绿化工程施工组织设计【实用文档】doc.doc

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1、绿化工程施工组织设计【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载第一章工程基本情况第一节工程概况一、工程基本概况 长春经济技术开发区2021年绿化工程（第一标段），工程位于长春经济技术开发区，世纪广场武汉路，临河街-洋浦大街,工程内容包括乔木、灌木、绿篱等补植或替换及其养护，草坪种植及养护,原有苗木养护，挡雪板安装及维护等。新建绿化栽植养护一年，保存养护三年，原有绿化养护四年，挡雪板安装维护四年。二、编制依据1.现行国家标准建设工程工程量清单计价规范GB50500-2021。2。国家或行业省级建设主管部门颁发的计价定额和计价办法.3。建设工程设计文件及相关资料.4.招标文件及标工程量清单。

2、5。与建设项目相关的标准、规范、技术资料。6.施工现场情况，工程特点及常规施工方案。7。参照信息价和市场价。8。其他相关资料。三、编制方法本工程量清单依据建设工程工程量清单计价规范（GB505002021）编制。预算定额执行吉林省园林及仿古建筑工程计价定额（JLJD-YL-2021）的规定和要求,确定招标控制价。四、施工项目本工程主要施工项目包括：名称承担任务施工位置绿化苗木苗木栽植补植柳树、替换柳树、移植京桃、补植京桃、替换京桃、替换红叶李、替换小叶丁香、喷播植草、补植丁香、苗木栽植世纪大街段（世纪广场武汉路）青（白）扦养护、小城黑养护、京桃养护、柳树养护、白桦养护、梓树养护、火炬树养护、明

3、开夜合养护、拧劲槭养护、山槐养护、榆叶梅养护、黄刺梅养护、桧柏球养护、木绣球养护、红王子锦带养护、小叶丁香养护、三角养护、绣线菊养护、金叶风香果养护、木绣球养护、金焰绣线菊养护、金叶榆养护、红叶李养护、女贞养护、草坪养护、八宝景天养护、地锦养护、杂草养护树木、花卉、草坪、垂直草坪等养护世纪大街段(世纪广场-武汉路)紫丁香球、榆叶梅、小叶丁香、经叶李、金叶榆、茶条槭、白三叶、灌木、苗木栽植自由大路段（临河等洋浦大街)白三叶苗木栽植自由大路与世纪大街交汇云杉、红叶李球、钻石海棠、珍珠绣线菊、剪秋萝、红叶李、灌木、青扦、白扦、柳树、山槐、金叶榆、丁香球、三角枫、火炬树、垂直连翘、草花、垂直墙体绿化种

4、植、砍伐现状植物养护自由大路段(临河等-洋浦大街）砍伐乔木、清除地被植物原有绿化清除自由大路段（临河等洋浦大街）第二节工程施工条件一、气象条件本项目工程地处中纬度欧亚大陆东缘，在全国气候区划中属于北温带大陆性季风气候区。受大气环流的影响,在冷暖气团交替控制下，四季气候变化明显，其气候特点是：春季干燥多大风；夏季炎热多雨;秋季天高气爽日温差大；冬季严寒而漫长。一年中寒暑温差悬殊，春秋两季短促。冬季受西北季风的影响,流域处于西伯利亚大陆气团控制下，气候寒冷。日平均气温低于零度的时间一般从每年的11月上旬开始，到翌年的3月下旬，长达五个月之久。 二、地方材料条件本工程所需的当地建筑材料主要有各种花卉

5、、原有乔木养护、原有灌木养护、原有模纹养护、原有草坪养护、原有宿根花卉养护、杂草养护等。（一）土料本工程所有填筑土料均利用建筑物开挖料。开挖料除个别地段含水率偏大外，其余各项指标均满足筑堤质量要求,质量合格. 三、对外交通条件 本项目位于长春市经济技术开发区工程位于长春经济技术开发区,世纪广场武汉路，临河街洋浦大街,有多条路、对外交通非常便利.四、本工程的特点及重点、难点本工程的特点主要有:项目区面积广阔，工程项目分布分散，工程量不大,施工工期较短。工程平行施工和交叉施工项目多,同时投入的施工机械设备和劳动力要很多。为保证施工强度材料进场强度要满足施工强度要求。本工程施工的重点是苗木栽植、养护

