企业年终工作总结范文汇总八篇.docx

《企业年终工作总结范文汇总八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业年终工作总结范文汇总八篇.docx（29页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 企业年终工作总结范文汇总八篇企业年终工作总结 篇1 时间荏苒，历史的车轮在无声中载走了1X年，虽它已成为史册的一页，回首1X，有许多让我深思和回味的事情，同时在此年我为我的人生重新规划了一条行程挑战自我。 1X年1月1日我被迫从a公司调至b公司，之所以我要用“被迫”二字，是由于当时不是我心甘情愿来b公司工作。不想到b公司工作的缘由是有种被“发配边疆”之感，由于我觉得我在工作上很努力对待，为何要如此这般对我？所以在马上离开a公司的那一个月里，我几乎是在郁闷中渡过每一天的，潜意识中认为公司否认了我的工作力量才将我调离a公司。后经我多番思想挣扎及公司领导许诺只是借调一年，一年后由我选择留在b公司还

2、是返回a公司之因，我打算前往背水一战，那怕是中途“阵亡”，我也无憾，至少我勇于并努力面对了。 在b公司上班的前三天，生疏的环境及人情的冰冷让我倍感绝望，我对我能否开展好人力资源的工作一点信念都没有，来六星集之前的雄心壮志瞬间化为乌有。后总助的鼓舞及教导，我整理了一下自己的思绪，打算转变对本部门个别人的态度，必需发号施令方能开展工作，由于在他们的概念里我是“空降”人力资源部主管，对我的不理不睬也在情理之中。好事多磨，经过一个月的努力，人力资源部的工作在顺当中开展前进。 原本漫长的一年却好像飞越般渡过，在这一年里，有过欢声笑语、也有过失落无助，总之，感受颇多。不过，在这一年里自我感觉收获不少，关键

3、在于自我价值的表达，曾经生存在“大树”下的我，无论怎样舍命的付出，却永无见“天”之日。所以，我打算留在六星集，与六星集的兄弟姐妹们同甘苦、共奋进。 以下是我对1X年人力资源部的工作进展一次年终大盘点： 一、20xx年度我的工作进展状况： 1、1X年1月，完成了员工资料的完善，即：资料的收集及建档，资料卡的更新、薪资异动表的建立等。 2、1X年2月，完成了大型聘请一次及培训(为期3天聘请时间，总应聘人数为70多人，效果相对不抱负)、公司全员劳动合同的签订及建档； 3、1X年3-5月，公司一系列制度的制定及宣讲，即：嘉奖条例、休假治理方法、考勤制度等； 4、1X年6月，人员排位标准及绩效考评标准的

4、制定及宣讲、各部门岗位职责的拟定； 5、1X年7月，完成了两店人员半年升迁的考评，其次排位及绩效浮动正式启动，两店执行状况的督导； 6、1X年8-9月，除日常事务处理外，无特殊事宜开展； 7、1X年10月，完成了一次大型聘请及培训(为期2天的聘请时间，效果特别不抱负，总应聘人数30多人)； 8、1X年11-12月，完成了保安部及保洁组薪资的调整、旅游规划及团拜规划的拟定等事宜。 二、部门人员的工作进展状况： 1、a某其工作内容：每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达，月末考勤汇总及日常事务处理，工作较为繁琐，好在店长及主管的上呈文件一般是自己打印，相对为她削减了工作量。其性格较为严

5、厉，工作仔细认真，态度较好，与各部门协作良好，能较好的开展人力资源部的工作。但缺少魄力，与员工沟通方面还有所欠缺，故工作上没有一个度的飞越，属于中规中距型，较为适合做驻店人事。 2、b某其工作内容：每日员工考勤、提成单分类及统计、来往行文上传及下达、月末考勤汇总、帮助店长监视现场卫生等日常事务处理，工作特别繁琐，比金沙店人事事情多许多，由于西安店的主管及店长在文字起稿及打印方面很欠缺。其工作仔细认真，与各部门协作良好，能较好的开展人力资源部的工作，有较强的上进心，但缺少急躁度。是一位可培育之才，但稳定性不强，因其师专毕业，有教师证在手，一心想从事教师一职。 3、c某其工作内容：员工资料的收集、

