公司企业质量管理体系质量管理体系文件.doc

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1、江苏泓建集团有限公司山东卓达香水海12层新型材钢构样板楼质量管理体系编制人：审核人：批准人： 编制日期：2012.08.25目 录第一章 质量计划第二章 质量活动程序矩阵图第三章 工程质量控制计划第四章 工程质量试验检验计划第五章 材料采购质量控制计划第六章 材料试验检验计划附图：质量管理体系第一章 质量计划一、工程概况 本工程为山东卓达香水海12层新型材钢构样板楼工程，位于山东省文登市南海开发新区卓达香水海。西临金海路、南侧为高尔夫球场、北侧与马术俱乐部相邻。总建筑面积6627平方米。主体结构12层，为钢框架结构。基础为预应力混凝土空心管桩，承台地梁基础。二、本质量计划引用的标准、适用范围及

2、有效期（一）引用标准：序号名 称编 号废 止 号1建设工程项目管理规范GB/T50326-20012建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20013建筑地基处理技术规范JGJ792002JGJ79-914建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002GBJ202-835钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003JGJ18-966普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000JGJ55-967混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-888普通混凝土用砂质量标准及检验方法GB1344-92JGJ52-799钢筋混凝土结构设计与施工规程CECS28：9010混凝土结构工程施工质量验收规范GB

3、50204-2002GB50204-9211砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-200012砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002GB50203-9813建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001GB210-8314建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002GB50209-9515建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001JGJ33-8616施工现场临时用电安全技术规程GBI46-8817建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9118建筑工程施工现场供用电安全规程GB50194-9319施工现场临时用电安全生产管理制度JGJ59-9920建筑给水排水及采暖工

4、程施工质量验收规范GB502422002GBJ2428221电气装置工程施工及验收规范GBJ50303-0222自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50084-200123建筑安装工程质量评定标准通风工程GB50243-0224建筑排水硬聚氯乙烯管件设计施工及验收规范CJJ29-30-8925建筑工程施工质量验收统一标准GB505300-2001（二）质量计划适用范围1、本计划仅用于上湖御园土建施工现场的质量管理与控制。2、本计划质量管理和控制的对象为人、材料、实物构件及资料等。（三）质量计划的管理本计划的有效期工程开工起到工程结束为止。质量计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修

5、改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。质量计划，由上级机构技术负责人批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。三、质量保证体系要求 施工现场质量保证体系的建立根据本建筑企业质量手册、程序文件的要求及项目自身的特点，形成质量体系文件，人员的配备、岗位的设置应根据本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容、关键点及各施工工序的控制手段和措施，以确保质量计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。质量管理目标：（1）确保各工序的合格率为100%，优良率90%。（2）确保各分部合格率为100%，

6、优良率90%。（3）工程合格率为100%，优良率90%，争创泰山杯工程。（4）在施工中，根据现场实际施工，逐步完善施工现场质量管理体系，将施工现场质量管理水平有明显提高，达到整个公司乃至整个现场施工企业先进水平。质量组织机构工程项目建立以项目经理为现场质量保证体系第一责任人的质量领导小组。质量组织机构： 项目经理：吴德康施 工 员 :杨建辉质 量 员 :刘和兴材 料 员 :黄灿明取 样 员 :朱君宇质 检 员 :朱惠宏劳务分包/专业分包：各工种、各操作组工程质量管理程序按公司质量手册要求，对施工过程中的各道工序进行检查，严格把关，确保每道工序的施工质量都符合设计及施工规范的要求。对施工中的各道

7、工序按赛科要求进行A、B、C三级控制，A级即基础外观验收等在自检合格后，通知三方人员进行共同检查，必要时，还需请质量监督站有关人员进行共同检查；B级有基坑验槽，在自检合格后，报审现场监理进行复核；C级主要是指灰线复核、弹线复核、对拉螺栓的间距、垂直度、预埋件位置及标高、基础轴线定位、基础基坑底标高、底板钢筋、垫层面标高平整度等等。管理职能：一、项目经理 1、了解和掌握工程承包合同的洽谈过程，全面熟悉工程承包合同的全部内容和条款，严格履行经济承包合同，确保工期和质量。 2、了解和掌握工程性质、设计意图，负责施工前期的准备工作，包括组织编制施工组织设计，制订项目质量管理目标及项目质量管理方针，批准

