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1、 装修公司工作计划模板装修公司工作计划安排装修公司工作规划模板 装修公司工作规划安排一 装修公司的运作模式详解 许多朋友在选择装修公司进展家装的时候,往往先会看装修公司简介,然后选择一些所谓名气大的公司,觉得这样会有保障一些。看一个公司的实力,是否出名气当然重要,但是还有装修公司简介中的行业资质、规模大小、资金实力以及设计师及装修工人的素养等等。其中最重要的一个准则, 就是适合自己的才是做好的。装修公司目前的运作模式有许多,我将其分为三种方式。 模大分部多的公司,它的主要特点是公司进展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,来炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论

2、广告 的公司知名度,他的治理的形式是: 它的利润点一般在30%左右他们的形式是: 机制。 以上三种模式各有优劣,对于消费者来说,要选择最适合自己的,但不是太懂行的消费者往往不知道这其中关系,只看装修公司简介的外表介绍,我们在选择装修公司的时候,要货比三家并进展实地考察。 装修公司工作规划模板 装修公司工作规划安排二 - 和具大商机的,面对如此机遇,作为一个外乡人士,比起其它装修公司来,更具优势, 为此,我们成立了恒信装饰公司,工程部! 二公司简介 恒信装修公司具有家庭装修办公室装饰,办公室装修,旧房翻新,厂房装修, 新县城写字楼装修和办公家具一体化工程效劳的丰富阅历,满意了客户办公室装修将现

3、场与产品最优化配套、组合、效劳的需要。恒信装修公司可供应设计-装饰-安 装-效劳;全程式优质效劳,可依据用户需要建筑异型或其它专业型办公空间装修设计、 试验室空间装饰设计、商业空间装饰、展现空间装饰、大型家居。承接:装修装饰、各 式家私木工制作、隔木板墙、石膏板吊顶、水电安装、粘贴各种墙砖、地 2 - 面批灰、涂料粉刷承包方式:包工包料、半包、 清包工均可!质量的保证,价格合理。 四 家庭装修 精品设计,优质的工程质量,一流的售后效劳,统一的治理细心打着“桓信”品牌。公司始终操守着“品 质惟我生命”市场选择规律,以厂房、别墅、住宅、酒店、办公室等室内外装修为主要进展方向,并在定做 各式不锈钢、

4、铁工程、铝、门窗、防盗网、扶手、玻璃门、铝合金窗等钢构造工程。强大的装修后期效劳 强力支持,为客户供应全过程的效劳形式,让您的装饰真正变的轻松欢乐。前进中的恒信会在 不断变化的各种客观条件下,把握市场动向,熟识市场环境,让客户真正感受到兴的全方位 效劳。 本公司承接。水电安装。补漏。旧 4 - 道等扇灰刷漆;出租房扇灰刷漆等工程 家装业务:承接各类新旧房装饰、二手房装饰装修;出租房扇灰刷漆;公寓翻新等工程装饰装修公司简介 深圳宫廷装修装饰公司成立于xx年,是一家集装饰设计、工程施工、材料配送一体化的深圳装饰公司用自己独特的眼光看中了深圳装修的市场,公司在短短两年之内快速的进展为深圳市享出名誉的

5、装修公司,尤其在家装方面,公司所承接的工程几乎没有返修率。即使有返修率。也是免费保修。 业务范围 该公司以中高档住宅、别墅、写字楼、餐馆、酒楼、商业空间、厂房、园林景观的装饰设计及施工为主要业务进展方向 专业从事以办公楼、酒店为主公用建筑装饰设计、施工及网络布线等。是建筑装饰工程施工贰级企业。 选择深圳装修公司,选择家庭幸福。 公司特色 公司几乎全部装饰材料来自各区装 6 - 消遣空间、展现空间 等各类装饰装修工程效劳。公司拥有丰富的郑州店面装修,酒店装修,办公装修,办公室装修,店铺装修,郑州ktv装修,商铺装修,别墅装修、酒吧装修,专卖店装修,饭店装修、郑州售楼部装修,洗浴中心装修等工装阅历