6、资料卡的更新、劳动合同的签定及终止、人员聘请及日常事务处理。其为本部门进步相对较快的一员，领悟性较强，但同事之融洽度还很欠缺。 三、20xx年度人员流失状况： 1、1X年合计离职：235人，其中：一店：118人、二店：106人、治理部：11人。(注：此局部人员含试用期人员，试岗期员工未计算在内) 2、从人员流失量来分析，属于不正常现象，此行业每店每年流失量应保持在总人数的50%。故反映出对人员的教育和沟通工作还需加强。 四、20xx年度人员补充状况： 合计补充人员：301人 1 一店非保健部补充人员：74人 2 二店非保健部补充人员：81人 3 两店保健部补充人员：136人(含营运部5人调保健

7、部) 4 治理部补充人员：10人 五、20xx年度奖惩状况： 1、一店 罚款金额：8422元 (其中含6个小过、1个大过)； 嘉奖金额：34580元 (其中含运奖金，但不含保健师上钟嘉奖) 2、二安店 罚款金额：5585元 (其中含1个小过、2个大过)； 嘉奖金额：221X0元 (其中含运奖金，但不含保健师上钟嘉奖) 3、治理部 罚款金额为：160元。无嘉奖。 以上为1X年度的工作总结，我深感尚有很多值得改良的方面，主要表达在是员工沟通与沟通还有待提高，其次员工培训工作的实际效果有待强化，人才储藏库的建立还有待完善等。 今后，我将进一步围绕两店为中心而工作，不断适应公司进展形势的要求，把握工作

8、大局，突出工作重点，带着好团队，把人力资源工作做的更好。 企业年终工作总结 篇2 20xx年6月22日公司承接了汽车运输综合试验室工程及大路桥梁安全检测加固试验室工程（以下简称“桥梁试验室工程”），根据公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打根底，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，根据“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。 一、生产经营状况 20xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，仔细完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体

9、员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13.5万元，为公司制造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。 （一）本钱治理工作 加强工程本钱治理，能有效地降低工程本钱，提高资金的使用效率，增加企业的生存竞争力和盈利力量。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程，采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有肯定的利润，不下大力气降低工程本钱，千方百计做好本钱挖潜、增加利润，是不行能到达目标的。本钱治理作为工程部治理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 材料本钱治理 材料治理的好与坏，直接关系到工程总体的本钱高与低。工程部从进场时就狠抓材料治理，根据

10、公司提出的要求，首先从材料治理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积存了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚清楚，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使用的治理力度，降低材料选购本钱，削减材料使用过程中的铺张。 加强工期治理 在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减工程本钱的支出，同时加强现场治理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工铺张。 例如桥梁试验室根底施工。本工程为独立柱、条形根底（局部地下室为箱型），在0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。

11、设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形根底受地下室进度影响不能进展回填，假如按图纸要求进展施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的构造工期。为使工期不受大的影响，工程部积极主动地与设计单位进展了协商，做了大量的工作，最终设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得构造总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。 3优化施工方案 在制定对工程本钱影响较大的施工方案时，实行对不同方案进展经济、质量比照分析的方法。通过集体争论，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而本钱支出较小的施工方案。 例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：

12、全部使用木模； 柱使用定型组合钢模板，梁使用木模； 使用市政钢模板，局部附以一般小钢模及木模； 全部采纳一般小钢模。 对以上4种方案进展经济、质量比照分析结果为： 第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购置，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程完毕后剩余模板的板面很小，不能连续在今后的工程中使用。 争论结果：此方案质量满意要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采纳。 其次种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购置，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊（或汽车吊）。 争论结果：此方案质量满意要求，模板投

13、入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不行行，此种方案不予采纳。 第三种方案能最小限度的满意质量要求，市政钢模为租赁，木模购置量小，投入不大。争论结果：质量满意要求，经济性较好，方案可行，打算采纳。第四种方案不能满意质量要求，小钢模为租赁，投入最小。 争论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满意质量要求，不予采纳。 4因地制宜，利用一切可以利用的资源 由于建筑施工流淌性大，各个工程工程所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假如对有利的环境资源加以利用，能够削减肯定的工程本钱支出。 对于桥梁试验室工程有利的环境是： 、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动敏捷、价钱低廉、没有

