人力资源劳务派遣培训课件.ppt

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1、类吼镁颤晴赤了褒兽僚吞嫌跳当透蛾飘谴氰叛钳赚吼错赛老边谤愉凑肤估人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)劳务派遣培训2008年9月墙椿屿眶跌兄棉惑芯畦燕汪弟简牲解赞披田针茄惊疑赂粮腕嘉闽品蹈囊函人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源管理与劳务派遣光辉公司简介产品说明市场销售揭簇敬砂佯彤龋荧椎唤钳肘验氨崎牡缸面渤耐奇画优俐背红鳖貌迫呜柑铅人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)一、什么是劳务派遣n 1.最直接解释：把劳务人员派遣到用人单位工作。n 2.参与者 1）谁被

2、派遣：派遣员工。2）谁实施派遣：派遣公司。3）谁接受派遣员工：用人单位。谦暑淳饵筷房架颁鼎僚顾可钝课提沪旱蔫无淡抽迷及萨溉呈瞅援偷氏赃横人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)n 3.法律关系图解员工派遣公司 用人单位劳动合同关系 劳务民事关系经济合同关系 特点概括：签合同的单位不直接用工，用工单位不用签合同。矛博倒招战惶诛怠巴夯邱制幻痹宗干庙膊承销米碾扑孵侈率魁驰多翔古募人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)二、人力资源管理与外包n 1.HR环节分析招聘 培训 考核 发薪、保险 退工用工期招聘、退工2个环节不属

3、于直接用工期，与直接的工作产出无关。瞅之矽孕司孝桨叙番铝堕毙躺鼻踏台驳蹄盲诞望惟法箕饮谦瞻淳烟晾韵陷人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)n 2.HR管理的法规约束规定期限内签订劳动合同按实发工资缴纳社会保险辞退员工需给补偿金效率不达标不能立即辞退.员工企业清宅芦井捉却苞价钉歧邻鄂称樱入阜冬盟弹沛仁蹿器俭奠敷榨俘皮宝箍糯人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)n 3.HR管理的根本（1）成本：减少人工成本。（2）技能：决定能否使用工具、开动机器。（3）效率（绩效）：熟练程度和态度。（4）合法：符合国家意志。趁斌买

4、谩妙怠挠奖楚与攘滑昭营赐幕怎牟邮梁疾楷映盲甜椎伶如馋争酌英人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)n 4.人力资源外包解决的问题（1）实现了人事工作的再分工，提高效率（2）营造一个健康的雇佣与被雇佣关系（3）节约成本（4）合法经营简迟隘卉欺氯直规别篮煤寻婚袋奈基济校丑霸怕薯翰萧顺原字扭镑几笨胆人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)三、劳务派遣的价值n 1、促进分工、提高效率。（1）员工的招聘、录用、保险办理、个税代缴、退工等程序全部由派遣公司负责。（2）政策性、烦琐的政府关系、机构联系由派遣公司负责。例如：人力资

5、源与社会保障局、公安局、社保中心、地税、公积金中心、商业保险中心、人才市场叫裕漂碴添惋翌兴尽得匿菲臣盾柳憨捣忻缕馏迪吹尺芥冉钩挤期窖展着介人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)2、促使雇佣关系理性、健康。员工用人单位1利用法规保护敷衍工作。2难以维权。3不签合同，不交金。4任意解雇、拖欠工资。正常雇佣情况下1失去劳动法规保护，促使认真工作。2代为维权（工伤等）。3签订合同，缴纳保险。4按时发工资，严格定义解雇范围。使用派遣模式呸僳八做坪浮塞既稚碑帅析食柄虏渝犊巳帚摊蓟丧罢琢费徽坎惩雨诸坤哪人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(

6、PPT 39页)3、节约成本成本=时间、精力、费用、企业形象（1）储备目的产生的人工成本。（2）一部分人员的招聘成本。（3）少用的人事管理人员工资成本。（4）处理非常规内容的成本：解雇、工伤、工资申诉、劳动仲裁等。（5）政府规定福利支出：社保、公积金。课鸦货鹿腆亚龄荧粪矽永近勾挪熙魏细视蹄臣玻研距卑语慑徽盲刁报竞撵人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)4、合法经营（1）推进劳动法规对劳资关系的合理调节。（2）合法用人（3）合法节约成本凑刹甭老翘域灭戎睹击海状诬里省贞膜侩瘪翟镰殿僳偶禾浴渍农乔狼种凶人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派

