后勤工作会议讲话材料（5篇）.docx

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1、后勤工作会议讲话材料（精选5篇）后勤工作会议讲话材料篇1本次会议是学院第一次全面、深入地专题探讨后勤服务工作, 可见后勤工作在新校区工作中的重要性。本次会议我们的主题是到下 沙后，如何适应新形势、新变化，构建新的后勤保障体系。也是一次 沟通，使得各个部门之间能了解后勤工作的性质、内容，后勤工作是 比较繁琐的，需要奉献精神，大家通过这次会议，能够互相了解、沟 通、尊重和支持。童书记强调后勤工作要做到先行、创新、节俭二 一、如何做好后勤先行。后勤工作是学院工作的基础和保障。要 以人为本，牢固树立为教学服务、为师生服务的宗旨。首先是要有主 动意识，后勤工作是个保障工作，要在学院工作处于主动地位，始终

2、 保持主动服务的状态，围绕学院改革和发展的目标，尤其是教学这一 中心工作，只有主动地去适应，才能避免被动地应付局面；第二是要 有超前意识，后勤工作既然是先行，就必须时刻记住师生利益无小事, 要关心教职工的切身利益，以此加强教职工的凝聚力。思考问题、具 体工作都应该在时间上有提前量；第三是要有参谋意识，后勤工作者 作为学院的管家，要善于发现当前学院面临的困难和问题，并通过调 查研究及时提出解决问题的方案，使学院领导及时了解情况、正确决 策。第四，要有学习意识，新环境、新变化对我们提出了新的要求, 尤其对于后勤队伍的素质提出了更高的要求。在文二路，我们这一支 精干高效的后勤队伍起到了很大的作用，到

3、下沙后，如何适应新变化, 这是一个新的课题。要加强学习，尤其是加强对员工的培训，提高后 勤队伍的整体素质，由于后勤工作职能的变化，要关心转岗人员的上 岗培训教育，不断提高素质，真正做到后勤先行。二、如何做好后勤创新。要做好管理创新、机制创新这两方面工 作。要深化改革，创新机制，切实提高后勤服务质量和管理水平。作 为机制创新来说，在物业管理方面，要引进现代物业管理机制，明确 岗位责任，到新环境以后，要根据新的任务，抓紧建立和完善我们的 管理制度，进行相应的制度创新，要增强责任意识，每个岗位必须切 实负起责任，做到责任到位，同时必须树立质量意识。后勤工作也体 此，我们要加强和坚持对管理人员与从业人

4、员的培训，定期进行法律 法规、规章规范、职业道德、职业技能、安全、卫生等相关知识培训， 不断提高人员素质，牢固树立责任意识和服务意识。二是要规范管理。发展需要规范，规范是为了更好地发展。学校 后勤管理和服务工作必须加强规范管理，才能健康发展。全市各级各 类学校要一改过去行为不够规范的做法，加强后勤制度建设，完善各 项管理制度，不断的制定、修改、完善切合实情、易操作、行之有效 的规章制度，要对学校财务制度、食堂管理制度、寝室管理制 度、领导带班、教师值班制度、门卫24小时值班制等重点制 度进行了反复的研究，使它们更加符合学校工作实际。在后勤管理上 要落实校长负总责，后勤主任具体负责的管理体制。特

5、别是校长的管 理能够及时到位，各学校校长对后勤工作做到勤思考、勤观察、勤检 查，能够时时知道各项工作的进展，谁在管理，落实情况，做到心中 有数，管理指导到位。三是要加强舆论宣传。进步来自思想解放，落后缘于观念陈旧。 这次会议对后勤工作所做安排和部署，在抓好落实的同时，要注意进 一步宣传、巩固、发展和完善。要向社会广泛宣传学校后勤管理和服 务工作在促进我市科教兴市、全面推进素质教育方面的重要作用，宣 传学校后勤管理和服务工作所取得的成绩和经验，进一步形成支持、 鼓励学校后勤管理和服务工作的正确舆论导向和良好社会氛围。自觉 用科学发展观统领后勤宣传工作，用时代的眼光审视后勤宣传工作, 用求真务实的

6、精神做好后勤宣传工作，不断创新内容、创新形式、创 新手段，更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。为我市教体 系统后勤工作的和发展出谋划策，保证新郑教育的后勤工作紧跟我市 经济跨越式发展的步伐。同志们，做好学校后勤管理和后勤服务工作，意义十分重大。让 我们齐心协力，用我们的勤劳和智慧，抓好每一项管理，做好每一项 服务，为办人民满意的教育，为全市教育事业的全面、协调、可持续 发展做出积极的贡献。后勤工作会议讲话材料篇4今天我们在这里召开全院行政后勤工作人员大会，专门就行 政后勤人员召开的这么大规模的会议，在我们中心医院可能还是第一 次。这一方面说明院领导班子对这项工作的重视，同时也说明这项工

