员工、班组长、车间主任安全承诺书精选(完整版)资料.doc

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1、员工、班组长、车间主任安全承诺书精选（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）*公司员工安全承诺书本人作为 车间 班组的员工，自愿接受本班组和车间管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。2、自愿接受公司、车间、班组等各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务技术水平，做到“不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害”。3、工作中自觉遵守本岗位的安全技术操作规程，认真按规程和安全要求进行操作，做到不违章、不蛮干、不冒险作业。4、正确佩戴和使用劳动防护用品，按要

2、求使用和维护本岗位的安全防护设施。5、熟悉岗位安全操作规程，掌握岗位安全技能，知道岗位存在的危险性，会采取预防措施和应急方法。6、积极参加班组事故隐患检查和整改工作，工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上报告，并配合班组和车间进行解决。7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极参与事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥。8、切实做好自身安全防护工作，注意上下班车辆行驶安全及自觉遵守交通规则。如在生产作业严重违反安全生产的有关规定，本人将自愿接受分公司、车间、班组的处罚，并承担相应后果。承诺人（签字）： 年 月 日*班组长安全承诺书本人作为 车间的班组长，自愿接受本车间管理，并郑

3、重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。2、自愿接受公司、车间等各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务技术水平，做到“不违章指挥、不违章作业”。3、工作中自觉遵守安全技术操作规程和各项安全生产制度，认真按要求和程序安排班组人员工作，检查督促班组作业中的安全事项。4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置和维护各岗位安全防护设施。5、熟悉班组各岗位安全操作规程，掌握本班组岗位安全技能，知道本班组作业中存在的危险因素，会采取预防措施和应急方法。6、积极参加车间事故隐患

4、检查和整改工作，工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上报告，并配合车间进行解决。7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极参与事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥。8、切实做好本班组安全生产工作，经常教育和督促作业人员安全注意事项，保证班组安全生产无事故。如在生产作业中本班组有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受分公司、车间的处罚，并承担相应后果。承诺人（签字）： 年 月 日*车间主任安全承诺书本人作为 车间主任，自愿接受分公司管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：1、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活

5、动。2、自愿接受公司、分公司各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务管理水平，做到“不违章指挥、不让员工违章作业”。3、工作中自觉遵守安全生产管理制度，认真按要求和程序安排车间人员工作，检查督促车间、班组作业中的安全事项。4、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置、配备安全防护设施。5、熟悉车间各岗位的安全操作规程、安全技能，知道本车间范围内生产作业中存在的危险因素，采取积极预防措施和应急方法。6、积极参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现重大事故隐患，立即向上报告分公司并采取有效地控制措施。7、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极组织本车间人员参与事故应

6、急救援工作。8、切实做好本车间安全生产工作，经常对本车间作业人员进行安全教育，检查和督促车间安全生产工作，保证车间安全生产无事故。如本车间在生产作业中有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受分公司的处罚，并承担相应后果。承诺人（签字）： 年 月 日天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632四面刨车间主任岗位说明书岗位名称四面刨车间主任岗位编号QK-07-04-01所在部门四面刨车间岗位定员1 直接上级生产部部长工资等级直接下级四面刨组长薪酬类型所辖人员1岗位分析日期2002年7月本职：按照生产作业计划，组织完成原材料成型任务职责与工作任务：职责一职责表述：执

7、行生产作业计划，组织车间生产工作任务按照生产作业计划组织车间生产合理调配车间生产能力,提高劳动生产率，尽量均衡生产及时处理生产中出现的问题，配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题组织完成生产部下达的临时生产任务检查工艺纪律和质量标准的执行情况，监督首件三检签的填写，提高产品质量，降低废品率，降低生产成本对产成品监督做好清点，记录职责二职责表述：负责四面刨设备的管理工作任务监督设备的调试，注意刀具的调整根据设备维修保养计划组织四面刨设备的保养，保持其良好运行状态；配合生产部对四面刨设备进行维修职责三职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设工作任务组织本车间参与公司全面质量管理体

8、系的建立组织本车间参与公司ISO9000认证体系的建立职责四职责表述：内部组织管理工作工作任务负责制定车间的工作目标和经费预算，报生产部长审核负责制定车间生产管理办法，协助研发部制定改进四面刨工艺规程负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故组织执行文明生产协调本车间与其它部门的关系负责本车间员工培训和考核工作培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级组织调动员工劳动积极性，组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动职责五职责表述：完成生产部长交办的其他工作任务权力：对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权有业务范围内紧急事

9、件的处理权有对直接下级岗位调配权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产部、研发部，质量管理部、仓储部外部协调关系四面刨设备供应商任职资格：教育水平高中以上专业培训经历经验2年以上工作经验，一年以上管理经验知识具备相应的生产管理、质量管理和车间设备等方面的知识技能技巧具有判断与决策能力、组织能力，人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/设备四面刨、气泵、磨刀机、计算机、一般办公设备工作环境车间工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档生产通知单、生产报表、设备台帐，总结等备注天马行空官方博客： ；QQ:131

10、8241189；QQ群：175569632车间主任岗位职责说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。具体岗位职责 一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。 三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样

11、、按工艺、按标准认真操作。 五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。.认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任

12、必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。十六、根据生产部门下达的生产计划

13、，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。 二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。 二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全

14、生产管理制度，保障车间生产安全。 二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力 二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。车间主任的工作任务和职责 具体任务:1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。 2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。 3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）

15、。 4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。 5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。 责任简列：1、对公司各项制度在车间得以实施负责。2、对车间的生产任务负责。3、对车间生产产品的品质负责。4、对车间流水生产是否畅通负责。5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。6、对车间员工的稳定负责。 7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。