2023年质量考核管理办法3篇.docx

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1、2023年质量考核管理办法3篇 书目 第1篇学院物业管理服务质量考核方法 第2篇通风专业平安质量考核管理方法 第3篇施工单位平安质量考核管理方法 施工单位平安质量考核管理方法 第一章 总 则 为了强化工程建设平安质量管理考评嘉奖激励机制，提高各参建单位和人员的质量创优意识和平安管理责任风险意识，促进南坪铁路各参建单位质量管理和平安生产管理水平的提高，依据铁路建设管理方法、关于铁路建设项目施工及监理考核的指导看法、工程质量管理方法和合同规定，南坪铁路有限责任公司（以下简称公司）特制定本方法。 其次章 检查考核主要内容 2.1 考核范围：全部参加南坪铁路建设的施工单位 2.2考核内容：工程质量、施

2、工平安、建设工期、投资限制、环境爱护、技术创新六项 2.3 考核时间：日常考核不定期进行，平常考核每季一次，在季度结束后10日内（1月10日、4月10日、7月10日、10月10日），项目考核在工程初验前进行。考核费计列当期验工计价。 2.4 考核等级：甲（550分及以上）、乙（500分及以上至549分）、丙（499分以下）三级。 甲级：平常考核甲级不低于80%，且丙级不高于10% 丙级：平常考核丙级20%及以上 乙级：其它状况为乙级 第三章 工程质量管理及检查考核主要内容 3.1工程质量等级划分 甲级：考核期内未发生工程质量事故，且没有不良行为的； 乙级：考核期内未发生工程质量事故，且没有重大

3、不良行为的； 丙级：考核期内发生工程质量事故，或有重大不良行为的； 3.2工程质量详细考核内容 1.质量管理机构健全，资质合格，进场相关技术人员、管理人员和施作人员、施工机械设备、仪器配备符合要求，岗位责任制明确，质量管理责任落实到人，各项规章制定具有可操作性。 2.建立质量管理保证体系并运转正常，管理制度健全完善，工程质量处于可控状态。 3.创优组织机构、创优规划、创优措施等建立、健全，规范可行。 4.保证措施落实状况。质量保证措施有效，质量检测、检验、试验方法和结果牢靠。施工过程符合工程质量要求的工艺流程。各类工程特殊是重点工程、隐藏工程、重点部位和关键工序、原材料检验及构件、设备安装的限

4、制措施状况等。 5.工程质量要求。分项工程、分部工程、单位工程质量符合施工质量验收标准规定要求。 6.创建“优质样板工程”实施状况及获得嘉奖状况。 7.文明施工符合以下要求：施工现场井然有序，分区明确，工地标记牌齐全，材料堆放整齐，标识清晰，场地平整，道路、排水畅通，机械设备、照明、通风状态良好，施工组织有序。 8.工地试验室必需具备相应资质单位明确授权,试验设备经计量部门定期标定,试用人员经过特地培训,持证上岗,取样及试验工作科学、严谨。 9.内业资料符合以下要求： （一）管理制度和方法、创优规划、创优措施等建立、健全、完善、齐全。 （二）技术交底、施工日志、放样复测资料齐全。 （三）各种原

5、材料、成品、半成品合格证或抽样试验资料齐全真实，其合格率100%。 （四）工程检查签证、工序交接记录、分项检验评定等资料齐全。 （五）严格执行设计变更程序。 （六）资料归档做到标准化、规范化管理，刚好编制竣工文件。 （七）弃土、弃碴的工程措施落实状况记录齐全并与实际相符。 （八）对质量监督部门及其他单位检查发觉质量问题必需刚好整改，杜绝质量事故发生。 （九）仔细开展质量平安方面的各项专项整治或治理活动，并形成完整的材料。 （十）施工管理过程必需符合公司管理要求，质量管理资料完整、规范，检查、检验记录真实并具有可追溯性。 10.施工质量和系统功能完全满意设计要求和标准，满意开通速度要求。 11.