7、作的重要。我们希望通过这次会议，能进一步统一大家的思想认识， 进一步增强大家的责任意识、服务意识、节约意识、学习意识、协作 意识和廉洁意识，从而进一步提高行政后勤的执行能力。下面我根据 院领导班子研究的意见讲三方面的问题：一、医院的行政后勤工作在整个医院运行中的重要作用大家知道，医院的工作主要包括临床、医技、行政和后勤四大方 面。医疗始终是医院的主要工作，其他方面的工作都是围绕这个中心 而开展并为之服务和提供保障的。可以说，这四个方面的工作是相辅 相成，缺一不可的。行政后勤工作在整个医院的运行中具有重要的地 位和作用。医院的行政部门，是院领导班子的参谋和助手，是面向全 院、特别是临床一线服务的

8、保障机构，在医院内部起着联系协调、承 上启下的桥梁和纽带作用，是医院形象和利益的代言人以及信息收集、 交换、传播的门户，是展示医院建设成就和人员精神风貌的重要窗口。 医院后勤工作是整个医院工作的基础，是医院正常运行的重要支持和 保障。后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研和教学工作的正常 运转和健康发展，关系到职工积极性的调动和发挥，关系到医院的全 局。所以说，行政后勤工作在整个医院的运行中具有很重要的作用， 并非可有可无，可做可不做，而是必须要做好，做到位的工作。二、当前我院行政后勤工作存在的主要问题这些年来，我们丽水市中心医院的发展非常迅速，由建院之初 50张床位、几十名医务人员、简陋的设

9、施设备，发展成为集医疗、 教学、科研、预防保健为一体的三级甲等综合性医院。这里面既凝聚 着广大医务人员的心血，同时也凝聚着行政后勤人员的辛勤和汗水。 我们大多数的行政后勤人员在本职岗位上兢兢业业、一丝不苟、吃苦 耐劳、默默无闻，较好地发挥了联系、服务、支持和保障作用。但是 我们也要看到一些不容忽视的问题：有些同志对行政后勤工作的重要 性认识不足，认为是二线工作，无足轻重，从而在工作中敷衍塞责； 有的同志被动性工作多，主动性、创造性工作少，存在疲于应付，对 常规性的工作墨守成规，对临时性的工作消极等待，不主动着手，提 前准备，缺乏超前意识和服务意识;有的同志作风散漫，办事拖拉， 得过且过，工作效

10、率低，缺乏昂扬向上精神状态；有的同志服务意识 不强，对岗位的服务职责认识不足，为临床、患者、职工服务的理念 不强;有的同志缺乏主人翁精神，认为医院发展好坏与自己关系不大, 消极怠工；有的同志很少学习，对自己的专业不熟不专，实际解决问 题的能力不强；浪费的现象不同程度存在；还有的同志执行能力不够 强，院部的许多决策和工作部署没能得到很好的贯彻执行等等。所有 这一切，直接影响到行政后勤工作的开展，影响到医院的整体形象, 影响到医院医疗工作的正常运转和医院的可持续发展，必须引起我们 在座每位同志的高度重视。三、今后一段时期我们如何做好行政后勤工作随着医院改革发展的不断深化和加快，医院的人数、床位、设

11、备、 项目和规模不断增多和扩大，先进技术和管理不断引进，患者的需求 越来越高，服务要求多样化，行政部门监管越来越到位。因此，行政 后勤工作涉及的层面越来越广，知识要求也越来越高，这些都对行政 后勤管理工作提出了更高更严的要求。医院的行政后勤工作如何适应 新形势的发展，满足临床医疗和病人的要求，这是摆在行政后勤人员 面前的迫切需要解决的问题。根据行政后勤工作的特点，结合我院行 政后勤队伍的现状，我想就今后一段时期我们如何做好行政后勤工作 提几点希望和要求，与大家一起努力。1、爱岗敬业爱岗敬业就是热爱自己的工作岗位，热爱本职工作，用一种认真 的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守的工作

12、精神、 工作作风。爱岗是敬业的前提，没有对自己岗位的爱，就谈不上对自 己职业的敬，有了爱才能激发出使命感和责任感。一个人有了责任感, 他的身心就会融合在职业工作中，就能在平凡的岗位上，做出不平凡 成绩。要做到爱岗敬业：首先要端正态度。一个人的工作态度折射着他的人生态度，而人 生态度又决定着一个人一生的成就。这就是我们通常所说的态度决定 一切，态度决定人生。实际上，即便是平凡的职业，普通的岗位，往 往也蕴藏着巨大的发展机会。美国总统肯尼迪在就职演讲时曾说过不 要问美国为我们做了什么？而要问，我们为自己的国家做了什么？是的, 引用他的话说：不要问医院为我们做了什么？而要问，我们为自己的 医院做了什

