2023年基层社会治理创新特色亮点工作汇报材料基层治理方面亮点(七篇).docx

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1、 2023年基层社会治理创新特色亮点工作汇报材料基层治理方面亮点(七篇)基层社会治理创新特色亮点工作汇报材料 基层治理方面亮点篇一 大北社区平安网格实现新突破。年初我社区把平安网格创立工作同加强社区组织建立相结合,创新基层组织设置模式,丰富组织工作方式,充分发挥党员、群团骨干的先锋榜样作用,引领群众广泛参加社区治理和效劳。利用社区社会组织积极宣传打造社区平安组织建立,让小区居民更多的参加到打造辖区平安气氛的工作中来。 15年大北社区积极发挥基层网格力气,调动小区楼道长、人民调解员、普法宣传员、治安义务巡逻队、社区和事佬等队伍积极参加到平安建立工作中来,一起发挥宣传作用,形成以点带片,以人带群的

2、平安建立气氛。 年初大北社区对辖区网格重新划分,社区书记和主任担当第一网格长,详细负责平安创立的详细事项,整个社区划分为8个片区,实行社区工包片区治安制度,每个片区由片长详细负责联络各小区的治安工作,小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员进 况通报会,落实各项治安防范措施,提高防控和打击违法犯罪的力量。与此同时社区平安组织网络、工作机制向物业延长,实现警务室、社区、物业三方联合管控的理念,维护辖区平安创立。 大北社区义务巡逻进入新常态。15年社区进一步夯实网格根底,联合警务室一起积极发挥各小区物业和楼道长队伍力气,带着社区义务巡逻队每天对辖区各小区进展巡逻,准时排查重点治安问题,以及突

3、出急需解决问题。充分发挥警民-联动的力气,做到定期巡查、准时通报、限期改正。 社区充分发挥义务巡逻队的作用,加强社区治安防范网络,有力地解决了以往社区综治工作站治理中消失的人手缺乏、力气分散、信息不通等问题,为民情收集、分析、解决、反应、通报做出快速反响。从而社区充分把握群众基层动态,准时排查处置冲突纠纷,并把冲突纠纷化解在萌芽状态,维护了辖区的和谐稳定。 20xx年社区依据网格根底进一步壮大社区义务巡逻队力气。其中由社区老党员、楼道长、社区矫正人员组成的新奇血液进一步的充实了义务巡逻队人员的组成。到目前为止,义务巡逻队成员已经到达了79名。义务巡逻队每天分成两队,上午,下午在辖区巡逻,每周一

4、三五晚上由社区带队,警务室和物业安保人员参与,穿戴巡逻装备对辖区进展全面巡逻,夜间社区义务巡逻队巡防和凌晨小区保安队伍巡防制度,确保社区24小时网格化巡防全掩盖。 (三)冲突化解寻求新平台。 15年社区将借助“12348”法律救济热线平台的资源,围绕民生领域扩大救济掩盖面,进一步稳固深化法律救济便民效劳措施。同时,我们社区救济站将连续积极推动“信息四公开”工作,即机构地址电话公开、法律救济条件公开、审批流程公开、投诉方式公开,确保群众获得无差异的法律救济,夯实公正廉洁执法工作根底。 (四)门禁系统创立新典型。今年四季风景苑已经正式启用门禁系统,实行实名办卡制度,一人一卡的治理方式,打造封闭式治

5、理的住宅区。社区、警务室积极与物业公司共同协作、协调治理,按时在所负责的区域内进展巡查,制止收破烂人员和流淌摊贩进入,尤其是对流淌人口、外来人员、流淌商贩进展询问登记,发觉问题准时与社区和民警联系解决。与此同时门禁系统的建立更进一步遏制了群租房的扩大,截至今年4月四季风景苑已经有30套群租房退出小区,改为整租。为物业对小区治理供应更有效的便利。 目前,大北辖内四季风景苑小区已经开启门禁系统升级工作,小区将调整为全封闭式治理模式,增加居民的安全感。15年社区将在辖区范围内全面推动门禁系统的改造升级工作,争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。 15年社区将在辖区范围内全面推动门禁系统的改造升级工作

6、,争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。 (五)整治群租打造新亮点。 1、稳步推动,扩大掩盖:根据“先试点,后推开”的思路,通过“纳管一批、装修一批、标准一批、宣传一批”,以点带面、循序渐进地推动出租房治理工作。社区在文汇苑小区先期试点的根底上,进一步总结分析、完善提升,结合市、区有关意见,制定详细的实施方案。社区流淌人口出租房工作领导小组根据应管尽管的要求,准时掌控信息,加强宣传引导,确保出租房在合约到期后能够自觉申报纳管,参照统一标准进展装修,验收通过后即交付承租。社区流淌人口出租房工作领导小组报备街道,并跟进落实建档、推介和评定等相关工作,社区流淌人口出租房工作领导小组加强工作指导和典型

