[精选]chp6 物料需求计划.pptx

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1、生产与运作管理课程课件:/tczyz./operations生产与运作战略 2生产与运作管理概述 3 1设施布置 4设施选址 3 3工程管理 7物料需求方案 物料需求方案 3 6库存控制9质量管理3 8生产方案 3 5精益生产方式 3 10生产与运作管理课程目录本章结构MRP的优点及采用条件4MRP概述1MRP基本原理2MRP编制的范例3MRP与MRP的关系5独立需求与非独立需求 当细项需求来自特定产品制造方案时，涉及其间的原材料、零部件、用于生产产成品的组件等细项被认为具备非独立需求。独立需求一旦随季节变化到达定量供给，就会相对稳定下来；而非独立需求则趋于偶发性或“成块性。独立需求细项必须经

2、常持有，而非独立需求细项只要在生产过程使用它之前存好即可。独立需求非独立需求一、MRP 概述从预定日期开始，把产成品特定数量的生产方案向后转换成组合零件与原材料需求，用生产提前期及其他信息决定何时订货以及订多少货。MRP是一种存货控制方法，也是一种时间进度安排方法。MRP始于最终商品的时间进度安排，再由它转换为特定时间生产产成品所需的部件、组件及原材料的时间进度安排，它主要答复三各问题：需要什么？需要多少？何时需要？二、MRP 的基本原理 基本思想:围绕非独立需求的物料,按需准时生产.特点:反工艺顺序后向拉动式围绕物料，以销定产准时上下工序间保持效劳关系，不提前完工，不延迟返回 返回 MRP

3、概览 图 MRP主要输入内容：总进度方案物料清单存货记录 MRP主要输出内容订货方案时间安排.订货免除.变更业绩控制报告.方案报告.例外报告存货处理返回 返回设计变更总进度方案MRP计算机程序 物料清单存货记录文件变更订货免除订货方案时间安排存货处理例外报告方案报告业绩控制报告MRP 概览定单MRP过程 MRP的输出MRP的输入预测提取收货主报告二级报告返回 返回MRP 的输入 总进度方案也指主生产进度方案，主要说明生产哪些最终产品，何时需要，以及以什么数量等。物料清单是一张列表，包含着生产每单位产品所需要的所有部件.组件.零件与原材料等。存货记录文件总进度方案的近期往往以周表示，而远期则以月

4、或季代表。返回 返回椅子腿部件座位靠背腿2横杆 侧杆2横杆 靠背2产品结构树物料清单 MRP方法先用总进度方案列明最终产品需求量，再利用组件、部件、原材料的物料清单抵消生产提前期，确定各时期需求。剖析物料清单得出的数量是总需求，它尚未考虑持有库存量与在途订货量等因素。决定净需求是MRP方法的核心：t期间净需求t期间总需求t期间方案存货平安存货 根据订货政策，方案发出订货可以是指定数量的倍数，还可以恰好等于当时的需求量。MRP 方法MRP 相关概念 总需求：不考虑持有量时，某细项或原材料在各时期的期望总需求。已在途订货：各期初始从卖主或供给链上其他地点接受的公开订货。方案持有量：各期初始期望的存

5、货持有量，即已在途订货量加上期末存货。净需求：各期实际需要量 方案收到订货：各期初始显示出来的期望接收量。方案发出订货：暗指各期方案订货量，等于抵消生产提前期影响后的方案收到订货。四.MRP 编制的范例 生产木制百叶窗和书架的某厂商收到2份百叶窗订单：一份要100个，另一份要150个百叶窗。在当前时间进度安排中，100单位的订单应于第四周开始时运送，150单位的订单则于第八周开始时运送。每个百叶窗包括4个木制板条局部和2个框架。木制局部是工厂自制的，制作过程耗时1周。框架需要订购，生产提前期是2周。组装百叶窗需要1周。第1周即初始时的已在途的订货数量是70个木制局部。为使送货满足如下条件，求解

6、方案发出订货的订货规模与订货时间：配套批量订货即订货批量等于净需求。订货批量为320单位框架与70单位木制局部的进货批量订货解：a.制作总进度方案 周数 1 2 3 4 5 6 7 8数量 100 150b.制作产品结构树 百叶窗框架(2)木制部分(4)c.利用总进度方案，求解百叶窗总需求，然后再计算净需求。假设在配套批量订货条件下，求解满足总进度方案的时间安排的方案收到订货与方案发出订货数量周数 1 2 3 4 5 6 7 8数量 100 150百叶窗：LT=1周总需求 100 150已在途订货方案持有量净需求 100 150方案收到订货 100 150方案发出订货 100 150框架：LT

