2023年条例管理条例篇.docx

《2023年条例管理条例篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年条例管理条例篇.docx（53页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年条例管理条例篇 书目 建筑施工质量管理惩罚条例（3） 建筑工程施工质量管理惩罚条例(三) 质量是企业的生命,企业以质量取胜。为了搞好工程质量,使工程顺当施工,特制定以下管理惩罚条例。 一、工地技术员,质量员应向各班组进行技术,质量交底。未经交底盲目施工,将追究有关人员的责任,按有关条例处理,班组长应刚好按交底内容向每位职工进行上岗教化,并做好记录。 二、每位职工操作必需严格仔细,细致负责,严格按西安市质量验收规范操作,生天由工地质量员进行检测验收,发觉不符合要求的现象按以下条例进行罚款。 1、砼浇捣需指定专人浇捣,出现蜂窝麻面和漏震现象,处以210-500元罚款,严峻造成返工者,奢侈

2、材料由班组或个人担当,每层无出现蜂窝麻面和漏震现象嘉奖。 2、有炸模现象由木工班负责凿平,每出现一惩罚款50-100元,炸模严峻而造成砼奢侈,奢侈的材料由班组支持材料费,放样支模几何尺寸不符合罚款3元/处。 3、钢筋取样料加工出现尺寸不符合而造成材料奢侈罚款20元,钢筋爱护层不符合要求罚款5元,绑扎接头不符合要求每处5元,绑扎不符合15元,焊接接头不符合5元/处,弯起点偏移6元,网眼尺寸箍筋大小,间距不合要求罚款6元。 4、砌砖工程出现 同缝瞎疑现象每惩罚款2元,漏放拉结筋罚每处2元,留槎方法及部位不正确罚款5元/处,灰缝隙不饱满每米0.5元,灰缝厚度不符合要求每米1元,墙面砂灰光滑,落地灰清

3、扫干净,辅灰不超过50cm,砌砖湿度不低于70%。 5、抹灰工程垂直度,平整度不符合要求罚款3元/处,楼地面找平层平整不符合要求3元/处,空鼓2元/处,阴阳角要垂直,踢脚线要水平,砂浆当天要用完,返工材费及人工自负。 6、每天检查合格率,应达到90%以上,达不到90%者,对班组进步行惩罚。 7、各班组粉刷,砌筑用水泥砂浆,水泥混合砂浆严禁隔夜拌和到施工点,如发觉一次按每翻斗车罚100元。 8、其它分部分项工程的惩罚条例另行公布。 三、质量员要求返工重做的项目,必需返工。造成材料,人工奢侈和工期延误,一切费用由班组个人担当。 四、罚款处理由质量员列出清单(以一个月为单位),项目经理批准后交财力科

4、实施,罚款处理一经作出必需执行,从职工(班组当月工资中扣除。 *项目部 z学院院本部上网管理条例 一、 网络开通 1、 凡预上网用户先到信息技术中心办公室填写相应的申请表。 2、 全部的开通施工由信息技术中心网络工程部负责和授权。 3、 信息技术中心负责为每一预上网用户供应一端口接入。 4、 预上网用户须要供应相应的上网设备如计算机和网卡,其它协助材料和设备由信息技术中心统一负责。 5、 老用户在运用期满后,需重新填写相应的申请表方可接着运用。 6、 上网用户的网卡尽量为10/100m或100m,建议不采纳10m网卡。 二、 收费标准 1、 初次开通无初装费,按月进行计费,无特别状况开通时间按

5、年计算。 2、 集资楼用户按家收取信息费,每家固定安排一个ip地址,预保留一个ip地址。单身教职工和学生按ip地址收取信息费。详细收费标准每年由学校统一规定. 3、 第一次开通的用户试运行期为一个月,试运行期满进行收费。老用户在运用期满后假如接着运用,将自动进入下一年计费,无试运行期。 三、 服务标准 1、 因网络施工或线路维护导致用户住宅墙壁或其他设施损坏或弄脏,由信息技术中心网络工程部统一弥补或粉刷。 2、 一般性的网络故障在一天时间解决,网络调整或因网络平安须要短暂停止网络运行,将在学校广播提前通知。 四、用户准则 1、 全部的网络维护工作由信息技术中心网络工程部统一组织,非本部门的技术