6、工程。本工程施工的难点是施工战线长，平行施工项目多，施工组织具有一定的难度，需要建立完整的信息传输体系，保证项目部内部以及与个参建单位信息通畅。五、施工工期的要求招标文件要求计划工期：180个日历天。我方承诺的工期为:180个日历天,具体以监理工程师下达开工令为准。第二章施工总体布置第一节施工总体布置原则施工总体布置应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理、保证工期、降低成本的原则指导下进行，并注意以下各点:一、施工场地的选择要综合考虑地形、地质条件，场内外交通布置，给水、供电、防洪排水等要求，尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。二、充分利用设计文件规划的施

7、工场地，在满足施工要求的前提下，合理利用地形，合理使用场地，布置尽量紧凑，减少占地面积和减少准备工作量.三、最大限度地缩短场内运输距离,尽可能避免二次搬运.选定的场内外运输方式尽量一致，满足运输要求，运营方便可靠、经济。四、尽量利用已有设施或先行施工的成品，使临时工程投入最少，以降低临时工程费。五、临时设施布置应利于生产、生活,减少工人往返时间.六、有利于减少扰民、环境保护和文明施工。七、充分考虑劳动保护、职业健康、安全与消防。第二节施工总体布置依据一、招标文件的有关规定及实地考察资料。二、工程所在地区的自然条件和技术经济条件。三、吉林省关于环保、安全、文明施工的有关规定。四、设计资料。五、施

8、工布署和主要工程施工方案。六、施工进度计划。七、资源需要量表.八、投标人在实施本工程中的项目管理目标。第三节施工交通一、对外交通本项目位于长春市经济技术开发区,对外交通非常便利。二、场内运输道路场内交通及各施工现场、附属企业、生活管理区并与外部公路相连,可以满足施工交通要求。第四节施工供电及通信布置一、施工用电施工用电采用自备发电机组发电，自备50KW发电机组2台、30kw发电机组4台。生活用电采用当地电网用电。二、施工通信通讯布置采用在项目经理部驻地安装程控 机一部，计算机一台,移动 若干，用于对外协调联系工作。第五节施工照明布置施工区内线路使用木杆架空,电杆沿道路旁边埋设，施工照明用电采用

9、碘钨灯根据施工需要及配置布设。第六节施工机械修配和加工厂布置一、综合修理厂综合修理厂主要承担施工设备维修、定期保养和小修等。综合修理厂建筑面积为50m2，结构为活动房，占地面积100m2.二、停车场停车场布置在施工现场附近，占地面积200m2。第七节仓库和堆料场布置一、油库由于该工程土方量不大，油料需用量不大，现场设10t储油罐1个。二、工器具、配件库工器具、配件库布置在拌和场地附近，面积100m2.第八节临时房屋建筑和公用设施布置根据本工程现场条件，以及施工工期较短的特点，项目经理部及施工队驻地设在施工现场附近，根据本工程的实际情况，项目经理部设置一处，施工驻地根据建筑物所在位置设置多处,全

10、部采用租借村民住房解决；现场试验室，仓库等采取搭建活动板房.根据本工程的实际情况，2021年5月至2021年10月是施工人员的高峰期,计划投入施工人员150人,每人按照4m2安排宿舍，需要600m2。临时用地计划表见下表用 途面 积（平方米）位 置需用时间项目管理办公室400整个施工期间工人宿舍600整个施工期间食堂100整个施工期间库房100整个施工期间会议室40整个施工期间水、电工具房40整个施工期间厕所20整个施工期间料场1000整个施工期间机械停放场地200整个施工期间临时用水蓄水池20整个施工期间项目管理办公室400整个施工期间合计2920第三章现场管理机构及职责第一节项目经理部组成

11、机构及各岗位责任制、职责一、根据本工程结构和施工特点,为保质保量完成工程任务，我单位将派一批具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和专业化程度高、装备精良、技术水平高、经济效益好的施工队伍组成本工程施工管理的项目经理部,下设十个职能部门二、为实施本工程的施工与管理,项目经理部建立和完善各级管理部门，明确各部门的管理职能,实行对口的专业化管理,使各部门职能明确，职能有效发挥。三、项目经理部施工组织机构框图如下：针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。安质环保监察组养 护 组雨排水施工组材料计划供应组绿 化 施 工 组土 建 施 工 组喷 灌 施 工 组资

12、 料 组项 目 副 经 理技术负责人项目经理机械组后勤保障组(一）施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍；布置施工进度计划;材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作.2、项目副经理负责具体的施工生产。3、技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释

13、、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己的意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下,办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。4、养护组负责绿化养护管理的工作.统计组负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资

14、、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁；编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工程进展情况，合理

15、配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于受控状态。根据工程总量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本投标人调集。（二）主要材料配置及调配计划根据总工期要求，我们将根据施工形象进度计划的安排，按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划，以确保施工的正常进行。四、各岗位职责（一）项目经理职责1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2.严把财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。3.确定项目的总目标和阶段性目标并制

