2023部门上半年工作总结.doc

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1、2023部门上半年工作总结2023部门上半年工作总结。时间伟大的作者，这一阶段的工作即将完毕，画上句点。我们可以开场写这一阶段的工作总结了。只好很好地复盘工作，才能对将来开展进展客观预期。如何才可以不让自己的工作总结显得太过平庸呢？考虑到您的需要，WTT特地编辑了“2023部门上半年工作总结”，希望能帮助到有需要的朋友。年中到了，各部门又要开场做好上半年工作总结了，下面是WTT给大家分享的202_部门上半年工作总结，。202_部门上半年工作总结一今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确的领导下，在各职能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取。在平安消费的方面获得了良好

2、的成绩。一、平安环保的管理今年上半年，我工段紧紧围绕平安第一，预防为主的平安消费的方针，以矿安委xx(1)号文和选矿厂xx年平安环保工作方案为指南，结合自身的特点制定了切合工段实际的平安的管理的方法，详细表如今如下几的个方面：一是继续实行分级的管理，分级的负责，分级的把关的平安管理的方法。年初工段同厂里签订平安责任合同书，班组同工段签订平安责任合同书，在班组中建立平安互保机制,使全工段员工都能明确自己在平安消费中所肩负的责任。二是加强危险点、的管理，在硝酸的管理上，严把入库关，为员工装备了实用的取酸小车，实行早班取酸的管理形式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。三是强化了对钳工班的

3、平安管理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工段平安工作的重点和难点。为此我们坚持工段领导派班及工作全过程平安监控的平安管理方法，同时在周四的平安学习中推行每人必须发言的形式，以进步维修人员的平安意识。四是认真抓好平安标准化工作，通过对平安标准化工作的完善和学习，员工的平安意识有了很大的进步。五是加强日常管理，我们认真进展平安自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时进展整改。今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了平安消费。除此之外，一方面我们还加强了现场的平安管理，工段领导每天屡

4、次深化现场，巡查各岗的消费情况，对于平安难度大的工作工段领导全程监管，对于平安难度一般的工作也不放松，做到消费无小事。同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警 以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于三违现象严查，严抓，严管。通过这些措施的落实我们获得了比拟好的效果，确保了平安消费。环保方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁消费，对全工段的环境卫生进展了大力整治，严格各项工艺操作，认真抓好尾砂的回收利用，减少废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边

5、环境造成污染的可能，对于本工段的危险化学品我们严防泄漏，严格按照is14000的要求去做。不仅如此，我们还积极进展技术革新以减少废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而防止了过滤机轴瓦的光滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了很大的改观。二、设备管理方面积极推行精细化管理，全面提升管理程度，进步设备的检修质量，使工段的消费设备持续稳定地为尾砂的消费效劳。我们着重从以下几个方面着手：一是力争从头消除隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升管理程度，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，形成标准的设备管理体系。在设备保养方面，根据设备运行工况以及设备部件使用周期

6、及时对设备零件进展定期更换，详细填写设备部件更换记录，建立档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运行始终处于受控状态。不仅如此，我们还对操作班的点检作了要求，规定每班的班长负责本班设备的巡检工作，且要把发现的问题详细的写在交接班本上，由设备段长负责处理，防止每次交班时，出现设备维护的盲区，使维护工作更持续、更有效。让工段领导可以更直接、更明晰的理解每一台设备的运行情况，适时采取维护措施，这些均有效地进步了设备的运转率。二是积极推行机长制的施行，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组共同承当机长的责任，通过这项措施的施行对设备的日常维护保养得到了加强。再那么我们还充分利

7、用停产检修等有利时机积极进展技术改造开展小改小革等革新活动，比方自动排液装置排料口的改造，解决了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常消费的同时要求消费班班中加强巡查;维修班班每天进展一次设备巡查;工段领导每天两次巡查，发现问题及时处理，在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护，消费班组认真的抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的根底。三、消费管理方面今年，矿里根据采矿充填工艺技术相关要求对，对尾砂的消费进展了调整，xx年分级尾砂和全尾砂产量按1:1比例进展组织消费，要求尽可能多地回收粗粒级尾砂，进步分级尾砂的产量，选矿尾砂综合回收率调整为75%。为此，我们在厂党政的支持下，挖掘

