公司人事专员转正述职报告范例五篇.docx

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1、 公司人事专员转正述职报告范例五篇 公司人事专员转正述职报告范例五篇【一】 敬重的领导： 您好！ 首先很感谢您给我到力达工作的时机，对此，我感到无比的荣幸和感谢。我肯定会珍惜这来之不易的时机，在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到行政专员的工作中去，为我们力达公司明天的进展，奉献自己全部的力气。 我是20xx年7月25日进入公司，开头工作的，至今已有月余的时间了。这段时间，是我人生的重大转折。特别感谢我的领导和同事们，他们给了我许多无私的帮忙和指导，让我能够在行政专员这个岗位快速入手，做好一个自己的本职工作。 我深知做为公司的综合办一员，不仅需要有急躁、细心，还要具有较强的责任心，能够为

2、自己所做的工作负全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的业务素养和专业素养，力争使工作质量登上一个新的台阶，为力达的进展奉献自己的力气。 我本人工作仔细，极富工作热忱，擅长与他人沟通，注意团队的合作协调，责任感强。更关键的一点是，做一名本公司的正式员工是我始终以来最大的愿望，我爱好行政这一行，所以我自信，并能够把全部的精力都投入到工作中去。积极协作各部门负责人，胜利地完成今后各项工作。今后，我会更积极学习新学问，新技能，注意自身进展和进步，努力提高自己的综合素养，努力成为力达所需要的合格人才。工作中，我自觉遵守公司的规 章制度，对待工作仔细负责、高标准严要求，不懂的问题准时虚心向同事学习请

3、教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面。 虽然工作时间不算长，但我已经深深被我们公司的企业文化气氛所吸引。公司的领导注意人性化治理，工作环境优质，在这样的气氛中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更积极的心态投入到每天的工作中。 基于以上所述，我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我将一如继往地保持高度的工作责任心，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！ 公司人事专员转正述职报告范例五篇【二】 敬重的各位领导： 本人xxx，于20xx年x月x日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实

4、的工作中，在公司领导和同事额关怀及帮忙下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟识了公司的组织架构并逐步把握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结： 一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源治理的重要组成局部，它记述和反映个人经受和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进展保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要根底。 二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请，现场聘请以及在市内媒体报刊上登载聘请启事。我的工作是于用人公司（部门）沟通，了解聘请需求，选择适宜的聘

5、请渠道，对应聘人员进展简历初筛，并协作各公司（部门）进展面试、复试、考核，最终选拔适宜的人才。 三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才准时储藏，便于临时聘请用工时选用，目前人才库中储藏有效的简历共计份，其中讨论生以上学历 人，本科学历人，大专学历人。 四、职称评定工作。公司示范中心的建立及多种工程的不断开发， 要求我们的人员必需到达肯定的职称水平，为协作公司更好的完成工程相关工作，我的工作是协调高新区人事局，准时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。 五、协作各公司（部室）完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、力量水平，形成企业价值观，增加分散力的关键工作，也是鼓励员工工作积极性的

6、重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视，我的工作是协作各分公司（部室）针对本年度培训工作，做出初步的培训规划，并细心组织、协作监视完成。依据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。 六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的治理模式。 员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。 七、公司员工考勤。公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是准时的对新入职员工进展指纹的录入，每

7、月精确的核对并导出当月打卡状况，交由各公司（部室）进展核对。 八、员工福利。得人心者得天下，公司为表达人性化治理，出台了每位员工生日的当天，由公司送诞生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是记录每月生日员工，准时送出公司领导及各位员工的美妙祝福。 九、库房的治理。本月公司库房由我交接收理。我们首先对库房 重新盘点及记录更新，在日后的选购和领用过程中，准时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清楚明白，便于我们把握办公用品等耗材的选购规划，削减铺张、节省本钱。 九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作

8、。如何更好地效劳于公司各个部门，需要有较强的抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的奉献。 公司人事专员转正述职报告范例五篇【三】 我于4月25日以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名一般员工。9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。 从入职到现在，回忆将近一年的工作，有进步也有缺乏，下面我从三局部来对我的工作进展汇报。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。 一、个人品德： 在刚入职时，作为一名

9、新员工，对学院的许多状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了许多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清晰的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时间把握了学院的状况，为高招时的工作打下了根底。由于我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度

10、，不因任何人的个人缘由而放宽条件；在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进展惩罚。 二、治理思维： 我观赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思索问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题，把握全局观念，只有这样，我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长奉

11、献自己的微薄之力。 三、积极组织员工活动与员工培训 员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增加团队分散力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，屡次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等工程，得到了员工的认可。 四、行政的效劳性工作 行政工作是项效劳性工作，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进展卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生

12、日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一局部，使员工感受到亲人的关心，家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立典范。固然，对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的，固然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分满足的答卷。 固然，在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。 一、规划性不强 规划是行动的指南针，