6、和郑州家庭装修阅历。 河南龙升装饰是一家值得信任的郑州装饰公司,具备国家设计、施工专业二级资质。一贯秉承“质量为根、信誉为本、客户至上、追求卓越“的效劳宗旨,为广阔消费者供应从设计、施工到材料配送、后期配饰等一条龙效劳。通过有效运作及阅历积存,标准操作贯穿于设计、施工及饰后效劳等各个环节,其以工程品质保障著名于郑州装饰装修业内,以精益求精的态度为您供应高品质的装饰装修效劳。 河南龙升装饰自1996年成立至今已有十五年历史。秉承“海派风格、引导时尚家居设计”的经营理念,以“供应优质的效劳、保持合理的价格”作为经营策 8 - 料配送一体化的深圳装饰公司用自己独特的眼光看中了深圳装修的市场,公司在短

7、短两年之内快速的进展为深圳市享出名誉的装修公司,尤其在家装方面,公司所承接的工程几乎没有返修率。即使有返修率。也是免费保修。 业务范围 该公司以中高档住宅、别墅、写字楼、餐馆、酒楼、商业空间、厂房、园林景观的装饰设计及施工为主要业务进展方向 专业从事以办公楼、酒店为主公用建筑装饰设计、施工及网络布线等。是建筑装饰工程施工贰级企业。 选择深圳装修公司,选择家庭幸福。 公司特色 公司几乎全部装饰材料来自各区装饰城,公司的目标是为每一位深圳装修市民打造一个绿色环保的家,装修人员全部经过专业培训。 公司荣誉 深圳宫廷装饰公司是深圳装饰协会的企业会员,连续十年被深圳装饰协会 10 - 中心装修等工装阅历

8、和郑州家庭装修阅历。 河南龙升装饰是一家值得信任的郑州装饰公司,具备国家设计、施工专业二级资质。一贯秉承“质量为根、信誉为本、客户至上、追求卓越“的效劳宗旨,为广阔消费者供应从设计、施工到材料配送、后期配饰等一条龙效劳。通过有效运作及阅历积存,标准操作贯穿于设计、施工及饰后效劳等各个环节,其以工程品质保障著名于郑州装饰装修业内,以精益求精的态度为您供应高品质的装饰装修效劳。 河南龙升装饰自1996年成立至今已有十五年历史。秉承“海派风格、引导时尚家居设计”的经营理念,以“供应优质的效劳、保持合理的价格”作为经营策略,并以创新、务实的企业精神,用专业的品质和真诚的热忱,长期效劳于广阔郑州客户。

9、河南龙升装饰的效劳踪迹已遍布郑州及河南省各地市的众多角落,帝湖花 12 - 业 xx年荣获中原装修品牌企业 xx年度被评为河南装修业安康环保先进单位 xx年度物业治理先进单位 xx年度装修行业先进企业 xx年荣获郑州市装饰装修领先企业 xx年度工装装饰好评率领先单位 xx年度装饰业优秀人才设计师聚拢单位 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢送您下载,感谢 14 装修公司工作规划模板 装修公司工作规划安排三 成都装饰公司十强企业 随着外来装修品牌的进驻,成都装修市场竞争呈现白日化的状态,导致装修市场混乱价格混战,最终受损害的还是我们消费者,究竟哪家装修公司好?哪家装修公司性价比高呢?今日为大

10、家共享成都十强装饰企业,盼望为大家选择装修公司供应参考! 资质:三级;成立时间:1999-3月;注册资本:100万; 简介:成都性价比最高的套餐公司,经营范围主要包括室内装饰、办公空间、酒店、卖场、会所、别墅、园林绿化工程工程设计及施工。标筑装饰以“创意家居,筑就精彩”为宗旨,以效劳客户为原则,贯彻完善质量及效劳意识,以最前沿领先的设计理念立足于中高端家居装饰设计领域。 地址:成都市锣锅巷122号云龙大酒店4楼 资质:一级;成立时间:2023-01-22;注册资本:100万; 简介:成都鑫缘精典装饰有限责任公司成立于2023年,拥有专业的高端设计事务所,公司以客户满足为第一目标,以缔造中国老百

