安全生产调度会议制度.docx

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1、平安消费调度会议制度为进一步加强我公司的平安消费调度工作，提高调度会议质量，严肃会议纪律,标准消费调度 会议方式和内容，真正实现调度会为平安消费效劳的目的，充分表达调度平衡指挥消费的枢纽 作用，确保我公司平安消费和各项工作的正常有序进展,按照我公司工作实际，特制定本制度。（-）会议时间每周召开一次调度会议，时间为周一下午14时30分。如有上级检查或组织召开大型会议，工程治理部门负责提早通知相关单位，并另行安排 时间。其它假设无紧急会议，必须正常召开调度会。（二）会议地点：临建会议办公室（三）会议组织：由总监理工程师负责主持召开（四）参加会议人员：1、公司分管矿建副总经理，分管平安、机电副总经理

2、，总工程师，各部门负责人及各专 业工程师、主管，监理单位总监理工程师各专业监理工程师，各施工单位工程经理、施工队 长。会议需要其它人员参加的可另行通知。2、专题会议，按照需要临时组织召开，参加会议人员提早临时通知。（五）会议程序和内容：1、调度通报本周消费任务完成情况及未完成的缘故。2、通报上次调度会议议定事项的执行情况。3、对各单位提出的征询题进展协调平衡，确定处理的方法、处理的部门、处理的时间。4、对各部门、副总提出当前消费中关键性的急需处理的征询题并作出相应安排。5、各分管领导对分管范围内的重点工作进展安排。6、矿建副总经理对平安消费工作安排部署。（六）考核方法：1、公司各部门负责人参加

3、调度会议，确因工作需要不能参加，可提早向主管矿建副总经 理请假，各施工单位负责人向总监理工程师请假，获准同意后告知调度主管负责人，可派单 位其他负责人参加会议。如请假没有得到同意不参加会议罚款100元。2、参加人员必须准时到会，迟到超过5分钟罚款50元。无故不参加会议罚款200元，会 议中不请假提早离开，按未参加会议论处。3、调度会议安排的工作，各单位必须保质保量，按期予以落实，关于无故扯皮推诿，没 有按期落实的征询题，对单位罚款200-500元。4、调度会上平衡的征询题，必须按要求认真执行，确实因客观缘故不能按期完成任务， 必须提早向调度主管领导说明情况，否那么按未完成处理。5、关于各单位提出的征询题，进展平衡落实时，必须有明确的落实人、详细落实时间、 有可靠的落实措施。6、各单位属正常业务征询题不得上会，确因职责范围不清需要上会让领导平衡的可正时 提出，但陈述征询题时力求简明扼要，不得一味的强调理由，延长会议时间。7、调度员必须认真做好会议记录，要求内容齐全、详细，以备后查。8、调度员负责会议议定事项的追踪落实，要及时做好信息反响工作确保矿井平安、消费 正常。