2023年教师处教师工作计划(2篇).docx

《2023年教师处教师工作计划(2篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年教师处教师工作计划(2篇).docx（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年教师处教师工作计划(2篇) 书目 第1篇市教化局师资培训处2023年度工作安排 第2篇xx市教化局师资培训处2023年工作安排范文 市教化局师资培训处2023年度工作安排 仔细实行省教化厅师培处和市教化局2023年工作要点，切实履行好本处室的工作职责，优质高效地做好常规性工作、扎实有效地做好特色性工作，着力突出工作重点、着重突破工作难点，力争我市的师资培训和队伍建设等项工作再上新水平。 一、主要工作 （一）会同市教化学院切实制定好xx市中小学校（幼儿园）、中等职业学校2023-2023年老师接着教化工作规划。 明确工作目标、优化工作措施、提升工作水平，在基地学校建设、名优老师队伍建设

2、、精品课建设等方面，加大工作力度、确保工作质量。 （二）创建性地开展好全市在职老师“每人一绝”大练教学基本功活动。 加强校本培训、着力岗位练兵，为全市广阔老师创建扬长的舞台、供应扬名的机会，籍此培树一大批有魅力的名优老师，全面提高各校课堂教学效率、大幅度地提升全市教化教学的质量水平。 （三）加强县区进修学校“硬实力”建设和“软实力”发展，提升全市进修学校的整体水平。协调有关部门及县区政府，优化进修学校的校舍建设和设施配备，力争在国家和省厅“县区示范性进修学校”的评比中，我市达标的数量和质量名列全省之首。 2、接着开好“全市县区进修学校第一次系列现场会议”。通过系列现场会议，让每位主管局长、进修

3、校长走进每一所进修学校，了解状况、研讨工作、沟通感情、取长补短、促进工作、加快发展。全面发挥各进修学校在各自区域的教学指导和质量提高的核心价值和重要作用。（详细日程支配，详见附表一） 3、全力开好“全市县区进修学校其次次主题工作系列现场会议”。围绕各学校自选的工作主题，在理论探讨和科学实践中，各进修学校要缜密分析、科学论证、深化探讨、全力工作。要做到，不仅在科学探讨上有建树，而且在工作实践上有突破。使各县区的主题工作现场会议，各县区有所长、有所为、有所学。（详细工作主题，详见附表二） （四）依法做好一般话推广和测试工作，建立健全科学的测试机制和测试设施。 会同北华高校师范分院，创建“xx市标准

4、化一般话测试语音室”。视时机成熟，取代原来的人工测试，实施现代化的计算机测试一般话的科学机制。 遵循“以测促训、以训保测”的原则，规范一般话培训、优化一般话测试、完善一般话培训和测试的档案管理，使常规工作进一步优质化、高效化。 仔细实行国家通用语言文字法，组织好第十三届全国推广一般话宣扬周活动。 （五）依法把好老师队伍的“入口关”，仔细做好老师资格认定工作。 严格审查老师资格认定所需的各种要件（如：户口簿、身份证、毕业证、及必需的各种合格证书等）。 组成“xx市老师资格评审专家委员会”，严格做好申报者的教化教学实力的测试和认定工作。 同时，热忱接待申报人员、耐性解答申报询问、仔细做好相关的服务

5、工作，让服务对象满足。 （六）高质量地做好校长培训工作，切实提高在职校长的专业化发展水平和现代化管理水平。 启动“xx市名优校长专业化培训工程”，把名优校长的培训工作，纳入科学化、制度化、规范化轨道。 1 2 xx市教化局师资培训处2023年工作安排范文 仔细实行省教化厅师培处和市教化局xx年工作要点，切实履行好本处室的工作职责，优质高效地做好常规性工作、扎实有效地做好特色性工作，着力突出工作重点、着重突破工作难点，力争我市的师资培训和队伍建设等项工作再上新水平。 一、主要工作 （一）会同市教化学院切实制定好xx市中小学校（幼儿园）、中等职业学校xx-xx年老师接着教化工作规划。 明确工作目标

