工程项目负责人工作总结及计划范文(完整版).doc

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1、工程项目负责人工作总结及计划范文(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载工程项目负责人工作总结及计划范文尊敬的各位领导、各位同事，大家好：光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的已经过去，充满机遇和挑战的已经到来，回顾已经过去的，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：一、工作总结1、项目工程完成情况项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本

2、缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。形象进度。外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标提供了保障。在年初制定的年度计划时，soho办公楼的验收计划安排在春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产

3、值，要求soho办公楼必须在12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。项目荣誉整个项目现场安全文明施工管理工作，总包

4、单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。2、项目团队建设情况项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团

5、队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。3、个人发展和心得体会回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。特别是前段时间徐总安排我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事件对我的影响

6、确实深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，具体办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，一直拖了半年才有最终的说法。经历前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消除异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点经验：一）主动出击，变被动等待为主动针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方一直仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还

7、有后来要求这里改造那里改造，但一直没有正式书面意见。后来在徐总的授权下，我作为团购事件协调小组主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于装修事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事件对方提出的变更，合约部从避免扯皮，和多一事不如少一事的角度一直坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就需要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我

8、先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，解释理由，让他理解我进而一步接受我的想法和意见。二）充分发挥团队的力量和作用在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特别在最后形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力协助和参与，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。三）端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签字的那一天，直到晚上

9、七点半，合约部的两位同志（王海燕、陈伯政）一直全程参与，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们年轻人的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。二、需要进步和提高之处1、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的

10、整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。2、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。3、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在里通过徐总的教导和启发，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大

11、阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。4、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。三、工作计划1、明确的工作目标和计划的工作重点可以概括为“三大堡垒”。堡垒一：4月30日soho办公楼具备交付条件；堡垒二：8月20日小户型具备交付条件；堡垒三。春节前酒店完成外幕墙施工。以上三大堡垒都相当难攻，其中前两个堡垒最为难攻和最为艰巨，且都为刚性必须要确保完成。具体来讲，soho办公楼虽然已经完成五大责

12、任主体验收手续，但真正的难题并未解决掉，关键的难点在消防验收。春节前要完成消防检测，3月份必须完成消防验收并拿到消防验收合格报告，只有这样4月30日的交房考核节点才可完成。而偏偏消防验收环节又存在着很大的不确定性，甚至不可控因素。为此项目必须做好充分的思想准备，做好打硬仗的准备，必须充分调动各种有利资源，确保3月份必须拿下消防验收这一关。小户型由于今年年初的金融危机影响，小户型的主体施工受到较大程度影响，致使主体工期滞后两个月。为此这两个月必须要在来年抢回，从8月20日倒排，消防验收和竣工备案需要两个月，要求6月20日工程实体必须具备验收条件。春节之后开工3月份到6月份四个月不到的时间，完成小

13、户型特别南塔的粉刷、装修、外幕墙、机电安装等全面施工完成，难度可想而知。如果没有非常规措施和办法，如果没有有效的协调管理简直是不可能的，所以说小户型这个堡垒是这三个堡垒之中最最难攻的一个难关。第三个堡垒酒店的外幕墙施工，计划九月份主体封顶，要求年前完成幕墙施工，有效工作时间只有四个月，如果没有充分的施工准备和合理的计划安排，那也是一件相当难的事情。为此我们必须要有充分的思想准备，做好打硬仗的计划、方案和措施，才能不畏艰难攻克难关。2、个人规划和目标是本人三年规划的第一年，如何能够使自己的三年个人规划变成现实，需要通过实践、学习、提高，再学习、再实践、再提高，不断提高自己的理论水平、管理能力、交

14、际能力、应变能力、综合能力。为自己的三年规划做好开创性的新局面，使自己的三年成长能够真正成为具有独立操盘能力的优秀的房地产行业职业经理人。3、拟采取的手段和措施一）、学习。工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积累的过程，在工作学习，在学习中工作。特别自己的薄弱方面，加强工程管理知识的学习，加强沟通协调交际能力的学习，加强性格培养方面的学习。学习更要广泛的学，因为房地产行业本身是一个人才复合型的行业，要求每位从业者，特别中高层管理者，必须既要懂专业，也要懂经济、也要懂营销、更要懂管理。这就需要更广泛的学习，跨专业的学习，综合地学习，才能满足工作的需要，才能满足成长的需