14、进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械，节省了大量的机械费用。 、本工程在交通部大路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施： a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工完毕后只需一次性支付较少的费用即可。 b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比拟高，而且有安全隐患。本工

15、程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材（采暖完毕后可直接用于桥梁试验室工程），一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费缺乏万元。 （二）安全治理工作 在安全治理方面，分公司根据公司工程治理方法的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和治理方案。对分公司治理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使全部治理人员都糊涂地熟悉到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，治理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和治理工作中，分公司遵循削减形式化工作，增加实质性工作的原

16、则，坚持安全治理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做外表文章，而是要求脚踏实地、切实解决详细问题，发觉安全隐患准时订正和消退，有效地保证了工程工程的安全施工。 施工中，分公司坚持将安全治理作为日常治理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全治理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了治理工作： 加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。 加强安全检查和巡察，准时发觉问题，准时整改，杜绝安全隐患。 同时，对现场的全部设备实行了专人专机治理。设备进场时分公司统一进展检查，合格后进展接收。施

17、工中，定期进展设备的修理、保养和检查，准时发觉安全隐患，准时进展修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故掌握在了以内，保证了广阔职工的生命安全，到达预期安全生产目标的要求。 （三）分公司治理工作 为了使企业员工做到有章可循；按章办事；责、权、利清楚；提高工作效率；鼓舞全体员工为企业的进展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素养和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业安康进展。依据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。 1、组织机构设置 分公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程治理部、经营财务部、物资供给部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下： 工程治理部：负

18、责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。 经营财务部：负责工程工程投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金治理、办公用品选购和发放等项工作。 物资供给部：负责工程材料选购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。 综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤治理（食堂、宿舍治理）车辆治理等项工作。 2、各项规章制度 依据分公司实际状况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺当开展起到了积极的作用。 主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆治理制度、办公用品领

19、用制度、资料档案治理、固定资产治理、材料选购制度、出、入库制度、支票治理制度、现金治理制度、后勤治理制度、办公区安全卫生制度、宿舍治理制度、奖惩制度等。 二、阅历教训 （一）分包队伍的选取 在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察缺乏，对本工程的简单程度考虑缺乏。这次选用的四川力气土建施工队伍，对于高层、其它一般建筑的施工应当是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对简单的工程。工人对某些部位施工的积极性不高（如木工情愿支柱子模板，不情愿支花篮梁模板），而要求的工资又相对较高，致使在肯定的

20、时间内，人员变动频繁，四川力气在肯定程度上丢失了对人员调配的力量，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种状况直到四川力气将E区放弃，定州队接替后才有了改观。 痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开头时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充足，施工工期可能提前许多，能够将工程的租赁费用、治理费用、水电费用等开支节约下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加工程的收益。 （二）分包队伍治理 在分包队伍治理上由于缺少成熟的阅历，加上工程上马时间仓促，前期预备工作不够充分，在劳务合同签订存在

21、拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很具体，给今后相关的工作带来了麻烦。 E区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然工程对四川队已完的工程量进展了具体的核算，并由3方进展了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资（如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的），在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。 （三）预算、核算工作 预算、核算人员工作不精确、不准时，不能够给工程决 策层、相关部门供应准时、有效、精确的信息。如：大宗物资的选购，和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员供应具体精确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我

22、们才能占主动地位。 （四）外聘人员的治理 分公司现有人员16人，其中外聘人员8人占50。能否充分调动外聘人员的积极性，发挥他们的阅历、特长，使他们人尽其能，对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用。 为此，分公司把对外聘人员的治理作为人事治理的重点。首先，分公司依据岗位的重要性、期望薪金、个人力量，分别同每位外聘人员商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，分公司在合理的范围内尽量满意他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司领导常常性地同外聘人员谈话，了解他们的想法，准时发觉他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决生活上的问题，以消退他们的后顾之忧。再次，为了鼓励外聘人员的工作热

23、忱，分公司制定了相应的嘉奖制度：员工为工程提出合理化建议被接受后；员工在突发大事中抢救、补救措施得当挽回损失.等等，分公司均会进展相应的嘉奖。 尽管分公司做了不少工作，但在外聘人员的治理上仍有需要改良的地方。现在外聘人员工资为死工资，没有月奖金、年终奖（或工程奖），他们的工作热忱没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度，每月对外聘人员工作进展考评，并实行奖金与考评挂钩的方法，进一步提高他们的积极性。 三、职工思想教育和精神文明建立状况 自分公司成立以来，分公司始终把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建立，积极开展对员工的思想教育。坚持“以人为本”，营造人才强企的文化气氛。 20xx年，我

