【2023年第一季度政府采购工作小结】第一季度工作总结报告.docx

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1、 【2023年第一季度政府采购工作小结】第一季度工作总结报告 2023年第一季度政府选购工作小结 选购办 2023年一季度，我县政府选购工作围绕局党组中心工作，以科学进展观为统领，仔细学习和贯彻落实国务院办公厅关于进一步加强政府选购治理工作的意见（国办发202335）和省政府办公厅贯彻落实国务院办公厅关于进一步加强政府选购治理工作意见的通知（冀政办202383号），深入推动政府选购治理科学化、精细化，完善机制，强化措施，政府选购治理工作连续扎实推动，取得了新的进展。截至2023年3月25日，全县共组织政府选购活动30次，实现政府选购合同额8490.0258万元，同比增长46.8%，较预算额93

2、48.8302万元节支858.8044万元，节支率9.19%。 一、围绕科学治理，连续完善政府选购制度机制 组织有关人员对冀办83号文件进展了仔细学习，对比上级文件和县纪委座谈会精神，我们以讲科学、求标准、重创新为要求，对政府选购工作每一个环节的工作进展了仔细梳理，仔细查找缺乏，连续完善选购制度机制，特殊是对政府选购工程审核和拨款程序做了进一步的标准，对选购信息公布工作实行统一治理和登记备案，使之更加科学有效。 二、围绕标准运作，着力加大政府选购监管力度 连续加强对选购工程的监管力度，一是与县纪委及有关职能部门加强协调和沟通，形成有效的监管合力，连续对选购工程选购过程实施全程监视； 二是加强了

3、变更选购方式治理，稳固公开招标方式的主体地位；三是加强了选购合同备案治理，严格按合同拨款；四是加强了对集中选购机构和选购代理机构治理；从程序上严格把关，进一步标准了选购行为。 三、围绕精细治理，启用新的政府选购信息统计治理系统并运行良好 3月中旬，在参与完全省政府选购信息统计治理系统培训后，我们对新系统和软件进展了仔细分析和讨论，结合我县实际，以选购单位为政府选购信息录入单元，对全县180个行政事业单位进展了划分，集中时间和精力，克制人员少，工作量大的困难，加班加点，逐户建立了选购单位信息数据库，逐户建立了政府选购信息录入平台，确保了新系统的良好运行，一季度完成政府选购工程合同信息全部精确录入。 二季度工作安排： 一是组织一次全县行政事业单位会计和主管领导参与的政府选购政策法规培训会，进一步增加单位的政府选购意识，标准选购行为。 二是建立完善政府选购供给商档案库，在加强供给商备案治理的同时，对入库供给商分门别类建档。 三是搞好学习调查讨论，组织有关人员到电子化政府选购试点市县熟识了解电子化条件下的政府选购业务流程，为推行电子化政府选购，实现政府选购治理的精细掌握奠定根底，确保这项突破性工作年底前顺当实施。 四是围绕标准运作，着力加大政府选购监管力度。要力争通过严格有效的监管措施，标准选购行为，提升治理水平。 二0一0年三月二十五日