7、宣传,落实出租房的纳管率、标准率、承租率、星级率的日常考评和监管。 2、严格治理、明确责任:社区流淌人口出租房工作领导小组牵头落实出租房屋的详细治理,联合业委会、物业公司、二房东推动落实日常工作。业委会协作平安创立,做好以房管人工作的宣传引导,加大公共区域技防设施的投入。物业公司做好房源、二房东等根底信息的排摸,负责出租房屋的信息(包括楼幢号、楼层及房号、面积、内部设施、租金租期要求等状况)的采集和上传,办理门禁卡的申领,发放租赁告知书,协作做好日常监管和星级评定工作。二房东要响应政府号召,自觉协作治理,主动与原房东沟通交涉,根据统一标准完成装修、验收、申报,做好日常修缮。社区民警指导承租户办

8、理暂住证和信息登记以及违法行为的惩罚。社区要加强以房控人工作的领导, 加强宣传引导,指导房源归集公布、做好星级化评定,加强日常的工作沟通、协调、对接。 基层社会治理创新特色亮点工作汇报材料 基层治理方面亮点篇二 近年来,我局在县委、县政府的顽强领导下,在市局的悉心指导下,严格根据上级决策部署,以建立“精巧、人文、生态、宜居”新、扮靓“西大门”为目标,以“优环境、惠民生、促转型、谋进展”为根本动身点,坚持“城市进展、规划先行”的原则,科学规划、细心谋划、齐抓共管、狠抓落实,各项工作有序进展,成效显著。现将我县城镇农村污水治理工作开展状况汇报如下。 县污水治理属黑河流域综合治理、泾河支流源头爱护区

9、综合治理工程,工程的顺当实施可极大缓解因污水排放引起的城市周边环境恶化和水体恶化,切实改善县城及农村人居进展环境,对爱护黑河、泾河有着重要意义和积极作用。 近年来,县委、县政府高度重视城镇污水治理工作,因地制宜、统筹规划、加大投资、加快建立。截止目前,我县已建成污水处理工程3个,拟建工程6个,分别为: 1、县城第一污水处理厂。工程占地面积35亩,厂区建筑总面积2572.25,由县人民政府和大唐彬长发电厂共同建立,为正科级事业单位,人员编制14名。工程总设计处理力量为12023立方米/d,其中一期处理力量6000立方米/d。效劳面积:4.11平方公里,污水管网总长度为6300m,一期工程于202

10、3年6月全面竣工,累计完成投资3510万元。 2、县城其次污水处理厂。工程占地面积20亩,厂区建筑总面积2782.75,工程总设计处理力量为10000立方米/d,效劳面积:6.12平方公里,污水管网总长度为8600m,总投资4470万元。 3、亭口镇污水处理厂。工程占地面积12.93亩,工程总设计处理力量为3000立方米/d。工程总投资2523.9万元,其中厂区建立投资1177.9万元,管网投资1346万元。污水管网目前11.2公里,十三五期间15公里。 4、各镇污水处理厂。结合我县“四大门”建立进展规划,“十三五”期间拟在除亭口(已建有污水处理厂)和昭仁街办(在城区污水治理掩盖范围内)外的6

11、个乡镇各建立一座污水处理厂,分别为:洪家镇污水处理厂,日处理力量2023立方米,污水管网目前2.3公里,十三五期间1.2公里,总投资1246万元;丁家镇污水处理厂,日处理力量3000立方米,污水管网目前3.3公里,十三五期间2.4公里,总投资2098万元;相公镇污水处理厂,日处理力量2023立方米,污水管网目前4.2公里,十三五期间3.0公里,总投资2118万元;彭公镇污水处理厂,日处理力量2023立方米,污水管网目前2.7公里,十三五期间3.1公里,总投资1885万元;枣元公镇污水处理厂,日处理力量2023立方米,污水管网目前1.6公里,十三五期间3.5公里,总投资1808.2万元;巨家镇污

12、水处理厂,日处理力量2023立方米,污水管网目前3.5公里,十三五期间2.4公里,总投资2061万元,以上工程的胜利实施将真正实现城区和镇村统一规划、分布治理的目标,从而切实提升我县污水治理水平。目前,各镇污水处理厂建立方案已初步确定,投资概算已完成。 为加快推动城镇农村污水治理工作,从根本上转变县城进展环境和群众生产生活条件,我们不断总结阅历、大胆开拓创新,主要做了以下几方面的工作。 一是科学规划,明确目标。坚持“农村治污,规划先行”和“高起点、接地气、贯究竟”的工作要求,全县以镇为单位,在县城污水处理专项规划的指导下,制定了污水治理工作规划,明确了各年度目标任务,并与镇区进展规划有机结合起