24、们在大力引进人才的同时，下力气建立人才的力量导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有力量、有潜力、品质好的人才开掘出来，加以重用。围绕人才建立，我们重点从“理才”和“留才”上下了功夫。 我们依据分公司青年人居多的状况，在分公司内部形成关怀青年进步、鼓舞青年成才、支持青年干事业的气氛，重点培育经营治理型人才、专业技术型人才以及复适宜用型人才，下大力气抓好青年人才队伍建立；针对青年人才学问层面高、成长环境优越、富有共性、工作生活中顾虑少和勇于担当压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的治理、鼓励机制，以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智。 四、20xx年工作规划，经营

25、治理思路及内部建立规划 20xx年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营治理工作作为工程治理的核心工作来抓。我们要通过深化管 企业年终工作总结 篇3 20xx年已经过去，在这一年里伴随着企业的进展，我的工作在诸多方面也有了新的熟悉，年终工作总结模板。公司上半年经济效益较好，诸多工作也做得比拟扎实，下半年受金融危机影响虽然企业效益下滑，但我们的工作在处室领导有力催促下，我们坚决信念将公司各方面的工作紧抓不松懈也做得比拟到位。感谢公司给我这个成长的平台，感谢同事和领导在寻常工作和生活上对我的支持和帮忙，令我在不同环境工作中不断的学习，不断的进步，逐步提升自身的技术与学问。以下是本年度个人

26、工作总结报告： 在工作上，围围着我们计量的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成计量衡器治理修理的各项工作任务，衡器校准与故障处理时刻赶在工作第一位，保证厂区物资计量精确。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，塌实努力，平常少休假多在工作岗位上，坚持把工作作好。 衡器计量是公司物资供销的命脉，直接影响公司的生产效益，我们计量工作重要一项就是对公司全部进出厂物资衡器进展维护与治理，近这三年里先后购进安装七台100/150吨数字汽车衡，并对原有的计量精确度低、故障率高的旧模拟衡器大胆进展技术更新改造，（包括土建施工、传

27、感器垫墩抬高，模拟衡器改造数字衡器，衡器接地和穿线进屋等）提高衡器计量精确度和稳定性。平常在我们赵师傅催促领导下我们注意对衡器的点检，分析衡器计量误差的缘由，了解衡器仪表、传感器和配电电源的使用特性，将衡器故障准时处理在萌芽状态，并对衡器的的防雷、防作弊等做了有效的爱护措施。对于衡器计量校准，我们严格根据衡器检定规程对公司每一台衡器进展使用前检定和使用中周期检定，不麻痹大意、不弄虚作弊，严守我们计量工作人员的职责。并对每次计量调试校准和修理有具体记录，便于日后衡器修理做参考。对于各分厂内检斤设备我们实行监视治理、技术支持，定期有我们牵头分厂协作对各自使用的计量设备进展检查和校准，并告知或传达操

28、作人员计量各项规章制度，了解计量操作各个环节和一些常见计量故障，知道计量设备仪表出了问题，如何与我们协调。 电子汽车衡虽是静态称量，却是在动态中使用。很多外来因素都能造成电子汽车衡的计量误差，从我公司使用的电子汽车衡治理修理来看主要有以下缘由： 1、零点漂移。电子汽车衡在使用过程中受到大小不同且屡次往复冲击载荷的影响，传感器受力状况不等，导致传感器的触点发生转变，使用中零点状态发生变化，造成零点漂移。 2、根底变形。由于冬夏温差变化大，设备膨胀系数不同，土建根底也随时用过程中变形，造成传感器受力不等，称量不同 3、传感器称量线性变化。由于受冲击，电源干扰四周环境等影响，使得传在使用过程中称量线