8、实施项目质量管理体系文件，编制材料供应、机具使用和用工计划，制订施工技术措施，办理开工报告等。 3、根据施工需要与参加项目施工的各生产要素签订分包工程合同。 4、负责处理与建设单位和分包单位有关的经济业务往来，协调与外协单位的关系，疏通各种业务渠道，协助社会监理人员的检查和督促。 5、根据工期要求和公司内部生产部署，组织编制工程项目施工网络计划并组织实施。按季月编制施工生产计划，开好生产调度会。协调、平衡各工序、工种之间的交叉作业。 6、负责推行全面质量管理和其他现代化管理技术，重视和加强各项基础管理工作，认真贯彻执行公司质量贯标认证工作。 7、组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量，抓好质量教

9、育，贯彻公司的质量方针，确保工程质量达到合同规定的标准。 8、保证施工生产安全，杜绝重大事故发生，控制事故频率，负责做好劳动保护和环境保护工作，做好项目安全保卫工作和综合治理工作，确保一方平安。 9、负责成本控制和资金管理。 10、组织整理竣工资料，并及时向建设单位办理交工手续和竣工结算手续。 11、及时向公司通报重要信息和上报各种报表。 12、掌握职工思想动态，做好思想政治工作，抓好精神文明建设。二、项目副经理 1、全面熟悉工程承包合同的全部内容和条款，严格履行经济承包合同，确保工期和质量。 2、了解和掌握工程性质、设计意图，负责施工前期的准备工作，编制材料供应、机具使用和用工计划，制订施工

10、技术措施，办理开工报告等。 3、负责处理与建设单位和分包单位有关的生产业务往来，协调与外协单位的关系，疏通各种业务渠道。 4、根据工期要求和公司内部生产部署，组织编制工程项目施工网络计划并组织实施。按季月编制施工生产计划，开好生产调度会。协调、平衡各工序、工种之间的交叉作业。 5、负责执行项目质量管理体系文件，重视和加强各项基础管理工作，认真贯彻执行公司质量贯标认证工作。 6、组织验收、评定单位工程和隐藏工程质量，抓好质量教育，贯彻公司质量方针，确保工程质量达到合同规定的标准。 7、保证施工生产安全，杜绝重大事故发生，控制事故频率，负责做好劳动保护和环境保护工作，做好项目安全保卫工作和综合治理

11、工作，确保一方平安。 8、及时向公司通报重要信息和上报各种报表。 9、掌握职工思想动态，做好思想政治工作，抓好精神文明建设。三、项目工程师 1、组织有关技术人员有计划的学习和贯彻执行上级颁发的各项施工验收规范、工程质量检查验收标准、操作规程、工艺标准、安全技术操作规程和各项技术管理制度。 2、主持中型建设项目和难度较大的单位工程的图纸会审和技术交底，处理审批核定文件。 3、组织编制单位工程施工组织设计，并对特殊工序编制作业指导书。 4、组织制定保证工程质量、安全技术措施，编制及上报项目质量管理体系文件。 5、认真阅读、学习图纸，熟悉设计要求，深入现场指导施工，项目工程师或单位工程技术负责人遵守

12、规范、规程和按图施工，发现问题及时解决。 6、检查和督促测量和试验工作。 7、主持主要工程的质量处理、施工质量事故和施工中的技术问题。8、处理一般合理化建议，积极应用新技术、新设备、新工艺、新材料，提高工程质量。9、组织单位工程的质量评定工作，督促检查隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。 10、组织好各项工程施工技术总结工作。 11、检查和督促技术资料收集、保管、汇总及归档工作。 12、领导和检查计量工作。四、施工员 1、坚持按上级颁发的各项施工验收规范、质量评定标准、操作规程、工艺标准、安全技术规程、各项技术管理制度和施工组织设计的要求进行照图施工。 2、组织学习施工图纸，负责向生产班

13、、组进行技术、安全交底。 3、贯彻落实施工组织设计（或施工方案）中的各项技术措施和要求，执行项目质量管理体系文件中的有关要求，安排好现场施工。 4、贯彻执行现场施工安全技术措施，组织好安全施工。 5、组织单位工程技术复核隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。 6、做好各项原始记录（包括记好施工日记），负责单位工程技术档案资料的收集，整理和上报。 7、向生产班组布置生产任务，签发任务单。五、质量员 在项目经理领导下，具体负责项目质量管理工作，并接受其指的各项例行性工作。 1、牢固树立“质量第一”和为用户服务的思想，认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策和法规，严格执行各项技术标准和检验规章制度

