办公文档范本如何当好班组长.docx

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1、如何当好班组长讲师简介李飞龙:c183547口高层口中层口基层见参考答案2 2【本讲小结】随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长的岗位，但他们大都是靠师傅带徒弟的正式正式 合约生效或靠自己平时摸索、积累的经验来了解、感悟什么是管控管理管控，缺乏系统的管控管理管控知识，因此目 前企业中的班组长的总体水平还不能尽如人意。为了提高他们的管控管理管控水平，班组长应提高自己的角色认知能 力，还需要进行管控管理管控方法、相关领导人水平方面的培训，并不断地进行知识更新。企业要发展，班组是基 础；班组要发展，班组长是关键！【心得体会】第3讲如何做计划【本讲重点】如何做好计划 计划的实施彳AJ

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16、 中 长 久 她立 于 不 败 之 地O 班 细 中 的 相 关 领 导 人 者 就 是 班 组 长是 班 组 生 产 管 控 管 理 管 控 的 直 接 指 挥 和 组 织 者肩 负 着 提 高 质 量 本 协 议 合 同 支 忖 资 金 服 务 质 量、 提 高 生 产 效 率、 降 低 成 本止 工 伤 而 重 大 事 故 的 使 命以 及 劳 务 管 控 管 理 管 控、 生 产 管 控 管 理 管 控、 辅 助 上 级 的 用 贵O 总 之班 组 长 用 位 不 高决 策 不 少麻 雀 ，虽 小* 任 却 不 小 I * 作 为一 名 班 组 长定 要 明 确 自 己 的 她 位、

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