13、来,通盘考虑,统筹推动。此外,我们还将重要流域周边、水库、垃圾河和黑臭河、生态爱护区等环境敏感地区以及漂亮乡村示范区、精品村、中心村、历史文化村落的生活污水纳入重点治理规划,讨论制定重点治理方案,要求各有关镇必需完成治理任务,确保治理工作有序推动,取得实效。 二是保障质量,加快进度。重点把好“六个关”:一是图纸设计关。根据“一村一图”要求,坚持把治理村图纸设计作为根底性工作抓紧抓实,尽量做到接户方案最合理、管网布置最优化、终端处理最适用。二是材料质量关。为防止劣质低质材料,确保终端处理设施等主体工程的使用寿命,我局联合质监局等部门制定实施了材料检测工作方案,出台了价格指导名目,明确了工作要求和

14、责任追究方法,要求对每批次进场材料进展抽检,从根本上保障了工程质量。三是治理技术关。优先选择城镇纳管处理模式,对不具备纳管条件的,根据因地制宜、经济有用、处理达标、管护简便的原则,采纳自建终端模式,选择资质牢靠、阅历丰富的公司实行专业化的规划、设计和施工。四是施工建立关。坚持“质量第一”的理念,选择确定“有资质、有业绩、有信誉”的施工单位,严格按设计图纸施工,做好工程施工方案,不得随便转包分包,不得擅自更改设计内容和工程量,不得任意压缩合理工期,不得违反工程建立强制性标准等,实行专业化、标准化、标准化施工。五是监理监视关。建立健全了县、乡、村三位一体的工程施工建立监管网络,落实了专业监理机构和

15、专业监理员,注意发挥人大代表、政协委员、农夫群众和社会组织的监视作用。六是验收评审关。加强工程预决算审计,严格做好工程竣工验收,全面开展施工单位预验、业主初验和最终验收等工作。截至目前,我县3个污水处理厂均顺当通过了上级部门的评审验收。 三是强化保障,健全机制。成立了以县政府主要领导为组长的城镇农村生活污水治理工作领导小组,县、乡、村各级层层签订建立目标任务责任书,并将这项工作纳入岗位目标责任制、新农村建立等考核的重要内容。不断加大财政投入力度,积极争取国家专项扶持资金,为生活污水治理供应了有力的资金保障。坚持把宣传发动作为重要载体和有力武器,筹划了一批有影响力的专题宣传报道活动,加强对农村生

16、活污水治理政策、模式、技术等方面的宣传引导,在全社会形成农村生活污水治理人人有责、人人参加、人人监视的深厚气氛。 虽然我们在城镇农村污水治理工作中想了不少措施,下了不少功夫,工作也取得了肯定成效,但面临的形势依旧严峻,亟待解决的困难和问题还有许多,主要有以下几个方面: 1、城镇根底设施建立相对滞后。由于我县城市进展起步较晚,县城和各镇根底设施建立历史欠账大,遗留问题多,大局部镇区仍未实现雨污分流,管网掩盖局限性大,污水收集力量较差。 2、缺乏科学合理的排水规划。近两年,为协作新农村根底设施建立以及针对农村污水处理存在的问题,环保部、住建部及各地相关部门相继出台了一些技术指南、规程等指导性文件,

17、但仍缺乏统一的农村排水规划标准。目前,我县农村排水规划仍再简洁参考城镇排水规划模式,存在规划范围不合理、规划目标不明确、规划设施与农村现实状况差异较大等问题。 3、投资和运行费用短缺。农村地域宽阔、经济进展不平衡,县财政负担力量有限,靠自筹资金搞污水治理工程难度很大。靠争取国家扶持资金,因所需数额巨大,也需要长期持续投入。 (一)、积极加强领导,组织协调,强化监视检查,扎实做好工程建立保障工作,加强对工程的治理和建立,定期召开会议准时讨论解决详细问题,保证按时完成建立任务。 (二)、将城镇农村污水工程建立与城市建立统一规划,加强工程监管,依法落实工程法人负责制,落实安全责任,加强竣工验收,推动

18、工程治理。严格按正式设计图纸施工,确需变更施工设计的,以书面形式报工程治理处,经治理处、规划设计单位和工程监理同意前方可施工。 (三)、努力解决工程建立中资金困难的问题,连续加大工程申报力度,积极争取中省市扶持资金,不断加大县财政投入力度,破解建立工程资金短缺的困局。 基层社会治理创新特色亮点工作汇报材料 基层治理方面亮点篇三 我镇以“聚焦问题、探究创新”为主题,统筹夯实“一个目标、一套机制、一支队伍、一个平台、一个保障和一张答卷”6方面根底工作,形成独具特色的政治、法治、德治、自治、智治“五治融合”的基层社会治理模式。 纵深推动“五治融合”,形成党委统揽、问题联治、工作联动、平安联创的良好局