14、。 2、督促、检查施工人员严格遵守施工作业指导书，加强对工序质量的控制，严格执行项目质量管理体系文件中的相关要求，监督现场施工人员做好工程质量管理，及时上报现场质量受控情况，确保现场施工质量符合项目质量目标。3、开展质量分析，负责审核和检验测试结果，及时、准确掌握质量动态，向上级领导汇报现场质量情况。4、定期组织有关人员进行质量大检查，签发整改通知单，整改通知单应写明整改内容、完成日期，督促有关人员按时完成，并组织复查。5、对一般质量问题及时处理、解决，对重大质量事故即时上报，协助处理。6、积极做好竣工验收工作。7、有权制止违章操作，对不合格工序拒绝验收。8、有权实行质量否决。六、木工翻样 1

15、、对各类设计施工图，应认真学习、熟悉、领会设计意图及施工说明，参加技术设计交底，并主动将设计图纸上一些问题及施工上需修改之处提供给有关方面，在设计交底会议统一提出，以便修改变更。 2、负责对本工程专业设计图，翻出有关分项工程施工图，现场构件（柱、梁、梯）钢模排列尺寸、预埋铁件位置等，工程完成后先进行自检，无误后，及时填写技术复核单，提交现场技术员进行复核，办好签证手续，未经复核不得进行下道工序施工。 3、对已审定的施工组织设计所规定施工方案及各项技术组织措施，应认真贯彻执行，施工时如发现与现场实际情况不符，应积极提出建议，并报请有关方面商定批准，在未商定批准前不得任意修改。 4、按设计施工图要

16、求、验收规范、操作规定进行施工技术交底并检查督促生产班组，对各分项任务完成后，组织班组认真做好自检工作，并会同技监人员一起参加质量评分和验收。 5、负责进场构件及半成品（如门、窗等）的检查、核定工作，如型号规格数量等，发现有误，立即向有关部门汇报，并密切配合吊装工作。 6、负责一般设备基础的支架图绘制工作，经常检查班组的施工质量。7、负责向木工班组签发任务单，技术交底工作。七、钢筋翻样 1、对各类施工图，应认真学习，熟悉领会设计意图及施工说明，参加技术设计交底，并主动将设计图纸上一些问题及施工上需修改之处提供给有关方面，在设计交底会议统一提出，以便修改变更。2、负责对本工程专业设计图，翻出有关

17、分项工程钢筋翻样，及时填写委托加工单，自检无误后，提请主管工程师进行复核，办好签证手续，未经复核签证，不得自行委托加工。3、按设计施工图要求，验收规范、操作规程进行施工技术交底并提出纠正，不得留有隐患。4、负责进场钢筋的检查、核定工作，如数量、规格等，发现有误，立即向有关部门汇报。八、 砌砖 1、对各类设计施工图，应认真学习，熟悉领会设计意图及施工说明，参加技术设计交底并主动将设计图纸上的一些问题及因施工需要而应修改的意见提供给技术员及有关方面在设计交底会议统一提出，以便修改变更。 2、认真负责按设计施工图规定的设计坐标、水平标高，会同现场技术员一起测量定位，包括水准标高引出，做好固定标志，测

18、量定位完毕后应会同技术员一起提交有关单位复核验收，并办好签证手续对各类轴线控制桩及水准标高固定桩负有保护之责，如有碰动，应即报告现场技术员一起重新测量外桩，不得隐瞒。 3、认真做好技术复核工作，按施工组织设计中工程技术复核项目表规定，在完成每分项工程之前，应进行自检，无误后及时填写技术复核单提交现场技术员进行复核，办好签证手续，未经复核不得进行下道工序施工。 4、对已审定施工组织设计中所规定施工方案及各项技术组织措施应认真贯彻执行，施工时如发现与现场实际情况不符，应积极提出建议，并应报请有关方面商定批准，在未商定批准前，不得随意修改。 5、按设计施工图要求、验收规范、操作规程进行施工技术交底，

19、并检查督促生产班组对各分项工程施工（如预制楼板的搁支点等），如有不符合上述规定的应及时提出纠正，不得留有隐患。各分项工程任务完成后组织生产班组做好自检工作，会同技监人员一起参加质量评分验收。 6、负责对有关分项工程如各种砼构件的施工按设计施工图要求填写砼级配申请单，如因工程需要提高砼强度等级应报请主任工程师审批，不得任意提高各种砼强度。 7、负责向分包单位移交轴线和标高，协助技术人员，办好签证手续。 8、负责向泥粉班组签发任务单，技术交底工作。九、材料员 在项目经理领导下，具体负责项目材料的采购、供应、管理工作，完成经理交办的工作。 1、负责开工前的材料进场堆放布置工作，编制各种材料申请计划。