8、潜力，积极配合进展尾砂产能优化试验调试，于3月17日完成了调试工作，4月12日，尾砂回收新工艺流程正式投入使用，确定了今后尾砂消费的工艺流程，为今后尾砂根据新要求进展消费打下了良好的根底，在此过程中，我们严管理、细操作，操作工时时对每班的产量进展监控，主动进展细节的调控，消费管理逐步向平安高效稳定开展，消费技术状况不断得到优化，力求效益最大化，使尾砂的回收处在了一个较高的程度，截至今年五月份，分级尾砂开机2644小时，消费分级尾砂干砂78833.41吨;全尾开机11281.10小时，消费全尾砂干砂76201.48吨，立式砂仓取砂23295.48吨，总共完成尾砂干砂178330.37吨,尾砂回收

9、率到达了77.66%，确保了充填用砂，也为矿里的环保工作做了一些奉献。四、技术探究方面为了抓好尾砂的消费，探究合适尾砂消费的最正确工艺，减轻尾砂消费的劳动强度，我工段在厂行政的领导下，在消费技术科的大力支持下。我们大胆探究，开拓创新，获得了较好的成绩，提供了珍贵的技术根据。今年上半年，我们主要参与了以下几项试验和改造：一是进步分级尾砂产能优化工艺调试试验，确定了今后尾砂消费的工艺流程。二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进展二次回收的改造工作，此举，为今后进步尾砂的回收率进展了技术储藏。三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造，此项改造，对进步尾砂的回收，具有一定好处。五、本钱节约方面我工段积极

10、响应选矿厂领导的号召，贯彻中金岭南公司、凡口矿关于实在做好应对经济危机的紧急通知精神，始终坚持把节能降耗工作贯穿于消费工作中去，制定了严格的本钱控制措施，加强对各种物资消耗的精细化管理工作。我们主要做了如下工作：一、建立并严格实行班组材料消耗台帐，做到日清月结，帐面明晰，将材料的领用、消耗直至终结能全过程承受监视。从而推动班组材料消耗管理向制度化、标准化迈进。二、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰辛奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，树立节俭节约的思想，身体力行，立足岗位，挖潜增效积极做好增收节支工作，严格遵守操作规程和各项规章制度，将各种工艺参数控制在最正确值。三、加强内部管理，激发全段员工的热情，

11、实现本钱最小化、效益最大化。加强消费组织，向节能降耗要效益，实在做好精细化管理工作。加强过程控制，进步设备的检修质量，向质量要效益。在设备的检修时，由设备段长跟班作业，对要更换的备品备件实行严格的检查制度，能修复的尽量修复，尽可能地减少浪费。加强对设备的日常维护保养工作，严格执行设备的点检、巡检制度，减少工艺、设备事故，延长设备的使用寿命。加强备品备件以及材料的申报工作，作好节能降耗，向管理要效益。加强对仓库的管理，对一些可用可不用的物资一律不得申报。同时，对工段所属设备进展严格管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，对一些可以不开的设备，一律制止开机，如水泵仅在清扫卫生时方可开机 。四、加强修旧

12、利废方面的工作，工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进展修复，积极进展技术改造，开展小改小革等创新创效活动。实际工作中，尾砂回收新工艺流程管路改造时，充分利用了一条原废弃的十寸钢管，节约十寸钢管六十多米;修复了以往换下的闸阀;对30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进展了改造，此项改造，不仅可以使一台7.5千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时，使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg，减少絮凝剂的浪费，减少钳工的维护量，每月不仅可节约用电五千多千瓦，每年还可节约絮凝剂使用本钱五万多元。六、其它方面在思想党建方面，积极落实厂党总支下达的各项工作，建立好各种台账，认真开

13、展好三会一课的学习活动，积极协助厂工会、女工委开展好各种活动。亲密联络群众，关心群众，采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工办实事等多种形式的工作方法，认真做好各方面的工作，掌握、理解员工的思想，做深化细致的思想工作，及时化解工段员工之间的矛盾，教育群众远离各种不良习性，对工段的特殊群体进展了调研，对周四平安学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求，使工段的平安学习活动走向标准，工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象。我们虽然做了一些工作，但也存在着一些问题有待我们进一步去解决，比方员工串岗的现象，如何寻找更合适进步分级尾砂产量的方法等。今年，我们有信心有才能把各方面的工作做的更好。