6、人员不得接触校内网的线路、设备和相关的协助器材,否则将追究相关人员的责任。 2、 上网用户应自觉遵守国家有关互连网的法律法规及学校的相关规定。 3、 上网用户严禁盗用ip地址和私自拉线上网,若经查出将按学校相关规定处理。 4、 未经信息技术中心同意,不得私自安装网络设备或设置代理服务器入网,否则信息技术中心有权没收。 信息技术中心 2023年5月10日 某学校学生午餐用餐管理条例 学校学生午餐用餐管理条例 *学校学生午餐用餐管理条例 一、 中午在教室就餐要求: 1、第四节课音乐铃声响后,学生按先后依次进入指定的教室用餐。 2、依次宁静拿好饭盒,并快速在指定位置上用餐。 3、文明用餐,不运用一次

7、性筷子,就餐时做到不大声讲话,不奢侈粮食。 4、进出盛汤,要遵守秩序,不要拥挤,汤不要泼洒在碗外,保持地面整齐。 5、就餐结束后,桌面干净如初。 6、用毕餐具根据规定位置整齐摆放,不得随意丢放。 7、用毕午餐后,食物不能带出教室,不乱扔餐巾纸,保持校内内的地面整齐。 *学校学生午餐用餐管理条例 二、中午在食堂用餐要求: 1、第四节课音乐铃声响后,学生按先后依次进入食堂,按序排队领盒饭。每人只限领一份,不能代领。 2、食堂用餐时,遵守公德,不能替别人占座位,先来者先座。 3、文明用餐,不运用一次性筷子,就餐时做到不大声讲话,不奢侈粮食。 4、进出盛汤,要遵守秩序,不要拥挤,汤不要泼洒在碗外,保持

8、地面整齐。 5、就餐结束后,饭盒、汤碗收起,桌面干净。 6、剩饭剩菜倒入泔脚桶内,不得倒在桶外。餐具按要求推放整齐。 7、用毕午餐后在洗手池洗手时,节约用水,尽量不将水溅落到走廊上。 8、用毕午餐后,食物不能带出食堂,不乱扔餐巾纸,保持校内内的地面整齐。 检验仪器设备管理条例 第一条 目的 本标准规定了检验仪器设备管理工作的基本要求。 其次条 适用范围 本标准适用于检验室仪器设备。 第三条 职责 技术研发部负责人负责本标准的实施。 检验员:负责仪器设备档案的管理。 第四条 内容 第一款 仪器设备的档案管理 由行政部档案管理员负责仪器设备档案的统一管理。 (一) 仪器、设备均应建立设备档案。 (

9、二) 仪器设备的档案应设专人专柜管理。 (三) 仪器设备档案应包括的内容照设备技术档案管理程序执行。 (四) 仪器设备的原始档案资料持有者有义务上交归档,不得存放于个人手中。 (五) 档案运用需办理借阅手续,严格管理。 其次款 仪器设备的存放环境 (一) 精密仪器存放室应避开阳光照耀,保证仪器的光学系统正常。应与化学检验室隔开,以防止腐蚀性气体、水汽腐蚀仪器设备。 (二) 精密仪器室内应有空调装置,保证室内温度、湿度相对恒定,每日作两次温、湿度记录。室内应避光,通风良好。 (三) 精密仪器室旁边应配有相应的消防器材,以备随时运用。 (四) 天平及其他仪器应设在防震、防晒、防潮、防腐蚀的单独房间

10、内。 (五) 烘箱、高温炉应放在不易燃烧或坚实台面上。 (六) 较大仪器应固定,不得随意搬动,并罩上仪器罩防尘;小型仪器可干脆放在柜中。 第三款 仪器设备的管理 (一) 分析用仪器的容量、灵敏度均应与所从事的分析操作适应。如精密度达不到要求,应刚好修理、更换或报废。 (二) 仪器设备安装完好,应经过验证,且精密仪器应有计量检定合格证,否则不得运用。 (三) 精密仪器应留意防潮,刚好更换干燥剂。对不常用的仪器应常常除湿并保证每月通电一次。 (四) 各种精密仪器设备应制定运用。内容包括: 名称、型号、主要技术参数等。 运用操作方法、步骤、留意事项等。 (五) 运用人应熟识仪器运用操作规程和仪器设备