6、单位工程一次验收合格率100%,分部工程验收合格率100%,分项工程验收合格率100%. 12.按时完成竣工资料的编制和归档工作。 第四章 平安管理及检查考核主要内容 4.1 施工平安等级划分 甲级:施工平安措施到位,考核期内未发生生产平安事故或铁路交通事故,或无不良行为的; 乙级:施工平安措施基本到位,考核期内未发生人员死亡及以上生产平安、铁路交通事故，且无重大不良行为的； 丙级：考核期内发生人员死亡及以上一般生产平安、铁路交通事故，或有重大不良行为的。 4.2施工平安详细考核内容 1.施工单位项目负责人和平安生产管理人员必需具备相应的平安生产学问和管理实力，仔细贯彻执行国家、铁道部、路局有

7、关平安管理的各项法规、制度。 2.制定本单位施工项目平安生产目标，建立健全施工平安保证体系，并确保其运转有效；健全施工平安管理机构，配置专职平安管理人员；健全岗位责任制，做到分工明确，责任到人，从组织、制度和措施上保证平安生产。 3. 建立起对工程建设过程中可能出现的危害工程建设和危及人员、财产平安的突发性事务的预警应急处理机制，并建立相应的组织保证体系，有针对性的实行防范措施，制定应对安排和处理预案。 4.专职劳动平安监督人员，经过必要的平安专业学问和相关技能培训。 5.开展全员职业劳动平安生产宣扬教化及平安生产岗位培训。新工人上岗前进行平安教化，特种作业人员进行了严格岗位培训，并经考试合格

8、后持证上岗。 6.各单位在施工生产过程中，投入足额专项资金，保证平安防护设施完善和个人平安防护及劳动爱护用品运用到位；作好防尘、防毒治理工作；依法参与工伤社会保险，刚好为员工缴纳保险费。 7.全面推行架子队劳动组织形式，不准对个转包或违法分包。 8.接近既有线的施工平安及既有线行车平安管理按铁路营业线施工平安管理方法和铁路局沈阳铁路局营业线施工及平安管理细化方法（202375号文件）等有关规定执行。 9.把道路交通平安工作列为一项重要工作来抓，建立健全内部机动车辆平安管理监控机制，开展常常教化活动，确保交通平安。 10.严格根据铁路施工现场治安管理规定，实行严管严防的有效措施，强化铁路建设施工

9、区域及驻地的治安管理，确保施工现场及驻地平安。 11.对通信光缆、电力电缆、通信线路、供水管道等重要设施，制订特地的管理方法和支配特地的人员进行看管防护。 12.对易燃易爆物品管理要严格执行公安部民用爆炸物品管理条例等有关法律、法规，把易燃易爆物品的平安作为平安管理的重中之重来抓，切实强化管理，防止丢失被盗案件发生，确保万无一失。 13.仔细贯彻执行中华人民共和国消防法，坚持“预防为主，消防结合”的方针，落实消防平安责任制。 14.建立健全严格的借阅、借用、保管、回收制度，保守国家隐私，严防图纸、资料丢失或被窃。 15.对在施工中的劳务人员进行严格用工审查和法制教化，增加其遵纪遵守法律的自觉性

10、。 16.定期开展施工平安检查,全面驾驭施工平安动态.对施工中存在的平安隐患、事故苗子，按“四不放过”的原则，组织分析、查找缘由、落实整改、预防措施。 17.与设备管理单位签订施工平安协议，全面履行约定的乙方责任。 18.事故发生后按规定程序照实上报，全力开展救援抢险工作，协作有关部门进行事故调查分析。 第五章 建设工期管理 5.1 建设工期等级划分 甲级：严格根据施工组织设计(或调整后的施工组织设计)实施,全部节点工期均满意总工期要求的; 乙级：个别节点工期延后但实行适当工程措施后不影响总工期阶段目标的; 丙级：因节点工期延后影响总工期阶段目标的。 5.2 建设工期详细考核内容 1.严格履行

11、投标承诺和合同条款，配齐配强施工管理人员，配足施工机械设备。 2.依据施工合同确定的开工日期、总工期、竣工日期和公司指导性施工组织，编制科学合理的施工组织和年度、季度、月份、周、日施工进度安排。 3.按规定提出开工申请报告，并刚好开工。 4.实施施工进度限制，由专人负责安排的实施，按期完成。 5.工程进度周报、旬报、月报、季报、年报必需真实、精确。 6.施工进度必需听从施工质量和施工平安的要求。 7.施工进度出现偏差时应刚好调整。 8.施工过程中刚好优化施工组织设计。 第六章 投资限制管理 6.1 投资限制等级划分 甲级：仔细核对施工图，主动提出施工图优化建议，优化施工组织，改进施工工艺，按合

12、同据试验工计价，节约工程投资的； 乙级：仔细核对施工图，优化施工工艺，按合同据试验工计价，有效限制工程投资的； 丙级（凡发生以下任何一条）：未严格按施工图和已审的施工组织进行施工，未完成变更设计手续而擅自施工，由于施工单位管理不善造成增加投资，虚报实物工程量和投资完成。 6.2投资限制详细考核内容 1.建立完整的投资限制管理体系，建立健全投资限制管理制度，制定投资限制管理、合同管理、变更设计管理、验工计介管理、财务管理等管理方法，明确和落实投资限制责任。 2.施工现场与设计文件不符时，仔细履行设计变更程序。 3.严格验工计价管理，做到完成实物工作量与验工数量一样。 4.投资限制得力、有效。 5

