考核表优质资料.doc

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1、考核表优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）员工绩效考核表部门姓名： 职务员职日期：一、评分尺度：54321（卓越）经常远远超越公司已定标准及比大部分雇员表现优秀（良好）经常达到或间中超越公司已定标准（满意）经常达到公司已定标准（可接受）达到公司基本要求（不满意）不能达到公司基本要求二、员工工作表现评估履行岗位职责（占70%的考核比例）比重给分尺度（请于适当位置加上得分543211在运营经理的督导下，全面负责酒博馆的日常清洁工作；102每日对道路、绿化带进行清扫，要求绿化带无杂物，道路无积水、垃圾；103每日清扫公共场所两次及以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘、天花、墙角无蜘蛛网，地

2、面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢，墙面无鞋印、球印及其他印迹；104每日清扫、冲洗公厕二次以上，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网，马桶无积物污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面干净无积水，厕所无异味；105每日及时清理垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋，及时擦洗垃圾桶表面，保证垃圾桶周围无垃圾；106爱护清洁工具，每次使用后放置在指定位置；57打扫卫生时节约用电用水，发现未关好的水龙头、照明灯、空调需及时关好，下班前检查并关好责任区内的水电开关，保证不出现长流水、长明灯的现象；59完成上级领导交待的其他工作事项；(对于领导交待工作事项不在工作职责范围内，将予以加分记入绩效考核）10工作态度、日常综合

3、考核（占考核比例15%）比重给分尺度（请于适当位置加上得分543211.遵守公司的各项规章制度；32.对待工作的责任心；33.对待工作积极、主动；34.参加公司组织各类培训；35.配合各部门，以团队精神工作；3相关部门沟通协调考核（占考核比例15%）比重给分尺度（请于适当位置加上得分543211.工作质量52.工作时效53.工作沟通5评分法：得分100%=%500三、考绩结果卓越91%100%表现经常远远超越公司已定标准及比大部分雇员表现优秀良好81%90%表现经常达到及间中超越公司已定标准满意71%80%表现经常达到公司已定标准可接受61%70%表现达到基本要求不满意60%以下表现不能达到基

4、本要求四、考核评语（1）部门意见：评分者：（2）其他关联部门建议：评分者：（3）人事部意见： 评分者： 员工签名：执行说明：公司在经营业务发生变化或员工岗位发生其他情况时，有权修改绩效考核表。5S管理考核表1、整理的检查考核表项次检查项目检查状况（每发现一例扣相应分数）评分标准得分1工作现场的设备、工具工作现场未实施定置管理，各类物品摆放杂乱；-4各种长期不用的物品杂乱摆放在现场；-4各种废弃不能使用的设备、工具等杂乱摆放在现场；-4工具杂乱无章地摆放在工具柜（箱）内，且标识不清；-4不能使用的设备和处于正常使用状态的设备摆放在一起，且无标识；-4设备等未明确责任人，且不坚持日常点检。-4未按

5、规定悬挂或张贴定置图；-2设备脏乱，维护保养不及时；-2设备等未明确责任人，或未坚持日常点检；-2现场有废弃不能使用的设备、工具；-2物品未放置在定置区内；-2柜（箱）顶有杂物或积尘；-2柜（箱）内物品摆放不整齐或有杂物、积尘；-2工具在非工作状态时未按规定位置归位摆放；-2台面上物品摆放不整齐；-22工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境通道与作业区没有划线区分功能；-1通道不畅通，或严重不平整；-1通道或地面脏乱，有较多烟头、纸屑、油、水或其他杂物；-1地面严重破损、不平整；-1门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪；-1管线锈蚀、脏污，布置凌乱.-1划线不清楚，或不统一、不规范；

6、-0.5通道或地面不平整；-0.5物品摆放超出划线；-0.5地面有烟头、纸屑、油污、水渍或其他杂物；-0.5挂贴不必要的物品；-0.5管线有灰尘、污垢，或未实施色标管理；-0.5门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹；-0.5光线不足或空气污浊；-0.5不按统一要求张贴悬挂标语或图片；-0.53储物间未实施定置管理，物品无序摆放；-2通道摆放物品，妨碍通行；-2没有定期打扫，脏乱。-2标识不清楚；-1物品摆放不整齐；-1储物间内有积尘。-12、整顿的检查考核表：项次检查项目检查状况（每发现一例扣相应分数）评分标准得分1办公区物品、文件资料和办公环境室内物品未实行定置管理、摆放杂乱，办

7、公桌的物品过多、摆放无序；-2文件资料未实行分类定置存放，混放在一起，不易查找；-2门厅、通道摆放很多物品；-2地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物，很脏乱；-2门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪；-2没有挂单位部门标牌。-2办公设施不整洁或有损坏；-1办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标识；-1办公桌上放置有非当日用的文件；-1室内、楼道、楼梯光线不足，或通风不好，有异味；-1门窗、墙壁、地面、天花板、照明实施上有积尘或污迹；-1照明设施损坏；-1贴挂不必要的物品；-1单位部门标牌不统一、不齐全，或有破损。-12公共设施（卫生间、洗浴间）设备设施损坏，不能使用，或水龙头关不上，长流

8、水；-2公共设施环境卫生无人负责，肮脏不堪，异味严重；-2清洁用具、用品未定位摆放，且无标识；-2垃圾随意堆放，未实施封闭管理。-2地面有污水、污物和湿滑；-1门窗、墙壁及管道不整洁；-1垃圾散落在垃圾箱外；-1门窗、墙壁上乱画乱写；-1室（柜）内物品不整齐或不干净；-1各类用品用后未及时归位；-1标识不清楚，未粘贴定置图。-13、清扫的检查考核表：项次检查项目检查状况（每发现一例扣相应分数）评分标准得分1工作场所建筑物和周围环境库房建筑物破旧没有修缮；-2地面有长期无序堆放的物料或露天垃圾；-2违规搭建棚、库；-2室外有乱拉的管、线；-1建筑物存在残破失修处；-12工作场所道路和车辆道路破损