19、面,构建行之有效的市域社会治理现代化体系。 广泛开展普法宣传,严格标准公正文明执法,重点稳固提升好镇综治和公共法律效劳中心“三类接访、两项效劳、一次办好”的大综治格局,用法治标准社会行为、引领社会风气。 深入开展文明创立活动,广泛开展“最美家庭”系列和“十星级文明户”等评比活动,重点用好“诚信红黑榜”鼓励引导和惩戒约束作用,用身边事教育身边人,传递正能量。 推动和标准基层自治组织建立,管好用好村(居)民小组活动场所,严格执行“四议两公开”,仔细落实网格化治理,重点制定务实管用、群众认可的村规民约,有事好商议,让众人的事情众人说了算。开展村规民约法治体检,特地邀请两家律师事务所对全镇10个村(社

20、)开展村规民约法治体检,对法律法规已明确的进展剔除,对与法律有冲突、不适应进展的进展更正,对利于进展需要的进展补充,有效推动“民事民议、民事民办、民事民管”自治工作新常态。 抓力量提升,抓效劳提质,抓平安创立,抓治安管控,围绕“冲突不上交、平安不出事、效劳不缺位”,积极创立“枫桥式公安派出所”,取得明显成效。 基层社会治理创新特色亮点工作汇报材料 基层治理方面亮点篇四 xx社区成立于xx年x月,辖区面积x平方公里。截止x月x日,辖区居民xx户、x人,常住人口x户,xx人;流淌人口xx户,xx人。社区两委成员x人,网格信息员x人,在册党员x人,报到在职党员x人,非建制党组织x个,辖区单位x个,其

21、中机关单位x个,学校x个,个体商户x户。有志愿者队伍x支x余人。社区效劳中心建筑面积xx平米,内设一站式效劳大厅、社区治理效劳工作站、市民文化展厅、廉政文化长廊、党员励志堂、书画活动室、图书阅览室、科普活动室、计生早教室、禁毒展厅、居民大讲堂、文体消遣室、棋牌活动室,医疗卫生效劳站、老年人日间照料中心、残疾人康复室等功能室。具备了党员治理、居民自治、社会治理和劳动保障、民政民生、文体消遣等多方面社会效劳功能。 xx社区根据自治区“8337”进展思路及xx-x工作进展思路的要求,依据城市治理重心下移的趋势,紧紧抓住担当市、区两级社会治理创新工作试点任务的契机,积极探究创新新形势下的社区治理和效劳

22、方式,构建了“基层组织牵头、自治组织负责、网格化治理、社会化效劳”的社区治理效劳格局。 (一)“四四六”模式,加强社区治理效劳。社区针对流淌人口多,保障房新迁入居民多、弱势群体多、冲突隐患多、迫切需要提升社区治理效劳力量的“四多一迫切”的实际状况,提出了“四四六”治理效劳模式,即构建社区党支部、居委会、群众工作室、一站式效劳大厅“四位一体”的社区组织构架;运行基层党组织治理效劳网络、社区网格化治理效劳网络、居民自治组织自我治理效劳网络、社会化便民利民效劳网络“四网并行”的社区治理效劳机制;形成群众权益维护体系、流淌人口和特别人群流淌治理体系、信息网络效劳治理体系、思想道德建立体系、群众自治自律

23、治理体系、群众工作社会评价体系的“六大治理效劳体系”。 (二)发动群众参加,强化效劳网络建立。为更好地发动居民参加社区治理效劳工作,提高居民群众的组织化程度,社区党支部组建各类社会组织和志愿者效劳队伍,促进居民自我治理、自我教育、自我效劳。进一步完善社区党员代表大会、居民代表大会、居民议事小组工作制度,使居民群众积极参加社区各项重大事务,形成了居民自治组织常态化工作格局。帮忙新建住宅小区组建业主委员会,在辖区社会效劳机构和个体工商户中组织了幼儿教育、学生托管、餐饮效劳等4个行业协会,充分发挥协会的自我治理和自我提高作用,使其成为社会治理和效劳的一份子。实行区域型、特色型、兴趣爱好型的形式,组建

24、了社区文体协会、棋牌协会、陶笛协会、秧歌协会等5个群众文化团体,给予其组织文化活动、治理文化队伍、提倡文明新风等职责。建立10个便民效劳网点,供应诚信便民效劳。 (三)延时上下班,和居民“零距离”。社区深化便民效劳,实行网格治理员在社区轮番延时上下班制,正常工作日轮番提前一小时上班、延后一小时下班,为居民办理各项业务,从20xx年10月实行延时上下班制以来,社区八小时外共接待办事居民300余人次。延时工作制既解决了社区居民特殊是上班族、外来务工人员到社区办事不便利的问题,又能有效提高社区效劳工作水平,表达“居民事无小事”的工作理念。 (一)创新网格治理模式,实现精细化效劳。作为试点社区,华苑社