14、202_部门上半年工作总结二伴随着东方福郡一期交付的一天天临近，xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中，转眼之间迎来了骄阳似火的七月，两个工地都在紧张繁忙、如火如荼的施工进展中，到处都是一片热火朝天的景象，迎来了紧张繁忙的七月，意味着xx-xx年上半年的工作已经画上了比拟圆满句号。站在下半年的新起点上，作为办公室，在总经办的直接领导下，在公司其他部门的积极配合下，办公室三名同志的合作努力，较好地完成了各项工作，为更好地开展下半年的工作，圆满完成全年的工作任务，认真、全面、系统的总结半年来工作中获得的成绩和存在的缺乏，有着重要的意义，现将办公室上半年工作总结如下：一、行政人事管理

15、工作今年年初，因工程开工面积的增大和xx-x同志的离任，工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐显露，招聘工作摆放办公室的面前，成为任务中的重中之重，积极主动与常州人才市尝结合人才等先关部门联络，通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘，通过几场招聘会后，截止今年6月30日，我公司新增员工4名，其中工程部3名，财务部1名，人员根本到位，为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障，人员入职以后，积极宣传了企业的文化，沟通各项规章制度，使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，办理了4人的入职和2人的离任辞退工作，按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达

16、工作，及时发布会议通知，做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜，按类别和要求做好归档工作，每一次集团和公司的会议通知，培训方案和新的规章制度的出台，办公室按照要求第一时间做好上传下达，配合集团行政人事部门制定完善了受权管理方法和江苏行地集团xx-xx年度培训方案两个方法，根据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等，认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。办公室严格落实集团及公司的规章制度，认真执行各项规章制度，定期检查，不折不扣地落实到工作中去，如公司的印件管理制度，物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆管理等，凡事

17、做到有章可循，每次公章使用严格落实总经理签字制度，遇有总经理不在公司等特殊情况，严格落实 请示批准制度，得到批准前方可给予盖章。对于物品的领用，逐一严格把关，每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必须有部门经理签字，总经理批准审核后才给予领用，对领用后因其他原因退还办公室的物品，及时、准确做好登记，定期自查盘点和配合财务部对库存物资：烟、酒、购物卡、茶叶等进展盘点检查，做好了账物相符，购置领用库存一目了然，物品采购坚持两人以上经手，货比三家，同等质量比价格，同等价格比质量，价格质量一样比效劳，烟酒等坚持质量第一的前提下，优中选优的进展采购。车辆管理：科学、高效地

18、安排好公司所属车辆的使用，驾驶员可以认真做好车辆的清洁、保养、维修，保险购置、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏d59837保险续保和年度审验工作，今年4月份，在苏d81022保险到期之前，及时和4s店相关人员联络，办理了新的保险，并且根据4s店与保险公司的协议情况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险，防止了以后不必要的损失。按照规定做好出车记录和维修记录，3辆车6次的保养，有4次是安排在周末和节假日，防止了因保养车辆影响了工作。半年来，累计平安行车近2万公里，做到了半年无事故、无违章，较好地完成了车辆的保证任务。在落实考勤制度上，坚持勤检查，每月不定期的检查，至少2次以上，对上班时间有无迟

19、到早退、工作服的穿着、卫生情况、物品摆放作为重点，通过9次的检查，发现小的问题及时和相关人员沟通处理，争取一次整改到位，并将检查情况及时通报，还将每次的检查情况记录留存，公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观，各部门的环境卫生，特别是售楼处的两个案场及总经理的办公室，做到了窗明几净，物品摆放整齐有序。f132.CoM更多工作总结编辑推荐部门上半年工作总结上半年的工作即将完毕，我们要对其进展总结就要写一份工作总结。下面是WTT搜集整理的部门上半年工作总结，。更多资讯请继续关注2023工作总结栏目!部门上半年工作总结一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并对