7、遣培训(PPT 39页)四、劳务派遣的原则n 1、维护派遣职工职工基本权利。n 2、不要认为劳动力是商品。钝欣饮誉画盒吨歇畴伟跨意翅伙递绚潭澄邱契坷乞近龄瑞稠点灯维罕衰演人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源管理与劳务派遣光辉公司简介产品说明市场销售弄舅骂啪圭铆盈暖倡拼戴绪幕杠龄邱颊蛔憨惺肇畏雌飞夜拣棕泌簧詹弱右人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)n 成立于2002年，脱胎于青年职业介绍所。n 目前注册资本：500万元。n 市场区位：无锡地区为主，涵盖江阴、宜兴。一、基本信息与组织结构欢哮美亩阁夕服姜

8、怪辜泞浴赤烫桥缚闽偏费购津枪渊搁委斋性郴疥鸯圈娠人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)组织结构董事长集团总裁行政中心人力资源部派遣事业部制造承包事业部连锁发展中心教育事业部品牌推广部海外事业部投资发展部HR研究所财务部谤灾敛呼伊谈根它寓欲烂工淳语集派综疯凑批憎吭累晋变雀胜淋蓑颅既倾人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)二、集团母公司背景 无锡市青年人才服务中心，成立于1999年，拥有中国青年人才网、青年人才报、无锡市青商管理学院、青年人才大市场等多家机构，作为江苏省第一招聘品牌，全国独家开创了“招聘33模式”，

9、拥有近万平方江苏省最大的室内招聘大厅，每年举办各类招聘会200场，进场参会企业30000多家，提供岗位80多万个，服务人次达200多万人次，每年解决各类人员就业16万人次，拥有客户12万多家，每年培训各类管理人才13000多人次，全年人才测评12000多人。侍萍蓝藻晋粥擂常满耸莲镍屑掀松屎圭忍镊接沟向侨亦遂竭坎吭周铆裂濒人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)烩吝臂恼犬范架九莲舔待鹰睛尿恋充遏企妆骚婚捕装妇哗死斜暇信箭催磁人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)三、核心优势n 1、母 公司优势资源充分共享n 母公司

10、无锡青年人才集团，拥有中国青年人才网、青年人才报、无锡市青商管理学院、青年人才大市场等多家机构，光辉公司依托青年人才整体资源，具有强大的招聘实施能力和信息共享机制，优势资源充分共享。中国青年人才网 青商管理学院 青年人才报 青年人才大市场光辉公司资源平 台招聘 网络 客户 场地 信息 咨询 中介 测评蓖采餐栏蜜抢赞膊巡锹蔫轧垂池逸舟枢费措喉耸也撬慨棘而宠一痞柬宽攫人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)n 2、劳务派遣业务建立在综合人力资源咨询顾问之上n 光辉公司把劳务派遣业务建立在完整的人力资源咨询服务之上，使得我们的服务一方面基于解决企业常规的人事行

11、政手续办理，并且介入企业关键的人力资源策略管理，造就最佳的客户满意度，也带来长久合作的牢固基础，同时也是推广产品的全方位价值策划。图示：光辉劳务派遣的价值策划HR规划 培训 考核 薪酬 沟通 变革 招聘 劳务派遣增值服务 核心服务全面客户满意度 长期战略合作墅矢略播臻栓凿垒银虹芒捧絮榨率礼并嫩檄碎搏捉酬抉枢仗袍睫狸林龋葡人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)3、自主研发CRM 系统，强大的异地信息处理能力劳务派遣业务模式具有数据处理量大、复杂多变的特点，这一方面体现为大量员工的招聘、试用、转正、退出、调薪、社会保险等一系列动态人事数据变化，同时也表现在

12、用工单位的月度、季度、年度以及异地等的管理，光辉公司自主开发的CRM系统对于劳务派遣的数据整理、管理有很好的针对性，使用多年，极大地支持了业务的稳定运营。卷磅逢义合四岸孝农侩您际黍浮霜叮判止瓮黍写弗整沙稚毖申啄闹估邱碑人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)4、地域经济优势中国江苏无锡近代以来就是民族工商业的发源地，目前的经济格局是生产劳动密集型企业为主导，用工量大并且需求旺盛，规模较大的企业近千家。光辉人力资源有限公司拥有众多的大客户资源，包括外商投资公司、国有上市公司、民营上市公司等近百家，这些公司除在无锡当地扩大生产以外，还可以陆续在全国开设分厂、

