团体心理咨询活动方案.ppt

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1、团体心理咨询团体心理咨询 课程安排课程安排教材：樊富珉教材：樊富珉.(2005).团体心理咨询团体心理咨询.北京北京:高等高等教育出版社教育出版社.教学方式：讲授、讨论、成长团体体验教学方式：讲授、讨论、成长团体体验上课准备：带笔、带纸、带教材上课准备：带笔、带纸、带教材作业：一个团体设计方案：设计、评估、反思作业：一个团体设计方案：设计、评估、反思团体咨询的概念团体咨询的概念什么是团体咨询（什么是团体咨询（Group counseling）团体咨询与个别咨询的比较团体咨询与个别咨询的比较团体咨询的优点与局限团体咨询的优点与局限应用领域与发展现状应用领域与发展现状团体心理咨询的类型团体心理咨询

2、的类型根据理论分类根据理论分类根据功能分类：根据功能分类：教育、讨论、任务、成长、支持、自助、治疗教育、讨论、任务、成长、支持、自助、治疗根据形式分类：根据形式分类：结构式与非结构式；开放式与封闭式；同质与异质团体结构式与非结构式；开放式与封闭式；同质与异质团体根据参与团体的对象分类根据参与团体的对象分类团体活动团体活动/练习练习使用练习的利弊使用练习的利弊适当、灵活地使用练习适当、灵活地使用练习结构性小组与非结构性小组的运用结构性小组与非结构性小组的运用使用练习的目的：使用练习的目的：促进讨论与参与、聚焦、改变焦点、体验性学习的机会、促进讨论与参与、聚焦、改变焦点、体验性学习的机会、提供资料

3、、增加舒适度、乐趣与轻松提供资料、增加舒适度、乐趣与轻松团体心理咨询的目标团体心理咨询的目标功能：功能：导向、聚焦、坚持、评估导向、聚焦、坚持、评估终极目标：自我实现终极目标：自我实现不同种类的小组目标：不同种类的小组目标：过程目标、一般目标、特定目标过程目标、一般目标、特定目标组员的个人目标组员的个人目标团体咨询中的领导者团体咨询中的领导者成功领导者的特征成功领导者的特征初学者的担心初学者的担心从个别辅导到团体咨询从个别辅导到团体咨询联合领导联合领导工作导向与关系导向工作导向与关系导向领导风格：领导风格：专制型、民主型和放任型专制型、民主型和放任型领导行为：领导行为：介入指导、契约管理、支持

4、同理、澄清引导、认知教育型行为介入指导、契约管理、支持同理、澄清引导、认知教育型行为团体咨询中领导者的要求团体咨询中领导者的要求 个人特质个人特质个人成长个人成长理论知识理论知识专业技术专业技术团体经验团体经验伦理道德伦理道德督导督导 团体咨询中领导者的功能团体咨询中领导者的功能 注意调动团体成员参与的积极性注意调动团体成员参与的积极性适度参与并引导适度参与并引导创造融洽的气氛创造融洽的气氛专业伦理专业伦理专业训练专业训练知情同意知情同意伦理守则伦理守则双重关系双重关系保密例外保密例外司法问题司法问题避免组员受到伤害避免组员受到伤害治疗因子治疗因子灌注希望（灌注希望（instillation

5、of hope）普遍性（普遍性（universality）传达信息（传达信息（imparting information）利他主义（利他主义（altruism）原生家庭的矫正性重现（原生家庭的矫正性重现（the corrective recapitulation of the primary family group）发展社交技巧（发展社交技巧（development of socializing techniques）行为模仿（行为模仿（imitative behavior）人际学习（人际学习（interpersonal learning）团体凝聚力（团体凝聚力（group cohesive