20、入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进展了详细的分解和安排。二、在人员招聘上：1、按照采供网络开展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人，除我和外，全是新来人员。从春节前开场，技术中心在行政中心的帮助下，发动各种关系联络招聘，先后联络和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联络面试之中。2、技术中心在行政中心的协助下，对新入职员工进展了屡次公司开展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司员工手册和华圣果业三农科技效劳公司管理制度，并参加了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。此外，还组织学习了与业务

21、相关的进步套袋苹果果面光洁度的措施和方案、苹果育果袋的质量与选择和苹果褐斑病防治中应注意的几个问题等一些果树管理技术，进步他们的业务才能，使他们很快熟悉了工作环境，进入各自的工作角色。3、确定了基层技术员，基层技术员要填写华圣网络公司基层技术员档案表，已初步确定基层技术人员，并制定相关的管理和培养方案与细那么，拟定了基层技术员管理细那么。4、通过招聘工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步进步了我们的实力，有利于公司可持续开展和工作形势的需要。三、编写周年月度苹果管理技术方案。1、技术中心集思广益，先后按时完成并发布了3-8月份陕北果园管理方案6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北苹

22、果消费程度，进一步进步了华圣在陕北苹果产区的知名度。2、为了标准指导技术，本部门还针对陕北的苹果消费现状，编写花果管理方案、果园土肥水管理方案、果园病虫害防治方案、修剪方案、春季清园方案等技术方案的编写工作。3、为了进步技术中心人员的业务才能，组织学习了进步套袋苹果果面光洁度的措施和方案、苹果育果袋的质量与选择和苹果褐斑病防治中应注意的几个问题等，写出了心得和体会，提出了的工作思路。4、修订了XX版华圣苹果消费施肥技术方案和XX版华圣苹果消费病虫害防治方案。四、在四县一区效劳区域内，和个总站通力合作，目前已初步建立了60个示范园。1、讨论、修改、完善了华圣陕北优质苹果示范园建立方案，并开场付诸

23、施行。2、由于相关部门和各总站的高度重视，我们共搜集了相关县志五本，有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料，保证了复杂资料的真实性和可靠性，为下一步开展工作提供了详实的资料。3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术教师、指导教师的协助下，共同检查验收了示范园，剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主，根本符合公司标准，从而保证了前期示范园的一致性和严格性，有利于以后工作的进展。4、对确定的示范园认真核实了相关资料，给示范园进展拍照，照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导教师、园况等，形成一整套示范园的详细信息资料。建立了示范园档案，并

24、和示范园主签订合作协议。5、初步和当地果业管理局进展了沟通，为进一步搞好合作联建示范园奠定了根底。6、开场编写华圣苹果示范园指导标准(形式)，并从五月份开场了示范果园管理的技术指导工作，仅7月份到示范园入园指导144场次。五、开展了卓有成效的基层技术培训工作。通过检查和催促，互相学习，取长补短，建立和完善了基层的讲课形式，编写修订了研发技术效劳中心基层技术讲课标准(形式)。从四月份开场到如今，研发技术效劳中心共讲课527场次。在讲课的同时，我们还配合相关人员做好了听课果农的登记建档(包括姓名、性别、身份证号码或出生年月、住址、 、 )。此外，技术中心还配合在各总站的全员通气会上安排了大型技术培

25、训，截至目前共进展12场次，听众超过3600人次。六、全力以赴开展了农资销售的宣传促销工作。1、从春季开场，技术中心配合运营中心完成了XX年农药的选定和订货工作，共完成9个农药厂家12种农药的挑选和合同的签订。2、邀请余涛教授和王新林教授给员工讲课，传授产品推销技巧和农资销售形势分析p 。组织本部门员工就余涛和王新林两位教授的讲课心的进展了总结和交流。3、编写了农资宣传资料，华圣果业推荐农资产品一览表、4-7月份果园喷药施肥方案等。组织技术员学习了大生m-45在胶东地区的品牌成长历程和苹果育果袋的质量与选择，写出了心得和体会，提出了的工作思路。4、组织编写了柔水通的标准示范演示形式，在基层开展