13、好的规划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的本钱到达最高的效益。但在过去的工作中不完善的规划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求工程阅历丰富，这就要求我们通过多种渠道进展筛选，但始终以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请进展筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的大学毕业生，不能满意我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能准时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。 三、培训不够系统 由于学院各项业务正处于进

14、展壮大的阶段，但人员的素养不能满意学院的进展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进展各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏，还未建立较科学的培训治理体系，如：将培训与员工人事调整进展严密结合，可通过基层治理培训，建立考核晋升制度。 四、员工考评工作不到位 员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。 自我评价： 1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合 我还欠缺。 2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将心情化带到工作中。 3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够

15、周全，处理问题不够细致。 4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。 在以后的工作中，需提高自身的业务力量，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以到达学院的要求。 一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要非常的专心。做到五勤、当好四员；即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、效劳员和宣传员。 二、效率不高根本缘由不在于流程，而在于人。不在于人的力量，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中

16、，要加大力度建立完善、标准的工作流程。 三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不行否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩处措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩处方式，提高自身的执行力。 四、加大聘请力度、增加聘请渠道。每月需依据各部门状况制作人事聘请规划，在人才需求量较大的时候，可参与各类聘请会，对于稀缺的人才可托付猎头公司进展聘请。在人才需求量较少的时候，要进展人才储藏，并对现有的人员进展淘汰，获得人力的最优化，节约人力资源本钱。 五、标准员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己

17、的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。 六、建立完善的培训机制 年初制定本年度的培训规划，并依据每个月的实际工作状况及员工状况将其分解到详细的月，培训内容依据当前的员工状态及消失的问题而定。 以上的述职敬请领导审议。 公司人事专员转正述职报告范例五篇【四】 不知不觉间来公司已整整一个月了，2022年6月11日，很荣幸地正式参加公司，成为公司中的一名新员工，在领导和四周同事的帮忙下，我慢慢熟识了公司，慢慢进入自己的角色，开头了自己喜爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。 一、社保公积金方面 由

18、于以前没怎么接触过社保公积金，刚开头干起来确实有些吃力，从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取，到现在不仅熟识把握，而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项，怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你仔细认真，更需要你有剧烈的责任心和很强的效劳意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，由于这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况，并

19、准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上。 二、新员工聘请与选拔方面 对于人力的聘请这个模块自己应当还是比拟熟识比拟擅长的，做起来入手也很快，由于究竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前聘请工作又有些不同，在以前，无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。但现在状况却大大不同，现在的单位不再是简洁的生产型企业，聘请不再那么简洁粗放式，而且地处于首都x，一个国际化的大都市，聘请方式变了，简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的时机更多，所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战，怎样用最少的本钱和最快捷的方式

20、为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人，市场助理1人。 人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面进展，由于发觉，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟识公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。 三、今后工作规划 （一）培训方面 之所以把培训放在首位，是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建立。所以自

21、己今后会做以下方面工作: 1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。 2、外部讲师的聘请公司要进展，就不得不走向外面世界，多了解外面， 让员工多充实下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训， 3、人力部门开发一些课件，对员工进展定期的培训。 （二）绩效考核方面 知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，缺乏以全方位考核员工，等级工资制对员工的

22、鼓励不够，我想在征得领导同意的状况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，依据手下员工的多少来进展比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进展考核。这样能鼓励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓舞员工请假，为了鼓励员工，应当设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。 作为一个后勤效劳部门，深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向

23、，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能治理部门也相应应当得到重视和提高，由于，光有生产和销售，没有足够的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。 公司人事专员转正述职报告范例五篇【五】 敬重的领导: 我于年月日，有幸成为公司的一员，在综合部做行政人事治理工作。在这一个月的时间里，得到了领导和同事们热忱的传帮带，使自己学到了不少东西，在工作方法和工作力量等方面都有了提高，也可以让我较为快速的适应公司的工作气氛。在此，真诚感谢领导和同事们的关怀和帮

24、忙。下面我将当时应聘时协议的1个月的试用期工作状况向领导做一汇报。 1、积极仔细的学习了公司的各项行政人事制度。让自己快速的进入角色，打好做工作的根底。 2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的进展有了更大的信念。 3、对公司行政人事制度等做了梳理，并补充了如会议治理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。 4、完成每天的公司聘请更新，准时了解公司聘请规划，协作各部门做好人员聘请工作。 5、积极完成了领导交办的其他工作事项如:会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。 6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。 在这一个月里，我严格要求自己，听从公司工作的调配，仔细准时做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教，不断提高充实自己。但由于对公司状况了解还不全面，工作中消失一些小的过失需要领导和同事指正，这些经受也让我不断地积存了阅历，在处理各种问题的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生类似的失误。我也将以更饱满的工作激情投入到每一项微小的工作当中，紧跟公司进展的步伐，能更好的融入到这个大家庭中，为公司的进展作出自己应有的奉献。在此提出转正申请，恳请领导赐予批准。 此致