25、区经过自上而下反反复复的摸索和实践,最终形成了网格化治理“一二三四”效劳模式:“一”是通过网格治理实现小网格、大效劳、让居民满足一个核心目标;“二”是坚持效劳全掩盖、零距离、高效率和社区主导、居民参加两个原则;“三”是通过网格化治理做到知民情、解民愿、保民安三个到位;“四”是通过构建四级网格(社区、小组、地片、楼栋)、建立四员队伍(网管员、信息员、联络员、民情员)、设置四室(社会治理效劳站、群众工作室、居民效劳厅、社区警务室)、搭建四个平台(社区综合效劳平台、数字化信息治理平台、党员志愿者效劳平台、社区文化活动平台),形成全面掩盖、分级治理、层层履责、网格究竟、责任到人的治理网格运行机制。目前

26、,社区建立一级小组网格5个、二级地片网格12个、三级楼栋网格32个,本着“冲突不上交、冲突不出社区”的原则,借助网格化治理,通过下沉到网格的人员来第一时间发觉问题,第一时间化解冲突,对于一时解决不了的问题,逐级上报到区社管办,并依据办理状况准时反应给居民,逐步实现了效劳的精细化。 同时,将社区内的市场、学校、医院、单位、个体营业店等归入根底网格,建立“人、地、物、情、事、组织”六要素信息库。社区网格治理实行定人、定岗、定责、定奖惩的网格化综合治理新模式,做到社区有网、网中有格、格中有人、人尽其责。 (二)“六个一”方式,细化网格效劳。华苑社区实行“六个一”方式,切切实实为网格内群众解决日常生产

27、与生活中的困难与问题,实现小网格效劳大民生。“一户”:对辖区5494户居民进展入户调查,确保不落一户、不漏一人。“一档”:通过走访入户,对党员、居民个人信息、家庭信息以及需求信息一一建档。“一卡”:印制下发便民-联系卡,公开社区网管员姓名、职务、联系方式及生活常用电话,便利效劳居民。印制发放“邻情照顾卡”,搭建居民自治治理平台。“一箱”:设置民情意见箱,定期开箱取信,准时做好登记梳理落实工作。“一线”:开通民情效劳热线电话,确保第一时间解决居民反映的各类问题。“一会”:定期召开民情分析会,听取社区居民的意见和建立,对能够当场解决的进展当场解决,对一时无法解决的,赐予合理解释。 (一)建好阵地,

28、加强学习。社区将市民抒怀堂、党员励志堂、居民大讲堂、文体消遣室、党团活动室、书画室、图书室等10余个活动室全部向党员、居民开放,使党员开会学习有阵地,居民消遣活动有场所。并利用电子屏、播送室、社区报、宣传橱窗、廉政文化长廊、小区电子屏等宣传舆-论阵地,宣传社区党组织建立工作。社区还重视发挥社区党校、社区团校以及居民大讲堂作用,聘请党校教师、离退休教育工、法律工、老干部、老党员等为社区党员居民宣传、讲解党的理论学问;同时,注意发挥共建单位资源优势,共建共享,结合理论学习,开展党建活动日、爱国主义教育等主题教育,学习报告会、学习阅历沟通会等活动,促进相互间的学习与沟通,到达共同学习、共同提高的学习

29、目的。社区先后使1000多名党员居民青少年受到了教育,让广阔党员居民学习有园地,沟通有场所,在社区形成了“人人要学、人人会学、人人比学、人人善学”的深厚气氛。 (二)“党员共性化效劳”显特色。社区通过上门走访、召开座谈会等,广泛征集党员和居民的意见和建议,全面了解党员学习、生活状况,建立“党员共性化效劳台帐”,准时排忧解难。受助党员则结合“创先争优”活动中党员个人承诺,依据自己的兴趣和特长主动开展共性化为民效劳,从而“一带一”、“点对点”地效劳老百姓。目前,社区已对辖区40余名党员进展了共性化效劳。社区党员效劳居民30余人次,带动帮忙居民就业26人。 (一)落实公共政策,为民效劳。社区切实关注

30、弱势群体和重点人群,广泛开展“困难家庭惠民政策全掩盖、低保户医疗保险全掩盖、零就业家庭就业扶持全掩盖”等活动,先后为110户困难居民落实了低保政策,为400多名老年人、188名残疾人落实了优待政策,为28名大病人员、重残人员、高龄老人争取社会救助金9.8万元,为16名大病人员申请医疗救助8.6万余元,帮忙30多个零就业家庭解决了就业问题,使群众切实感受到党和政府的关心。 (二)为民办实事,解决实际问题。社区分别与8家共建单位签订共建协议,内容涉及政策支持、工程扶持、扶贫帮困、科技效劳等,同时参加社区民情民意分析会,为社区和居民解决了8大方面的实际问题,结对帮扶14户困难群众。党员与群众结对43