26、了大量的柔水通的现场演示和讲解，对产品的需求进一步拉动，开展了行之有效的农资促销工作。5、进展了卓有成效的技术效劳工作，截至如今我们共 咨询646人次(含本部门)，实地指导451场次。6、为应对半年一战，战必胜、要猛将，不要_的六月份肥料销售攻坚战，在协助运营中心确定推广肥料后，认真学习和贯彻六月施肥与技术方案的讲课要求，在果业公司对本部门所有员工进展了为期三天的强化培训。编写了六月份苹果用药施肥宣传方案和六月份施肥方案技术宣传资料。通过这次强化培训和资料宣传、下乡讲课等，以及协助行政中心录制了宣传光碟。此外为保证按时超额完成既定任务，我们先后赶到洛川、宜川，对总站所有业务经理集中起来发动一次

27、，为下一步肥料销售攻坚战注入了活力。完成了预期的销售任务，彰显了采购网络强大的宣传和促销优势。7、针对现实情况，开展调查研究，并形成调研报告。完成了选用华圣农资与否的十个原因调查表和应用硕丰481和微补硼力的应用结果的调研报告，不但详细分析p 了农资销售当中的优势和优势，使下一步制定销售战略可以做到有的放矢，为秋季施肥销售准备了一手资料，而且充分证明了硕丰481和微补硼力在果树消费中的应用优势，为华圣其他农资产品的销售做了很好的宣传。同时，继续通过技术效劳，拉动农资销售，通过示范园用药用肥，解决了局部效劳站肥料积压问题。8、协助运营中心考察了山东、河北、天津、山西、河南和陕西15个肥料厂家，通

28、过手续合法、产能保证、贴牌消费、既定配方、本钱优化五项原那么，确定了合作厂家，并设计出3种肥料包装袋和施肥说明初稿，以供选择。9、制定了秋季施肥方案和XX年病虫害防治用药方案，为后期和明年更好地经营农资产品奠定了根底。10、协助运营中心审核秋季推广肥料，核算施肥本钱，编写袋皮施肥说明，审议合同，制定秋季施肥运作方案，完成申请用款方案。七、开展了员工营销和技术培训。1、组织技术员统一学习了苹果褐斑病防治中应注意的几个问题、进步套袋苹果果面光洁度的有效措施等，并结合自己的农技和农资推广工作，写出了心得和体会，提出了工作思路。2、为了配合员工月度技术培训工作，我们精心制作了图文并茂的苹果月度管理技术

29、讲课幻灯片。3、在月底的全员通气例会上进展了保花保果技术、疏花疏果技术、花后到套袋前喷药技术方案和苹果褐斑病综合防治技术等技术培训。八、和政府合作，效劳三农。为了华圣果业公司的进一步开展，适应新形势，特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术参谋，为华圣开展出谋划策，献策献力。在各总站的协助下，与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议，双方强强合作，今后在示范园建立、农民技术培训上能更好地开展工作。九、考察了果园施肥和旋耕机械，为下一步转变为综合农业效劳商做了前期市场理论分析p 和准备。十、强化了制度约束人、考核评定人的公司制度，并对一些同志的

30、工作作风、工作态度做出了批评教育和严肃处理。部门上半年工作总结回想从面试到如今，进入企划部近一个月了，从中受益很多。在第一堂的培训课上，有趣得意的pop字体是我觉得它们极具个性与美感。当自己着手于第三届手绘海报设计大赛小海报时，不知从何下手一片茫然。在这一个月中，我动手尝试大个广告牌包括09届干部干事联谊会和调研大赛。通过两次理论，我体会到它是个极具耐心、细心地工作。虽然出广告牌的过程非常痛苦，这其中的辛酸相信大家深有体会，但是，完成后的果实呈现时，那时的喜悦无法言喻啊。同时，我参与第三届手绘海报设计大赛报名与决赛现场的辅助工作。总之，我非常快乐自己有时机参与这一个月的理论，工作室虽小却很暖和