11、姓精巧家居生活为己任,引进国际前沿时尚潮流理念。靠科学化得治理,为客户供应家居装饰设计、施工和家居材料及家居产品选购的一站式效劳。 联系地址:成都市营门口立交桥东四威大厦b座3楼 资质:三级;成立时间:2023-03-23;注册资本:100万 简介:四川鼎丰装饰工程有限公司是专业从事住宅、别墅、酒店、商铺、写字楼等设计与施工的装饰装修公司。 公司自创立以来,着力于建立完善的效劳体系,及最独特的“3z”式治理模式(材料直接配送、工人直接收理、质量直接监管)。鼎丰装饰以物流配送中心及生产基地为根底,创立了家装工厂标准化,已淘汰了由原有的“工程经理”转包式向“工厂化”转行,大大的削减了装修中间转包环

12、节的本钱。 联系地址:成都市二环路西二段37号3幢35号 资质:二级;成立时间:2023-04-09;注册资本:880万 简介:九维装饰是成都外乡少有的,拥有国家一级装也资质的大型装饰企业,涉足家庭装修、建材配送、工装的住宅精装设计与施工效劳机构。现已拥有5000平方米的大型专业复合展 场,集设计研发、材料配送工程施工、战略企业、客户效劳等9大运营治理中心。 联系地址:一环路南3段22号世纪电脑城4楼(玉林好友多4楼) 资质:二级;成立时间:2023-07-29;注册资本:100万 简介:四川绿源空间装饰是由从事室内装饰10多年的专业团队细心打造。公司本作“诚信为本效劳为准,把心装进千万家”的

13、经营理念,至成立以来严格根据国家建委室内装饰装修标准用材施工,在成都片区打造了很多精品之作联系地址:玉林北路3号东福大厦14楼8号 资质:二级;成立时间:2023-10-30;注册资本:100万 简介:数字家园装饰是具有国家批准颁发的乙级企业资质,数字家园装饰有限公司以“为客户持续不断地供应高品质技术和效劳”为己任,并以“客户的满足是我们永恒的追求”为效劳理念,对装饰设计、施工、材料、家具、饰品、园艺等相关产业领域进展深度家居集成和资源优化,构建起装饰行业较具竞争力的装饰产业。 联系地址:一环路南四段10号天嘉大厦5f 资质:三级;成立时间:2023-05-15 简介:今日的川豪已成长为集团化

14、、集约化、专业化和工厂化的大型家居企业。继最早提出集成家居概念后,川豪企业又胜利完成了向集约家装业态的革命性升级,并成为集约家装的领航巨舰。 联系地址:大石东路186号 资质:三级;成立时间:2023-05-25;注册资本:50万 简介:四川瑞丽装饰公司 坚持设计创新,严格治理,文明施工,质量第一的经营方针,为成都百姓供应:设计精品化,施工标准化,材料环保化,效劳品牌化,本钱最低化,瑞丽装饰愿与成都百姓共建美妙家居生活,为您供应优质贴心家居风气。 联系地址:成都东城根上街99号春华楼500 资质:二级;成立时间:2023-09-09;注册资本:100万 简介:四川良美建筑装饰工程有限公司是一家

15、集室内外装饰设计、装饰施工及装饰售后效劳于一体的大型专业集团扮装饰公司2023年,四川良美装饰被指定为四川师范大学设计艺术 学院、成都艺术职业学院等高校大学生就业培训基地。 联系地址:成都青龙街27号铂金时代1号楼15层 资质:二级;成立时间:1999-11-04;注册资本:1200万 简介:新空间装饰全称:四川省新空间建筑装饰实业有限公司新空间装饰企业集团不断建立着风格独特的企业文化和极具规模的家居产业集成效劳体系,形成了“标准化、专业化、规模化”的竞争优势,新空间装饰企业集团以“为客户持续不断地供应高品质的技术和效劳”为己任,对装饰设计、施工、材料、家具、饰品、园艺等相关产业领域进展深度家