15、要。二）、工作中高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。积极主动协助项目经理做好项目管理工作，尽最大可能的为项目的管理和建设做出做大贡献。三）、自我加压，自我激励。态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。从“素质提升”、“学习提升”、“人脉提升”、“情商提升”等多方面着手提高自我激励能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。

16、部门负责人年度工作总结_年是实施“_”规划的第二个年头，也是_的“创新发展年。在_年，我按照公司总体部署，结合本部门、本岗位的实际情况，深入贯彻“_”重要思想，立足科学发展，全力支持营销单元工作，尽量克服竞合协议给我们带来的困难，合理利用我们现有网络资源，根据省公司的相关指导意见，及时准确地将相关信息传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的积极性，切实把自己的思想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进公司和谐发展。现将_年度工作完成情况以及_年工作计划作一简要汇报。一、_年度工作业绩总结与评价（一）主要指标完成情况1、全年完成工程立项_个，其中_年项目_个，_年结转项目_个。2、完

17、成小型工程勘线、施工_项，其中话吧工程_项、电缆线路工程_项、园区光缆及其他_项（二）_年主要工作完成情况_年我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。1、狠抓落实，规范管理再上新台阶。_年，我始终以省公司计划建设部的客户工程管理办法为依据，利用pmserp两个系统做好工程的阶段管理，不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停止后积极开展项目清查工作，提高了资金的使用效率。2、树立全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提醒

18、自己，时刻不忘自己是一个_员。尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的衔接，完成了号线资料普查的后续工作，通过基础资料的健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作积极性不断提高，保证了公司各项工作的顺利开展。3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。年初在积极推进号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工情况进行了摸底，考虑到装维人员的实际情况，我参与_了第_届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热情为预约服务的全面展开做好了技术力量上的准备，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避免了技术资料前清后乱的现象发

19、生。4、大力开展了安全月活动。深入贯彻落实省、市公司下达的精神，以“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度，切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保_年无一起安全事故发生。在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服。5、树立全局观念，提升服务水平年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标，我就围绕创新、发展、和谐的主题，制定了自己的工作计划，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，及时了解销售动态（范本）并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签

20、订后，根据省公司的指导意见，我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批项目及时发挥了作用。二、经验总结、主要问题与不足分析_年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：1、虽然大部分项目按照进度完工，但还个别项目由于种种原因没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的督促与沟通、协调。2、规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。由于施工单位人员素质的差异，施工现场规范管理还存在时好时坏现象，安全教育还要常抓不懈。3、对施工材料的采购供应环节把握不够理想，还存在因材料原因影响工

21、程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，及时向主管领导和销售部门反馈施工信息。4、信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深刻，注重了工程管理中的指标完成，而忽略了相关信息的发送，使工作中的许多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。三、_年工作思路与措施_年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步解放思想，积极进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展。_年工作思路如下：1、坚定不移地落实全年目标责任制，不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，把任务细化到月，细化到周，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年

22、任务目标奋进。2、加强信息沟通，提升过程管控能力。_年在项目管理中要根据材料采购周期提前制定物资采购计划，确保工程按时完成，同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反馈给客户经理，提前给基础网络中心提出光缆施工计划，保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取采取”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料情况制定施工方案，这样既可以及时完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方，但是我认为施工人员的素质教育和服务意识教育事关西安网通的生存与发展，要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养，提升服务意识，尤

23、其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员，全部以品牌为中心。4、根据项目进展合理规划工期。根据线路专业的特点，对于随土建的项目要采取统一规划分步实施的原则进行，合理安排施工周期和进度，做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。5、坚持定期沟通，做好营销单元的支持。_年我要继续坚持定期与营销单元的沟通，及时了解业务人员的需求，已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。6、继续抓好安全工作。_年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。7、

24、完成公司、部门交办的其他工作回顾一年来的主要工作，我虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。西气东输工程项目工作总结西气东输”工程简介西气东输工程是“_”期间国家安排建设的特大型基础设施，总投资预计超过_亿元，其主要任务是将_塔里木盆地的天然气送往豫皖-_浙沪地区，沿线经过_、_、_、_、_、_、安徽、_、_、_十个省市区。西气东输工程包括塔里木盆地天然气资源勘探开发、塔里木至_天然气长输管道建设以及下游天然气利用配套设施建设。西气东输工程主干管道全长_公里左右，输气规模设计为年输商品气_亿立方米，建成后将成为我国第一条大口径、长距离、高压力、多级加压、采用先进钢材并横跨长-_下