13、么？我们可以问问自己：当我们接到领导交办工作的时候， 是讨价还价能推就推，还是尽职尽责努力完成不讲任何理由？当我们 在工作中遇到困难和挫折的时候，是等待观望半途而废，还是自我激 励攻坚克难无往而不胜？当我们觉得晋级升迁没有达到期望值的时候, 是牢骚满腹怨天忧人，还是自我反省加倍努力厚积而薄发？有句话说 的好：只要你依然是某一机构的一部分，就不要诽谤它，不要伤害它， 轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。如果因为看到缺点就大肆 抱怨，不顾大局，不讲团结，并在不知不觉中养成了抱怨的心态、不 思改善的习惯，最大的受害者就是自己。其次是树立精神。任何人都有追求荣誉的天性，都希望最大限度 地实现人生的价

14、值。而要把这种意愿变成现实，靠的是什么？靠的就 是在自己平凡岗位上的爱岗敬业。有句话说得好：今天的成就是昨天 的积累，明天的成功则有赖于今天的努力。不管你正在从事什么样的 工作，要想获得成功，就要把自己眼前的工作当回事。如果认为自己 的工作无足轻重，并对它投以冷淡的目光，那么，无论你从事什么样 的工作，你都不会取得任何真正的成就。一个人如果总是为自己到底 能拿多少工资而大伤脑筋的话，那他怎么能意识到从工作中获得的技 能和经验呢？他又怎么能看到工资背后可能获得的成长机会呢？他更 不会意识到这些做法对自己的未来将会产生什么样的影响。第三要提升境界。有句哲语：思想有多远，我们就能走多远。当 我们将敬

15、业当作人生追求的一种境界时，我们就会在工作上少一些计 较，多一些奉献，少一些抱怨，多一些责任，少一些懒惰，多一些上 进心;有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、 感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美，从而赢得别人的尊重，取 得岗位上的竞争优势。2、尽心尽责尽职尽责，就是要有高度的责任心。责任心是一个人能否立足社 会、成就事业最基本的人格品质，从某种程度上讲，责任心多大，你 的人生舞台就有多大。每一个人都在不同的时间、不同的地点扮演着不同的角色，承担着不同的责任。要当好自己的角色，承担自己的责 任，就必须增强责任心。一次在报纸上看到这么一篇报道给我留下了 深刻的印象。说的是大连市

16、的一名公共汽车司机，名字叫黄志全。一 次行车途中，他突然心脏病发作，在他生命的最后一分钟里，他用最 后的力气做了三件事：把车停在路边拉起手动刹车闸；把车门打开， 让乘客安全下车；将发动机熄灭。做完这三件事，他的心脏永远停止 了跳动。如果不是这样，后果真是不堪设想在生命最后一分钟里，他把对别人负责，看得比自己的生命还重要！ 一名平凡的公共汽 车驾驶员，却有许多人记住了他的名字，这就是人们对他的责任感的 敬佩!其实我们身边也有很好的典型，如后勤的王贤串同志，几十年 如一日，勤勤恳恳、任劳任怨、尽心尽职、默默无闻，做出了不平凡 的业绩。一个人要想做好工作，必须具备两个基本素质：一是能力； 二是责任心

17、。没有能力干不好工作，没有责任心即使有再大的能耐也 做不出好的成绩来。对待工作，是充满责任心，尽自己最大的努力去 做；还是抱着无所谓的态度，敷衍了事，这一点正是事业成功者和失 败者的分水岭。因此，责任心是我们做好一切工作的基本保证。我们每一位同志 都要对工作极端地负责任。在工作中，要秉承一个信念，就是做好身 边的每一件事，在平凡的工作岗位上创造出不平凡的业绩，要有一种 把简单的事情做好，就是不简单的工作理念。把工作当成自身的最大 事情来做，能够用十分力气做好的事情，决不用七、八分力气地做， 对自己的本职工作要尽职尽责。要注重工作细节，发生在工作细节上 的错误危害程度是难以估计的，因为细节决定成

18、败，抓细节就是抓大 事，工作细节无小事。大决策正确，实施细节上错误，也会导致前功 尽弃。医院工作的性质和特点需要我们每一个人要树立高度的责任心。 特别要提出的是未来几年我院基建的任务相当繁重，我们要求基建科 的同志对工作要高度负责、精益求精。对施工合同条款要仔细斟酌、 反复推敲，建筑材料、工程质量要严格监管，工程联系单、工程结算 要认真审核、严格把关，不然会给医院造成不可估量的损失。3、加强学习我们现在生活的时代，是一个知识经济的时代，是一个充满挑战 的时代。科技进步日新月异，知识更新日益加快。我们行政后勤的同 志要切实履行好自己的工作职责，就必须加强自身的学习，使自己成 为本职工作的行家里手

19、。一直以来，许多同志在认识上存在着一种误 区，认为医疗是一线，专业要求比较高，也比较容易出人才、出成绩， 需要加强自身的知识更新。而行政后勤工作是二线，随便什么人都能 干，专业性没那么强，学习也没显得那么的重要。其实，我们行政后 勤也是一项专业性很强的工作，涵盖了经济学、管理学、服务学、公 共关系学等多门学科，医院要运行好，需要财务、设备、计算机、基 建、电器、空调、法律、管理等方方面面的专家。只要大家肯学习、 肯钻研，也都能出成绩、出人才。如我院计算机中心的陈俊阳同志干 一行、爱一行，有一股韧劲和钻劲，勤奋学习，成为我院计算机方面 的专家。还有设备科的赵卫全同志在做好大量管理工作的同时，刻苦