11、性能,按运用操作规程进行操作,做好运用记录。 (六) 检验设备由专人(运用者)管理,无关人员严禁动用,特别状况需经领导批准。 (七) 精密仪器设备的拆卸应经过规定的审批手续,未经批准不得私自拆卸。 (八) 发生故障应刚好修理,做好修理记录。 184 (九) 应定期对仪器设备进行维护保养。 (十)依据国家计量法及实施细则,企业计量部门对试验分析用计量仪器应定期校验或送出校验。无制造许可证标记的计量仪器、设备不得购入。 (十一)一般类计量仪器、仪表由本企业计量部门检定,属国家强检仪器、量具应到当地计量部门检定,合格后方可运用,否则不准运用。 (十二)不得运用有故障的仪器、设备,应挂“停用”状态标记

12、。 第五条 运用前检查有无检定合格证,是否在检定效期内,无合格证或超过检定期限的 仪器不得运用。 第六条 附则 (一) 全部违反本制度规定的根据员工奖惩制度相关惩罚规定执行。 (二) 本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订,自 2023 年 1 月 1 日总经理 签发公布之日起正式实施。 (三) 本制度最终说明权归公司产品技术研发中心品控部。 小学教化科研管理规章条例 为全面提高教化教学质量,优化师资水平,依据学校教化科研与教学改革工作的须要,特制定本条例。 第一部分:教科室的工作职责 教科室是校长干脆领导下的教化探讨机构,它与学校的教育处、德育室并行,负责管理学校的教化科研工作,向校长负责

13、,它所布置的工作任务是行政性的,全校的教职工应仔细执行。 其主要职责是: 一、制定和实施学校的教科研工作安排,收集国内外教科研、教学管理工作的情报,为校长决策供应信息和依据,为提高老师的教科研水平服务。 二、开展对学校课堂教学动态和改革方向的探讨与指导工作,编拟学校课程教材改革方案和校本课程标准,并指导改革的试验与推广。探讨与编写教化的教学资料,汇编教学、教改阅历和动态资料;负责探讨拟订与课程教材改革相配套的教学软件建设安排和相应的学具、教具标准。 三、对学校教化教学质量进行分析,对课程教材方案实施的状况进行调研,并提出对策和建议;探讨并担当学业评价的改革与实施工作,指导各学科教学和老师教化教

14、学探讨,担当教学、教改阅历的总结和推广工作。 四、主动开展教化科研和教改试验,建立对教化教学有较大现实意义的课题组,组织各教研组、课题组仔细开展教科研活动。 五、收集教科研成果并进入档案。为老师考核、职称评定,为举荐骨干老师、学科带头人、特级老师供应精确详实的事实材料。为校长对老师作出客观、公正的评价供应依据。 六、组织老师学习国内外先进的教化教学理论,转变教化观念,探究现代教学模式和教学规律,不断提高教学质量和改革效率。开展老师接着教化和校本培训工作。 七、主持学校现代技术教化工作,推动多媒体协助教学的开展和运用。 其次部分:教科研制度 1、 领导定期探讨和亲自担当课题制度。学校领导每学期要

15、针对教科研工作进行三次例行探讨,要亲自担当或参与一项课题的探讨。 2、 校内教科研组织和网络制度。 成立有主管领导负责、有专职和兼职人员组成的教科室;建立顾问团和教科研骨干队伍,骨干队伍由教研组长、省级、市级、县级和校级重点课题负责人组成。教科室下设校级优秀教化科研与教学改革试验成果评审委员会。 3、 教科常规工作制度。 (1)学校有近期、远期科研工作安排。 近期:(学期、学年科研工作安排); 远期:三年以上科研规划。 (2)教科室负责对校级以上课题的管理,详细检查安排的实施状况。 (3) 编辑学校教化科研与教学改革试验成果集和编发教科研简报。 4、履行各级老师职责,担当和参与科研课题制度。