16、居集成和资源优化,构建起装饰行业最具竞争力的装饰产业链。 联系地址:成都市青羊区槐树街 装修公司工作规划模板 装修公司工作规划安排四 对于装修公司来说,最重要的就是加强工程治理,建立标准的工程治理体系,难么,今日小编就给大家整理了五篇优秀的装修公司总结,盼望对大家的工作和学习有所帮忙,欢送阅读! 装修公司总结篇一 紧急、忙绿、丰富、而又难忘的20x已经过去,布满期盼的20x已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有缺乏的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进展回忆、梳理、和总结,提炼阅历总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下根底。现将本人的年度总结

17、向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。 说道收获,请允许我和大家一道回忆一下一年前今日的原盛工程现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次构造完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开头施工、酒店完成至0、00、而一年后的今日:soho8月30日顺当交房;小户型11月15日顺当交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象根本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,估计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外根本到达的预期。全年没有消失严峻质量事故和安全事故,特殊小户型的安装质量在2#楼的根底上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监视站作为观摩工地进展了全市范围内参建单位的观摩

18、,为原盛工程和绿地品牌赢得了荣誉和声望。 要说原盛工程20x年度最有影响力或具有里程碑意义的大事就属交房大事,今年顺当完成两大交付节点:1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大大事被我在20x年初工程部的年初发动大会上形象地比方为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有估计和预备。在经过工程全体参加者的细心组织和齐心协力通力合作下终被胜利攻破。这其中分散了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房大事特殊soho的交房,作为商业综合体工程的首期交付其意义特别重大。其一、是对本工程三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续

19、提高供应了阅历和根底;其三、顺当交房对于工程品牌集团品牌的推广和宣传供应了保障和支撑。 固然我特别糊涂地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是工程全体参加者的成绩,特殊是工程部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹治理、充分发挥工程治理载体的作用、辛勤付出的结果。在此,请允许我代表工程部向几位同志三年来的不懈努力表示诚心的感谢。他们分别是:布满热忱富有责任心的王青兴;稳重而富有包涵心的王明奇;布满热忱和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业慎重务实低调的祈英华;勤恳富有共性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声感谢,辛苦了兄弟们,假如没有大家的辛苦付出就不会有原盛今日。 假如说以

20、上成绩是属于大家的,是工程全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。 先说读书,与女儿一道学习三字经、弟子规,自己熟读孙子兵法,甚至曾经想把她背下来,研读曾国藩总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20x年3月28日参与国际郑开马拉松竞赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的竞赛。我还参与社会上的读书会、在下班路上听励志播送节目,这些好像和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习进步、成长。甚至在今年自费参与亚洲八大名师李明智的演讲,通过学习是我真正体会到了李明智教师长讲的“帮忙更多

21、的人实现幻想,自己的幻想也就是实现”的境地。初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮忙更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮忙、带动、影响自己身边的同事,我信任只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。 假如说以上算是个人的学习,则去年79月份的一段经受则算是对我的熬炼。去年79月份公司安排由我负责主持工程的全面工作,这段经受对于我的熬炼、影响和收获特别之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。首先我感谢

22、组织对我的信任,给我供应了熬炼自己、展现自己、提高自己的平台和时机。这期间经受了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个工程部署、协调和协作治理工作。特殊8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为工程经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了许多的人生道理:深刻领

23、悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点埋怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的熬炼和提高,并在肯定程度上赢得了大家的认可。 这段经受带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关怀支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,感谢大家对我的关怀和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的奉献。 20x年虽然收获颇多,感悟颇多,同样缺乏之处也颇多。 其一:虽然今年的任务根本算是完成了,但在不同程度上还存在肯定的滞后,说明进度治理仍要努力,连续挖掘潜力。

24、特殊8#楼土建进度滞后较多,始终没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧急。 其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20x年整个工期特别之紧,特殊3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,穿插施工、多专业、多工种的治理协调难度之特别之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的局部牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批判。 其三:进度治理受施工单位自身素养和协作程度的影响较大。像对于治理协作责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的治理方法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期20x年的