16、定项目总体控制计划。4。对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。(二)项目副经理职责1.确定现场施工组织系统、工作方针和工作程序。2。选择现场各部门的负责人。3.作为项目经理的现场代表，协助项目经理与业主以及地方政府和群众团体联系协商有关方面的问题。4。指导工程施工，规划施工现场及临时设施的布局。5。指挥现场办公室、施工加工厂、工地道路等临时工程的建设工作以及修理厂和仓库的管理工作.6.监督管理现场的所有工作人员，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配。7。建立建筑材料和工程设备供应情况的监察

17、程序。8。建立施工进度监察系统.9.建立工程费用监察系统，并向项目费用控制部门提供有关资料.（三）技术负责人职责1。参与业主或监理单位组织的技术交底和图纸会审工作，解释设计图纸和技术规定。2.审核现场编制的技术规定，并取得业主的认可。3.协助项目经理对投标文件进行技术评价.4.提出施工所需要的基本文件清单。5.协助贯彻安全规程，及时向安全人员提出有关违反安全规程的问题。6。监督工程质量的检查工作。7.参加定期的工程协调会，并在会上汇报有关的工程问题。8.组织绘制竣工图。9.协助项目经理对施工项目进行最后的检查.（四）施工员职责1.全面熟悉施工图纸和设计的技术要求，实施施工组织设计和质量计划,负

18、责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。2。检查、督促施工现场进度，协调现场各工程关系，解决施工中一般疑难问题。3.协助测量员进行测量定线工作，并进行校对.(五）质检员职责1.熟悉并严格执行质量体系文件、质量计划和国家有关工程施工质量标准、法规和操作规程。2.熟悉施工图纸及设计的技术要求,实施质量计划。根据工程各个阶段,指导和监督关键工序和特殊工序,加强质量控制点的控制。对工程存在问题与质量隐患及时发现和纠正，并提出整改意见，对现场有否决权。3.对各分项工程坚持各项质量检验制度，并对已完成分项工程进度全面检查并做好质量记录。（六）安全员职责1。熟悉质量计划和国家工程施工安全法规

19、宣传,指导和监督实施国家安全生产法规和安全操作规程。2。根据工程各个阶段对工程存在的安全隐患及时发现和纠正，并提出整改意见。3.做好新进场工人的安全教育和基本安全操作规程教育,定期组织全场安全及文明施工检查，实施奖惩措施，并做好安全文明资料记录。（七)材料员职责1。熟悉工程质量体系和质量计划，熟悉工程材料，设备工具的质量要求及性能特点，了解市场物资信息，对分供方进行采购。2.根据工程各个进度计划和材料进场计划，分轻重缓急进行物资采购,既有利生产又不积压资金。（八）资料员职责1。及时收集工程图纸技术资料，工程标准、规范、文件、通知，按工作需要进行传阅或分发使用，最后归档保管.2。根据工程各个阶段

20、按规定及时收集质量记录资料（包括保证资料、质量检验资料、安全检查资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等)并分类存档.3。建立资料借阅手续和记录,作废资料应及时做出标识。（九）测量员职责1.熟悉工程图纸和技术要求,以及国家测量规范规定，掌握业主提供的坐标，高程控制点，并做好交接手续。2.根据工程实际情况制定工程垂直控制方案和平面控制方案;实施施工各个阶段的测量定线工作;按规范实施监测。3.负责测量仪器的保管和使用,按规定进行检查和校验.(十)保管员职责1.做好进场物资的交接手续，做到实物与票据相符，数量、规格、型号相符，建立保管台账.2.实施工程质量计划,物资分类，分批存放，按

21、规定做好标识工作。熟悉各种物资性能,保管要求，对过期物资或不合格的按规定程序处理，并做出标识。（十一）部门职责1。经营管理部：主要负责预算、合同、索赔、成本核算等工作。2.工程技术部:主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、劳动力配置计划、计量和测量等工作。3。质量管理部：主要负责工程质量、试验等工作.4。安全保卫部：主要负责安全管理、消防保卫、文明施工和环境保护工作。5.财务审计部：主要负责资金收支、成本核算和劳动分配等工作.6。机械物资部：主要负责材料、工具的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁配套使用等工作。第二节项目经理部组成人员及技术工人配备根据本工程结构和施