16、全部教职员要担当或参与一项科研课题,开展课题探讨. 5、教研组长担当科研课题制度。 教研组长和年级组长要亲自担当本教研组和年级组的科研课题并将本组课题加以分解,合理分工给本组教职员,并负责本组各子课题的管理。 6、课题的申报、认定制度。 每项课题的担当者首先要向教科室申报,然后由教科室对各项课题进行认定。 7、教科室对各课题组供应服务与指导、进行验收评奖。 由教科室负责对各项课题组供应服务与方法指导,举办科研方法讲座,发放教科研信息。 教科室负责对各项校级以下课题的验收与评奖。 a公司人事行政管理条例 一、总则 随着公司发展步伐的加快,企业国际化进程的日趋成熟,为了体现“人才效是效益”的经营理

17、念,充分发挥员工的才能,特制订本条例。 二、聘请。 1、公司聘请员工的主要原则是针对职位是否适合而定,以该职位的职位要求所需的业务常识、相关工作阅历和个人品德为甄选标准。 2、各部门因工作须要,需增补人员时,以部门为单位,依据工作须要提出“人员增补申请”,报总经理批准后,由行政人事部支配聘请。 3、经行政人事部及用人部门考核,符合录用条件者,可办理入职手续。 三、入职手续 1、新员工入职需填写试用申请表。 2、缴交个红底一寸照片5张及身份证、毕业证等相关证件复印件。 3、由行政人事部支配新员工与各职能部门员工见面,熟识办公环境。 4、行政人事部为新员工办理员工卡。(此卡工本费80元,如有遗失,

18、须交补卡费80元。) 5、新员工入职后,凭个人有效证件办理邮政储蓄帐户,并个存折号复印给人事部,用于发工资。 四、培训 1、 新员工入职培训 岗前培训(三天)。培训内容包括:公司简介、公司理念、相关制度、工作流程、crm管理学问、产品学问培训。 实习。实习是销售人员针对crm管理系统的实操,及对销售工具运用的娴熟过程,实习期二周,人事部、销售管理部对新入职业务员进行实习指导,确定实习区域,销售人员按crm管理要求完成实习任务。实习期间遇周六回公司总结工作。 2、 产品学问培训 各岗位、产品线员工均享有同等培训权利,公司定期组织员工参加产品学问培训,培训内容由市场技术总监完成。 人事部将依据岗位

19、需求、工作需求不定期外派员工参与专业技能培训,此培训为不脱产培训。 五、试用期 1、行政后勤人员试用期为三个月,如特别状况提前转正或延长试用期,试用期最长不超过六个月;销售人员试用期为六个月。 2、试用期满,经用人部门和行政人事部考核胜任该职后,报总经理批准后,方可转为正式员工。 3、 试用期内,员工如违反公司规章制度中的任何一条,本公司有权终止聘用。 六、社保、劳动合同 1、 员工办理入职手续后,公司为其购买工伤保险。15日之前入职,次月15日后保险生效;15日以后入职,其次个月的15日后保险生效。 2、 员工转正后,公司为其购买养老、医疗、失业保险。(保险生效期同前) 3、 劳动合同签暑,

20、在转正审批下达之二日内签定。合同期限为一年(含试用期),合同期满即行终止,员工与公司双方同意续签,双方应于合同期满前一个月续签劳动合同。 五、解聘、离职 1、解聘 员工无论何时,若触犯公司制度、条例或犯重大错误,公司将视情节轻重,赐予必要处分,直至解聘,公司不负责任何赔偿。 2、离职 a、员工申请离职原则上须提前一个月,如遇特别状况,经总经理批后,可即辞即走。否则将以一个月工资作为补偿。 员工在完成以下手续后方可离职。 (1) 交回有关证件和物品,如员工手册、员工卡、钥匙等。 (2) 交还预支款或备用金。 (3) 交还个人所领用的办公用品。 b、新员工入职不足十五天,因个人缘由向公司提出离职申

21、请,或不满离公司为其支配的工作而提出离职申请的,不予结算工资。 售楼部管理制度惩罚条例 第一章 总则 一.为规范员工的日常行为,加强组织纪律性,特制定本条例。 二.本条例适用于业务体全体员工(含试用期员工及临时聘用员工),包括主管和一般职员。 三.业务体对违反制度的员工,实行惩罚与教化相结合的原则。 其次章 行政管理及惩罚条例 一.考勤制度 1.上班时间: 1)到岗时间:8:50 2)上岗时间:9:00-17:00 3)午餐时间:12:00-12:45(支配值班,不允许空岗) 4)值班时间:延至18:00 2.员工超过到岗时间10分钟仍未到岗,视为迟到,迟到每次罚款50元,第一次口头提示,其次