25、整个工期特别之紧。作为工程部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进展自身治理的总结和反思,对于不同的单位要实行不同行之有效的治理手段和措施,将施工单位素养的负面影响降低到最低。 其四:工程部作为工程治理的载体作用有待加强和提高。 工程部作为工程治理的载体应发挥总治理、总协调的主导作用,在目前的治理中仍存在以下缺乏: 譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大局部已经施工完成,当装修开头施工时发觉多处与装修要求不全都,为到达的装修效果就造成返工。 特殊在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时,工程在第一时间不能高速有效协调解决。 谋定而后动,为了明年工作的

26、顺当开展,结合工程和自身实际,现规划如下: 明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧急程度绝非一般。为此必需利用春节前这段时间充分细排并完善20x年的规划,特殊关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等,都要精确详实地表达在年度规划中,并抄送各相关部门,保证年度规划的落实和实施。 从x年至今已三年有余,工程部没有消失较大质量和安全事故,这与工程参加者的努力付出是分不开的。越是到最终一年,我们更加要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全治理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的根底上再上新的台阶。 在加强工程团队合作的同时,注意

27、加强个人素养的学习和提高,为集团跨越式进展培育优秀的人才。 以“永不满意、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业进展做出更大的奉献。 装修公司总结篇二 岁月如梭,时间飞逝,转瞬间x年工作又接近尾声,回忆这一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮忙下,在思想意识、业务力量等各方面都取得了肯定的成绩,在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作、总结阅历、吸取教训,现将x年的工作状况总结如下: 今年承接新工程有: 其它工程有: 虽然有的工程工程价格低且有的工程我公司由于种种缘由没有承接下来,但是“麻雀虽小,五脏俱全”

28、每个工程工程都需要做好前期的预算和本钱核算。工作量巨大。即使这样,我也要求自己仔细对待每个工程,细心作好每个预算,杜绝少算漏算。 今年度需结转的工程有x项,结算约总额为x万,我不仅要做好与甲方的决算,还要核对劳务分包队的决算与材料核算。 本年度有三个工程x公司采纳招投标的方式进展选择施工单位,这也是x公司第一次面临对外投标,在这方面x阅历缺乏,但是又势在必得,由于一旦没有中标将意味着x将失去好多x公司的装修工程,所以我们要通过自己的努力公正地竞争这项工程,也想通过投标让我们有了肯定的阅历去更好地走出去,去承接外面的工程。因此在投标之前我也做了许多工作,包括对图纸的了解,对工程量的核对,对材料的

29、询价,对招标文件的分析,甚至是对对方几家投标单位的了解。最综我们都以赢得了这几项工程,在快乐的同时我们也在思索,我们为什么会比对方报价低许多,这些差额也是我们的利润,如何在今后的报价中能够避开这些,既能中标又使我方的报价与对方差额较小。因此在每投完毕一个工程,我都会把我方的报价与对方几家单位的报价进展比照分析,找出自己与别人的差距,是自己没考虑周全还在对方报价太高,后怎样避开等等。经过吸取个工程的阅历教训,在对x样板房装修工程的投标上,最终我x以低于x价x元,承接了该工程。 在经过这几次的投标工作,我熟悉到提高自身的专业学问的重要性,虽然每年的工作量很大,但是在来年的工作中,我将要求自己除了做

30、好自己的本职工作的同时,在业余时间多学习专业方面的学问,提高自己的专业技能。为x的明天添砖加瓦。 装修公司总结篇三 20x年是x装饰实施企业三年进展战略的第一年,公司全体同仁围绕企业的战略目标,根据思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新的要求,努力拼搏,在广阔工程经理的支持和信任下,视困难为考验,化挑战为机遇,在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 依据公司20x经营年的战略定位,我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳,转换经营机制,优化工作流程,强化效劳意识,拓宽经营范围。 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域,其中