6、ness）情绪宣泄（情绪宣泄（catharsis）存在性因素（存在性因素（existential factors）小组的筹划小组的筹划人数、时间、场所（围圈而坐）人数、时间、场所（围圈而坐）小组性质（开放和封闭小组、结构和非结构）小组性质（开放和封闭小组、结构和非结构）成员挑选（精神状况、背景、关系）、挑选方式、成员挑选（精神状况、背景、关系）、挑选方式、同质性与异质性同质性与异质性如何协助组员投入小组（目标、阅读相关资料）如何协助组员投入小组（目标、阅读相关资料）领导者的准备计划（小组目的、组员特征、组长责领导者的准备计划（小组目的、组员特征、组长责任、组员责任、小组活动与流程、预期成果）任

7、、组员责任、小组活动与流程、预期成果）团体方案设计的内容团体方案设计的内容团体性质与团体名称（结构化程度；学术名称；宣传名称）团体性质与团体名称（结构化程度；学术名称；宣传名称）团体目标（总目标；阶段目标；活动目标）团体目标（总目标；阶段目标；活动目标）团体领导者（学术背景；带领团体经验；领导者人数）团体领导者（学术背景；带领团体经验；领导者人数）团体对象与规模（参加者特征；团体成员人数）团体对象与规模（参加者特征；团体成员人数）团体活动时间（计划总时间；次数；间隔）团体活动时间（计划总时间；次数；间隔）团体设计理论依据（理论名称；主要观点；对团体的影响）团体设计理论依据（理论名称；主要观点；

8、对团体的影响）团体活动场所（活动场所要求；环境布置；座位排列）团体活动场所（活动场所要求；环境布置；座位排列）团体评估方法（评估工具；评估时间；评估内容）团体评估方法（评估工具；评估时间；评估内容）团体方案（团体过程规划；单元执行计划）团体方案（团体过程规划；单元执行计划）其他（招募广告；财务预算；所需设备；完成条件）其他（招募广告；财务预算；所需设备；完成条件）团体咨询的发展过程团体咨询的发展过程 初期阶段初期阶段组员：礼貌、客气、交流表浅组员：礼貌、客气、交流表浅领导者：规则、期望、规范的塑造，技术专家与参与者领导者：规则、期望、规范的塑造，技术专家与参与者第一次聚会：说明小组目的和性质，

9、相互认识，组长的第一次聚会：说明小组目的和性质，相互认识，组长的言行、榜样、态度与小组氛围言行、榜样、态度与小组氛围转换阶段转换阶段组员：矛盾与对质组员：矛盾与对质领导者：鼓励表达感受、澄清防御行为与心态、公开处领导者：鼓励表达感受、澄清防御行为与心态、公开处理矛盾与冲突、鼓励组员承担小组责任理矛盾与冲突、鼓励组员承担小组责任团体咨询的发展过程（续）团体咨询的发展过程（续）工作阶段工作阶段特征：高凝聚力、有效地工作特征：高凝聚力、有效地工作领导者：催化与调控领导者：催化与调控结束阶段结束阶段特征：离别情绪，未完成的任务特征：离别情绪，未完成的任务领导者：回顾小组历程、强化组员改变、鼓励表达对小

10、领导者：回顾小组历程、强化组员改变、鼓励表达对小组结束的感受组结束的感受增强团体凝聚力的方法增强团体凝聚力的方法初期阶段培养信任初期阶段培养信任鼓励成员分享鼓励成员分享明确团体目标明确团体目标强化团体规范强化团体规范调动成员积极参与调动成员积极参与公开处理冲突公开处理冲突增加团体的吸引力增加团体的吸引力利用团体活动利用团体活动组长的七项态度组长的七项态度结构结构留心倾听与观察留心倾听与观察尊重与接纳尊重与接纳同感同感回应回应对质对质结束小组结束小组反应技术反应技术应对提问、小结、联结、阻止、保护、聚焦、调节、示范应对提问、小结、联结、阻止、保护、聚焦、调节、示范微型演讲或提供信息微型演讲或提供