20、 钻研本职业务，善于思考，勤于实践，使自己成为设备维修的高级人 才。所以我们无论从事哪个岗位的工作，都需要加强自身业务的学习。 我们每一位同志都要结合自己的工作实际，立足本职，学有所专，学 有所长，不断提高业务素质，真正掌握为临床、为病人服务的本领。 特别是要加强自己的岗位技能学习，不断提高工作能力。要按照干什 么学什么、缺什么补什么的原则，根据本职能力的需要，加强岗位技 能的锻炼。通过业务学习和技能锻炼，使自己的业务素质得到提高, 专业能力得到提升。行政工作既是服务保障工作，又是管理性质的工 作，我们每一位同志都要结合自己的工作实际，加强管理方面知识的 学习。要学习与本职工作密切相关的方针、

21、政策，要学习经济、法律、 行政管理方面知识。通过学习掌握新的管理知识、树立新的管理理念。 通过学习，使我们的行政后勤管理更加规范化。做到凡事有准则，凡 事有落实，凡事有检查，凡事有记载，营造成一种人人有事做，事事 有人管，人人能做事，事事能做好的良好氛围。通过学习，使我们的 管理效率不断提高，达到人尽其才、物尽其用、财尽其利，发挥更大 的组合效应。4、团结协作俗话说：人心齐，泰山移。团结是做好一切工作的基础，要提高 医院行政后勤的执行力，就必须大兴团结协作之风，形成推进医院发 展的强大合力。我们每一位同志都要有大局意识。医院的工作具有很 强的整体性、关联性和互动性，各部门、各科室的团结和谐是出

22、凝聚 力、执行力的前提。我们行政后勤各部门的领导要牢固树立互相补台, 好戏一台；互相拆台，共同垮台的大局意识，不能因为行政后勤个别 环节的阻塞造成医院整体运行减速，不能因为行政后勤某个部门工作 的不力影响医院发展的进程。我们每个同志都要树立医院工作一盘棋 的观念，把服务临床、服务患者作为共同追求。既要各司其职、各负 其职，又要相互支持、密切配合；既要勇挑重担、唱好主角，又要注 意搞好协同、当好配角。同时对于工作中出现的矛盾和分歧，要经常 性地进行换位思考，做到相互尊重、相互理解。做到大事讲原则，小 事讲风格，加强沟通，增进理解，多一些谦让，少一些计较，在事业 上同心同德，在工作上互帮互助，切实

23、增强科内及各部门之间的团结 协作。5、勤俭节约历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。勤俭节约是中华民族的传统 美德，小到一个人、一个家庭，大到一个国家，整个人类，要想生存 和发展，都离不开勤俭节约这四个字。可以说修身、齐家、治国都离 不开勤俭节约，我们中华民族正是具有这种精神，才能生生不息，兴 旺发达。我们丽水市中心医院经过前些年的积累，已经有了一些家底, 这是值得自豪的。但是，激烈的市场竞争、病人的需求促使我们必须 加快发展，我们的家底还不厚，这就要求我们必须树立勤俭节约、艰 苦奋斗的意识和作风。我们每一位同志要从身边的小事做起、从细节 着手，做好开源节流工作。努力从每一个部位、每一个环节挖掘潜力

24、、 查找漏洞，节约每一度电、珍惜每一滴水、爱惜每一张纸、节省每一 滴油、不乱花一分钱，把勤俭节约的习惯融入自己的言行举止中。要 从规范支出做起，把好支出关口。做到量力而行、精打细算，合理安 排各项开支计划，合理使用各类经费，努力做到少花钱、多办事。要 力求做到能控制的环节决不铺张，能节省的费用决不浪费，能坚持使 用的物品决不舍弃，能不更新的物品决不更新。要进一步加强制度建 设，扎紧不能奢的篱笆，及时修订、完善现有的规章制度，从严、从 紧抓好落实，真正把节约意识化作行动、落到实处。6、优化服务行政后勤工作的职责和特点，决定了行政后勤人员必须优化服务, 一切从医疗需要出发，主动服务于临床一线，服务

25、于病患者。要进一 步树立以人为本的服务理念。医院的服务对象是患者，同医护人员一 样，行政后勤人员要牢固树立以以患者为中心的服务理念，一切从患 者的实际出发，尽最大努力为患者服务，为临床一线服务。行政后勤 工作的性质决定了工作中服从多于主动，但不等于消极等待、被动应 付。对一些常规工作，要把握规律性，早计划早安排，工作准备在前， 把困难考虑充分，把工作做扎实。对临时的任务和应急突发事件等非 确定性工作，要有灵活的应变能力，善于发现苗头性问题，准确把握 事件的发展规律，做到忙而不乱，并对可能出现的问题提出可行性预 案，为医院领导决策提供前瞻性依据。要倡导变要我服务为我要服务， 要经常深入病房、门诊