31、重点、成熟市场划分为一、二、三区,由区域经理对其进展责任经营,明确责任与考核指标,按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评,区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩,ji发了区域经理的主观能动性,提高员工责任心和效劳意识。 公司进一步加大区域市场开发力度,依据公司的战略布局,x年先后在江苏南京、无锡,山东青岛,湖北武汉,江西南昌、天津等地设立了分公司,进一步完善公司市场营销网络,为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时,公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理,制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册,公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治

32、理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 为了更好地效劳工程经理,提高工程中标率,我们制定了客户治理制度,针对工程经理的实际状况和工程的特点,从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 20x年,公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元,实际完成产值39646万元,较好地完成了公司的经营目标,取得了良好的经营效益。 在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下,20x年,公司细心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;

33、青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈()山国际酒店等高标准宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。 通过不懈努力,公司在高档商城和酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势,为公司的品牌建立打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场,形成了公司新的业务增长点。 通过总结工程治理阅历,编制了工程工程治理手册,实行工程责任经营,明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施,标准、制度化工程治理工作流程;清楚岗位职

34、责;量化、细化考核指标;明确工程治理本钱任务,人性化、合理化工程考核ji励机制。 为更好地为经营制造条件,我们花大力气做好公司企划工作。通过努力,x年公司先后荣获x年度全国装饰百强企业、aaa信用企业、全国信息化先进单位、20x室内设计企业称号,共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖,5个设计工程分别获得、省级、市级的设计大赛的设计大奖,彭刚荣获全国优秀工程经理、蒋剑荣获20x年度全国出色青年室内建筑师、吴建辉和罗宁荣获20x年度x市优秀工程经理荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公

35、司市场竞争力,从而为09年公司品牌建立奠下了坚实的根底。 公司建立健全薪酬和绩效考核体系,编制完善员工手册,初步形成ji励机制,努力形成公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制。09年公司共吸引各类人才近30名,初步实现吸引人才、留住人才的人才战略,逐步增加企业竞争力。 装修公司总结篇四 本人参加公司已有半年时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和帮忙。为了更快更好地融入公司这个团队,尽快投入到这份工作中去,我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度,尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟识,我为能够进入公司这个团队感到无比的骄傲,同时也感到自身的压力。本人20x年度虽然在公司

36、的工作时间较短,但也取得了可喜的进步。较好地完成了20x年年度工作目标。现将有关20x年度个人工作状况作如下总结: 熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。 七期工程共计九栋,分别进展室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开头施工。天花和墙面的底层构造已经根本完成施工,工程进度节点根本满意规划要求,质量与安全的掌握满意施工组织及规划要求。 现场已进入装修构造阶段的施工,严格按图纸及标准掌握好质量与构造的安全至关重要,尤其掌握对木质材料的防潮、防腐、

37、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。 严格按公司及职业道德来仔细工作是对自己最起码的要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关,严格按图纸及标准要求掌握好工程质量,仔细认真对进场材料进展抽检,落实执行隐藏验收工作,杜绝隐藏前存在的安全隐患。 在学习过程中转变工作方法,不断创新完善。在今后工作中仔细总结阅历,克制缺乏,努力把工作做的更好。 装修公司总结篇五 时间一晃而过,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工

38、作时间不长,但是也有肯定收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信念,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进展总结: 我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,由于对家装的喜爱使我选择了x,在没有来x工作以前,我是没有家装装修阅历的,仅凭对家装的喜爱,而缺乏家装装修设计施工阅历和行业学问,为了快速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开头,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我常常请教史主管和其他阅历丰富的同事,在同事的帮忙下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽

39、不精彩,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进展了实践,也对x的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的熟悉。 通过不断地学习产品学问,收取同行业之间的信息和积存市场阅历,现在对家装市场有了一个初步的熟悉和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信念,有决心做好,现在我渐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的问题,精确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的根底。 这三个月虽有进步,但是也有缺乏的地方需改良,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题把握过度薄弱,不能非常清楚

40、的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,x本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要连续学习。 总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了很多事物,产生了很多新问题,也学习到了很多新学问,新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 展望新的工作年度,盼望能够再接再厉,同时也需要加强熬炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业学问技能,积极汲取新的观念与设计理念,不断完善自己,固然在工作当中也存在着缺乏,争取