6、、优化工作措施、提升工作水平，在基地学校建设、名优老师队伍建设、精品课建设等方面，加大工作力度、确保工作质量。 （二）创建性地开展好全市在职老师“每人一绝”大练教学基本功活动。 加强校本培训、着力岗位练兵，为全市广阔老师创建扬长的舞台、供应扬名的机会，籍此培树一大批有魅力的名优老师，全面提高各校课堂教学效率、大幅度地提升全市教化教学的质量水平。 （三）加强县区进修学校“硬实力”建设和“软实力”发展，提升全市进修学校的整体水平。 1、协调有关部门及县区政府，优化进修学校的校舍建设和设施配备，力争在国家和省厅“县区示范性进修学校”的评比中，我市达标的数量和质量名列全省之首。 2、接着开好“全市县区

7、进修学校第一次系列现场会议”。通过系列现场会议，让每位主管局长、进修校长走进每一所进修学校，了解状况、研讨工作、沟通感情、取长补短、促进工作、加快发展。全面发挥各进修学校在各自区域的教学指导和质量提高的核心价值和重要作用。（详细日程支配，详见附表一） 3、全力开好“全市县区进修学校其次次主题工作系列现场会议”。围绕各学校自选的工作主题，在理论探讨和科学实践中，各进修学校要缜密分析、科学论证、深化探讨、全力工作。要做到，不仅在科学探讨上有建树，而且在工作实践上有突破。使各县区的主题工作现场会议，各县区有所长、有所为、有所学。（详细工作主题，详见附表二） （四）依法做好一般话推广和测试工作，建立健

8、全科学的测试机制和测试设施。 会同北华高校师范分院，创建“xx市标准化一般话测试语音室”。视时机成熟，取代原来的人工测试，实施现代化的计算机测试一般话的科学机制。 遵循“以测促训、以训保测”的原则，规范一般话培训、优化一般话测试、完善一般话培训和测试的档案管理，使常规工作进一步优质化、高效化。 仔细实行国家通用语言文字法，组织好第十三届全国推广一般话宣扬周活动。 （五）依法把好老师队伍的“入口关”，仔细做好老师资格认定工作。 严格审查老师资格认定所需的各种要件（如：户口簿、身份证、毕业证、及必需的各种合格证书等）。 组成“xx市老师资格评审专家委员会”，严格做好申报者的教化教学实力的测试和认定

9、工作。 同时，热忱接待申报人员、耐性解答申报询问、仔细做好相关的服务工作，让服务对象满足。 （六）高质量地做好校长培训工作，切实提高在职校长的专业化发展水平和现代化管理水平。 启动“xx市名优校长专业化培训工程”，把名优校长的培训工作，纳入科学化、制度化、规范化轨道。 举办“xx市名优校长高级培训班”，着力提高校长的理论素养和管理水平，造就一支专家型的优秀校长队伍。 开展名优校长送培下乡活动，全面提升农村中小学校级管理人员的办学水平和管理实力。 （七）高质量地做好老师培训工作，依法建立健全全市师资培训和接着教化的规章制度，形成科学高效的老师培训和接着教化的工作机制和工作系统。 制定和颁行xx市

10、老师接着教化工作管理方法，对全市老师的全员培训实施科学管理，提高全员老师网联培训和文本培训的实效性，依法保障老师参与接着教化的权利和义务。 制定和颁行xx市名优老师队伍建设实施纲要和xx市名优老师（骨干班主任）管理方法，实行名优老师的动态管理、消退“名优老师终身制”的弊端，确保名优老师的整体质量和名优老师的作用发挥。 制定和颁行xx市中小学校（职业学校）班主任培训工作方案和xx市中小学校（职业学校）班主任任职资格标准，实施xx市中小学校（职业学校）班主任任职资格证书制度，着力提高班主任的师德水平，全面提高班主任的科学施教和科学管理的实力和水平。 （八）着重做好农村中小学老师和全市新任老师的培训工作，全面提高农村老师和新任老师的执教实力，促进全市教化均衡、和谐、高质量、可持续地整体发展。