26、和科室，了解科室需要什么，缺什么，存在什 么困难和问题。要认真地做好每一个环节的工作，并争取实现工作的 零差错。要克服按老章程和惯例办事、墨守成规的做法，面对不断发 展变化的新情况，善于应变求新，为临床、为患者提供优质高效的服 务。7、廉洁自律前几天我看到一篇文章，题目是廉洁是福，开始不是很理解，认 真思考，觉得确实有道理。一个人做到廉洁自律，有利于自己所从事 的事业的发展，能给国家和集体减少不必要的损失，同时自己也活得 坦然，活得踏实，何尝不是一种福气呢？我们行政后勤人员经常要和 钱、物打交道，不免会有这样或那样的诱惑，在利益面前如何保持清 醒头脑，不受金钱和物质所诱惑，这就要求我们要加强个

27、人的品德修 养，要有羞耻之心、是非之心，时刻绷紧廉洁这根弦。要坚持原则， 秉公办事，不计较个人得失，要把国家利益、医院利益、广大职工和 病人的利益放在第一位。要做到常在河边走，就是不湿鞋，做到不 以善小而不为，不以恶小而放纵。任何事情有一个发展过程，起初总 是处于细微阶段，而后慢慢变大，最终或许会发生质的变化。要廉洁 自律必须重视不起眼的小事情，做到严格要求自己，做到自重、自醒、 自警、自励。8、安全生产安全无小事。行政后勤工作涉及到医院管理、职工工作、生活以 及病人就医等方方面面，安全问题无处不在。在医院大楼建设中涉及 施工安全，在管理过程中涉及到防火、防盗、用电、用水的安全，在 供暖过程中

28、涉及到锅炉安全，职工、病人用餐涉及到食品卫生安全, 在用车方面要涉及到交通安全，在日常修理维护保养工作中涉及到是 否按照工作流程操作，另外还有通讯设备的运行安全、财务财产保管 安全等等。可以说，行政后勤工作时时刻刻都涉及到安全问题，如果 安全措施不到位，将会对我们的一些工作、人民生命和国家财产带来 安全隐患或造成重大损失。这就要求行政后勤部门人员一定要树立安 全意识，认真落实安全责任制，强化安全防范措施，加大安全检查力 度，抓好防火、防盗、防爆、防事故等工作。要认真制定各项应急预 案，抓好演练，帮助干部职工增强防范意识，提高应急处置能力。要 加强管理，严格制度，规范各项工作的操作流程，消除各方

29、面安全隐 患，营造一个安全的就医和工作环境。同志们，医院行政后勤作为医疗、教学、科研的支持和保障系统 对医院的建设和发展有着重要作用，做好医院的行政后勤工作意义十 分重大。让我们齐心协力，用我们的勤劳和智慧，抓好每一项管理, 做好每一项服务，为中心医院的发展尽职尽责、尽心尽力。新年将至，我代表医院领导班子向大家拜年，感谢我们行政后勤 的同志一直以来的辛勤耕耘和无私奉献。祝大家在新的一年里工作进 步、阖家欢乐、身体健康、心想事成、万事如意！谢谢！后勤工作会议讲话材料篇5随着我国卫生经济体制改革的深入开展，医院后勤服务已成 为医院可持续发展必不可少的重要环节。医院后勤工作和临床工作一 样，是办好医

30、院的重要方面，是构成医疗能力的重要因素。要逐步建 立起社会经营、多元开发、服务优质、保障有力的新型后勤服务体系 至关重要，就必须正确处理好医院后勤与临床、患者、职工这三者之 间的关系。（一）后勤临床是同步的医院有时听到这样的议论：急的是临床，缓的是后勤，这又是一 种误解。其实，医院工作的缓与急是连锁反应同步效应。除了一般正 常供应外，只要临床有大的抢救，必然要求后勤供应能及时到位，如 保证足够的水、电、气、暖以及各种辅料，否则抢救无法进行。但 是过了一阵子抢救，医院工作也有平缓的时候，一般说在没有大的抢 救和特大手术的情况下，工作是比较平缓的，临床一平缓，后勤供给 自然也趋向正常，这就是缓的同

31、步性。（二）医院后勤管理的基本观念1、整体观念。医院后勤是医院系统中的重要组成，是以医院这 个系统为其存在的前提的。医院后勤管理的计划、组织与调控却必须 紧紧服从和服务于医院的目标和任务的要求，不能自行其事；必须与 医院其它分支系统有机化，相辅相成，以体现出整体的效益。2、服务观念。后勤工作的性质决定了必须树立优质服务的理念。 只有真正树立这一理念，才能保证不断提高服务质量，充分发挥后勤 工作的作用。因此，这是检验后勤工作的试金石。同时后勤管理必须 加强思想政治教育，以人为本，建立健全各项服务公约，防止和克服 见物不见人的思想。3、社会化观念。由于长期受计划经济的影响，形成了医院办社 会化的后