22、次指责警告,当月迟到达三次,:业务体可确定该业务员的去留。 3.员工未办理请假手续,提前离岗(包括值班时间),视为早退,按迟到规定办理。 4.考勤制度由主管负责,定期向经理上报考勤表。 5.主管支配员工排班表,报经理确认后执行。 二.休假制度 1.病假、事假须刚好报业务主管请假,并获批后方可休假,他人转告无效。未经许可仍坚持休假,视为旷工。 2.请假、休假两天或两天以上(事假、病假、婚假、丧假),须向经理办理请假手续,同时交接工作留下联络电话及地址。 3.病假需出示医生证明,事假应说明缘由,休假期间扣除当日工资。 4.无故缺勤、即为旷工。无故旷工一天,扣除当月工资的30%,两天扣除当月工资的5

23、0%,三天予以除名,并扣除工资及全部佣金。 5.每周业务员轮休一次,依据业务须要随时间调整,当个人休假与工作支配发生冲突时,应以工作为先,大局为重。 6.参与展会期间员工停休,待会后再做支配。 三.外出制度 1.员工因销售须要外出,须向主管请示,经批准,方可离开,事后做好办事记录,报经理备案。 2.员工外出办事,须携带必备的工具,项目简介、销售资料、名片、呼机等,并随时与业务体保持联系。 3.员工外出办事完毕,须回到办公地点,不得擅自作其他的事情。 4.员工外出探望客户,如遇到问题,应刚好与经理联系,取得帮助。 未按以上规定办理的,一经发觉,赐予每次50元罚款。 四.办公制度 1.卫生 员工负

24、责各自岗位(楼面、电话)地面、桌椅的干净与整齐,每天起先工作前应做好各自办公区域内的清洁卫生;公共区域的卫生,员工按每天值日表轮番打扫,保持室内干净,桌面整齐,文件整齐。 2.平安 1)值班员工下班前应检查是否关好门窗(售楼处、样板间)。 2)值班员工下班应做到人走灯灭,关闭空调、水、电,切断有关设备电源。 3)员工不得在售楼处样板间内吸烟。 4)员工要爱惜公物,损坏物品的照价赔偿。 3.着装 工作期间必需统一着装,制服必需保持整齐;不得穿休闲服及其他奇装异服,梳怪异发型;不得穿拖鞋、短裤、背心;女生须化淡妆。 4.严格遵守档案管理,借阅公司或业务体的文件应作登记,运用后刚好交还。对违反者赐予

25、每次50元罚款。 五.行为禁忌 工作时间禁止做与工作无关及影响工作的事项: 1.在指定地点以外的地方就餐; 2.在工作时间吃东西(含口香糖)、化妆、闲聊、睡觉; 3.不严守岗位、擅自串岗、换岗; 4.对业务体内其他员工及客户有不敬重的言行; 5.私下传闲谈或背后诋毁他人; 6.在办公区域内高声喧哗(含高声传呼电话); 7.工作时间看小说或其他与工作内容无关的书籍、报刊、杂志; 8.对经理要求协办的临时事宜有意拖延或拒不执行; 9.无论任何缘由与客户发生争吵,与主管、经理发生正面冲突; 10.占用热线打私人电话; 11.在办公区域内抽烟、下棋、打扑克、干私活; 12.有意对客户说些不利于其他业务

26、员成交的话。 发生以上行为,每次每条赐予罚款50元,情节严峻者可并惩罚没佣金,直至业务体除名。 第三章 业务管理及惩罚条例 一.业务准则 1.销售工作必需坚持导向企业利益,必需导向客户满足的原则。 2.在对外业务交往中,不得泄露公司机密。 3.一切按财务制度办事,客户交款应到售楼处办理,个人不得收取客户定金及房款。 4.业务员在工作中,不得以任何形式收取客户钱物及接受客户宴请,如有必要须事先向经理请示。 5.全部客户均为公司全部,员工不得私自保留客户或向客户举荐其他项目。 6.业务员不得再为其他任何发展商策划、接洽其他物业。 7.销售流程:业务员必需遵守销售流程,完成接听电话、接待客户、追踪客

