2023年财务来年工作计划.docx

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1、 2023年财务来年工作计划财务来年工作规划1 一、进取优化工序，削减记账工作所耗用的精力 (1)由于我们的用友系统较为健全，各模块功能能满意明细数据需求的，在总账能够做简化记账处理，各部门自有明细数据能够满意治理需求的总账能够做简化处理，现流程简单，经优化能够到达原效果，记账更便利的，经审批能够做简化处理。 (2)财务记账的原始资料来源于各业务部门，所以，对于反映当期的收入费用等会计资料，各部门必需准时传递到财务。尤其是直营店必需将收银报表等店面资料准时报给财务，每周一次，不得推延以免耽搁财务入账时间。 (3)独立分部应当坚持银行存款的独立，收入、支出应当独立使用自我的账号，削减穿插入账，付

2、账，以削减记账员的工作量。尤其提议直营店的账号办理网银，财务这边可直接使用该账户支付对应的费用。不走穿插账务。 二、提高财务标准化操作，满意长远的企业进展目标 会计分为内部治理会计和财务会计，内部治理会计偏向于对治理者财务信息需求的供应，财务会计则是偏向于对投资者，外部监视部门的报告，所以，财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。为了精确反映企业的经济行为，我们会在内部治理会计中表达出来，这局部差异在小企业中是无法避开的。但随着企业做大做强，财务也必需逐步走向正规化，以削减这局部差异，得到外部投资者，监视部门的认可。所以，在，财务部门会对账务不合理的、不正规的凭据做总结，同时制定新

3、的报销凭据的标准，使公司的财务逐步走向正规化。 三、对账清帐，使得财务报表简明易了，更具解读性 账务清理是财务工作的重点，它使得沉长的已经结清的账务得到消退和剥离，使得漫长的一个会计期间积存的财务数据得到简化，突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的全部经济业务经过各个科目来呈现，可是由于治理者并不必需精通会计，使得报表的阅读性不强，对账清帐使得每个科目的数据有据可查，明明白白，便利治理者阅读，便利会计人员跟踪核对，准时订正错误，挽回损失。 四、支持预算治理，削减财务审批职责 预算掌握是企业进展规划的重要组成局部，公司将全面启动预算治理，财务部主要负责汇总各部门预算，并准时将执行结果和预

4、算差异反应给总经办及预算部门，以便利预算掌握及调整。财务部只从预算掌握方面限制费用报销，费用审批应由各部门领导自行把握，财务人员不对报销范畴，报销金额做审批(但实有异议的也能够提出)，以削减财务人员与费用报销人的冲突。 财务来年工作规划2 财务工作将坚固树立全局观点，不断增加可持续进展意识，紧紧围绕学校进展目标、中心工作、重点工程，积极做好财务治理与资金保障工作： 一、深化预算治理，进一步增加预算掌握作用 仍旧是基建和化债任务较重、经费特别紧急的一年。根据学校工作安排和学校领导要求，财务工作将连续深化预算治理，仔细地做好的财务预算方案，并准时提交校代会通过。同时将连续加强预算的执行力和过程掌握

5、，不断完善预算治理的体制机制，确保学校各项工作目标的实现。 二、抓好开源节流，努力增加办学财力 （1）连续做好上级财政支持争取工作，努力为学校建立进展供应更多资金。 （2）积极做好学费收缴治理，确保学费收缴工作取得更好成效。 （3）进一步完善社会效劳收入及投资经营收益治理方法（试行）等规章制度，进一步加强创收工程资金的治理，切实标准各种经济活动。 （4）坚持厉行节省，树立过紧日子的思想，大力推动节省型校园建立。 三、完善治理手段，不断深化财务工作 （1）协作有关部门积极开展论证和调研，建立专项资金以及目标任务包干经费的安排、使用和绩效考核评价制度，努力提高资金使用效益。 （2）在肯定层面内开展

6、工作调研，广泛听取意见，使经费安排和安排更加科学合理，并由此推动民主理财工作。 （3）进一步加强财务内部掌握制度，不断标准财经秩序。 四、积极筹措资金，确保重点工程顺当进展 针对本年度资金特别紧急的状况，千方百计筹措资金，确保根本建立顺当进展，并按时完成7000万元的化债任务。 五、标准财务治理，积极做好迎查工作 仔细预备、积极协作，全面做好迎接财政、物价、审计、税务等部门检查工作。 六、继加强自身建立，连续开展创先争优活动 进一步提升理财力量、效劳水平。不断增加创新意识，坚持做到务实、廉洁、高效。 财务来年工作规划3 为了优化财务记账流程，提高财务工作中的记账效率。标准会计操作，制定附件标准

