2018年建筑工程项目管理答案与题目二.pdf

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1、2018 年建筑工程项目管理(二级)答案与题目二 单选题 1、下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。A谁做项目管理哪方面的工作 B如何控制建设项目的质量 C项目的总投资 D项目的总进度 单选题 2、()是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计 C分部工程施工组织设计 D分项工程施工组织设计 单选题 3、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的

2、部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件；(2)分包单位资质报审表；(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5)施工组织设计(方案)报审表；(6)单位工程质量评定表及报验单；(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是（）。A工程测量记录文件 B施工日志记录文件 C施工记录

3、文件 D工程竣工文件 多选题 4、建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A决策阶段 B实施阶段 C运行阶段 D落实阶段 E调查阶段 单选题 5、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求()。A计划成本越低越好 B最大程度的成本节约 C计划成本的准确范围 D确保能够降低成本 单选题 6、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。A管理项目结构图 B工作和任务分工表 C管理职能分工表 D项目合同结构图 单选题 7、文明施工的组织原则()。A施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B加强和落实现场文

4、明检查、考核和奖惩管理 C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 单选题 8、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。()应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。A总监理工程师 B监理工程师 C项目经理 D施工单位 单选题 9、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计 B标后施工组织设计 C单位工程施工组织设计 D分部工程施工组织设计 单选题 10、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、()以及验收所

5、带来的法律后果作说明。A时间、程序 B时间、地点 C人员、责任 D质量、进度 单选题 11、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是()。A施工平面图 B施工进度计划 C施工方案 D施工准备工作计划 单选题 12、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按建筑工程施工合同(示范文)的规定，则该变更工程可()确定变

6、更价款。A)按合同已有价格 B)参照类似价格 C)由承包人提出价格，发包人确认后 D)由承包人提出价格，工程师确认后 单选题 13、施工单位在施工阶段的质量管理工作不包括 _。A确定过程质量控制点、质量检验标准和方法 B建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件 C建立质量记录资料制度 D对施工组织设计和质量计划进行审查 多选题 14、建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A工作性质 B工作方法 C工作任务 D环境 E利益 单选题 15、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，

7、把成本控制在计划范围内。A保证工期和确保质量优良 B缩短工期和确保质量优良 C保证工期和满足质量要求 D缩短工期和满足质量要求 单选题 16、()全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A总监理工程师 B项目经理 C业主驻现场代表 D法定代表人 单选题 17、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A保证工期和确保质量优良 B缩短工期和确保质量优良 C保证工期和满足质量要求 D缩短工期和满足质量要求 单选题 18、当编制完施工进度计划初始方案后需要对其进行检查。下列检查内容中属于解决可行与

8、否问题的是()。A主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求 B主要机具、材料等的利用是否均衡与充分 C工程项目的总成本是否最低 D各工作项目的平行搭接和技术间歇是否符合工艺要求 单选题 19、施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。A施工任务委托合同 B施工目标管理合同 C施工管理投资合同 D施工计划控制合同 单选题 20、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的()，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A组织和管理任务 B协调和管理任务 C管理任务和责任 D组织任务和责任 -1-答案：B 解析 考点 1Z

9、201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法。2-答案：B 暂无解析 3-答案：C 暂无解析 4-答案：A,B,C 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 5-答案：B 解析 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。6-答案：B 暂无解析 7-答案：A 解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。8-答案：C 暂无解析 9-答案：C 暂无解析 10-答案：A 解析 1Z20

10、6051 施工合同分析的任务 11-答案：C 暂无解析 12-答案：B 暂无解析 13-答案：D 解析 本题涉及的考点是施工单位的质量管理工作。施工单位在施工阶段的质量管理工作包括：(1)在施工阶段，施工单位是工程质量形成的主体，要对工程质量负全面责任；(2)施工单位要建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件；(3)要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制订项目质量计划，将工程质量目标层层分解、层层下达、层层落实，落实到每个作业班组，落实到岗位和个人，使每个人都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准，明确自己的努力方向；(4)确定过程质量控制点、质量检验标准和方法；(5)按质量计划实施

11、过程控制，前后工序间要有交接确认制度；(6)加强进场材料、构配件和设备的检验；(7)建立质量记录资料制度；(8)建立人员考核准入制度。14-答案：A,C,E 暂无解析 15-答案：C 暂无解析 16-答案：B 考点 1A431022掌握施工现场管理的责任人和责任单位 解析 项目经理全面负责施工过程的现场管理。他应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。17-答案：C 暂无解析 18-答案：D 大纲要求 熟悉 习题解析 本题考查重点是对“单位工程施工进度计划的编制方法”的熟悉。施工进度计划的检查与调整包括：各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合

12、理；总工期是否满足合同规定；主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工的要求；主要机具、材料等的利用是否均衡和充分。因此，本题的正确答案是 D。19-答案：A 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。20-答案：C 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制，施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任