22、工特点，为保质保量完成工程任务，我单位将派一批具有丰富施工经验的管理人员、技术人员和专业化程度高、装备精良、技术水平高、经济效益好的施工队伍组成本工程施工管理的项目经理部。项目经理部配备项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人,质量管理部负责人1人,财务审计部负责人1人，计划负责人1人,安全保卫部负责人1人。技术工人配备50人，其中司机5人，修理工2人，电工5人，电焊工2人；技术管理人员施工员 5人，测量员1人，质检员1人、试验员1人、安全员1人.本工程的人员配备足以满足本工程的施工需要。第三节现场施工管理一、施工管理任务和模式根据批准的基本建设计划,设计文件和施工合同所确定的要求，对工程施工

23、活动进行计划，决策、组织、指挥、监督，调整及控制和协调；在施工过程中正确有效地使用人力、材料、机械设备、资金，达到工程进度快，质量好，成本低，施工安全的目标。施工管理人员，为了多快好省地完成工程施工任务,必须按照客观规律,合理组织管理工程施工全部生产经营活动。整个施工管理按照“制订计划，组织实施,反馈控制”的管理职能循环，周而复始地运转，使管理水平不断提高。其管理模式为一个中心，三个系统。管理职能循环模式示意图如下：二、施工管理程序工程由项目经理组织和统一安排、协调施工。项目副经理统一现场指挥实施,并负责日常工作，合理组织安排有关部门平行作业，落实各部门职责、权限。技术负责人负责组织好技术交底

24、、技术研讨会，做好工程统计、计划和各种报表，全面掌握整个工程进度和质量，负责与监理、业主的联系工作,并协调好与业主、监理的关系。施工管理工作流程框图如下：施工管理工作流程框图新材料、新工艺、新技术技术安全交底施工准备工作施工方案拟定施工组织设计编制施工监督控制熟悉图纸和施工条件图纸会审临时工程施工供水施工供电交通道路场地平整材料进场施工机械进场工人进场材料检验建立测量控制劳动力用量计划材料用量计划构件半成品用量计划机具用量计划编施工预算编施工图预算年度计划进度要求月作业计划工程结算施工日记试验质量检查评定隐蔽工种验收原始记录与现场签证地基处理情况重大技术决定图纸变更与技术评定工程技术档案交工验

25、收第四章 主要分项工程施工方案和技术措施第一节施工总体安排本工程的特点主要有:项目区面积广阔，工程项目分布分散，每个建筑物工程量不大，工程平行施工和交叉施工项目多，同时投入的施工机械设备和劳动力要很多。为保证施工强度材料进场强度要满足施工强度要求。本工程施工的难点是由于战线长，平行施工项目多，施工组织具有一定的难度，需要建立完整的信息传输体系，保证项目部内部以及与各参建单位信息通畅。一、施工队伍配备设置两个个综合施工队，每个施工队设置土方施工小队、混凝土施工小队。各个小队由施工队长统一协调和技术管理，减少各施工队之间相互影响。保证各工序达到连续施工、工序间形成流水作业。二、工程施工整体安排程序

26、根据对现场情况踏察及结合本工程的施工任务情况，进行分项分期施工：进场后，首先施工场内施工道路、仓库、住房等施工临建设施为主体工程的施工奠定良好的基础。开工后，首先进行各临时施工路的修建，连接各施工区域。本工程的主要施工内容为园林工程等施工。三、施工方案根据本工程特点、内容,可分为三个分项:地形调整；绿化施工;养护.根据各个施工项目施工实际情况考虑和便于管理,我们施工总体部署是根据“先地下后地上”,“先深后浅”，“先乔木后灌木”的施工原则，先改造地形,然后进行绿化种植和养护管理.第二节 施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由

27、项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收.一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密,水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录.在条件允许的情况下,对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明,注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程:1.1。1园林绿化工程施工图纸；1.1。2建筑工程施工测量规

28、程(DBJ0121-95）；1.1。3工程测量规范（GB50026-2000）;1。1。4测绘产品检查验收规定（GHI002-95）;1.1.5工程测量成果检查验收和质量评定标准（YB900898）1。2对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。1。3场区内按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要

29、求进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4。1控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回.4.2数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。4。3桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的16以上螺丝钢,露出混凝土高度不大于15mm，以免变弯而影响测量精度.4。4施工过程中边桩测量：在施工过程中，根据控制桩置镜精确测量区中线及边线，同时埋设护桩的恢复.施工边桩要定期进行复核测量，消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。4。5测量管理措施:开工前对测量人员进行测量知识、测量规范,测量仪

30、器使用等方面进行培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样.二、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。三、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心桩根据图纸设计半径画弧,定出道路中心线，如场内有构筑物阻挡，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开始旋转，按视线方向,从仪器处量取放样图所给定道路中心距离,依次定出曲线上各控制点，使曲线平滑。四、高程测量在道路变坡点处，

