科学优秀成果三等奖、优秀奖。本着高效、节约的原那么，加强部门协调，精简会议和文件，办好各类会议，改良会风，提倡开短会、讲短话、讲实话。深化学习贯彻全国税务机关公文处理方

43、法，充分运用税务综合办公信息系统，减少纸质文件和简报资料，机关办文、办会、办事整体程度不断进步。9、深化政务事务管理。充分发挥办公室的参谋助手、协调效劳、把关督办作用，实在效劳好领导决策和基层理论。加强政务材料管理，不断进步政务材料质量，按时、高质量完成了年度工作总结、工作要点以及省局巡视汇报材料等综合文稿的撰写工作。强化政务信息调研，进步信息调研质量。上半年共编发调查与研究6期。市局内外网发布政务信息300余条，省政府采用信息1条，省局采用信息145条，市委采用信息12条，市政府采用信息25条，政务信息在全省各市州地税局继续位列第一方阵，同时完成了市委办、市府办下达的全年方案任务。加强政府信

44、息公开工作，上半年公开政务信息270余条。深化打造效劳型地税门户网站，加大对外宣传工作力度，加强网络平安管理，加大对网络舆情的监管力度，建立完善了网络舆情应急处理机制。(三)强化机关后勤保障。结合实际情况认真梳理、制定、修订、完善了各项工作规程、公文管理、会务管理、财务管理、_综治、目的管理、督查督办、保密平安等方面的制度方法。坚持重在执行，促进制度落实，以制度引领行政效能提升，认真落实省市绩效管理方法，市局在全市和省局20xx年度绩效目的考核中分别被评为一等奖、二等奖，正在草拟20xx年度绩效目的管理方法。加强档案管理，市局已连续8年被评为档案工作先进集体。做好经费预决算，严肃财经纪律，严格

45、财务管理，强化现金及银行账户、车辆购置、交通燃修费用的监管。加强平安管理，举办了消防知识讲座，全系统无平安责任事故发生。注重节能减排，深化开展节能减排宣传，推进节约型机关建立。加强资产管理、平安综治、应急维稳、_保密、防邪计生、园林卫生等工作，充分发挥管理效劳效能，保障了地税工作有效运行。2023年地税分局年终工作总结20xx年，*地税分局在*镇委、镇政府和上级局的正确领导下，积极按照区局提出的“解放思想，争当科学开展观排头兵”的要求，按照“带好队、收好税、保好障”的目的，结合*地税分局的工作实际，以解放思想为先导，以机构调整，优化配置为契机，着力营造积极进取、开拓创新的工作气氛，各项工作得到

46、全面提升，为打造“税收管理强区”作出了积极的奉献。一、20xx年工作总结 为您整理，感谢本文作者。一狠抓税费征收工作，全力做好组织收入工作。到10月为止，我分局共组织税费收入7662万元，同比增长38%，其中：中央级收入1346万元，省级收入1111万元，市区级收入5205万元，省级收入和市区级收入增长较快，同比分别增长23%和65%。此外，社保费收入到达1953万元，同比增收377万元，增长24%。税收收入的快速增长，主要是受到三方面因素的影响：一是经济因素。近年*镇政府加大招商引资力度，成效逐渐显现，为地方税收收入增长奠定了一定的根底。二是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响，今

47、年1-10月共组织土地使用税1025万元，同比增收921万元，增长886%，呈井喷式增长。三是征管因素。第一，加大一次性税的管理力度，除了加强日常的税调查外，分局还定期与建委、工商、国税等部门搜集信息，及时掌握新增一次性税的根本情况，实现动态管理，有效促进了收入的增长。第二，加强了对房地产和建筑行业的监管，通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作，到10为止，房地产行业共查不税款44万元。第三，稳步推进纳税评估工作，对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作，除了配合市、区稽查局到2户重点税企业开展好到户调查工作外，分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书，目前，通过约谈质疑，企业已查

48、补税款30万元，到达以查促收、以查促管的效果。二稳步完成机构调整优化工作，提升整体工作效能。本年8月，在区局的统一领导下，我分局严格按照区局的要求，稳步推进机构调整的各项工作，确保了“人员思想不松散、征收管理不混乱、税收收入不下降”。一是精心组织筹备工作。成立机构调整领导小组，按照区局制定的时间表，对资料的移交，资产的移交，人员工作交接等各项工作做足了准备工作。二是认真进展思想发动，主动听取了干部职工的意见，确保了机构调整工作“有力、有序、有效”进展。三是调整后迅速开展工作，工作交接后，分局一方面迅速对分局的人员进展岗位调整，按照区局要求将分局的工作分为三个系列，并屡次召开会议，为新团队、新流程的顺利运作做好了准备。另一方面，为了标准内部管理，机构调整后我分局立即制定了新的内部管理制度，加强了在考核、鼓励、竞争等方面的规定，进一步增强新团队的工作积极性。三积极组织税收宣传，建立和谐地税。今年，围绕“税收开展民生”的宣传主题，*分局深化开展了税收宣传活动。一是搞好日常税收政策宣传，对新办企业，重点税企业及困难业户加强了国家税收新政策、税收优惠的宣传工作，帮助纳税人及时掌握 。二是搞好税法进校园活动，通过校园张贴宣传资料，加强了学生对税收知识、税收政策的认识。三是搞好税法进社区的活动，在人口密集的地区，制作了宣传栏，宣传了居民日常生活相