9、失修，破损路面达15以上；-2车辆未设置停放区域，无序停放；-2道路上堆放物料或有其它障碍物；-2工作场所内违章行车发生事故；-2工作场所内无交通标志和交通标线；-2道路照明设施损坏严重；-2道路施工未设置安全措施。-2车辆停放在非规定的地点；-1工作场所内违章行车；-1道路标志、标线不清楚；-1车辆违规停放在厂房（办公室）内或通道上。-23工作场所绿化和卫生工作场所环境卫生无人打扫，绿地无人养护，杂草丛生，路面脏乱；-2工业废弃物排放严重超过环保标准，受到当地环保部门的处罚；-2未设置垃圾箱。-2地面、绿地、树木丛中有废弃物；-1道路两旁枯死的花草树木未及时清理；-14、清洁的检查考核表：项

10、次检查项目检查状况（每发现一例扣相应分数）评分标准得分1清洁未建立5S管理的各项规章制度；-4未制定5S管理检查、考核和奖惩的制度；-4规章制度不完善；-2没有规章制度执行情况的检查、考核记录；-2责任没有落实到人；-2未实施看板管理。-225S管理培训5S管理培训未形成制度；-4未制定5S管理培训计划，也未进行培训。-4制定的培训计划不满足需求；-2未按计划进行培训；-2培训结果未形成记录或记录虚假。-25、节约的检查考核表项次检查项目检查状况（每发现一例扣相应分数）评分标准得分15S日常管理没有相关的职业规范、制度以及守则；-2因违反劳动纪律、操作规程发生事故；-2发生质量问题或过错时弄虚

11、作假，文过饰非。-15S管理责任区域划分不明确或责任人不清楚；-1穿着不整洁，不修边幅，不按规定穿戴劳保用品；-2工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤；-2工作时间打架斗殴，言行举止不文明。-225S管理与创新没有全面开展5S管理；-2没有推行看板管理和目视管理；-25S管理无主管部门，缺乏人力、物力或财力资源。-25S管理遇到难题时不能解决；-1看板管理和目视管理存在漏洞；-15S管理成果不显著。-1考核指标评分标准及考核办法分值得分一、药品配备情况（12分）1、目录药品配备覆盖率按照规定配备基本药物。配备覆盖率减少1个百分点扣2分。此项扣完为止。随机抽查20个品种，计算覆盖率。102

12、、目录药品剂型剂型适宜，满足需要。发放调查问卷，考核医务人员药品适用满意率，平均分数达不到80分，此项不得分。2二、药品采购和储备管理（15分）3、药品采购使用药品必须集中招标采购，发票要经招标办审核签字盖章，要按合同规定按时回款。随机抽取不少于20个品种，查看至少2个月入账凭证，回款依据每月回款凭证考核。违反其中一项扣3分。此项扣完为止。84、药品库存量单类剂型目录药品库存量不低于单日平均使用量的5倍。随机抽查不低于10个品种，发现1种扣0.5分，扣完为止。35、药品质量无过期、失效、变质、虫蛀药品。随机抽查不低于20个品种，发现1种扣2分，此项扣完为止。4三、药品使用管理（55分）6、药品

13、使用培训采取问卷调查与查看资料相结合，考核村卫生员基本药物实施知晓率，查看用药培训实际资料。满分得2分，知晓率达不到90%每降1个百分点扣1分，未培训扣4分，每少一次扣2分。此项扣完为止。67、药品使用定期检查建立药品使用定期检查制度，检查至少每月一次，加强处方管理，监督和指导药品合理使用。无制度，无检查，缺1项扣2.5分。查看制度制定和落实以及检查的记录，检查每少1次扣1分。58、合理用药按照国家基本药物临床应用指南和基本药物处方集合理用药。合理使用抗生素，抗生素2联及以上联用处方15%。随机抽查至少5天处方计算百分点，超1个百分点扣2分，此项扣完为止。89、门诊输液治疗门诊输液治疗比例30

14、%。随机抽查至少5天处方，计算门诊输液治疗比例，超1个百分点扣2分，此项扣完为止。8村卫生室基本药物制度工作督查表年 月 日10、激素处方合理使用激素，激素处方比例10%。随机抽查至少5天处方，计算激素处方比例，超1个百分点扣1分，此项扣完为止。511、省增补药品、库存非基本药品销售额占总药品销售额比例（%）省增补药品销售额占总药品销售额比例不得超过35%，库存非基本药物销售额不得超过药品总销售额的20%，随机抽查至少5天处方，计算药品销售额比例。高1个百分点扣3分，此项扣完为止。1012、收入挂钩情况医务人员收入与药品（包括耗材）收入挂钩扣3分。查看收入分配制度及有关账目。813、目录药品报销补偿目录药品全部纳入我省新农合报销范围，报销比例比非目录药品提高10个百分点。不达标不得分。5四、一票否决指标17、药品零差率销售所有药品执行零差率销售，发现有1个药品不执行零差率销售的。518、套取政府补助资金通过分解处方，变相批发药品等方式套取政府补助资金的。519、增加收费项目实行药品零差价后，擅自增加收费项目或提高收费标准的。520、药品采购不经集中招标采购，私自采购药品的。5合计100督查人签字： 被督查人签字： 年 月 日 年 月 日