31、对、为群众办好事120余件。在职党员主动到社区亮身份,参加社区建立,为居民办实事,并承受监视评议。 (三)开掘各项资源,丰富群众文化。社区通过各种途径不断 开发社区文化场所,充分挖掘各项资源,实行以奖代投的方式为文体队伍购置服装和各类器材。组织开展廉政书法笔会、漫画展、家庭助廉签名活动;社区艺术节纳凉晚会;诗朗读竞赛;社区居民趣味运动会;进居民小区放映廉政励志电影活动;器乐才艺展演会;下基层单位新春联谊会;成立了“学雷锋志愿者效劳基地”,也会组织社区志愿者开展各类效劳活动,举办“亮点纷呈聚社区,文化艺术惠居民”社区文化艺术节廉政专场晚会、“好邻里”厨艺大赛等。以文化消遣体育活动为载体,增加居民

32、归属感和分散力,推动平安和谐社区创立工作。 今后,xx社区将根据“稳固、完善、提高”的总体要求,在落实和完善上下功夫,进一步深化、细化、详细化工作措施,全面推动社会建立和社会治理体系化建立,为建立富有、文明、和谐、漂亮拉僧仲努力工作。 基层社会治理创新特色亮点工作汇报材料 基层治理方面亮点篇五 为仔细贯彻落实省、市关于加强乡镇(街道)“四个平台”建立完善基层治理体系的意见和区委区政府关于加快镇街“四个平台”建立完善基层治理体系的实施意见(x委办x8号)、关于印发的通知(区委办发x34号)等有关精神,结合街道实际,进一步理顺社会治理体系,明确工作目标和工作任务,特制定本实施方案。/x区推动社会治

33、理体系建立实施方案 (一)总体目标 全面落实省、市、区有关建立完善基层治理体系的总体部署,围绕推动社会治理体系和治理力量现代化建立的详细要求,着力构建以街道社会治理综合指挥室为枢纽,“四个平台”运行机制建立为重点,基层网格一体化治理为根底、以信息化运用为支撑的体制新型、职能明确、权责全都、便民高效、集治理与效劳为一体的综合治理体系。 (二)详细目标 1、完善基层全科网格,整合资源,理顺基层社会治理脉络; 2、推动“四个平台”及可视化社会治理综合指挥室建立,理顺社会治理组织指挥体系; 3、进一步明确职责定位,完善运行机制,全力提升集治理、效劳于一体的社会治理水平,全面建立运行保障制度并实现有效运

34、转。 (一)建立组织架构 以坚持纵向贯穿、横向到边、联合协同为主要方向,组建新街街道社会治理体系组织架构。分三个层级:第一层级为实体化运作的社会治理综合指挥室;其次层级为联合协同运作的“四个平台”;第三层级为街道划定的65个网格。 (二)建成指挥体系 以实现扁平化治理、集成化指挥为根本动身点,明确由街道副书记任街道治理体系总指挥、相关分管领导担当平台级指挥的指挥架构,由街道综合指挥室主任详细负责全街道社会治理体系,实行统筹治理和协调指挥,“四个平台”各平台内部相对独立运行,履行各自职责,需多个平台协作协作的事项,一般由副书记协调;重大事项报街道主要领导或上报区级部门协调。 (三)强化一线排查

35、深化“网格化治理、组团式效劳”,夯实网格根底,构建统一的基层社会治理网,实现各平台间信息互通共享、业务协同办理,发挥综合性功能。加强专兼职网格员队伍建立,依据每个网格的详细工作量,合理调整网格数量,强化全科网格队伍建立。通过网格治理、驻村联村、专项督查、效劳热线等多种途径,收集并分别向平台报送各种信息,实现网格化与信息化的有效融合,强化网格工作保障。 (四)注意运行标准 加快推动“互联网+”行动,对网格长、公众通过各类途径报送的信息,由综合指挥室负责汇合,依据事项类别准时分派给“四个平台”办理,实行统一受理、统一分流、统一督办、统一反应、统一考核。事权不在街道本级或本级难以处置的大事,准时分类

36、上报给区社会治理综合指挥中心分流处理。街道内各平台内部独立运行,履行各自职责,办理结果要准时反应归档。建立工作平台督办、考核制度,对信息接收、分流交办、执行处置、回复反应各环节实行全流程监视。街道纪工委、组织部门要加强对交办事项办理状况监视、检查,对协作协作不到位及不作为、乱作为的,要严厉问责。 (五)增加执法协调 建立街道综合行政执法与专业行政执法相协调的指挥机制,由街道党工委、办事处统一指挥和协调综合行政执法、市场监管、安全生产等部门的执法队伍,组织开展联合执法,执法时需要公安等力气保障的,由综治工作平台协调组负责协调。完善派驻机构之间执法合作、信息通报等制度,强化条线执法的协调协作,形成