32、勤管理模式，并且根深蒂固，严重地束缚医院的发展，不仅 医院各级领导要为此花费大量的精力，而且使整个后勤保障的效益难 于得到提高。带来不少资源的浪赛，必须突破医院办社会化的模式, 尽量将可交由社会办的后勤服务工作实行社会化。医院后勤服务社会 化并不意味着医院就撒手不管，而是应以新的组织形式和管理机制来 取代医院办社会化的模式。（三）医院后勤工作的基本特点1、服务性强。后勤工作的性质，决定了它的工作必须坚持为医 院的医疗、科研和教学工作服务，特别是为临床第一线服务，服务上 门、送收物品上门，及时有效地保证各种供应，做好维修工作。2、连续性。医院医疗工作的要求，决定了后勤保障必须保持不 间断性。在事

33、关病人生命的分秒必争救治中要保证各种供应的通畅, 在各种仪器设备的维护上，要及时检查与维修，使之开得动用得上。 要保持后勤保障的不间断性，除了合理安排物质和人力外，还需有相 现学院工作的形象，是一个窗口，整个文明校园的建设，后勤工作承 担了重要一部分，作为校园文化的组成部分，开展星级服务等，都是 很有必要的。三、如何做好节俭工作。我们现在有了新的发展平台，但是负债 建设新校园，压力很大，这就要求我们大家发扬艰苦奋斗的传统，勤 俭办学。在教学工作会议上提出要建设全省高职教育的示范学校，关 键是要有投入，要集中把资金用到最需要的地方去，开源节流，要提 高设备的使用效率，所以我们始终要提倡艰苦奋斗的

34、精神，要强调效 率、效益意识，勤俭办学，尽可能改善和提高教职工的工作环境和生 活条件，但大家也不能有太高的期望，要考虑到社会与学院发展的大 背景。另外，由于后勤工作涉及到人、财、物，所以后勤工作人员要 加强廉政建设，廉洁自律，在管好我们这一家园的同时，也管好自己， 要坚持校务公开这一有效措施，使得后勤工作能自觉地接受全体教职 员工的监督。这一点也是对我们全体干部提出的要求，在把我们的事 业搞上去的同时，也要管好我们自己，尤其是基建工作，比较复杂, 我们要警钟长鸣，建阳光工程二童书记最后指出，希望通过分组讨论，大家一起来帮助后勤服务 部门，构建出新的后勤保障体系，提高后勤服务质量和管理水平，保

35、障学院工作的高效运转，促进学院发展，后勤工作会议讲话材料篇2同志们：在消防支队党委的正确领导下，在各后勤部门的通力配合与支持 下，我大队紧紧围绕支队提出的关注和改善部队后勤保障”的工作要 求，以“服务、保障、管理”为全局工作重点，通过大中队全体官兵 的共同努力，圆满完成了市消防支队后勤工作推进会的准备任务，为 官兵营造了一个环境优美、运转顺畅、服务高效的工作氛围。下面, 我将就装备、伙食、固定资产管理等方面的工作经验与大家交流、现 将有关工作情况汇报如下：一、后勤装备管理在装备管理方面，太谷消防大队围绕加强基层基础建设和提升部 队战斗力这一主线，牢固树立“装备优先”的思想，大力加强消防装 应的

36、制度保证。3、技术性。医院各类后勤工作都有其技术的要求，尤其现代医 院的要求更多更高。仪器设备、建筑设施、气电供给、消防安全、医 院标识、空气净化、环境净化、病人饮食营养、经济运转及经济分析 等的技术要求远远超过以前。一个现代化的病房楼的后勤保障需要多 学科的知识。因此，建立相应的技术规范及管理规章，加强专业技术 队伍的建设及后勤人员的培训能已经成为了后勤管理中的一项基本 建设，一门必修课。医院的现代化建设需要一支保障有力、服务优质的后勤队伍。后 勤部门要充分考虑到职工的利益，并服务好我们的职工；协同广大职 工共同经营好我们医院的临床医疗；充分发挥临床医疗的优势和技术, 照顾好我们的患者，为患

37、者服务。这样工作一环扣一环必将使我们的医疗事业更加辉煌。备建设和管理，努力提升消防部队装备建设水平。与此同时，大队还 坚持把科学管理作为装备建设的重要环节，通过建立健全一系列规章 制度，落实管理责任方面入手，促进了人装结合和战斗力生成，确保 了车辆装备发挥最佳效能，为圆满完成各类抢险救援和灭火任务奠定 了坚实的基础。对此我们的主要做法是：（一）规范管理，健全机制，提升了装备管理水平面对急难险重的救援任务，我们充分认识到加强装备器材管理的 重要性，把加强装备器材管理纳入部队管理的重要内容，突出抓好三 个方面，不断提升装备管理水平。一是强化宣传教育。教育官兵充分认识到加强装备管理的重要性, 自觉爱