7、。月底对账和结算，确保报告中的任何数据都能清晰地解释公司的财务状况。现制定如下财务工作规划。 第一，进步，优化流程，削减记账消耗的精力 (1)由于我们用友系统比拟健全，假如各个模块的功能能够满意明细数据的需求，总账可以做简化记账，各个部门的总账自己的明细数据能够满意治理需求的可以做简化处理。目前的流程比拟简单，优化后可以到达原来的效果，记账也比拟便利。 (2)财务记账的原始数据来源于各个业务部门。因此，各部门必需准时将反映当期收入和支出的会计数据传递给财务。特殊是直营店必需每周一次准时向财务部报告收银报表等店铺信息，不得延误，以免延误财务核算时间。 (3)独立分支机构要坚持银行存款的独立性，自

8、己的账户要独立用于收支，削减穿插入账和支付账单，削减记账员的工作量。特殊建议直营店账号办理网银，财务方面可以直接用这个账号支付相应费用。不要穿插记账。 其次，完善财务标准运作，实现企业长远进展目标 会计分为内部治理会计和财务会计。内部治理会计倾向于供应治理者的财务信息需求，而财务会计倾向于向投资者和外部监管部门报告。因此，财务会计受到会计法、经济法等法律法规的严格制约。为了精确反映企业的经济行为，我们会在内部治理会计中反映出来，这在小企业中是不行避开的。但随着企业做大做强，财务必需逐步走向正规化，以削减这种差异，这是外部投资者和监管部门认可的。因此，目前财务部门会对不合理、不标准的账务凭据进展

9、总结，同时制定新的报销凭据标准，使公司财务逐步走向正规化。 第三，账目的核对和结算使财务报表简明易懂，更易于解释 清算账目是财务工作的重点，它消退和剥离了长时间的结算账目，简化了长会计期间积存的财务数据，突出了财务现状。通常，财务报表通过各种科目呈现一个会计期间的全部经济业务。然而，由于治理人员不必精通会计，报表的可读性不强。对账和清账使各科目的数据有据可查，清楚明白，便于治理人员阅读和会计人员跟踪检查，准时订正错误，挽回损失。 第四，支持预算治理，削减财务审批责任 预算掌握是企业进展规划的重要组成局部。公司将全面启动预算治理。财务部主要负责汇总各部门预算，准时将执行结果和预算差异反应给总经理

10、办公室和预算部，便于预算掌握和调整。财务部只从预算掌握方面限制费用报销，费用审批要由各部门领导把握。财务人员不批准报销范围和金额(但也可以提出异议)，以削减财务人员与费用回收机构之间的冲突，抓好财务人员素养教育，提高财务人员整体效劳水平。每年组织财务人员在职培训、专项培训等业务培训学习。按时参与相关部门组织的财务业务培训会议和工作会议，准时完成并上报财务报表。 第五，加强财务治理 1、落实财务责任。根据会计法、医院会计制度、医院财务制度等相关规定设置会计科目，建立账簿，进展会计核算，编制会计报表和财务分析报告。准时完成医疗保险、农村合作医疗的账务核对、汇算清缴。做到五保病人，血液透析病人出院准

11、时报销，无过失，无遗漏。加强相关职能部门的联系协调，争取优待政策，为医院谋求最大的经济效益。深入讨论税收政策，合理避税，提高效率。 2.强化财务掌握功能。坚持医院财务支出审批流程，收支两条线，并履行财务掌握和治理职能。 3.加强医院收费治理。加强医院收费工程和价格治理。定期和不定期深入了解医疗效劳收费状况，准时解决收费中的问题。标准收费行为，保证合理收费，防止费用损失。 4.加强部门财务监管。落实财务工作相关制度，增加安全意识，加强对医院收费部门和相关部门的监管，确保资金、制度、票据、印章、发票等的安全。杜绝金融安全风险。 5.加强企业本钱核算。建立完整的医疗本钱治理和掌握体系。对科室实行全面财务考核，加强增收节支，降本增效，使科室加强本钱治理，确保优质、高效、低耗完成医院目标任务。 6.加强固定资产治理。建立全院固定资产治理制度，确保医院资产为医院带来经济效益。