13、.依法运用建设资金，自觉接受审计等相关部门的检查。 第七章 环境爱护管理 7.1环境爱护等级划分 7.1.1配备专职或兼职环保管理人员； 7.1.2制定环保管理制度； 7.1.3在施工进场前开展环保宣扬教化； 7.1.4落实设计文件中的环境爱护、水土保持措施； 7.1.5各项环保工程和设施达到工程施工质量要求； 7.1.6制定施工期环保应急处理措施。 甲级：1-6项全面达到标准； 乙级： 4、5项达到标准的同时，其它三项达到标准； 丙级：除上述情形之外的其它状况。 7.2考核主要内容 1.配备专职或兼职环保管理人员; 2.制定环保管理制度; 3.在施工进场前开展环保宣扬教化培训; 4.落实设计

14、文件中的环境爱护、水土保持措施; 5.各项环保工程和设施达到工程施工质量要求; 6.制定施工期环保应急处理措施。 第八章 技术创新管理 8.1技术创新等级划分 甲级：主动开发应用新技术、新工艺、新工法； 乙级：应用投标承诺的新技术、新工艺、新工法； 丙级：不主动开发应用新技术、新工艺、新工法；不主动开发应用新技术、新工艺、新工法。 8.2技术创新考核主要内容 1.建立健全技术创新组织，制定技术创新规划、目标。 2.针对施工中的重点、难点问题，合理立项，开展技术攻关，刚好收集、整理各项技术参数，指导施工。 第九章 考核嘉奖基金的筹措和运用 9.1嘉奖基金来源:公司依据铁道部铁建设 2023 24

15、7号文关于铁路建设项目施工及监理考核的指导看法、沈铁建发202322号转发铁道部关于建设项目施工及监理考核的指导看法的规定,施工考核费用从各合同额中按5提取,作为施工考核的嘉奖基金，考核费用包含在投标报价和合同总价中;根据以上考核方法对施工单位的罚款也将作为补充的嘉奖基金。 9.2嘉奖基金专款专用,全额用于本方法的嘉奖;平常考核费用和项目考核费用各占50%。施工单位应把所得嘉奖大部分(不低于50%)发放到有关个人,不得扣留或挪做它用;施工单位应依据有关人员的贡献或成果大小，合理进行奖金安排,安排方案刚好报公司审核批准后执行,并将安排状况报公司核准和存档。 9.3考核费用安排比例 工程质量：施工

16、平安：建设工期：投资限制：环境爱护：技术创新 ( 3：2：1.5：1.5：1：1) 9.4考核费用支付比例及形式：平常考核、项目考核内容为甲级时，按合同约定支付全额合同价款；考核内容为乙级时，按合同约定考核费用比例及额度的50%予以扣减合同价款；考核内容为丙级时，按合同约定考核费用比例及额度的100%予以扣减合同价款；日常不定期考核中，发觉施工单位违反上述考核项目时，公司可以按违反合同约定以通报形式进行罚款。 9.5费用列支形式：采纳施工总价和工程总承包模式，施工考核费用在总承包费用风险费中扣减。扣减的费用纳入考核建设项目的招标降造费。 第十章 附 则 10.1未尽事宜，在执行过程中逐步补充修

17、改完善。 10.2本方法由南坪铁路有限责任公司负责说明。 和坪铁路有限责任公司 二九年九月一日 学院物业管理服务质量考核方法 职业学院物业管理服务质量考核方法 为进一步加强学院物业服务工作的监督管理,督促物业公司逐步提升校内综合服务质量,确保为全院师生员工供应高优质服务。依据中华人民共和国物权法和重庆市物业管理条例等,并结合学院相关规章制度及*职业技术学院物业管理暂行方法特制订本考核方法。 一、考核内容 公共卫生、修理服务、教学服务、临时用工、会议服务、校内安保、学生公寓、校内绿化、特种设备维护、师生员工满足率、师生员工投诉。 二、考核措施 (一)后勤服务中心对物业管理公司实行每月考核,满分为

18、100分,80分为合格,70分以下为不合格。 (二)考核由三部分组成:后勤服务中心考核、师生员工满足率调查、师生员工投诉。后勤服务中心考核内容为相关业务职能部门业务考核结果统计和公共卫生、修理服务、教学服务、临时用工、会议服务、校内安保、学生公寓、校内绿化、特种设备维护、师生员工满足率、师生员工投诉。(详细见附件1);师生员工满足率调查内容见附件2;师生员工投诉内容为针对附件1的内容的投诉。 (三)考核权重:后勤服务中心对物业管理公司考核占60%,教职工和学生满足率测评占40%,去掉一个最高分和最低分。师生员工投诉按附件1加倍扣分。 (四)在日常监督检查中,如发觉有违反学院规定及管理考核方法的