38、护装备器材。同时，紧紧抓住新兵下队、老兵复退和工作岗位 调整等时机，组织开展爱护器材装备、落实装备管理责任的专项教育。二是加强日常管理。太谷大队坚持将装备管理工作落实情况作为 一项重要的后勤工作来抓。在官兵工作岗位调整、老兵复退时严格落 实器材装备移交手续，做到了先移交器材后办理调动、复退手续，确 保器材装备管理落到实处。三是加强维护保养。在日常装备保养和车场日的基础之上，我们 建立和完善了 “日检查、周维护、月保养、年检修”的维护保养机制。 在管理过程中，大队对基层中队落实情况进行定时和不定时检查，做 到了 “用、管、责”于一体。（二）强责增压，完善体系，实现了装备管理精细化为确保装备管理落

39、实到位，严防“跑、冒、滴、漏“现象发生， 我们积极借鉴精细化管理的成功经验，通过建立健全三个体系，将器 材装备管理责任落实到每一名官兵。一是完善人才教育培训体系。大队通过民主推荐、单位考评的方 法选派了 3名有事业心和责任心的士官担任中队装备管理员，明确了 管理人的职责，组织了全面系统的培训，形成了太谷中队装备管理的 骨干力量。二是健全装备管理责任体系。我们及时制定出台了车场日、出入 库、日常检查评比等规章制度，对车辆装备的操作、维护、管理等程 序细化规范，做到制度到位。同时，我们还规范了基层中队器材库建 设，做到了统一标准、统一设置标签，促进了装备管理的规范化和精 细化。三是构建装备管理奖惩

40、体系。大队每半年组织官兵开展一次器材 装备管理评比表彰活动，对表现突出的先进个人给予表彰，并在官兵 入党、学车、晋级等同等条件下优先考虑。对人为丢失、损坏器材装 备的官兵，要求折价赔偿，做到了奖惩到位，为保证装备管理制度落 实到位起到了积极的推动作用。二、后勤伙食管理近年来，我大队牢固树立“保障力就是战斗力”目标，坚持统筹 兼顾、确保重点的原则，在加强部队伙食管理上，全面加大了 “五项 制度”的贯彻执行力度，为部队完成以防火、灭火为中心的各项工作 任务奠定了坚持的后勤保障。我们的主要做法是：（一）以制度保障为根本，全面规范饮食保障制度建设“没有规矩不成方圆伙食管理“五项制度”的落实，是饮食 保

41、障的根本。大队坚持从规范制度做起、从落实制度抓起，全力加大 饮食保障的力度。一是实行食谱统一制定制度。中队结合季节变换、训练强度大小 等实际情况，由单位领导、司务长和官兵共同制定科学合理的食谱。二是严把食品采购质量关和数量关。司务长、厨房值班员每天坚 持对所采购的饮食食品是否新鲜、价格是否合理、数量是否充足，全 部实行鉴定和验收，并做好记录。同时为了保证所采购的物品安全放 心，每天坚持取样保存24小时。三是严格落实伙食账目每日公开制度。大中队伙食账目向所有官 兵公布，接受监督，保证公正公开，确保饮食制度保障的规范化。（二）以制度保障为根本，抓好资金管理落实好”五项制度”，抓好资金管理是基础。我

42、们按照“合理使 用，略有结余”的原则，全面加大了对伙食经费使用的核查力度。尤 其是对各类收支票据，原始凭证、单据进行不定期调阅查核，对记账 时间严格要求，使伙食资金管理工作及时有序，实现了采购、供应、 制作等过程中的动态管理。（三）以人员保障为核心，全力加快饮食保障队伍建设炊事人员的能力素质是做好饮食的关键。平时，饮食保障小组主 要工作是学习钻研新的烹饪技能，研究各种科学的饮食搭配，采购主 副食，为太谷消防部队提供饮食保障。与此同时，大中队定期对食堂 管理员和厨师进行责任制考核，确保饮食保障人员的合理化。三、固定资产管理加强部队固定资产管理，对于全面推进部队正规化建设，实现可 持续发展有着重要

43、的作用，太谷大队长期以来重视此项工作，把固定 资产管理当作后勤管理的重点工作来抓。对此我们采取以下措施：一是严格规范固定资产帐务。我单位在新增固定资产时严格登记 手续，新增资产及时交资产管理部门严格登记，切实把新增资产管理 好。二是加强定期和不定期的固定资产的清点盘查。我大队对固定资 产的盘查一般采用一年一次的定期盘点形式。在新领导上任和老领导 调离时同样要进行固定资产的盘点，让主要领导对单位的固定资产有 一个大致的了解。通过对资产进行盘点，发现盘点中遇到的问题并及 时处理，确保各项资产管理工作落到实处。三是加强固定资产管理的责任意识。首先，单位主要负责人承担 资产管理的责任，克服面上、形式上