37、街道统一领导、部门常态协作的良好格局,增加行政执法工作合力和整体威慑力。 (六)落实专项考评 社会治理“四个平台”日常运作建立考核鼓励机制,根据全科网格暨网格员队伍要求,对区级派驻机构(人员)、网格长、网格员详细职责、任务清单、社会治理各类信息的采集、录入、流转、交办、办结、反应等事项全面纳入考核,对在编在职事业编制以上人员纳入街道日常治理,将考核结果计入部门年度目标责任制考核并抄告区级相关部门。加强平台经费保障,依据“费随事转”原则,按区里相关文件精神,适当提高派驻机构人员待遇。 (一)提高思想熟悉。各科室、派驻机构、各村(社区)要充分熟悉推动以“四个平台”运行机制为重点的社会治理体系建立是

38、创新基层治理、构建基层治理体系新格局的重要举措,落实工作责任,确保按期完成并实现高效顺畅运行。 (二)加强组织领导。为了有效整合新街街道及各派驻机构各类治理效劳资源,成立街道社会治理体系建立运行领导小组及办公室,并建立综治工作、市场监管、综合执法、便民效劳四个平台协调组,明确部门责任、明确责任分工,确定专人统筹,全面推动街道基层社会治理体系建立。 基层社会治理创新特色亮点工作汇报材料 基层治理方面亮点篇六 为深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,学习全国农村基层党委、党支部工作座谈会的会议精神,根据坚持党的领导、改革创新的原则,坚持以人民为中心的进展思想,以创立幸福村居为抓手,促进市域社会

39、治理平稳进展。依据中心、省委和市委关于大抓基层的部署,推动基层治理体系和治理力量现代化,力争用三年左右的时间,开展基层平安创立活动,以基层治理提升市域社会治理现代化水平,从源头上去除基层的不稳定因素,解决基层冲突问题,完善农村“三资”治理,强化农村基层党组织的指导核心地位。坚持以人民为中心的进展理念,以解决市域内影响国家安全、社会安定、人民安静的突出问题为着力点,解决民生问题,提高效劳水平,增加人民群众获得感、幸福感、安全感。 (一)深入推动化解社会冲突,维护基层和谐稳定 1、深化冲突排查化解工作,围绕涉农问题,开展专项治理活动,坚持和完善每月摸排调查机制,做实工作台账,落实到人、限期化解。

40、2、维护群众的合法权益,妥当解决土地治理、环境爱护、农村黑恶势力等群众反映剧烈的突出问题,打击基层涉黑犯罪,査处基层党员干部失职、渎职、涉农领域违纪等损害群众利益的行为。 3、加强维稳分析研判,落实和加强对基层维稳形势的分析研判,推动维稳工作制度化、常态化、长效化。对涉及群众切身利益的重大决策,进展社会稳定风险评估。加大保障和改善民生力度,妥当协调各方面利益关系,源头预防和削减社会冲突。 4、切实解决历史积案,对“钉子案”“骨头案”实行一案一策,落实包案领导和责任人,限期解决,仔细总结发觉共性问题,推动面上问题的解决,依法推动信访积案化解,解决信访积案和群众合理合法诉求,切实把上访问题解决在市

41、,域范围内。 (二)深入推动涉农土地问题整治,维护群众合法权益。 5、解决被征地农夫的征地补偿款,积极推动土地制度改革,开展自查自清,逐项落实整改,3年内全面完成清理任务。 6、落实农村留用地。建立历史用地台账,力争用3年左右的时间,根本解決全镇留用地历史欠账。 7、集中开展农村土地“三乱”问题专项治理。对农村乱占、乱卖、乱租土地问题进展摸底排查。 (三)深入推动农村土地权益爱护,标准农村“三资”治理。 8、推动农村土地承包经营权确权工作,仔细讨论消失的新状况、新问题,敬重农夫意愿,仔细做好确权工作。 9、加强农村“三资”治理,抓好农村产权流转治理效劳平台建立,加快完善平台体系的应用开发、监视

42、治理,标准化运用。 (四)深入推动农村公共效劳平台建立,统一标准公共效劳运行。 10、大力开展民主法治示范村建立。加快公共效劳平台建立,统筹整合效劳资源,建立多功能综合效劳中心,实现机构人员、场所挂牌、流程内容、信息系统、经费保障五个统一。 争取到2023年建成文化体育、卫生计生、就业保障、食药安全、警务治安、人口党建、法律效劳等于一体的多功能公共效劳平台,全面实现“有机构、有牌子、有办公场所、有办公设备、有制度、有人员、有台账、有经费”。 11、推动基层民主和法制建立,完善“一村一法律参谋”制度,开展民主法治示范村创立活动。 (五)深入推动基层党组织建立,强化党的领导核心地位。 12、强化基