19、行为,情节较轻的,限期整改,情节较重的,有以下情形的,实行一票推翻制。 1.校内发生重大平安事故,造成经济损失1万元以上,或造成人员伤亡,认定为当月考核不合格。 2.造成学院受到上级部门的指责或学院院级领导指责并下达纸质文件,认定当月考核不合格。 3.未根据后勤管理部门要求工作,受到学院指责,认定当月考核不合格。 4.师生客户服务满足度调查,不满足率大于40%的,认定为当月考核不合格。 三、考核程序 1、每次考核由后勤服务中心供应以下检查总结状况:统计相关业务职能部门业务考核结果、公共卫生是否达标、修理服务是否刚好、教学服务、临时用工、会议服务、校内安保、学生公寓、校内绿化、特种设备维护状况。

20、 2、后勤服务中心发放物业服务满足度调查表(详细见附表二),组织相关人员在每月的31日前完成,并将考核状况汇总报后勤(基建)处及相关院级领导。 四、考核机构及人员组成 设考核领导小组 组长:z 副组长:z 成员:后勤(基建)处、党政办公室、保卫处、教务处相关工作人员、教职工代表10人(在校内中的教职工随机抽查)、学生代表20人(在校内中的学生中随机抽查)。 五、考核结果应用 1、对考核不合格者,每次由学院向经营者按其履约保证金的1%收取违约金;如连续二个月月度考核不达标,学院将提出限期整改;凡连续5次不达标者,学院有权终止合同、处置经营者投资购置的设备、没收经营者剩余履约保证金,所造成的一切经

21、济损失由承包方自行负责。 2、对考核优秀者(90分及以上),每次由学院向经营者按其履约保证金的1%进行嘉奖。(并在合同期满后的招标中优先考虑) 六、本方法从20-年3月1日起实行,由后勤(基建)处后勤服务中心负责说明。 通风专业平安质量考核管理方法 为加强公司下属各矿通风专业平安质量标准化管理,实现通风专业平安质量标准化管理规范化、正规化,以质量保平安、以质量促生产,实现全年平安生产奋斗目标,特制定本方法。 一、通风专业平安质量标准化考核执行标准 通风专业工程平安质量标准化考核工作的检查、验收执行黔安监管煤矿字2023244号贵州省煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法。 二、通风专业平安质量标

22、准化考核验收组织领导机构 公司成立通风专业平安质量标准化考核验收工作领导小组,由公司有关领导和部室人员组成。 组长: 总工程师 副组长:通风副总 成员:通风管理部部长及通风部其他成员、平安管理部部长、生产技术部部长、机电管理部部长 主要职责:负责公司通风专业平安质量标准化工作的检查、验收、审查、评定、确认。公司通风专业平安质量标准化考核验收工作领导小组下设办公室(以下简称办公室),办公室设在通风管理部,通风管理部部长兼任办公室主任。 三、通风专业平安质量标准化考核验收方法 (一)通风专业平安质量标准化检查、验收、考核遵循“公允、公正、公开”、“实事求是”、“动态”、“动尺动线”原则,实行每月组

23、织对各矿进行一次特地检查验收,通风专业平安质量标准化考核实行月度检查验收,公司月度兑现考核。 (二)验收组人员根据检查验收表格内容逐条验收比照打分,验收结束要履行签字手续,对检查验收中存在的问题要通报给被检查验收单位,通风管理部存档。 (三)通风专业平安质量标准化检查验收评定工作程序:各矿月度自检、自评,并将验收结果于当月25日前上报办公室,公司接到验收材料后,组织月度现场检查验收,并结合日常驾驭状况打分、初步评定,公司通风专业平安质量标准化考核工作领导小组审查确认、评定结果。 (四)通风专业平安质量标准化考核检查验收时,覆盖率为井上、下100%。 四、通风专业平安质量标准化考核评级奖罚范围和标准 奖罚根据盛鑫(集团)公司下属各矿领导班子成员工资考核方法、盛鑫(集团)公司各矿班子工资结算方法执行;各矿通风专业平安质量标准化考核评级奖罚范围为矿班子成员,并当月评定,当月兑现工资,当月评定90分及以上为一级,8090(不含90分)分为二级,7080(不含80分)分为三级,70分以下为不合格。 五、附则 (一)本方法自2023年1月1日起执行。 (二)本方法说明权属盛鑫公司。