20、 2、负责材料的供应与管理及班组落手清工作，确保工程进度的需要。3、负责现场材料的验收检验、验证、标识及发放管理。4、负责现场材料的堆放、贮存管理。 4、要求材料质量合格率达100%。 5、要求数量准确率达100%（砂、石料除外）。 6、按现场布置图将进场的材料堆放整齐。 7、做好文明工地及标准化管理，场容、场貌整洁。 8、推行限额领料，执行定额用料，降低成本，提高效益。 9、搞好材料的成本核算工作及预验收台帐和质保书台帐。 10、做好双增双节宣传教育及废旧物资回收利用。十、试验员 1、贯彻国家计量法规，执行公司计量制度和程序。 2、做好计量器具台帐、保持帐、卡、物相符，保管好质量记录。 3、

21、负责施工现场各种砼的级配管理，根据技术员，泥工施工员提供的砼设计标号及级配申请单、设计配合比并核定标号后按配合比校验好砂、石、水泥，并向有关操作人员做好配合比交底工作。 4、经常检查配合比执行情况，复核磅称，如发现有误或有人随意变动级配时，应立即纠正，并向现场技术员或项目经理及时反映，便于查明原因，按规定做好试块。 5、根据现场条件，做好普通建筑材料检验，经常检查水泥品种、标号、出厂日期及使用情况，防止错用，负责对进场砂、石取样分析，测量含泥量等工作，如发现不符合技术要求的材料，应及时向技术员或有关领导汇报并督促处理。 6、按施工技术验收规范要求，做好砼试块及时送试验室外，每组试块所代表的实物

22、构筑物部位须做好记录，收集好试验技术资料，并及时向技术部门反映试验结果。 7、掌握砼所采用外掺剂材料的技术性能，正确计算外掺剂的单位用量和方法，并经常检查使用情况，防止错用等到事故的发生。 8、在保证砼强度的前提下，努力降低单位水泥用量，未经项目经理同意，不得随意提高砼标号。 9、经常分析砼强度高或低的原因，总结现场级配管理的经验，不断提高技术试验的工作。10、爱护试验仪器设备和工具，按规定做好财产清点工作，送有关部门备案。11、及时进行取样，按规定送检。十一、资料员 1、在项目经理及技术负责人领导下，负责施工技术资料、质量评定资料的及时收集、编目、保管及归档工作。2、与施工同步收集整理，协助

23、办理施工技术资料，做到竣工资料收集及时、准确，整理齐全。配合施工，及时收发图纸资料。负责向有关方面提供质保资料，为工程的每一验收阶段提供相应完整正确的技术质量资料。3、负责收、发文件和资料的登记管理，防止资料遗失时出现推诿扯皮的情况。4、外借的资料应实行签证制度，并妥善保管签证单。外借资料应及时收回，并不得缺失、损坏，如有缺失、损坏，应责成对方进行补救、补偿。5、所有资料应妥善保管，做到条理清楚，存放地点应相对固定，以避免搬运过程中遗失、损坏。6、收集的资料应及时整理、装订。项目竣工后，所有资料应齐全、完整，方便存档。质量承诺：我项目本着“诚信、创新、超越、和谐”的企业宗旨，坚持“争创优质工程

24、，提供优良服务，不断创新提高，达到行业先进”的质量方针，在现场实际施工中，严格把关，对建立、实施、完善及持续改进质量体系，使其有效运行，确保工程质量目标。第二章 质量活动程序矩阵图纠正和预防措施控制程序过程的监视和测量控制程序服务控制程序过程控制程序文件控制程序质量记录的控制程序与顾客有关的过程控制程序文件控制程序不合格品控制程序采购控制程序检验和试验状态标识控制程序产品防护控制程序监视和测量装置的控制程序统计技术控制程序第三章 工程质量控制计划根据公司过程控制文件及赛科的质量规则，做好施工过程中各道工序的检查报验工作，确保施工过程中的每道工序均有专人检查，上道工序不合格，不得进入下一道工序的

