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1、 2023年团委年终工作总结 公司团委下属7个团支部(总公司团支部、一分公司团支部、二分公司团支部、三分公司团支部、四分公司团支部、筑路公司团支部、新诚工程部团支部),各团支部组织健全,分工明确,依据2023年10月底调查统计共有团员76人(不包括未转正员工)。 近年来,团委在公司党委及上级团委的领导下,在团委的努力和全体团员青年的积极协作之下,工作局面得到不断进展。先后在上级团委组织的活动中获得优异的成绩,并在xx年获得城建集团公司“优秀团委”的称号。发挥了党组织联系团员青年的桥梁纽带作用。 二、本年度团委开展的工作: 1、本年度公司团员共缴纳团费3450元,向上级团组织上交2150元,结余
2、1300元。 2、在年初积极催促各级需要进展改选的团支部进展换届选举,进一步建立健全基层团组织机构。 3、在四月与集团公司合作举办“绿色迎奥运”雅山植树活动。 4、在五四青年节与集团公司合作举办“五四青年趣味运动会”。 5、在六月初开展“我为企业出谋划策”征集活动。 6、在十月为公司每位团员发放电影票一张。 7、在十月底对公司团员信息进展收集,并制作成电子表格存档。 8、十一月初在网络上建立起公司团委的群号及公司团委博客,争取利用好网络这块阵地为公司团员青年进展效劳及建立沟通平台,并利用对分公司进展考核党政目标考核时机大力宣传。 9、规划在12月10日进行公司超龄团员退团仪式并在团干范围内争论
3、团组织明年的工作规划。 三、当前团组织建立存在的难点和问题 1、人员分散(难以组织) 2、发动困难(活动缺乏吸引力) 3、缺乏硬件支持(钱、物、政策) 4、缺乏思维(难以创新,没有点子) 5、工作压力(基层团干部兼职太多,有心无力) 四、解决方法 1、面对人员分散、发动困难问题的解决方法: 2、面对缺乏硬件支持的问题的解决方法: 盼望并呼吁总公司领导及分公司领导大力支持团委,并在每年年初为公司团委下拨活动经费30005000元,扩大团支部在公司的影响力,使团员的先进性在公司的生产经营中起到更大的作用。 3、面对团干部兼职太多,有心无力及缺乏思维等问题的解决方法: 在总公司设立专职团干部,对分公司的团干部赐予肯定的待遇,并在团委内部设置鼓励机制,每年年底选拔优秀团员、优秀团干、优秀团支部及青年岗位能手,并对其进展嘉奖,并在公司总结大会上宣读,激发团员、团干的工作积极性。 与本篇 2023年团委年终工作总结 内容有关的:到 团委团支部工作总结 栏目查看更多内容