29、性发生变化，计量误差发生大的变化，年终总结年终工作总结模板。 针对汽车衡故障我们通常将汽车衡检修和鉴定同步进展，平日在每周按时点检检查对汽车衡进展全面保养，找水平、校变形、调间隙、传感器位置摆正、清磅底，查线路、量接地，对有问题衡器在检定过程中进展微小调整。 为了更好地监控汽车衡的计量精确性，我们结合物资对公司全部汽车衡每周进展一次计量数据比对，并准时分析结果，找出误差较大的衡器，并准时进展相应处理。 除此外高炉轨道衡、热轧吊钩秤、冷轧单卷秤、大库台秤都属于我们修理治理范围内。在这一年中新安装一台150吨轨道衡，热轧吊钩秤返厂修理两次，大库安装一台10吨吊钩秤，冷轧重卷后单卷秤进展改造。 今后

30、努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的”学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。过去的这一年，在处室领导及各部门的帮助下，我的工作着重于公司计量衡器检定和故障处理，紧紧围绕重点绽开工作，对计量工作能源数据平衡和计量仪表校准平日里没有太多放在工作日程上，缺乏这两方面的学问与技术操作，现在企业的竞争也人才的竞争都是治理与技术的竞争，所以作为一个计量工作人员需全方面把握公司计量各项工作，下定决心今后将工作放在全方面计量技术目标上。还需在座领导和同事赐予多多支持和帮忙。 在紧急的工作之余

31、，协调同事间团结，注意我们计量室团队建立,作为一个一般职员，争取对同事间做到“相互团结、互求上进、工作实干，仔细严谨，” 充分发挥我们的主观能动性及工作积极性。将我们计量室融合成一个技能全面，工作热忱高涨的团队，提高我们团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。通过这一年的学习与熟悉，我充分熟悉到自己既是一个计量技术治理者，更是一个执行者，要想作好自己的本职工作，除了熟识厂区设备操作技术外，还需要负责详细的工作及治理，全方面把握计量仪表、计算机、自动化的学问，我越加感觉自己学问方面的缺乏和厂区实际工作根底的缺乏，工作需努力，学问需加紧，日后定虚心学习全面把握计量仪表学问技术阅历。首

32、先做到 一、严于律已，做好个人工作规划，自觉加强工作热忱、工作积极性和仔细学习，思想觉悟进一步提高 仔细执行公司各种规章制度，学习中钢治理模式，仔细点检，做好本职工作。仔细学习公司下发的各种文件，拟订一套自己的工作方案，找出工作重点、难点，仔细解决工作冲突，工作积极主动，勤奋努力，不怕脏、不怕累，不畏困难，仔细作好每日早会工作汇报及工作规划安排，尽职尽责，月底作好工作总结，反思工作方法，提高工作阅历，在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。 二、强化理论和计量专业学习，不断提高自身综合素养 虽然参与工作已经四年多，但理论学问和专业技能还有很大的缺陷，所以我在作好本职工作同时，更需重视加强理论和技

33、术学问的学习，特殊是相关计算机和自动化的学问。在工作中，坚持一边工作一边学习，把工作现场每一个点，每一套计量系统，每一块仪表，从工作原理到内设参数到故障排查，仔细细致讨论，不断提高自身综合素养水平。 三、努力工作，按时完成工作任务 一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意保证公司衡器计量精确的宗旨，努力实践公司各工程标的重要思想，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作。在详细工作中，为计量精确和企业良好的声誉当好管家：今后工作保证做到 123 （1）仔细收集各项计量信息数据，全面、精确地了解和把握计量工作的开展状况，分析计量工作存在的主要问题，总结工作阅历，

34、准时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策 （2）领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务 （3）在处理计量衡器检定校准工作中，坚持根据工作要求，仔细检定，细致工作，使计量误差处理在最小值，确保工作人员和用户的满足。同时，对分厂要求解决但一时又解决不了的问题仔细解释，急躁做好用户提出的计量异议，虚心向其他公司技术人员学习，相宜计量技术的进展，确保计量精确。 企业年终工作总结 篇4 时间如水，岁月如梭，一年的时间转瞬过去了，一年来在各位领导和同事的关怀帮忙下，我仔细提高自身思想素养，加强学习业务技能，积