25、游宽阔-_面的现代化、世界级的天然气干线管道。西气东输工程将作为我国进入新世纪后的第一个重大建设项目而载入史册。1.重大决策。实施西部大开发，加快中西部地区发展，是以_为核心的中国_面向新世纪做出的重大决策。通过西部大开发，逐步缩小全国各地区之间的发展差距，实现全国经济社会的协调发展，保持国民经济持续健康发展，实现我国现代化建设第三步战略目标，最终达到全体人民的共同富裕。我国西部地域广大，自然资源丰富，有巨大的发展潜力，也是一个巨大的潜在市场，加快发展西部地区可以促进各种资源的合理配置和流动，为国民经济的发展提供广阔的空间和巨大的推动力量。早在_年代初期，我国改革开放全面展开后，_对全国经济的

26、协调发展进行过深刻的考虑，提出了“两个大局”的思想。2.重大调整。调整经济结构、调整能源结构。要保持经济快速发展，必须以提高经济效益为中心，对经济结构进行战略性调整。这是我国“_”计划的主线。我国已经到了以结构调整促进经济发展的阶段，不调整就不能继续前进，不调整就不能健康发展。实施西部大开发战略，加快中西部地区发展，是进行经济结构战略性调整，促进地区经济协调发展的重大部署。经过近_年的建设，我国能源工业取得了快速发展，基本形成了规模宏大、门类齐全、技术较为先进的能源生产和消费体系。但能源结构很不合理，煤炭在一次能源生产和消费中的比重均达_%。大量燃煤使二氧化硫、氮氧化物、烟尘和二氧化碳排放量逐

27、年增长，一些地区酸雨危害日趋严重，大气环境不断恶化，给人民生活造成很大影响。我国二氧化硫排放总量已经超过美国，成为世界第一，二氧化碳排放量仅次于美国，列世界第二。根据联合国气候变化框架公约，今后我国减排二氧化碳的压力将逐渐加大，也要求我国在调整能源结构和环境治理方面加大措施力度。天然气在燃烧过程中几乎没有烟尘、二氧化硫等排放，二氧化碳排放量也极大小于石油与煤，对温室效应的作用仅为石油的_%，煤的_%，是一种十分有发展前景的清洁优质能源。中国不缺少能源，中国缺少的是优质能源、清洁能源，所以发展清洁能源，调整能源结构已迫在眉睫。3.重大项目。西部大开发是一项艰巨的历史任务，当前和今后一个时期要集中

28、力量抓好的第一重点就是基础实施的建设。国家决定“_”期间，建设“水、气、路、电”四大工程，其中，西气东输工程将作为拉开我国西部大开发的一项规模宏大、标志性的序幕性工程。西气东输工程将把西部的资源优势变为经济优势，实现气能源供给与需求的衔接。同时，工程建设也将促进和加快西部及沿线地区的经济发展，增加财政收入和就业机会，有效治理大气污染，经济和社会效益十分显著。4.加快天然气的发展。能源是国民经济的命脉，而清洁能源的发展，对于国民经济持续快速健康发展、改善环境和提高人民生活质量发挥着重要的促进与保障作用。国民经济和社会发展第十个五年计划纲要指出，优化能源结构，“要实行油气并举，加快天然气勘探、开发

29、和利用，统筹生产基地、输送管线和用气工程建设，引进国外天然气，提高天然气消费比重”。这是“_”期间发展我国天然气能源工业的指导方针。因此，在加快建设西气东输工程的同时，我国还积极开展了_引进lng项目试点、中俄管道天然气合作项目、东海天然气勘探开发项目、陕京复线天然气项目、忠汉线天然气项目，另外还_编制了全国天然气利用规划、全国天然气管道输配“_”计划等一系列工作。在新的世纪，我国天然气工业已进入了一个新的发展时期。西气东输工程的提出和建设不是偶然的，而是中国经济发展的必然要求。“西电东送”工程简介我国地域辽阔，能源资源分布极不均匀，煤炭资源相对集中在_、_和内蒙西部的“三西”地区，水能资源主

30、要集个在西南和西北地区，而用电负荷却相对集中在_、_、_、_等东部沿海地区。为了满足国民经济发展对电力增长的需要，实现能源资源和环境的可持续发展，必须加快开发西南和西北地区丰富的水能资源和煤炭资源丰富地区的坑口火电厂，输往经济相对发达的东部沿海地区，实施电力发展的“西电东送”战略，以促进东西部地区经济和社会的协调发展。“西电东送”工程包括三个部分。一是将_乌-_、_澜沧-_和桂、滇、默三省区交界的南盘-_、北盘-_、红水河水电站，以及_和_坑口火火电厂开发出来送往_，形成南部“西电东送”大通道；二是将金沙-_干支流（雅砻-_、大渡河）水电站开发出来送往华东地区，形成中部“西电东送”大通道；三是