25、施工，从而保证工序合格率达到100%，具体做好以下措施：1、各分项工程的施工必须严格遵循“施工及验收规范”操作规程和上级部门有关质量管理的规定，争创全优。 2、全面开展质量管理，健全岗位分工责任制，做到职责明确，以调动积极性，充分开展质量三级验收制，样板岗位责任制。3、对于一般工序，在班组及施工员、质量员的检查下，且通过技监员的技术复核后即可进行下道工序的施工；对于隐蔽工程，在以上检查合格后，由现场质量员通知现场监理进行验收，合格并取得书面认可后方能进行下道工序的施工。同时，对于现场监理、甲方等方面人员针对施工方面的意见予以采纳，不足之处应立即采取有效措施予以整改。4、严格按赛科质量规则的要求

26、，对施工中的各道工序按A、B、C三级划分及检查控制，确保上下道工序的顺利交接及每道工序的施工质量，严格把关，认真施工，争创优质工程。 5、凡参与本工程的技术人员，必须认真看图，熟悉施工方案中的施工工序流程，并做好班组的技术交底。 6、模板及支撑系统应有足够的强度和稳定性，模板拼缝应严密，大于1mm的缝隙，用海绵嵌密，模板在安装前应刷脱模剂。7、认真做好各种翻样图、表、单,并经技术负责人审核签字后。方能下达班组进行配料及施工。 8、根据设计图，正确安放钢筋保护层垫块，确保受力钢筋位置正确。9、砼浇砼时，应派专人观察模板、支撑、钢筋等情况，发现异常应立即停止浇筑，并应在砼初凝前修正完好。 10、浇

27、捣砼前应对基础底板、墙板钢筋模板进行隐蔽工程验收及技术复核手续，并办好鉴证手续。11、砼板面收光，采用刮尺刮平或滚筒压实，再用木抹拍实收光。表面砼收水后，再进行第二道木抹收光，闭合收水产生的表面裂缝12、积极配合质监站做好对工程的三步验收工作，发现问题，及时整改。13、与施工同步，做好施工技术资料的收集、整理工作，使竣工资料完整正确及时。第四章 工程质量试验检验计划根据公司程序文件中的过程的监视和测量控制程序的要求，对工程中工程质量的试验检验工作，详见下表：分项分部工程试验检验对象土方开挖基槽底标高、基底土质、原土最大干密度、每层回土的压实系数等测量定位轴线定位、预埋件轴线位置、顶标高、预留洞

28、轴线位置及截面尺寸等钢筋工程受力钢筋的排放、间距、保护层厚度、接头位置、规格数量等模板工程截面尺寸、对拉螺栓间距、标高等墙体工程灰缝厚度、饱满度、墙面平整度、垂直度等屋面工程基层处理、找坡、防水节点处理等门窗工程固定撑脚位置、间距、节点处理等装饰工程基层处理、涂刷次数、厚度等根据公司程序文件中监视和测量装置的控制程度的要求，确保现场测量工具、仪器在使用前经过校准，测量精度与原有的精度相一致，选择适当的测量仪器，确保测量精度与要求的测量能力一致。拟配备本合同工程主要的材料试验、测量质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量编号检测日期1全站仪NTS-352R台1S615542012.5.20

29、2水准仪AL32台1L1019992012.5.203砼试模150150150mm组54抗渗试模185175150mm组25钢卷尺50m把1L14-2010049612012.5.25第五章 材料采购质量控制计划 根据公司质量手册中的采购控制程序的要求，对材料的进场、检验、使用等方面进行控制，主要表现为： 1、按合格供应商名录，根据工程供方控制程序来选择优质价格合理的对象。2、项目部翻样按设计图、材料员按施工预算列出材料规格、数量、质量要求。3、编制材料供应计划，到场材料时间应比施工日提前3天，以便检测。4、建立进场材料验收制度，验收其材料质量和质保单，进场材料按指定位置堆放整齐。5、到场材料

30、由材料员设标识牌，指明材料名称、规格、产地、数量、检验状态等各项指标。6、商品砼进场时，收料员应严格检查其砼级配、强度、坍落度及发车时间、到达时间等是否满足要求，有出入时，坚决予以退回。7、钢筋采用成型钢筋，收料员在收料时，应检查钢筋的规格、型号、数量、长度、外观质量及相应的质量证明资料。第六章 材料试验检验计划一、根据建设工程质量检测见证取样员手册，做好现场建筑材料的见证取样工作，取样依据标准：混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002普通混凝土力学性能试验方法 GBJ81-85建筑砂浆基本性能试验方法 JGJ70-90砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002钢筋焊接