31、，有时机认识那么多的同事，很快乐能融入在其中。对于自己，通过一个月的接触，我希望自己能继续留在企划部。学习的知识，我会认真尽自己的努力做好每一件事。在第三节手绘海报计大赛决赛前一天，我很抱歉，由于突发状况身体原因，自己没能参加前期准备工作，也没有按照先前的安排如期准备。我在决赛那一天，于6点05分到达行知门口，大概于7点开场布置现场。我先与同事们一起去美院搬画板，然后摆正桌子，放好画板。然后与华叶飞一起买红包。比赛时期，我为维持秩序，帮现场同学粘胶带，同时提醒考生时间。比赛完毕后，与吴晓菲一起统计名次、分数。指导考生全部分开，并与何伟学姐说明下午不来的原因。下午课程安排较满，未能到场。我参与个

32、人赛的现场时，认为考场纪律不够严谨，时间把握不够好，前期准备不够完善。但是，决赛气氛挺好的，大赛顺利召开成功进入企划部已有一段时间，在此期间有些繁忙，但也很愉快。新青年打造是负责出海报、广告牌的，甲虫工作室那么负责电子版面的制作。所以进入企划部不久的工作便是出海报。准备第三届手绘海报设计大赛。我们每人出了一张小海报。之后，我们在副部的组织下，还去贴手绘海报设计大赛的宣传单。手绘海报设计大赛忙的我们团团转，我们还要轮流值班，搜集作品，介绍大赛内容。我排到的是下午，所以还算轻松，至少环境没那么恶劣。完毕手绘海报设计大赛的工作后，我们分组进展海报绘画，我被分配到出调研大赛的海报，不过可惜的是，因个人

33、临时有事，并没有参与绘画。每周六pop练习完毕后，我参加了甲虫的培训，个人兴趣，比拟喜欢设计的东西。副部教我们用photoshop软件，介绍了甲虫的主要工作。企划部组织了自炊，为了加强我们新干事的理解而举办的，我相信大家玩的很开心。企划部了我一些从未接触过的东西，像pop字体，还有海报绘画的一些知识。我很开心能参加这个团体。一个月忙繁忙碌的就这样过去了。仅仅一个月的时间我学会了很多，对部门的不理解到如今的认识、理解。在企划部学习制作广告牌，学习pop字体，在企划部不仅要学习知识，也必须学习如何与部门的人员合作与沟通，干事与部长、副部的沟通。很多很多，可以说让我明白了很多。我是北方人，北方人比拟

34、豪爽，有话我就直说了，说实话，这次的总结说白了，我就是在写自己的心情，在这之前我已经写了一份总结了，在之前的总结是一个月来的总结，但这次我真的无法去抛开心情来写总结。在说我的想法之前，我要向部长、副部长道个歉。关于参加手绘海报设计大赛的值班问题。个人原因还是没有意识到比赛的重要性。在比赛开场之前，开会我就没有听到，那天开会的晚上，由于上课时间的问题，等下课我赶到开会地点的时候，副部们都已将工作全部安排好。每个人都有任务，所以我什么也没听到，什么也没安排到，我就问了问周围同学的情况，他们告诉我周六、日有事的同学就不用，所以我一直认为大家都有工作了，我就不用分担了。谁知道事情会是这样，这么多人竟几

35、乎一半的人都没按时到，我成认我周六一天的专业课，晚上也是有课，但我真的不知道有布置现场的工作，因为我没有收到信息。周日也有社团等活动，就像丁超说的那样，就算有活动也应该不是全部上下午。是的，下课我也应该去看看的，所以我要向大家抱歉。请原谅我的做事不成熟。我真的认为大家都在自己的岗位上值班就好了，我是多出来的，没有任务就不用去。而且之前的会议我全没听，更不知其重要性，就更没有意识去关注。如今都已经过去了，我想了很多，也总结了很多。我既然参加了这个部门，我就要全心全意去为部门效劳，去爱她。说实话，在没有开这个会，没有写总结之前，我真的有想退出企划部的想法，因为我真的很累，我忙不过来了，光一个院文娱