31、将黄河上游水电站和_、蒙西地区坑口火电厂开发出来送往京津唐地区，形成北部“西电东送”大通道。到目前为止，南部“西电东送”大通道已形成了南盘-_天生桥一、二级水电送电_万千瓦的能力，北部“西电东送”大通道己形成了_、内蒙送电_万千瓦的能力，中部“西电东送”大通道已形成葛洲坝至_的_万千瓦的能力，随着_水电站的投产，将形成送电华东_万千瓦的能力。“_”期间将在现有基础上加快“西电东送”步伐，形成黔滇地区新增送电_能力_多万千瓦和内蒙_新增送电京津唐地区能力_万千瓦，_按计划投产_台机组，形成新增送电_和送电华东能力各_万千瓦。南部通道“西电东送”电源和输变电工程建设全而展开，进展顺利。去年_月_日

32、开工了同时_洪水渡水电姑_万千瓦、引子渡水电站_万下瓦、乌-_渡扩机水电站_万千瓦和天生桥至_第三回_千伏交流输电线路、_宝峰至天生桥_千伏交流输电线路。今年_月_口开工了_龙滩水电站_万千瓦。今年_月_日将同时开工_安顺二期火电厂_万千瓦、纳雍火电厂_万千瓦、黔北火电厂_万千瓦和_电厂技改_万千瓦，以及_和_分别送电_的两条直流输电线路。_索风营水电站_万千瓦和_小湾水电站_万千瓦正在抓紧前期丁作，力争今年内正式开工建设。_开远火电厂_万千瓦、曲靖二期火电厂_万千瓦和宣威六期_万干瓦也正在抓紧开展前期工作，力争尽早开工建设。中部通道“西电东送”工程主要是_水电站工程，日前各项上作进展顺利，_

33、年首批_台机组将按计划投产，_年全部竣工，中部通道“西电东送”将形成规模。此外，_的后续项目，也是中部通道“西电东送”的重要组成部分-金沙-_溪洛渡水电站_万千瓦正在抓紧前期工作，力争_投产后连续建设。北部通道“西电东送”丁程主要是蒙西托克托火电厂_万千瓦和准格尔火电厂_万千瓦和相关的输电工程。近期还将开工建设大同和神头火电厂。同时，正在抓紧研究开发黄河上游水电送电京津唐地区的方案、经济性和合理件，积极推进北部通道水电和火电的合理配置。青藏铁路工程简况_自治区地处祖国的西南边睡，是全国唯一不通铁路的省级行政区，进出_主要依_公路和航空运输。已有的青藏、川藏、滇藏新藏公路，能常年不中断通车的仅有

34、青藏公路。该公路承担了进（出）藏物资运量的_%。受交通制约，_有效能源匮乏，资源开支受到限制，产品缺乏竞争力、严重制约了_的改革开放、社会经济发展和国防建设。实施西部大开发战咯，修建青藏铁路十分必要。它对强化进出藏运输通道、提高综合运输能力，加强_同_及内地省市的联系，增进民族团结，加强国防建设，以及调整区内产业结构，保护生态环境、加快经济发展，促进社会进步都具有重要的战略意义。青藏铁路_至格尔木段_公里已于_年_月建成通车。格尔木至_段北起_省西部重镇格尔木市，格尔木站至南山口站利用既有线，新建线路从南山口站开始，途经纳赤台、互道梁、沱沱河、雁石坪，翻越唐古拉山后进入_自治区，再经安多、那曲

35、、当雄，终到_首府_市。大部分线路走向与青藏公路平行、新建长度约_公里，全线桥隧总长约占线路全长的_。本段大部分线路处于青藏高原腹地，空气稀薄，水系发达、冷风凛冽，气候严寒。该地区生态环境脆弱，地壳运动活跃、存在大片高原多年冻土。线路在海拔_米以上地段长约_公里，最高处为翻越唐古拉山垭口的线路，海拔5072术。线路经过连续多年冻土地段_公里，另有部分地段为岛状冻土。建设和运营的主要难题是，冻土区路基冻涨、融沉和高烈度地震等对建筑物的影响，以及高寒缺氧条件下人工、机械的效率下降和机电产品的性能稳定性等。经过多年来的研究，目前在多年冻土高原地区修建铁路已经有了比较可行的工程、高原环境保护、高原劳动