35、极履行岗位职责，较好地完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能等方面都有了肯定的提高，能够自觉遵守国家的各项金融政策法规。现将一年来的工作状况总结如下： 一、加强理论学习，提高自身综合素养 为适应新形势的进展需要，不断加强自身修养。一是利用业余时间仔细学习金融业务学问，仔细学习联社下发的各种文件、资料，使之能够融会贯穿，学以致用，提高业务工作力量、综合分析力量、协调办事力量、文字语言表达力量。立足干中学，学中干，学中用，不断地充实和提高自己的业务技能和治理力量。二是学习法律学问和各项规章制度，强化自身的法律意识，加强思想道德建立，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观；能够加强自

36、身爱岗敬业意识的培育，进一步增加工作的责任心、事业心，在全省联网和五级分类期间积极协作各科室工作，有时候连续工作三、四个昼夜，平常和科室的同事共同加班更是常事，我能够积极协作其他同事工作，以仆人翁的精神喜爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，坚固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作；时刻把文明优质效劳作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，力求做一名合格的信合员工；积极参与联社进行的各种学习、培训活动，仔细做好学习笔记，并在实际工作中加以运用；为更好地适应工作奠定良好的根底。 二、遵守规章制度，履行岗位职责 在给xx局报送xx工程报表时，能够准时、精确上报各类报表，踏踏实

37、实的做好本职工作。我喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的去对待每一项工作任务，在工作中能够实行积极主动，仔细遵守规章制度，能够准时完成领导交给各项的工作任务。我还兼职贷前调查小组成员和档案治理小组成员，在工作中仔细遵守规章制度，能够准时完成领导交给各项的工作任务。一是严格规章制度，把好信贷资产质量的第一道关口；二是坚持信贷原则，做好贷前调查。我深知：信贷资产的质量事关信用社经营进展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。我深感自己肩上的担子的重量，稍有疏忽就有可能消失信贷风险；因此，我不断的提示自己，不断的增加责任心，提高工作质量，尽心尽职做好各项工作。 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境 “团结他

38、人，与人为善”始终是我待人的准则。在工作中，能够团结同事，和谐相处，相互学习、相互促进；在生活中，相互帮忙，相互关怀，共同制造和谐的气氛。同时，不断地进展自我定位，更新观念，与同事们能搞好团结，听从领导的安排，积极主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺当完成而同心同德，尽心尽力。 四、工作中存在的缺乏 回忆一年的工作，自己感到仍有缺乏之处，主要表现在以下几个方面： （一）与同事协作不够默契，处理问题的方法简洁。 （二）业务力量方面提高不快，法律学问较少，还需要努力学习。 （三）自己所做工作与其他同行相比还有差距，特殊是财会学问和文字材料写作还需要进一步提高。 五、下步工作规划 20xx年，我将

39、仔细弥补自身缺乏，仔细学习业务学问，提高自身素养，履行工作职责，听从领导，当好领导的助手。首先加强与领导、同事之间的沟通与理解；其次转变思想观念，准时了解把握信用社财务工作中存在问题的艰难性、简单性和多样性。仔细学习金融财会学问，提高财会业务力量。仔细学习法律学问和各项规章制度，力求上进，为完成20xx年的各工程标任务，为xx的进展，做出自己应有的奉献。 总之，一年来，在领导和同事们的关怀帮忙下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力量也得到了较大程度的提高，虽然在有些方面还存在着许多缺乏，如对金融财会学问了解不够，对信用社改革有待作进一步的了解等，但我信任，在领导和同事们的的关怀帮忙下，我必定

40、会把工作做得更好。 企业年终工作总结 篇5 一、生产经营状况 1至9月份，完成发电量877万度，较上年同期的776万度增加101万度，增长13%，其中：水电完成853万度，较上年的749万度，增加104万度，火电完成24万度，较上年的28万度,少发4万度；完成售电量696万度,较上年同期的578万度,多售118万度,增加20%；完成销售收入605万元，比上年同期的578万元增加27万元，增长5%；实际总支出598万元，较上年同期的539万元，增加59万元,其中：生产本钱503万元，较上年同期的440万元，增加63万元。生产本钱中，水电支出293万元，占总本钱的58%，火电支出72万元，占总本钱

41、的14%，供电营销支出139万元，占总本钱的28%。目前盈利19万元，比去年同期的49万元，削减30万元。 二、完成县上下达的工作状况 由于城市建立，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整体搬迁过程中，撤除高压线路200米，低压线路600米。同时，在铁干里克新村重新架设高压线路400米，低压线路500米；由于城市道路扩建，对原有城网线路进展了局部改造，新改造城网线路10kv和0.4kv线路各7.6公里，城网配变增容565kva；由于塔什萨依新农村试验区建立需要，于今年5月，完成燃气电站的建立，其装机容量3000kw，有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨依新农村用电需求，于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依3