41、早日改正以往的缺点,总结阅历,吸取精华,分析失败缘由和工作当中的缺乏,为明年的工作做好预备! 新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长! 转瞬间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望将来,x年马上到来,以下是我明年的工作规划: 目标:加强家装设计专业的学习与讨论,了解本行业市场信息,从而顺当实现从市场部向设计部过度。 设计师是我始终的幻想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实习设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业学问以及良好的业务水平,专业学问主

42、要是靠平常的积存,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。 好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的根本功,一个好的设计师不光设计力量要好,更重要的是要有精彩的沟通力量,所以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好熬炼。 详细表现在以下几个方面: 2%的引导+98%的个人努力=合格的设计师在学习工作中,遇到不懂的地方准时去请教设计师,过硬的绘图功底是靠炼出来的,而不是看出来的,所以在空余时间要努力画图,扎实根本功。 营销学里讲过这样一段话,思路打算一个的出路,心志打算一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格,勤奋能给一个人带来财宝。 x年的号

43、角已经吹响,对于市场部的我们来说肯定要知道,市场?咳嗽钡娜挝裼涝妒?ldquo;只有逗号,没有句号”如何获得更多的、更有效的客户,如何在市场饱和的状况下争取到更多的准客户,这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验,面对如火如荼的市场,面对竞争剧烈的对手,我盼望,大家可以而自信的向同行说“我们在路上” 装修公司工作规划模板 装修公司工作规划安排五 甲方:_(以下简称甲方) 乙方:_(以下简称乙方) 为了充分保障公司将来稳步进展,取得更好业绩。甲乙双方本着“诚信合作、优势互补、互惠双赢、共同进展”的原则,达成全都如下协议: 第一条 甲乙双方应供应以下相应证件: 甲方供应: 1、法定代表人身份证明;

44、 2、营业执照; 乙方供应:1.个人身份证。 其次条 乙方为甲方从事-事务。 甲方聘请乙方作为本公司的业务代表,乙方负责治理甲方公司的全部新老客户。工作内容包括:查找客户、客户关系维护、新客户开拓、产品本钱核算。乙方负责业务上往来工作协作,交付工作,运营部门负责全权客户的运作、操作。(注:要多沟通与协作) 1、 乙方帮甲方治理公司业务,甲方赐予乙方固定月底薪工资,另加业绩提成。 2、 甲方赐予乙方固定月底薪工资:人民币_元整。 提成计算方法:提成根据新客户达成的效劳费金额的_%作为首月提成;次月开头提成根据该客户所支付效劳费金额的_%作为本月提成;甲方介绍的客户或订单,提成首月按固定5%计算,

45、后按2%计算。 3、提成支付周期:按月度结算。(注:次月15号结算上月提成+底薪) 1、 日常业务开支:与新老客户业务往来所产生的应酬等费用,公司按票据、收据等进展核实后按80%的全额费用进展补足。 2、 节日开支:但凡中秋节、农历新年等节日,需要给客户封红包、送礼品、赞助费等所需要费用由甲方另行支付,不在业务开支预算内。 乙方在业务或交接过程中,因乙方过失导致客户不想合作或退款的,讲扣除该客户所对应的提成同时,还要扣除本月总提成的10%。 甲方(签章/签名) 乙方(签章/签名) 联系电话: 联系电话: 年月日: 装修公司工作规划模板 装修公司工作规划安排六 甲方: 身份证号: 乙方: 身份证号: 依照中华人民共和国合同法及有关法律、法规的规定,结合室内装饰装修工程施工的特点,双方在公平、自愿、协商全都的根底上,就甲方的室内装饰装修工程(以下简称工程)的有关事宜,达成如下协议: 第一条 工程概况 1、 工程地点: 2、 工程面积: 3、 工程内容及做法: 4、 工程承包方式:双方商定实行以下第_种承包方式。 (1)乙方包工、包料 (2)乙方包工、局部包料,甲方供应局部材料 (3)乙方包工、甲

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