36、卫生和劳动保护措施。本段铁路为单线，最大输送能力客车_对，单向货流密度_万吨。项目静态投资为_亿元，项目动态（范本）总投资_亿元（含机车车辆购置费_亿元，铺底流动资金_亿元）。其中：中央财政性资金安排（含发国债年份的国债资金）l_亿元。铁路建设基金安排_亿元。工期_年。项目巳于_年_月_日开工，安排格尔木至望昆l_公里线下工程及_市区造耳峰隧道施工。_年预计完成投资_亿元。全线拟于_年_月建成投产。“南水北调”工程简介南水北调工程是优化配置水资源、解决北方地区缺水问题的重大战略措施，也是关系到我国在_世纪经济社会可持续发展的重大基础性工程。_、_对这项工作极为重视，社会各界也十分_。党的_届_

37、中全会_国民经济和社会发展第十个五年计划的建议中明确指出：“采用多种方式缓解北方地区缺水矛盾，加紧南水北调工程的前期工作，尽早开工建设。”这是在“_”期间开展南水北调工作的基本指导方针。_届全国人大四次会议通过的_国民经济和社会发展第十个五年计划纲要中也提出：“加紧南水北调工程的前期工作，十五期间尽早开工建设。”_在听取了有关部门关于南水北调工作的汇报后提出要正确处理南水北调与节水、治污和生态环境保护之间的关系，务必做到“先节水后调水、先治污后通水、先环保后用水”的要求。目前，各有关部门和地方正在紧密协作，按照_的统一部署，首先开展与南水北调相关的水资源、节水、治污和环保规划工作。南水北调工程

38、前期工作已经进行了四十多年，在规划和工程技术等方面有了相当的工作基础。下一步在前期工作中，主要以发展节水型农业，节水型工业和服务业，建立节水型社会为目标，重点研究水调入区的节约用水、水污染防治、生态环境保护的政策和措施；结合水管理体制和水价形成机制的改革，出台科学、合理的提价方案，并研究建立调水基金；在处理好各种用水之间关系，并明确供需双方责权的基础上，分析确定调水量；立足于适应_市场经济体制，工程建成后可以实现良性循环，研究提出工程的建设、管理、运营体制和机制。目前，水利部正在牵头_进行南水北调的前期工作，主要工作内容包括东中西三项工程的规划修订，黄淮海地区水资源、治污、生态环境保护、节水等

39、规划的编制，工程总体规划报告和其它基础工作总报告的编写等。这些工作完成后，还要继续听取各方面专家和社会各界的意见，以便作出科学决策。南水北调工程浩大，涉及面广，关系复杂，必须严格按照有关规定和规范，有重点、有步骤地开展各项前期工作。纪检负责人任职工作总结现将本人一年来担任林业局纪检组长职务以来的工作进行述职报告如下，根据会议安排。不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。一年来，本人主要围绕以下四个方面开展工作：一、加强学习。使党的各项方针政策在本局落到实处，大力倡导“以廉为荣，一是把加大_倡廉教育放在各项工作的首位。坚持每星期二、五各半天的学习制度。以贪为耻”社会风尚，党风廉政建设和_斗争做到逢

40、会必讲，警钟常鸣。年初就将党风廉政建设和_工作进行了布置，严格按照“四大纪律八项要求”查找问题根源，坚决贯彻落实中_提出的五项规定”提高党员干部防腐能力贯彻执行公务员八条禁令。今年_月_日由局领导带头，县林业系统领导干部职工严禁参与_公约上签字。同时，认真贯彻民主集中制原则班子团结协作，自觉接受各方面的监督，凡是重大事项或大规模资金的使用我都参加班子_讨论通过，实行“阳光作业”通过各项措施，今年未发生一起干部职工违纪行为。与办公室的同志一道，二是把建立健全各项规章制度作为_。县林业局后。重新修定了七十多页的县林业局依法治局管理规定这个规定应该说是一部比较全面、系统的林业内部规章”明确了工作职责