31、增设高程控制桩，其它同平面定位。技术要点：根据道路铺装设计平面图，采用水准仪精确放样,编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位的设置,沿边线每隔3-5米(变坡、转弯和超高点）在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽,槽底深度为路槽槽底标高.考虑到路槽土开挖后压实可能下沉，故开挖深度应较设计深度有所减少，一般路槽减少开槽量为5-10厘米，根据路槽土质情况适宜高整即可。五、轴线控制根据建设方提供的坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。六、土方高程控制根据设计高程和测设标高，计算出挖土

32、深度,以及地形堆筑高度,并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测，以达到设计高程.第三节 地形调整的施工方案一、土方平衡及调配1、施工准备主要机具：1.1主要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等；1.2一般工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。2、土方开挖及平整2。1作业条件2.1。1土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。2。1.2在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。2。1。3根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。2.1。4保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。2.1。5

33、场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准点。2.1.6施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定.2.1。7夜间施工时,应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。2。1.8熟悉图纸，做好技术交底。2。1.9施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。3、操作流程确定开挖、推土顺序和边坡分段分层开挖、推土修边清理。开挖应从上到下分层分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌

34、陷.4、成品保护4.1对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰,并应经常测其平位置，水平标高和坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。4.2土方开挖、推土时，应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形,必要时应与设计或建设单位协商，采取防护措施。并在施工中进行沉降或移位观测.4。3施工中,如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护,在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管

35、线，造成严重事故.二、人工回填土细整1、填土前应将地面上的垃圾等杂物清理干净。2、人工采用蛙式打夯机,每层铺土厚度为200250mm，人工打夯不大于200mm。每层铺摊后,随之耙平。3、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连,纵横交叉，并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”。4、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。第四节 苗木种植工程施工方案一、施工工序园林绿化种植的施工顺序一般为：地形细整定点放线乔木栽植-灌木种植地被草坪栽植施工期养护养护管理期养护-竣工验收移交二、选材1、表土、肥料、水等

36、应符合本工程要求；2、植物品种2.1所有植物应考虑当地气候特点，选择在天津市及周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系.植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明,所有植物应在苗圃采集.2。2乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕.2.3运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.2m处）应按施工图纸要求.2。4不允许采用代替品种,除非证实在承包期内的正常种植季

37、节采集不到规定的植物.只有经监理工程师同意后,才允许种植代替品种.2。5露地栽培花卉应符合下列规定：一、二年生花卉,株高应为1040cm，冠径应为1535cm。三、地形细整根据建设方提供的施工场地,对照设计施工图进行场地细整。1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅,堆筑地形时，根据放样标高,由里向外施工,边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。2、微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右，不允许含有粒径超过1

38、0cm的石块，雨天停止作业,雨后及时修整和拍实边坡.若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。3、必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接,使绿地排水通畅。4、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)30304560901505、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。6、如果用机械整理地形,应事先与建设单位或相关单位联系,了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏.7、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实

39、后密实度达80以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。四、定点放线1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。3、用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土

40、及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定控制网放样-放样核实-使用复线使用的途径进行。五、树穴开挖1、挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要准确,坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。常绿乔木类种植规格(cm）树高土球直径种植穴深度种植穴直径15040-5050-608090150250708080901001102504008

41、010090-110120130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格(cm)胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径2330404060566070809034405060706-770-8090-10045506070807-88090100110花灌木类种植穴规格(cm）冠径种植穴深度种植穴直径200709090110100607070902、刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形,不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实.好土、弃土分别放置，分别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干

42、净。2.1坑径一般可比植物的根系或土球直径大0。20。3m。 2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等,则应适当加大坑径.3、刨坑的操作方法:3。1刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。3。2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放.堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆,以利根系疏展。3。3刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作,并及时向有关领导报告及时解决。3.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。3。5在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物

43、挖出、包扎、打捆，以备运输;任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部,均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好.树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。3.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。六、起苗及包装1、起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。1.1乔木土球应达到

44、其胸径的7-10倍或树高的1/3;常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3;灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。1。2掘带土球苗，应保证土球完好,土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱,土球底要封严不能漏土。1.3打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大,易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用

45、蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严,用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳,腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道,最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上,然后将树推倒,用蒲包封严,用草绳错开勒紧,捆成双十字形或五角形。七、苗木运输及假植1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好,不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。2、为保证赛时效果，正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作,吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球(木箱)朝前,树冠向后，保证土球完整,不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽,卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下,但要搬动土坨不应只提树干同时保护好