总公司分析报告.pptx

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1、总公司 公司目标 政策限制，政府目标 政策性投资公司的发展前景 竞争格局及其变化趋势 竞争力 战略 目前存在的主要问题发电(1)(40 页2人)行业状况(发电)市场潜力(需求)供应状况 全国竞争格局(国电、地电、小电厂、)华北竞争格局 山西竞争格局 潜在进入 煤炭资源 政策环境分析 政策变化(竞价上网)、国电分割、电网 对电厂运营的影响(电厂)-电厂竞争力 对竞争格局的影响(集团)-行业发电(2)地电发电业务 资产质量(装机容量，环保(产业政策)、现在运营状况(现在利润、未来利润)净发电成本-运营成本,位置)先天竞争力-决定资产处置方式 资本结构(后天的，权益负债、财务风险分析)-对融资的需求

2、 运营模式(产权+经营管理+采购+维修)，与总部关系（现状）发电业务战略(swot，发展潜力,目标,资源)对总部管理的需求(组织结构(含法人治理结构)、管理控制)配供电(1)(40 页2人)行业现状 全国情况 山西用户 供应状况 山西供电企业经营状况 政策环境分析 电力体制改革的趋势 对县级供电企业的影响 对电力公司的影响 竞争要素配供电(2)地电的配供电业务 资产质量(位置(市场潜力)、资产结构、运行状况、售电量、销电额、运营成本、利润)资本结构(电力基金贷款、净资产)-对财务管理和融资的需求 运营模式(与总部的关系(现状)、(产权+经营管理+采购+维修)业务战略(SWOT,发展潜力，目标，

3、对资源要求)总结 与总部关系(组织结构(含法人治理结构)、管理控制)存在的主要问题工程管理0.5人（10页)现状(发电工程管理+供电工程管理+存在问题)分析与建议 其他电力公司工程管理 多种被选方案的优略比较 与其他单位和职能部门的关系发电工程管理组织机构发电项目前期阶段工作计划部 电力设计院 省计委 国家计委电力需求规划（510年）的容量负荷预测机组容量国电华北规划地电山西规划选择项目、选择地址初步可行性分析报告：建厂条件、厂址状况、水源状况煤、电力负荷、灰渣处理、交通状况、财务测算国家计委审批是否同意是电力规划院、国际咨询公司论证评审意见编制项目建议书上报省计委评审是否通过是报国家计委审批

4、是否同意编制可行性研究报告报国家计委审批各项条件是否已经落实转交工程管理部开工工程部工作流程计划部 工程部可研报批工作 监理招标设计招标施工招标设备招标业主方编制标书签定各项合同初设审查施工图审查电厂二联会电厂一联会方案确定每周基建例会每周基建例会每周基建例会财务部每周基建例会每周基建例会每周基建例会每周基建例会每周基建例会每周基建例会发电厂建设参数发电厂 投资规模建设周期装机容量单位成本（元/千瓦）工程质量可以参考的公司项目管理xx发电股份公司组织结构图总经理工作部计划发展部生产部工程建设部财务部国际合作部人力资源部企业文化部多种产业部审计室三总师 副总经理董事会 监事会总经理xx发电股份公

5、司工程部职能 本部门负责项目建议书报出后的工程管理工作；负责大型基本建设投资管理及工程全过程资金管理工作；负责基建工程的概算、预算及决算；负责公司大型基建工程进度、质量和安全进行监控和管理工作；负责公司工程建设项目的设备、大宗材料的全过程管理；负责设备的选型、招标工作。xx国际电力集团xx国际电力组织结构图股东大会公司总经理董事会副总经理、总会计师监事会办公室计划发展部财审部生产技术部证券市场部工程部中电xx电力股份有限公司管理机构图（局部）发展规划经理1人规划及前期高级主管1人招投标业务主管1人基建计划高级主管1人规划及前期主管1人工程管理经理1人工程安全质量主管1人技经业务主管1人总裁发展

6、副总裁共8人北京xx电力有限责任公司机构设置图（局部）发展规划经理1人规划及前期高级主管1人招投标业务主管1人基建计划高级主管1人规划及前期主管1人工程管理经理1人工程安全质量主管1人技经业务主管1人总经理计划发展部经理2人共6人未设置副总经理1人分析和建议目前现状的问题成立独立公司以后取消并入其他部门/公司电网工程35KV、110KV 电网工程县电力公司 计划部 农电部 财务部发展公司需求 审核 参与 参与 投资决策组织施工 设备招标 设计招标移交使用竣工验收政府机关 工程部 参与 参与 审核 参与 参与 参与 参与试运行验收10KV、低压电网工程县电力公司 计划部 农电部 财务部发展公司预

7、算和计划方案 审核 参与 参与 投资决策施工主要设备招标 确定施工队和监理人员 监督/审核使用组织验收政府机关 参与吕梁分公司电网工程县电力公司 分公司 总公司 设计单位 施工单位 监理单位编制项目计划工程设备招标签定责任书项目过程管理初步论证资金计划展开工作工程设备招标确定设计单位签定各项合同项目过程管理项目论证批复概预算审查初步设计批复定费用资金划拨项目过程协调参与验收现场测量初步设计投标签定合同签定分包合同开工报告工程进度报告竣工报告监理通知施工过程监理会签进度报告其他事项监理工作总结设备投标物资供应物资公司正式施工方案组织项目验收组织决算参与验收决算决算资金计划展开工作决算收款收款提出

8、修正意见沟通 修正初步设计沟通 审查修正设计一般县局电网工程县电力公司 分公司 总公司 设计单位 施工单位 监理单位编制项目计划工程设备招标签定责任书项目过程管理初步论证资金计划展开工作工程设备招标确定设计单位签定各项合同项目过程管理项目论证批复概预算审查初步设计批复定费用资金划拨项目过程协调参与验收现场测量初步设计投标签定合同签定分包合同开工报告工程进度报告竣工报告监理通知施工过程监理会签进度报告其他事项监理工作总结设备投标物资供应物资公司正式施工方案组织项目验收组织决算参与验收决算决算资金计划展开工作决算收款收款提出修正意见沟通 修正初步设计沟通 审查修正设计19982001年完成电网项目情况110KV 工程（座/里程）35KV工程10KV工低压19981999200020012002计划19982001年完成电网项目情况110KV 工程（座/里程）35KV工程10KV工低压19981999200020012002计划分析和建议多种被选方案的优劣比较