27、户、签定认购书、签署合同、帮助办理贷款、督促客户按期付款、办理入住等 手续。 对违反以上业务准则的行为,一经发生,视情节严峻,酌情予以处理。 二.客户接待要求 1.业务员按依次接待客户(依次由经理事先排定),今日最终接待者的后一名业务员即为次日第一个接待者,依次顺延。 2.当日负责楼面接待客户的业务员在接待区、洽谈区等侯、其余人员在工作区接听电话、追踪、联系客户。 3.楼面接待的业务员负责向客户详实的介绍项目状况,带客户参观样板间,利用销售说辞和技巧促使客户下定,并与客户签定房屋认购书。 4.接待客户主动主动,仔细解答客户的提问,不得运用不知道、不了解等用语,如遇不明白的问题刚好向有关人员了解

28、,落实清晰后尽快答复客户,不得以生硬、冷漠的看法待客。 5.严格根据开发商的承诺和答客问内容向客户介绍,不准超范围承诺。 三.接听电话要求 1.接听电话的依次执行与接待客户的要求一样。 2.接听电话看法热忱,语速适中,前导词必需是:你好,泉发花园。 3.业务员接听电话尽量登记对方的有关资料,劝服对方到售楼现场。照实做好电话记录,以备查证,同时务必使对方记住自己的姓名、呼机。 4.业务员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂断电话。 5.必需用指定电话向外打电话,不得占用热线电话打私人电话。 四.客户登记要求 1.员工每日刚好、具体、真实地填写客户来电登记表、客户来访登记表,并刚好按经理要求定期上

29、报,如有隐瞒或上报虚假客户的行为,一经发觉,马上从业务体除名,并处以先相罚金。 2.业务员对客户的每次接触都要具体记录,填写客户档案表。 3.销售体经理有权随时抽查员工的工作,包括报表、笔记。 五.客户确认要求 1.业务员接听电话或接待客户后应仔细填写客户各种登记表,接待客户前要询问客户:您好!欢迎您到泉发花园。请问您是第一次来访吗您与哪位业务员联系过如其已经与其他业务员联系过,应刚好通知该业务员前来接待,如该业务员不在,由其他业务员来接待,事后应通知该业务员接待状况,并由其接着追踪。 2.客户的确认,均以第一次接听电话,接待客户时登记为准。 3.业务员之间严禁争抢客户,在工作中对客户的确认有

30、争议时,应马上通报经理,由经理调查、协调后裁定。裁定后双方不应再有争议,否则,对引起的不良后果自负。 对争抢客户的现象,视情节轻重,酌情赐予惩罚。 六.业务例会要求 1.准时开会,刚好落座。 2.仔细做好会议记录。 3.例会内容:总结当天工作,支配其次天工作,公布销控,业务员照实向经理汇总当天作业状况。 4.会议纪律:会议中途不得做回电话、接电话、接待客户等离席动作,传呼机改为振动。 七.礼仪要求 1.公司领导、主管领导、高级职员询问时,业务员应起立回答。 2.业务员遇到客户来访时,应马上起立,主动招呼、让座、敬(茶)水。 3.业务员在陪伴参观时,与客户在窄道上相遇应立定让路。 4.在工作时间

31、内,员工之间必需称呼职务,对职务不明确的,一律称呼某某小姐或某某先生。 八.联络要求 书面通知实行签阅制,口头通知以复台留言视为通知传送到达,收到通知马上与通知人或经理联系,对通知熟视无睹的,视情节轻重赐予指责,警告和惩罚。 第四章 对惩罚的执行 违规员工应交纳罚款,违规职工由经理执行,交公司财务同意管理。 第五章 附则 作为业务体员工,须经过专业学问及业务岗前培训,业务员有业绩指标,在规定时间内不完成业绩者,予以辞退。 z公司复印机日常管理条例 公司复印机日常管理条例 第一条 公司总部复印机由人事行政部专人负责管理,各商场复印机管理由商场经理指定专人负责; 其次条 复印机纸张由复印人在各部门