43、层党组织的领导核心和战斗堡垒作用。明确基层党组织的职责,突出党组织的人事安排权、重要事项打算权。 13、标准村极组织运作,全面实行班子联席会议制度和党群联席会议制度,明确操作流程。 14、持续整顿脆弱松散组织,制定三年行动规划(2023-2023),按比例排查整顿,形成常态化机制。 六)其他方面 创立工作开展以来,我镇将“三零创立”与市域社会治理相结合,坚持边扫边治边建边创。设置了特地的域社会治理办公室,域社会治理领导组及各项职责。 因xx镇位于城郊,根据市委的指导意见,结合工作实际,我镇制定了十户联防、五级联动、三村联控的“1053”工作法。以十户为一个单元,推选出一位政治素养高、工作仔细负

44、责、在群众中有威望的党员(或群众)担当网格长,积极发挥“监控员”“宣传员”角色,仔细落实人防、物防措施。五级联动抓落实。包镇市领导、镇干部、村“两委”主干、网格长、个户五个层级形成联动机制。 包镇市领导强化催促指导,镇干部详细落实工作任务,村“两委”主千直接上手、直接抓,网格长发挥纽带作用,畅通信息渠道。通过五级联开工作机制,能够快速有效地下达指令、收集信息、解决问题,进一步形成联控。通过村与村之间进一步加强了信息互通、团结协作,进一步强化工作合力,真正实现各项工作落细落实。 以党建为核心,坚持以“法治乡村”、“平安乡村”、“和谐乡村”建立为主线,以点带面,通过强化党建引领、加强治安治理、加强

45、扫黑除恶、完善冲突纠纷多元化解等措施,着力助推市域社会治理工作。 我镇xx村为了更好的提高综合治理效劳水平,建成了300平米的便民效劳大厅,集中办公、阳光作业,将整个农村的全部效劳工程分工明确,值班上岗,大大的便利和提升了服水平,同时还制定具体的治理制度,使村民们办任何事情有章可循、标准执行,进一步提升了民主监视的平台。矛调委员会由一名支委主要负责,并且由村老干部、老党员、老教师共同组成领导组,村里边的纠纷冲突一般都在基层得到了很好的解决,多少年来零上访,综合治理制造良好的进展环境,各项工作齐头并进,取得了可喜的成绩。 下一步,我镇将连续推动市域社会治理工作,将社会治理关口前移、重心下沉、力气

46、下倾,夯实社会稳定根底,提升基层治理效能,努力做到冲突不上交、平安不出事、效劳不缺位,全力提升人民群众获得感、幸福感和安全感,为建立更高水平的平安做出更大的奉献。 基层社会治理创新特色亮点工作汇报材料 基层治理方面亮点篇七 基层社会治理,是指“以维系社会秩序为核心,通过政府主导、社会多方参加,协调社会关系、标准社会行为、解决社会问题、化解社会冲突、促进社会公正、应对社会风险、保持社会稳定等方面,为人类社会生存和进展制造有序、有活力的根底运作条件和社会环境,促进社会和谐的活动”。作为全市基层社会治理范围内的治欠保支工作,既是基层社会治理的重点,也是基层社会治理的难点,加强治欠保支治理,是保障我市

47、经济社会进展的重要举措,是建立平安文山的刚性任务,是决胜全面小康必需同步抓好的关键环节。今年5月,为牵头单位,市人社局集中时间精力,组织相关股院,深入城区局部建筑企业、务工群体实地查看、沟通走访、座谈沟通,经过系统梳理、研讨,形成调研报告如下。 解决拖欠农夫工工资问题,事关广阔农夫工切身利益,事关社会公正正义和社会和谐稳定。根据州委、州政府和市委、市政府的安排部署,依照国务院办公厅关于全面治理拖欠农夫工工资问题的意见(国办发20231号)、云南省人民政府办公厅关于进一步构建解决农夫工工资拖欠长效机制的若干意见(云政办发202360号)等规定,市人社局重点开展治欠保支工作。 (一)落实保障农夫工工资支付政府详细负责的工作体制建立状况 仔细贯彻落实国务院办公厅关于全面治理拖欠农夫工工资问题的意见(国办发20231号)、云南省人民政府办公厅关于进一步构建解决农夫工工资拖欠长效机制的若干意见(云政办发202360号)等规定,文山市建立以分管副市长为召集人、31个相关职能部门参加的欠薪治理联席会议制度

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