41、、工作制度、奖惩措施等规定，具有较强的可操作性和指导性。责成各股室也相应制定了规章制度，为从源头预防_的发生打下了基础。并经常下乡督促检查制度的落实情况，切实做到按制度管人，用制度管事。还肩负着野保办、罗砚高速公路的林地征占用补偿，三是抓好本职工作的同时。安全生产、工、青、妇和全局的精神文明建设工作。今年上半年还被县委“先教办”抽调负责城区教育系统的先教督导”和抽调到新华、劳保局等进行为届中考核组。二、履行岗位职责。认真_干部职工学习了党章两个条例和积极参加了县上举办的各项活动。同时，1抓好党员干部廉洁自律工作。一年来。各种会上经常把原局长董加龙的案件作为警示教育，教育全体干部职工正确看待权利

42、观、利益观。重点加强对森林公安干警、林政执法人员和木材检查站人员的教育，让他依法执法、公正执法、廉洁执法、文明执法，认真吸取“马关的扣苗事件”教训，激发职工时刻严格要求自己，模范遵守党纪国法和廉洁自律的有关规定。今年通过开展“党风廉政教育月”和“先教”活动，全局党员干部整体素质得到明显提高。从纪检监察室接待群众来电来访中，2做好来信来访接待和违纪案件的查处工作。一年来。涉及了林业部门工作事项，都从有关规定入手，及时派员并带队深入调查落实和答复，对案情十分复杂，责成由森林公安分局按照办事时限要求负责调查处理县_控申室转来信访_件，办结_件，办结率_%同时，根据群众_今年_月_日，亲自带领森林公安

43、干警到阿用乡处理乱剥杨梅皮案件，没收非法收购杨梅皮_吨并当场烧毁，有效地打击了破坏森林资源的行为。责成森林公安、林政执法、森林检疫的办事程序，3巩固纠风治乱取得的成效。为巩固纠风治乱取得的成果不反弹。收费项目、标准实地公示公开，对木材检查站的公示项目重新规范，严格执政上岗，今年局纪检监察室先后三次深入木材检查站检查工作，按照行政许可法认真开展机关效能建设，严格行政审批制度，使全局工作作风有很大的转变，极大地提高了工作效率，增强了服务意识。今年我局作为行风评议跟踪问效单位取得了好成效，树立了林业部门新形象。三、加大监督力度。监督是否按有关要求实施，一年来我一直把涉林重点工程项目作为监督内容。退耕

44、还林工程中。农民有关补偿政策是否到位在林浆纸项目上，主要督促做好交接地工作、兑现租地金。木材指标管理上，监督指标是否全部分配到林木所有者手中，否按作业设计进行采伐。砚富高速公路、剥隘库区、洞巴电站等涉林项目建设上，督促做好为施工方办理林地征、占用手续，兑现补偿征占用林地费。通过检查，责成乡（镇）林业站督促群众补植补造退耕还林苗木_万亩，补偿高速公路和剥隘库区等征占用林地费_多万元，办理高速公路征占用林地_多亩。此外，局领导班子和纪检室人员还经常深入局属事业站、森林公安分局、木材公司、林场、木材检查站和全县_个乡（镇）林业站进行检查指导工作，对各方面管理薄弱的基层站所加大监督力度，定期不定期进行

45、监督检查。四、党风廉政建设责任制进一步得到落实。谁负责”原则，按照“谁主管。一级对一级负责。_会上我本人能够从大局出发，认真开展批评与自我批评，以找准自身存在问题，促进工作为目的摆正自己的位置，不越权不越位，对需要办理的重大事项进行了申报。一年来，本局没有发生领导干部违反规定驾驶公车或公车私用的行为，没有发生大操大办或请客送礼现象。虽然做了一定的工作，一年来。取得了一定的成效，但离上级的要求还有很大差距。一是广大人民群众对我工作也还有不满意的地方；二是对干部职工的党风廉政建设和_工作宣传教育还不到位；三是个别群众关心的热点、难点问题一时难以解决；四是规章制度落实到位还有困难；五是监督力度还有不到位的地方；六是自身建设有待加强；七是各种材料及信息上报不及时等等，所有这些问题都有待于下步工作中加以解决。下步的工作打算是1继续深入学习上级有关党风廉政建设和_工作的相关文件精神。查办案件、纠风和行政执法监督“三项”工作任务。2认真履行好教育、制度、保护、惩处四大职能和抓好领导廉洁自律。继续推行党风廉政建设责任制。3抓好班子和下属支部的建设。做好信访接待工作，4认真解决群众反映的热点、难点问题。按时上报各种信息材料。5按时完成上级_交办的任务。