11、信息基调设定基调设定塑造与自我揭示塑造与自我揭示非言语线索：眼睛、声音非言语线索：眼睛、声音领导者的能量领导者的能量识别同盟者识别同盟者轮换发言与结对分组轮换发言与结对分组特殊成员特殊成员导师与顾问导师与顾问悲痛者悲痛者满怀敌意者满怀敌意者垄断者垄断者沉默者沉默者防御者防御者代罪者代罪者自恋者自恋者依赖者依赖者操纵者操纵者拯救者拯救者看门者看门者讲故事者讲故事者抗拒者抗拒者评估的目的与作用评估的目的与作用监控过程，发现问题监控过程，发现问题检验目标的达成情况检验目标的达成情况对今后的方案进行改进对今后的方案进行改进协助领导者提升专业水平协助领导者提升专业水平评估类型评估类型团体计划的评估团体计

12、划的评估团体过程的评估团体过程的评估团体效果的评估团体效果的评估评估的执行者评估的执行者团体督导团体督导团体领导者（自评、评估团体过程与团体成员）团体领导者（自评、评估团体过程与团体成员）团体观察员（评估团体成员、领导者、效果等）团体观察员（评估团体成员、领导者、效果等）团体成员团体成员团体成员相关的重要他人团体成员相关的重要他人适用于团体的评估方法适用于团体的评估方法行为量化法行为量化法标准化的心理测验标准化的心理测验自编调查问卷自编调查问卷主观报告法主观报告法单元一：团体建立单元一：团体建立热身活动：报数热身活动：报数分组分组连环介绍连环介绍三个形容词三个形容词澄清团体期望澄清团体期望建立

13、团体规范建立团体规范确定组名、领导者确定组名、领导者分享分享单元二：自画像单元二：自画像热身活动：解开千千结热身活动：解开千千结主要活动：自画像主要活动：自画像小组讨论小组讨论大组分享大组分享单元三：我的工作单元三：我的工作热身活动：抓乌鸦热身活动：抓乌鸦主要活动：主要活动：我的工作是我的工作是选择的原因选择的原因满足与快乐来源满足与快乐来源 烦恼与压力根源烦恼与压力根源小组讨论小组讨论大组分享大组分享单元四：最快乐的时刻单元四：最快乐的时刻热身活动：队列训练热身活动：队列训练主要活动：主要活动：安静闭目，搜寻一个记忆中最快乐的时刻，安静闭目，搜寻一个记忆中最快乐的时刻，5分钟后向小分钟后向小

14、组汇报自己的经历。组汇报自己的经历。大家相互协助界定报告者的内心感受，并分析快乐的原大家相互协助界定报告者的内心感受，并分析快乐的原由，也可讨论该快乐经历对现今生活的影响。由，也可讨论该快乐经历对现今生活的影响。小组讨论小组讨论大组分享大组分享单元五：对我影响最大的人单元五：对我影响最大的人热身活动：点名热身活动：点名主要活动：对我影响最大的人是主要活动：对我影响最大的人是小组讨论小组讨论大组分享大组分享单元六：当你只剩下一个月的生命单元六：当你只剩下一个月的生命热身活动：跟我学热身活动：跟我学主要活动：当你只剩下一个月的生命主要活动：当你只剩下一个月的生命你最希望做的和完成的是什么？你最希望做的和完成的是什么？若有机会重新开始你的人生，你会修改什么，原因何在若有机会重新开始你的人生，你会修改什么，原因何在？小组讨论小组讨论大组分享大组分享单元七：帮帮忙单元七：帮帮忙热身活动：创意行走热身活动：创意行走主要活动：帮帮忙主要活动：帮帮忙小组讨论小组讨论大组分享大组分享单元八：大团圆单元八：大团圆热身活动热身活动主要活动：主要活动：积极反馈、建议与祝福积极反馈、建议与祝福分享团体感受分享团体感受小组讨论小组讨论大组分享大组分享