42、5kv输电线路及35kv变电所一座，完成10kv线路23公里，为塔什萨依新农村建立打下了坚实的物质根底。另外，还完成依吞布拉克镇3.2公里输电线路架设工作。 三、安全生产形势平稳 一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工作当作头等大事来抓，坚决不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，实行有效措施，确保了供电安全牢靠、电力设施安全和平安供电秩序，圆满完成了重要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分降落实到站所、班组，坚持每月召开安全会，准时讨论解决安全工作中存在的问题，健全各生产部门各岗位安全生产责任制；二是加强了安规学问的学习和考试，建立健全了“安

43、全生产保证体系”和“安全生产监视体系”，建立了公司、班组、个人三级安全网，设立有效的安全监视机构，按班组组织学习，吸取事故教训，并加强了各部门间的相互学习和沟通。三是加强设备治理，着力提高设备安康水平，使设备完好率达98%以上。一年来，我们着重对各发电设备按规划进展了检修维护。此外，我们想尽一切方法抓季节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电治理，对全县农业排灌电力设施进展了大检查，完成电力设施爱护和线路通道清理工作，特殊在负荷连续攀高的形势下，加强调度运行和治理，落实应急抢修措施，确保了电网安全稳定运行。同时，仔细抓好交通安全，严格实行“准驾制”，有力地杜绝了交通事故的发生。 四、精细化标

44、准化治理效果明显 一年来，公司紧紧围绕“精细、标准”四字，坚持“早安排，早发动，早启动”和“因地制宜，量力而行，注意实效”的总体思路，重点抓好了公司财务和供用电市场整顿，根本实现了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监视、凡事有据可查，工作秩序明显标准、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象，事事关效益”的标准化治理理念深入人心，标准化治理的意识渐渐增加，干部职工的综合素养有了新的提高；在财务整顿工作上，通过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等详细工作，使公司财务治理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系更为健全，本钱掌握和核算更为精确和有效，资金治理更为标准。在供用电秩序整顿方面，公司以维护正

45、常的供用电秩序、促进电力市场标准化、法制化为目标，实行有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费等行为，进一步建立起标准的供用电秩序。截止目前，共查处窃电案件起，追补电费元，收取滞纳金元。 (1)(2)(3)(4) 企业年终工作总结 篇6 总之xx年度，在争创东阳市“青年文明号”过程中，我们收获了许多：职业道德得以弘扬、职业文明更加彰显;员工的综合素养以及营业部的分散力、战斗力都得到有效提升。但是一切还都只是开头，在今后工作中，我们将连续深入开展创立工作，不断提高青年职工的思想道德素养和业务素养，提升窗口单位形象，做到爱岗敬业、忠于职守，深化效劳、奉献社会。 企业年终工作总结 篇7 过去的一年里我在财

46、务岗位上仔细做好了自身的各项工作，我明白财务工作的重要性自然会仔细将其做好，另外我在工作中也能够牢记部门领导的指示从而完成了不少任务，但从中发觉的一些问题也是需要尽快将其解决的，为了改正自身的缺乏进展财务工作总结如下。 能够执行好年初制定的财务工作规划并协作部门领导完善制度的建立，对于财务工作的完成来说既要符合各项流程又要确保不消失错误，这便意味着自己需要秉承严谨的作风并细心做好领导安排的任务，所以我在领导的建议下对每个阶段完成的财务工作都进展了总结，通过简洁的比照熟悉到自己在工作中是否存在着退步的现象，而且有好几次我都通过准时总结发觉了工作中的一些小错误，这意味着我对财务工作的完成还是不够细心，因此我在年初阶段便对财务工作制定了相应的规划。为了更好地鞭策自己导致我在工作中严格遵从部门领导的指示，在制度的完善以及部门的建立方面付出了不少努力。 做好本钱掌握以及财务治理方面的工作，在本钱掌握方面主要是对企业的收支进展分析并对账单进展核对，从中找到账单与实际不相符合的局部并与当事人进展核对，这样的话