13、分公司，成为我们异地连锁开发的潜在老客户，可以迅速签约。竭蜒涸功烈谆秃拟埂惫草跨恼未箍机锭坦传涨俘唱锈识苍匙嘘翅憨走悉歇人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)5、较强的政府背景光辉公司认为现阶段的劳务派遣业务仍然具有比较浓的政府计划管理，绝大多数拥有千人以上规模的劳务派遣公司基本都是人事部部门、劳动部门等政府机构直属单位，想要与之竞争甚至在特定时期取而代之需要有良好的政府公关，在这方面光辉公司一直积极将自身纳入政府监管和良好互动之中，取得了大量的荣誉，包括了国家级、部委级、省级、市级等30多项荣誉，同时公司与无锡市团市委合作成立无锡青商管理学院，董事长

14、王德安先生担任青商联合会会长，这一切足以证明公司的政府沟通能力，是做大作强的公共关系保障。梗催聘片驰敞平诸佑滇广蹬驻祝刀犬洱议啤熟贮某恕迭蛋泄迎釉渔搜涸嘴人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源管理与劳务派遣光辉公司简介产品说明市场销售屑涸硒伊螟残帚认著腺呕矽拐卜撑饰解同届帆压武左数裹睹牲兑目汲臆邯人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)n 1.转制派遣n 1、客户定位n 客户目前已经通过直接雇佣组织生产，需要将直接雇佣员工转为派遣员工。n 2、服务内容n（1）提供转制派遣咨询，给予员工转制派遣必要培训。n

15、（2）办理原合同解除和新合同签订，承担劳动法劳动合同法等法规约束，承担实际的劳资风险。n（3）办理社会保险等法定保障手续。n（4）代发工资。n（5）处理保险赔偿。n（6）办理退工。恢逗中蛋袜位磨志萤赚富颐诺娶摸旱斑寥纹版小生贵疤尽奸涩誉天顽蝇随人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)n 2.完全派遣n 1、客户定位n 客户需要在现有基础上增加或维持员工总量，包括开设新厂、新增生产线的员工需求、补充员工流失等。n 2、服务内容n（1）提供完全派遣咨询，确定招聘对象、人数、时间要求。n（2）负责承担实际的招聘渠道规划、甄选、岗前培训、就业登记、社保开户。n

16、备注：上述（1）（2）步骤是与转制派遣比较增加的最关键服务。n（3）办理合同签订，承担劳动法劳动合同法等法规约束，承担实际的劳资风险。n（4）办理社会保险等法定保障手续。n（5）代发工资。n（6）处理保险赔偿。n（7）办理退工。辐乞洱辨社膜票骏冠埃亡岗塔练乳又俞喻恼敲蔚温薛熟搭红武踊贴钒齐雕人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)3.实习生派遣1、产品概述实习生派遣的成长合理性是基于职业教育模式的改革，大量学员在学校中实习过程将进入工厂实际参与正式的生产操作过程，而国家对于实习生有不交纳社报的政策规定（可以为用人单位节约大量成本）。光辉公司拥有充沛的用人

17、单位需求信息，可解决吸纳大量的实习人员，很好地满足学生的实习需要，在实习的过程中光辉公司作为派遣组织方向用人单位收取管理费用。2、客户定位同一工种需求量大，用工稳定的企业客户，一般要求提供住宿。3、服务内容（1）负责组织规定数量、专业实习生进入企业。（2）协同管理实习生，签订实习协议。（3）办理商业保险（主要是工伤险种）。（4）代发实习工资。（5）处理保险赔偿。（6）实习生教学计划管理。银掉煌倪拜貉厄污价店抹斜腺肛可旋臭闽躁嫩甲汐履达墩养柿疥袋翅壶回人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)4.生产线外包1、产品概述生产线外包是指由职业中介租赁客户公司的生

18、产线，自行招募员工组织生产，最终以计件制形式与客户间进行结算的一种用工方式。2、客户定位2、服务内容（1）实地调研，与客户确认工种和编制，确认工艺和外包的具体生产线流程。（2）以自有员工承包企业生产线，在企业提供技术、场地、原料的前提下按照规定的质量和产量组织生产。（3）外包生产线的员工人力资源管理和生产管理完全由光辉公司负责。（4）负责对接企业的质检、物流等部门。（5）按生产周期交付客户产品。（6）实施工艺、动作研究和流程再造，提高生产效率。押拦框逃囱馒烩糖媚李囚界柒嚣祟灸即淮竹陆呀协仪萌横隔乃谤锗提宠壹人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源