44、的重视，要把单位固定资产的管 理作为考核领导干部和每一名管理人员能力的一个重要方面。四是落实制度，加强固定资产长效管理。制度化管理是搞好固定 资产管理工作的重要手段，要管好用好固定资产，必须做到有章可循, 有章必循，违章必究。我们应根据自己的实际情况，制订对资产的管 理、盘查、核算、处置制度和资产管理责任制度，使之便于操作，利 于管理，确保固定资产管理制度的长期有效并严格执行。五是加强固定资产管理的监督执行。我大队对发现的各种违规、 违纪损害单位利益的行为，属于相关责任人的，要根据性质给予必要 的经济处罚；同时落实经常性的固定资产监督检查制度。四、存在的问题和困难在肯定后勤工作成绩的同时，我们

45、的工作还存一些不足，主要体 现在以下几个方面：一是基层部队管理与服务的意识仍存在一定的差 距，管理相对滞后，有时不能满足需要；二是基层单位人才短缺，新 老接替不足，后勤保障能力相对较弱，三是器材和设施保障方面需各 相关部门通力配合，共同完成，如车辆器材的维护保养、基础设施的 维修保障、饮食安全的检查监督等。我相信，在支队党委和后勤处的正确领导下，在太谷大队和中队 广大官兵的共同努力下，只要我们严格遵守各项规章制度，自觉履行 各自职责，勤奋努力工作，我们的后勤工作一定能够开创新局面，再 上新台阶，取得更大的成绩！谢谢大家！后勤工作会议讲话材料篇3同志们：今天，把各位校长、总务主任召集在这里，召开

46、全 市学校后勤工作会，就是要进一步提高认识，转变观念，总结经验与 不足，安排部署今后一段时期全市学校后勤工作，树立和落实科学发 展观，使学校后勤工作，更好地为新郑教育的改革与发展提供支持和 服务。刚才两位校长做了很好的发言，局长对学校后勤工作做了很 好的总结，会后还要对一中分校的后勤工作进行参观，希望各学校结 合各自的实际情况，认真学习借鉴先进学校的经验，认真落实此次会 议精神，从整体上推进我市学校后勤工作健康发展。下面，我讲三点 意见。一、认清形势，切实增强做好学校后勤工作的责任感和紧迫感学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，是学校教育教学工作 得以顺利进行的基础，是保障学校安全与稳定的重要

47、环节，是实现学 校工作管理育人、服务育人、环境育人的重要阵地。学校后勤建设、 管理、服务质量的好坏，涉及到师生的身心健康和安全，影响到学校 的总体发展，影响着教育教学工作的开展，所以，我们一定要以党的 xx大精神为指导，坚持科学发展观，从创建平安学校、构建和谐校 园、实现服务育人，达到为社会主义新农村建设服务、为全面建设小 康社会作贡献的高度来认识学校后勤工作的重要性。当前，我们国家推进工业化、新农村建设，更加关注民生、社会 公平、均衡发展，更加注重以人为本。在知识经济来临和温饱问题基 本解决的今天，人民群众更加重视教育，更加要求教育的公平，更加 需求良好的教育资源。良好教育的重要体现之一就在

48、于物质的丰富， 在于教育教学设施的完善，在于学校后勤工作的全面、科学和高效。其次，以政府为教育投入法定主体，校长为学校法人代表的体制 变化，也要求我们学校后勤工作在思想上、方法上、制度建设上来适 应这种变化，特别是随着教育投入的加大、教学设施的现代化、教学 手段的多元化和专业化，学校后勤工作的规范化建设也就显得愈发迫 切。三是随着工业化的推进、农村劳动力的大量转移、城市一体化的 发展，社会人口分布发生了新的变化。学校布局调整和教育资源的整 合成为一种新的必然，寄宿制学校建设和管理也随之成为时下重要的 任务之一，完善相关配套设施，建立强有力保障服务体系，确保学校 安全和学生健康成长成为学校后勤工

49、作新的重要内容。依法执教、依 法治校的全面推进。面对新形势，我市学校后勤工作应当紧紧围绕“坚持科学发展, 构建和谐新郑这个主题和教育改革发展的目标任务，始终坚持服务宗 旨和育人导向，努力改善学校后勤条件，加强规范管理，维护学校正 常运转，为教育教学和师生工作学习生活提供优质服务，为学校的安 全稳定和学生的健康成长提供有力的后勤保障。二、突出重点，确保学校后勤管理和服务工作取得明显实效学校后勤涉及师生衣、食、住、行、用、学等方方面面。学生食 宿基本条件的改善、后勤物资采购、食堂饮食卫生、伙食营养及价格、 校园安全保卫、学生公寓管理、绿化美化与保洁、设备设施管理与维 修等，都是后勤工作的构成，面对繁杂的工作内容，学校的后勤部门、 后勤工作者一定要明确职能和责任，要突出后勤工作的重点和难点。 今后学校后勤工作的重点就是抓好五个方面的管理，建立五项制度, 严把四大关