7、=2周总需求 200 300已在途订货方案持有量净需求 200 300方案收到订货 200 300方案发出订货 200 300木制局部：LT=1周总需求 400 600已在途订货 70方案持有量 70 70 70净需求 330 600方案收到订货 330 600方案发出订货 330 6002倍4倍4倍2倍配套批量订货下的MRP时间进度安排d.在进货批量订货条件下，唯一不同点就是方案接受数量超过净需求的可能性。超过局部记为下一期方案存货。周数1 2 3 4 5 6 7 8数量100 150百叶窗：LT=1周订货批量=配套批量订货总需求 100 150已在途订货方案持有量净需求 100 150方案

8、收到订货 100 150方案发出订货 100 150框架：LT=2周订货批量=320的倍数总需求 200 300已在途订货方案持有量 120 120 120 120 140净需求 200 180方案收到订货 320 320方案发出订货 320 320木制局部：LT=1周订货批量=70的倍数总需求 400 600已在途订货 70方案持有量 70 70 70 20 20 20 20 50净需求 330 580方案收到订货 350 630方案发出订货 350 6302倍4倍4倍2倍进货批量下各成分的时间进度安排返回 返回XB2CD3E E2F2E4E2EXBCD3E B F2E4四、MRP 的优点及

9、采用条件返回 返回优点l在产品存货水平低。l能够追溯物料需求。l能够根据给定总进度方案估计生产能力需求。l生产时间的分配方法。采用条件l计算机及必备软件。l准确及时 a.总进度方案 b.物料清单 c.存货纪录l完整的文件数据。五、MRP 与MRP 的关系 20世纪80年代初，物料需求方案扩展成了一个范围更广阔的对制造业企业资源进行方案与安排的方法。这种扩展方法被称为MRP，指的是制造资源方案。它没有替换MRP，它所表示的只是扩展生产资源范围，营销和财务是与制造方案互相影响的两个最引人注目的区域。物料需求方案是整个过程的核心图市场需求粗略的生产能力方案生产方案主生产进度方案物料需求方案生产能力需

10、求方案需求进度安排有问题有问题财 务营 销制 造调整生产方案调整总进度方案是否是否制造资源方案概览9、静夜四无邻，荒居旧业贫。6月-236月-23Thursday,June 1,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。03:45:4503:45:4503:456/1/2023 3:45:45 AM11、以我独沈久，愧君相见频。6月-2303:45:4503:45Jun-2301-Jun-2312、故人江海别，几度隔山川。03:45:4503:45:4503:45Thursday,June 1,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。6月-236月-2303:45:4503:45:45June 1,

11、202314、他乡生白发，旧国见青山。01 六月 20233:45:45 上午03:45:456月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。六月 233:45 上午6月-2303:45June 1,202316、行动出成果，工作出财富。2023/6/1 3:45:4503:45:4501 June 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。3:45:45 上午3:45 上午03:45:456月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。6月-236月-23Thursday,June 1,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。03

12、:45:4503:45:4503:456/1/2023 3:45:45 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。6月-2303:45:4503:45Jun-2301-Jun-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。03:45:4503:45:4503:45Thursday,June 1,202313、不知香积寺，数里入云峰。6月-236月-2303:45:4503:45:45June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20233:45:45 上午03:45:456月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。六月 233:45

13、 上午6月-2303:45June 1,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/6/1 3:45:4503:45:4501 June 202317、空山新雨后，天气晚来秋。3:45:45 上午3:45 上午03:45:456月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。6月-236月-23Thursday,June 1,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:45:4503:45:4503:456/1/2023 3:45:45 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。6月-2303:45:4503:45Jun-2301-Jun-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错

14、儿。03:45:4603:45:4603:45Thursday,June 1,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。6月-236月-2303:45:4603:45:46June 1,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 六月 20233:45:46 上午03:45:466月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。六月 233:45 上午6月-2303:45June 1,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/6/1 3:45:4603:45:4601 June 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:45:46 上午3:45 上午03:45:466月-23 MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感 谢 您 的 下 载 观 看专家告诉