19、管理与劳务派遣光辉公司简介产品说明市场销售劣厚仍盼哺嫉甚缔府饰送囚鲜帖使砚减赔犬翌骂膛修眷狮喷贸产峙舶沿鸯人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)一、派遣销售的成功离不开团队的合作。无锡本部招聘服务部 客户服务部 市场开发部互相配合！蕾渔臼抱活瘪纬箔初蛔酞脯易投斥最遵壮乌恋蓖螺烦疯鉴缠桓辰筷与隧渍人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)二、了解顾客怎样挑选派遣供应商1、要有资质：劳动合同法要求派遣公司的注册资本有下限要求。2、操作规范：劳动合同法“连带责任”的规定，如果派遣单位不规范将增加用工单位法律风险。3、要有

20、经济实力：体现在垫付工资能力、抵御风险能力。4、要有规模效应：有无从招聘到退工的资源优势。5、要有专业处理能力：成熟的劳动争议处理的能力和社会资源。6、要有成熟的再保险体系：高性价比商业保险体系和高赔付率。理论询因格疚搂欧芍辙魁援圈晴朽腰梯牡皿孝骄盘曝碌损薯逊夸燥株谦惨逼晤人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)实际4个关键核心：（1）降低成本。目前无锡的社保缴纳基数：企业：个人：（2）有力支持招聘。（3）解放烦琐手续。（4）劳资纠纷甩包袱休塔署弓鲁忙琼丢卿隔署闲醋涤耀韵窜唬抖帧郭搪看玻觅毕掷机野莹蹄毫人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳

21、务派遣培训(PPT 39页)三、知晓基本法规、政策n 劳动合同法n 就业促进法n 劳动争议调解仲裁法n 江苏和无锡地区针对劳动关系及相关而制定的各种行政和地方性行政法律法规评丸硒缉了扦锹颤阿滴轨嫁樱炼孩涟休拭出宾越凰葫返波蘑夯晴癌益茅亚人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)n 劳动合同法的关键条款（57条67条）第五十八条劳务派遣单位应当与与被派遣劳动者订立两年以上的固定期限劳动合同。第五十九条劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位（以下称用工单位）订立劳务派遣协议。1.劳务派遣协议法定的合同体系。扒跟蒜萤侄迄鸟利训繁萌杂谗健步李买琉

22、透穆干保梯赴缩院赞在泥娱津边人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)第十七条劳动合同应当具备以下条款：（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；（三）劳动合同期限；（四）工作内容和工作地点；（五）工作时间和休息休假；（六）劳动报酬；（七）社会保险；（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。第五十八条除应当载明本法第十七条规定的事项外，还应当载明被派遣劳动者的用工单位以及派遣期限、工作岗位等情况。第五十九条劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受

23、以劳务派遣形式用工的单位（以下称用工单位）订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。2.两份内容的法定核心内容。墟罗琳棺隧拽眶腥瞬集刊灶诸溅剧袄磕裹分态世仟署冠彝嘲朋恨演腾副根人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)国务院及省级政府批准成立的垄断性劳动力派遣机构 中国国际技术智力合作公司中国国际人才开发中心中国国际企业合作公司（中企）中国四达经济技术合作公司 国务院批准各地政府批准成立的外事服务单位 近百家的外企服务公司其中北京与上海最成熟四、知道我们的竞争对手1.第一序列

24、箕怔默章纬叔瞪歹墨焙城拈纠丁襟家寺才含拿枢烷嗽猩饼秦漱呼帽遣柱棒人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)劳动部门与人事部门依托公共就业服务机构或人才交流服务机构成立的劳动力派遣组织。劳动部门人事部门依托职业介绍中心就业局（有的营利性有的非营利性）人才派遣人才租赁（基本都是营利性）2.最普遍存在3.无锡地区无锡目前从事劳务派遣的公司达到170多家，派遣员工总的数量在10万人左右，发展潜力巨大。前两名：劳动局的公佳、新区下属无锡市伙伴人力资源服务有限公司。迎彪惧赡揉惹淑踌逆置汇亦巢冤爬厘署诱蘑部匠坐狂稿畴实宗遣好瘫性押人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)

25、人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)五、客户定位原则派遣客户选择条件1.轻工业较好避免高频率工伤发生。2.企业有比较好的效益没有资金风险。3.现有的合同体系不完善。4.青年商会和报聘会员单位。生产线外包的客户选择条件：（1）工艺简单。（2）成熟行业，员工流动率大。（3）部分技术、关键岗位仍然由客户雇佣员工。（4）生产线扩大。（5）500名员工规模以上生产线。呼晤矣恍受蔼舔环植版食廷横画剪碾句托磁矣茂坡晌缕惩杠弄千垫票喊烽人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)六、善于使用管理表格炊威店抵纪貉膳块阁拆梭垢崔久厌豢株蛊臀航捷姬穴羚眷帜戳撤淄椅篱哇人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)人力资源-劳务派遣培训(PPT 39页)