36、部我每天都用大量时间，每天要忙到十一、二点。其实我知道，我不该抱怨，因为这是我的工作，这是给我锻炼的时机，还有别的社团、协会等，更加没时间去为企划部做很多事了。如今写着这些，让我去做决定，打心眼儿里和舍不得，因为进很难，这怎么说没就没了，我也不说太多了，想说的也很多，但不知道怎么去表达我纠结的心情。学姐假如我被退出，我也不会难过，因为我能理解你们对我的选择与决定。再需要人帮助就联络我吧!就算企划部的干事不再是我，但我曾经也是过，我会永远记住的。在我心里企划部也永远都是我的部门。我会尽我最大努力帮助企划部，因为在报告会上我也宣誓过。请学姐、学长来选择吧!谢谢。2023公司部门上半年工作总结202

37、_年已到年中，公司各个部门开场了下半年的工作，那么对于上半年的工作有没有做好总结呢？这是WTT给大家推荐的202_公司部门上半年工作总结，吧。202_公司部门上半年工作总结一XX年度，工程建立部在公司领导、关心、指导下，各相关单位、部室、各供电所的大力支持下，本部门员工齐心协力，扎实工作。现将16月份的各项工作总结汇报如下：一、学习情况XX年上半年，一方面认真组织学习x电网公司、x供电局以及x县供电公司工作会议、领导讲话精神，使每一位员工在思想上就有所准备，明确当年的农网工程的工作任务、工作重点以及本部门的努力方向；另一方面为配合公司十四项根底管理达标工作，组织了本部门员工就工程建立方面的管理

38、要求、管理标准进展了全面学习。二、工作情况1、完成了XX年无电地区电力建立工程开工资料制作、验收、结算、审计工作该工程方案投资3852万元，工程于XX年10月20日开工，于XX年12月11日完工。工程完工后，工程部积极组织工程验收、工程开工资料、工程结算的编制，及时申请曲靖供电局城农网工程部进展验收工作。本批工程累计完成181个工程工程；新建10kv线路177.287km，低压线路245.2775km，其中：0.4kv线路41.628km，220v线路含接户线203.6495km，安装配电变压器162台，总容量13485kva，改造无电户数5081户，工程初步结算3851.76万元。目前本批工

39、程正在审计中，预计6月底审计工作完毕。2、完成了XX年中西部农网完善工程建立及县级验收工作该工程方案投资815.15万元，涉及9个乡镇、11个行政村、18个自然村，共计33个工程工程，新建10kv线路34.43km，400/220v线路40.51km，变压器29台，容量2645kva，一户一表1066户。工程于XX年12月20日开工，于XX年4月21日实物工程完工，如今验收工作已经根本完成，目前正进展工程开工资料、工程结算工作。3、完成了XX-XX年农网改造晋级工程建立工作该工程方案投资XX.1万元，涉及17个乡镇、61个行政村、82个自然村，共计105个工程工程，新建10kv线路91.12k

40、m，400/220v线路57.18km，变压器87台，容量13170kva，一户一表1户。工程于XX年4月14日开工，目前已完成工程量的90%，预计XX年6月底完工。4、完成了XX年农网改造晋级的设计任务根据曲靖供电局关于下达XX年农网改造晋级及无电地区电力建立工程35千伏及以下储藏工程设计任务的通知曲电计XX64号文要求，已完成工程设计任务，工程预计投资5098.21万元，新建10kv线路166.94km，400/220v线路122.5km，变压器81台，容量10200kva，一户一表14479户。于XX年3月7日通过设计评审，并按评审要求完成设计修编工作。目前，该批工程正处于招投标阶段，预

41、计8月份可启动施行。三、存在的困难和问题由于近年来，工程建立投资大，任务繁重，且过程管理精细化要求高，各种报表、会议繁多，工程部现有人员疲于应付，根本没有时间和力量来考虑如何做才能做好，希望能加强工程建立队伍的力量。202_公司部门上半年工作总结二202_年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的进步。现将半年来获得的成绩和存在的缺乏总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能

42、按时完成。爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作才能和其它方面我的工作岗位是一名司机，责任和平安一直都是我的工作宗旨，在出车的过程中严格要求自己，做到小心平安驾驶车辆，把混凝土平安快捷送到用户工地。每天出车很辛苦，尤其是夜间出车又困又累，但是我们都能做到保证平安的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高，在平时的工作中，我可以做到车辆的维护和保养，同时保护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成，尽量的为公司节约点维修费用，也进步了我驾驶的车的出勤率。在平安方面我这半年来没有责任事故，车辆卫生方面也做到公司的要求。三、存在