32、纸张管理员处领取,复印50张以上须由部门经理或分管领导签字认可; 第三条 财务报表、单据及须要保密的文件资料一律由相关责任人复印同时报废纸张需撕毁; 第四条 复印机发生故障,复印人应马上向其管理员告之予以解决。若出现较大故障,由管理人干脆与修理商联系,要求维护; 第五条 复印机管理员应定时与商家联系,对复印机进行定期保养维护; 第六条 在不影响用途及肃穆性前提下,资料、文件一般采纳双面复印; 第七条 公司员工均应爱惜复印机,若发觉有有意损坏者,将视其情节轻重予以惩罚。 全民全部制工业交通企业设备管理条例 1987年 7月 28日国务院以国发198768号文发布 第一章 总则 其次章 国务院有关

33、部门和地方经济委员会在设备管理工作中的职责 第三章 设备的规划,选购及安装调试 第四章 设备的运用和维护 第五章 设备的检修 第六章 设备的改造与更新 第七章 设备管理的基础工作 第八章 教化与培训 第九章 嘉奖与惩处 第十章 附则 第一章 总则 第一条 为加强设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证平安生产和设备正常运行，特制定本条例。 其次条 本条例适用于全民全部制工业交通企业 （以下简称企业）的全部生产设备的管理。 第三条 企业的设备管理应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与运用相结合，维护与安排检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术

34、管理与经济管理相结合的原则。 第四条 企业设备管理的主要任务，是对设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素养，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。 第五条 各级企业管理部门应当根据分级管理的原则，负责对企业设备管理工作进行业务指导和监督检查。 第六条 国家激励设备管理和检修工作的社会化、专业化协作，支持对设备管理和修理技术的科学探讨工作。 第七条 企业应当主动采纳先进的设备管理方法和修理技术，采纳以设备状态监测为基础的设备修理方法，不断提高设备管理和修理技术现代化水平。 第八条 企业设备管理的主要经济、技术考核指标，应当列入厂长任期责任目标。 其次章 国务院有关部门和地

35、方经济委员会在设备管理工作中的职责 第九条 国家经济委员会在设备管理工作中的主要职责是： （一）贯彻执行国家有关设备管理方针、政策和法规，制定有关设备管理的规章； （二）负责设备管理的监督检查和组织协调等综合工作； （三）组织沟通和推广设备管理工作的先进阅历。 第十条 国务院工业交通各部门在设备管理工作中的主要职责是： （一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，依据分级管理原则，制定本行业设备的规划和规章； （二）组织行业的设备检修专业化协作； （三）监督检查和组织协调本行业企业的设备管理工作； （四）组织沟通和推广设备管理的先进方法和检修新技术； （五）组织设备管理人员的业务培训工作

36、。 第十一条 各省、自治区、直辖市人民政府经济委员会 （或安排经济委员会）在设备管理工作中的主要职责是： （一）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，制定本地区设备管理的规章、制度； （二）负责本地区设备管理工作的组织领导、监督检查和协调服务； （三）组织地区性的设备检修专业化协作，推动检修社会化和通用配件商品化工作； （四）组织本地区设备管理的阅历沟通，职工的业务培训，为企业的设备管理供应信息和询问服务。 第三章 设备的规划、选购及安装调试 第十二条 企业必需做好设备的规划、选型、购置 （或设计、制造）及安装调试等管理工作。企业购置重要生产设备，应当进行技术经济论证，并根据有关规定上报

37、审批。企业购置设备，应当由企业设备管理机构或设备管理人员提出有关设备的牢靠性和有利于设备修理等要求。 第十三条 企业自制设备，应当组织设备管理、修理、运用方面的人员参与设计方案的探讨和审查工作，并严格根据设计方案做好设备的制造工作。设备制成后，应当有完整的技术资料。 第十四条 设备制造部门应当与用户建立设备运用信息反馈制度，供应设备售后服务。 第十五条 企业选购的进口设备应当备有设备修理技术资料和必要的修理配件。进口的设备到达后，企业应当仔细验收，刚好安装、调试和投入运用，发觉问题应当在索赔期内提出索赔。 第四章 设备的运用和维护 第十六条 企业应当建立健全设备的操作、运用、维护规程和岗位责任