31、及验收规程 JGJ18-96钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ27-2001/J119-2001二、混凝土试块制作计划表试块部位设计强度等级试块组数基础垫层C151组/（100m3且为同一次浇捣）桩芯C301组/（100m3且为同一次浇捣）承台基础及地梁C401组/（100m3且为同一次浇捣），同条件养护试块1组/（1000m3且为同一次浇捣），及抗渗试块标养1组（500 m3且为同一次浇捣）地上梁板柱C30、C251组/（100m3且为同一次浇捣），同条件养护试块1组/（1000m3且为同一次浇捣）材料取样及级配、试块管理： 一、砼 砼采用商品砼，级配管理主要在于材料员收料时，应妥善保管砼级配

32、单，同时，试验员应定时、不定时地对砼的坍落度进行检查。砼试块按每100m3同配合比、同一次浇注不少于一组，同条件养护的试块按每1000m3同配合比、同一次浇注不少于一组，一组为3块。 1、标养的砼试块应及时送标养室养护。 2、砼试块不得漏做。3、砼试块按时出试压报告。二、机械连接接头同一焊工，同规格钢筋，电渣压力焊，不超过300个接头为一验收批。同一条件，采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个作为一个检验批。三、钢筋钢筋由现场成型，材料员在钢筋进场时，应验收钢筋的型号、规格、数量、长度及质量保证资料等，并做好钢筋的取样复试工作，按同一厂家、同一规格、同一炉号不超过60吨为一验收

33、批。四、砂黄砂原材料取样按同级配、同厂家，不超过600吨为一验收批。砂垫层环刀试验干容重每层不超过200m2不小于一个。五、砂浆砂浆级配由有相应资质的试验室通过试验确定，并报监理通过后方可施工。搅拌现场做好挂牌工作，并严格按配合比计量砂、水泥、石灰浆等的用量，并要求搅拌均匀，试验员应定时、不定时地对砂浆配合比进行检查。砂浆试块取样按同标号、每台搅拌机、不超过250m3砌块为1组，每组取6块。1、试块应及时送标养室养护，28天内送到试验室进行28天强度检测。2、试块不得漏做。3、试块按时出试压报告。六、砖标准粘土砖按每一厂家、每15万块为一验收批。加气砼块按每一厂家10万块为一验收批，每一验收批

34、取样一组。七、水泥水泥按编号取样，而编号按水泥厂年生产力规定：年产量在60120万吨的，不超过1000吨为一编号；3060万吨的，不超过600吨为一编号；不超过1030万吨的，不超过400吨为一编号。水泥取样按同一厂家、同标号、同一编号为一验收批，超过3个月，在使用用前，应重新复试。根据公司程序文件中有关质量记录的控制程度及文件控制程序、上海市建筑施工技术资料编制手册，对工程技术资料进行整编，即按A、B、C、D、E、F五册资料进行编制，项目部设专职资料员归档整理。资料员资料来源是项目技术员、材料员、试验员。技术员负责技术交底等资料编制收集；材料员在材料进场时索取质保单并归档；试验员负责B类资料

35、中有测试报告的收集归档；资料员负责图纸及有关技术资料的登记收发工作；施工员负责施工日记、规范记录。资料管理重点如下：序号主要资料对象要 求1钢材质量证明资料1、合格证须原件，手续齐全；2、合格证内容齐全，并盖红章；3、数量、规格等符合计划。2地基验槽1、签证手续齐全。2、写明地下情况。3砼1、数量按计划；2、报告内容齐全；3、试块龄期正确；4、统计方法正确。4隐蔽验收1、验收对象按计划；2、验收内容记录齐全。5黄砂1、数量按计划；2、报告内容齐全。6砂垫层1、复试数量按计划；2、报告内容齐全，符合要求。5砌块1、合格证须原件，手续齐全，并加盖红章；2、数量按计划；3、报告内容齐全。6焊接试验报告及焊条合格证1、焊工上岗证；2、焊接抽查批量按标准；3、焊条合格证须原件。4、焊接报告内容齐全。7钢柱、钢梁原材料1、合格证须原件，手续齐全，并加盖红章；2、数量按计划；3、报告内容齐全。8焊缝探伤检测1、焊接抽查批量按标准；9分项技术复核1、按计划复核；2、复核记录内容完整。10施工日记1、按规范记录，记录明确齐全。11资料装订1、按A、B、C、D、E、F五册分类装订；2、目录清晰，规格统一。12钢结构防火涂装1、合格证须原件，手续齐全，并加盖红章；2、现场检测。第15页 共15页