43、的缺乏总结半年来的工作，虽然获得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于自控才能不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有认真对待这件事，导致后来粘罐事件。三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻木大意。四、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半

44、年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，进步办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地认真的为客户着想，热情的为客户效劳让客户满意。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满意了我们的公司才会更加的强大，更好的开展。所以我要加倍努力的工作为了公司的开展做出自己的奉献。202_公司部门上半年工作总结三一、确定技术中心今年工作重点、阶段工作、细化了月度工作，确定了工作考核方法，并

45、对入司员工全年工作做了安排和部署，对当前工作和任务进展了详细的分解和安排。二、在人员招聘上：1、按照采供网络开展战略规划和技术中心的组织架构需要，本部门需编制21人。技术中心现有人员为17人，除我和外，全是新来人员。从春节前开场，技术中心在行政中心的帮助下，发动各种关系联络招聘，先后联络和面试了52人次，新聘员工15人，还有3人仍在联络面试之中。2、技术中心在行政中心的协助下，对新入职员工进展了屡次公司开展战略和采供网路的组织架构、工作制度的岗前学习和培训。还安排了新入员工学习公司员工手册和华圣果业三农科技效劳公司管理制度，并参加了公司组织的考试，经培训合格后，安排上岗。此外，还组织学习了与业

46、务相关的进步套袋苹果果面光洁度的措施和方案、苹果育果袋的质量与选择和苹果褐斑病防治中应注意的几个问题等一些果树管理技术，进步他们的业务才能，使他们很快熟悉了工作环境，进入各自的工作角色。3、确定了基层技术员，基层技术员要填写华圣网络公司基层技术员档案表，已初步确定基层技术人员，并制定相关的管理和培养方案与细那么，拟定了基层技术员管理细那么。4、通过招聘工作，搭好了班子，充实了队伍，进一步进步了我们的实力，有利于公司可持续开展和工作形势的需要。三、编写周年月度苹果管理技术方案。1、技术中心集思广益，先后按时完成并发布了3-8月份陕北果园管理方案6份，通过技术宣传单散发给基层果农，有力地促进了陕北

47、苹果消费程度，进一步进步了华圣在陕北苹果产区的知名度。2、为了标准指导技术，本部门还针对陕北的苹果消费现状，编写花果管理方案、果园土肥水管理方案、果园病虫害防治方案、修剪方案、春季清园方案等技术方案的编写工作。3、为了进步技术中心人员的业务才能，组织学习了进步套袋苹果果面光洁度的措施和方案、苹果育果袋的质量与选择和苹果褐斑病防治中应注意的几个问题等，写出了心得和体会，提出了的工作思路。4、修订了xx版华圣苹果消费施肥技术方案和xx版华圣苹果消费病虫害防治方案。三、在四县一区效劳区域内，和个总站通力合作，目前已初步建立了60个示范园。1、讨论、修改、完善了华圣陕北优质苹果示范园建立方案，并开场付

48、诸施行。2、由于相关部门和各总站的高度重视，我们共搜集了相关县志五本，有效填写了示范园档案中的相关气象资料和农业资料，保证了复杂资料的真实性和可靠性，为下一步开展工作提供了详实的资料。3、完成洛川、宜川、富县各20个有代表性、区域性的示范园。并在各总站和技术教师、指导教师的协助下，共同检查验收了示范园，剔除了一些不符合要求、在雹灾带上的初选园和配合不力的园主，根本符合公司标准，从而保证了前期示范园的一致性和严格性，有利于以后工作的进展。4、对确定的示范园认真核实了相关资料，给示范园进展拍照，照片内容有示范园主、站长、业务经理及指导教师、园况等，形成一整套示范园的详细信息资料。建立了示范园档案，并和示范园主签订合作协议。5、初步和当地果业管理局进展了沟通，为进一步搞好合作联建示范园奠定了根底。6、开场编写华圣苹果示范园指导标准形式，并从五月份开场了示范果园管理的技术指导工作，仅7月份到示范园入园指导144场次。四、开展了卓有成效的基层技术培训工作。通过检查