38、制。设备的操作和维护人员必需严格遵守设备操作、运用和维护规程。 第十七条 企业应当根据国家有关规定，加强对动力、起重、运输、仪器仪表、压力容器等设备的维护、检查监测和预防性试验。 第五章 设备的检修 第十八条 企业的设备检修工作应当严格遵守检修规程，执行检修技术标准，以保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本。 第十九条 企业应当依据设备的实际技术状况，结合生产支配，编制设备检修安排，并纳入企业年度安排。企业必需严格执行设备检修安排。 其次十条 企业必需遵守财经制度，接受审计监督。企业提取和运用设备的大修理基金，必需遵守国家的有关规定。结合大修理进行技术改造的设备，大修理费不足时，可以从折旧基

39、金中支配运用。 其次十一条 企业应当合理储备备品配件，并做好保管维护工作。 其次十二条 企业应当在保证设备检修质量的前提下，做好设备旧件的修复利用，节约检修资金。 第六章 设备的改造与更新 其次十三条 企业应当编制设备改造和更新的中长期安排和年度安排，并组织实施。 其次十四条 企业对重要设备进行改造和更新，必需事先进行技术经济论证，并根据有关规定上报审批。 其次十五条 企业设备的固定资产折旧基金，应当按国家规定主要用于设备的改造和更新。 其次十六条 企业对设备改造验收后新增的价值，应当办理固定资产增值手续。 其次十七条 企业对属于下列状况之一的设备，应当报废更新： （一）经过预料，接着大修理后

40、技术性能仍不能满意工艺要求和保证产品质量的； （二）设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的； （三）大修理虽能复原精度，但不如更新经济的； （四）严峻污染环境，危害人身平安与健康，进行改造又不经济的； （五）其他应当淘汰的。 其次十八条 企业出租、转让或者报废设备，必需遵守国家有关规定。企业出租、转让、报废设备所取得的收益，必需用于设备的改造和更新。 第七章 设备管理的基础工作 其次十九条 企业应当建立健全设备的验收交接、档案、管理和考核制度。 第三十条 企业应当制定设备检修工时、资金、消耗及储备定额。 第三十一条 企业应当向有关部门报送设备管理的统计报表。设备管理的统计指标，由

41、国务院工业交通各部门制定。 第三十二条 企业发生设备事故必需照实上报。 设备事故分为一般事故，重大事故和特大事故三类。设备事故的分类标准由国务院工业交通各部门确定。 企业对发生的设备事故，必需查清缘由，并根据事故性质肃穆处理。 第八章 教化与培训 第三十三条 国务院工业交通各部门，各省、自治区、直辖市人民政府，应当创建条件，有安排地培育设备管理与修理方面的专业人员。地方各级工业交通企业主管部门应当对在职的设备管理干部进行多层次、多渠道和多形式的专业技术和管理学问教化。对现有设备操作、修理工人进行多种形式、不同等级的技术培训，不断提高业务技能。 第三十四条 企业设备管理工作的负责人，一般应当由具

42、有中专以上文化水平 （包括经过自学、职业培训，达到同等水平的），并有肯定实践阅历的人员担当。 第九章 嘉奖与惩处 第三十五条 国家经济委员会、国务院工业交通各部门及各省、自治区、直辖市经济委员会 （或安排经济委员会）可依据须要组织开展设备管理评优活动，对设备管理工作成果显著的企业，赐予表彰或嘉奖。 第三十六条 企业依据设备管理工作的须要，可以定期开展评比竞赛活动。企业对设备管理工作作出显著成果的职工和集体应当赐予嘉奖。 第三十七条 企业主管部门对于因设备管理混乱、设备严峻失修而影响生产的企业，应当令其限期整顿，并依据情节轻重追究企业领导人员或者有关责任人员的行政责任。 第三十八条 对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、运用、维护、检修规程，造成设备事故和经济损失的职工，由其所在单位依据情节轻重，分别追究经济责任和行政责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 第十章 附则 第三十九条 本条例原则上亦适用于全民全部制邮电、地质、建筑施工、农林、水利等企业。事业单位、集体全部制工业交通企