工程项目质量安全管理处罚制度最新文档.doc

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1、工程项目质量安全管理处罚制度最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）工程项目质量安全管理处罚制度一、例会制度每次例会参加人员必须按时到会并签名（有事提前向监理和业主请假）,无故不到者罚款200元，迟到、早退者罚款100元。二、文明工作管理制度承建单位任何人员在施工期间必须服从建设单位和监理人员的合理指挥，若不服从或闹事者将对项目部处以1000元罚款，若辱骂、殴打建设单位和监理人员，则对该项目部处以5000元罚款，并责令当事人无条件离场。三、进度计划1、施工单位项目经理、技术主管工程师不得撤离工地，有事外出，须报监理批准（项目经理或技术主管必须有一人常驻工地），无故脱岗者，每天罚款2

2、00元。2、施工单位制定的下月进度计划应当在当月的25日前，下周计划应当在本周五之前报监理及甲方，否则，每延误一天，罚款100元。3、月计划排列必须满足总进度计划，不满足的罚款100元，并重新排计划，周计划必须满足月计划，否则，罚款50元并重新排计划。4、施工进度的周计划由于施工方原因没有完成的给予300元罚款，连续两周没有完成计划的罚款1000元，未按月计划完成任务的罚款1500元，连续两月未完成计划的罚款5000元。同时，由施工单位负责查明原因，拿出切实可行的措施，报监理、甲方备案，若在下一节点时间赶上进度计划，则取消罚款。5、建设单位、施工单位、监理单位三方或双方达成的临时计划，施工单位

3、未完成的每拖延一天罚款300元。6、工程例会所要求报的报验资料、计划不能按时完成，拖后一天，罚款50100元。四、质量管理1、上道工序未经验收而进行下道工序施工的给予1000元罚款。并责令重做。2、建设单位与监理人员巡视现场时，发现施工中滥制滥造，偷工减料的，要求其立即返工和停工整改，并给予1000元10000元罚款。3、劳务公司专职质检人员要认真履行职责，分项工程必须自检合格后方能报监理人员检查验收，未经检查验收的，未经施工方“三检”合格或达不到合同要求的，每次罚款200元。4、钢筋隐蔽验收中有油渍銹污的每处罚款50元，钢筋规格、品种、绑扎不符合图纸要求的罚款300元，并立即整改。焊工无操作

4、证，上岗证施焊者每人罚款200元；焊件不试验的每件罚款300元。5、混凝土浇注前，模板内有杂物每处罚款50元。6、模板支设时不涂隔离剂、模板面不清理或早拆模板或麻面的每处罚款50元。不得使用油性隔离剂7、模板拆除不报验，每次罚款200元，拆模后砼构件每发现一处严重外观质量缺陷的罚款500元，未经监理许可私自处理严重外观质量缺陷的，发现一处罚款1000元。8、浇注混凝土未报验，罚款500元。9、对监理下达的监理通知，置之不理或不执行、不回复的，对劳务公司给予10003000元罚款。10、主体结构工程（砖砌体、填充墙砌体、配筋砌体）。、存在以下情况之一者，责令改正，罚款100元以上：水平灰缝厚度（

5、10皮砖，多孔砖5皮）大于正负10mm；水平灰缝平直度大于12mm（每层三皮）；砌体留直槎不按规定放置拉结筋或者拉结筋放置不符合规范要求；砌体垂直度偏差大于5mm（每层三处）；砌筑加气混凝土块、砖，未按规定浇水；砌体构造柱未按规定留置马牙槎；阳台隔墙和扶手与墙体之间的连接未采取可靠的拉结措施。、存在以下情况之一者，责令改正，罚款200元以上;砌筑砂浆拌制处未按要求或未按规定采用中粗砂的；砌体垂直度偏差大于15mm；砌体砂浆拌制处未挂配合比牌或不计量的；砌体水平灰缝的砂浆饱满度每组抽检三块砖，饱满度小于80%；砌体转角处不按规定留置斜槎，斜槎长度小于高度的23；框架柱间填充墙拉结筋不符合模数要求

6、，折弯压入砖缝的；主体与阳台栏板之间的拉结筋未预埋拉结筋或埋件的；电线导管在多孔砖砌体中斜向敷设的；、有下列情况之一的，责令改正，罚款500元以上：外墙砌筑留设架眼的，或经甲方和监理同意留架眼时，架眼封堵不符合要求的。外墙砌筑未采用五皮砖一灌浆的；楼板板缝未按照规定放置板缝筋或未增设板缝筋的、板带的；外墙粉刷做法不符合图纸设计文件和建设方要求的；外墙饰面砖未采用压浆勾缝的，在砌体上开凿水平沟槽的。11、 现浇混凝土结构。(1)、存在以下情况之一者，责令改正，罚款100元以上： 商品混凝土无出厂合格证和未报验的；梁、柱主筋露筋长度大于100mm；梁、柱、楼梯缝隙夹杂物长度超过50mm，或深度超过

7、保护层；现浇砼框架结构拉结筋不符合拉拔试验要求的；模板缝没有做到平整，严密、预埋件安装位置正确牢固。、存在以下情况之一者，责令改正，罚款200元以上： 柱胀模面积一处大于50cm2，或厚度大于30mm；基础、墙板胀模面积一处大于100cm2或厚度大于35mm，每处罚款100元；墙、柱垂直度超过15mm；基础、墙、板缝隙夹杂物长度超过200mm，深度超过保护层的；、存在以下情况之一者，责令改正，罚款300元以上： 施工现场拌制砼，未按实验室配合比施工；未配备合格的计量工具，或不按规定计量拌制砼；梁柱钢筋偏位，造成保护层小于或大于规定要求的；梁柱预留钢筋长度及钢筋接头、伸入支座、钢筋的绑扎不符合标

8、准和强制性条文规定的；、存在以下情况之一者，责令改正，罚款500元以上： 板（模板支架）方案未经设计计算和审查批准；施工未按规定制作存放试块、试件，缺少标识，无专业人员负责。12、地面工程地热面层严重开裂、起砂面积大于200cm2，每处罚款50元。、凡有防水要求的地下室、房间、阳台、卫生间、厨房四周墙面及地面、渗漏或倒泛水，每处罚款100元。、板块面层空鼓面积大于10cm2每处罚款50元，板块间高低差大于2mm，每处罚款50元。、踢脚板凸出墙面、厚薄不均匀，比规定厚度（水泥踢脚线6-8mm，板块8-10mm）超高2mm，每处罚款50元。、楼梯踏步每步超过5mm，装饰板块高度超过2mm，每处罚款

9、50元。、管子四周未按要求封堵，每处罚款50元、在做好的楼地面上拌和和倾倒砂浆造成污染的，每处罚款100元。13、门窗工程、门窗樘为按设计要求的水平标高或平面位置安装，偏差大于20mm，每樘罚款50元。、塑钢门、窗开启不灵活，拉手、扶手、锁具等安装不牢固，每处罚款50元。、塑钢门窗边框渗水、每处罚款50元。、塑钢门窗框周边发泡不密实或断条严重者每处罚款50元。14、抹灰、墙地砖砖等工程、粉刷墙面、柱面墙裙等起壳、裂缝、面积超过200cm2，每处罚款50元，平顶起壳造成脱落，每处罚款100元。、管道后面墙未抹灰或严重高低不平，每发现一间罚款100元。、门窗洞口及墙面转角处未做护角或不按规范粉护角

10、，每处罚款50元。、外墙的窗台，雨蓬、阳台、腰线等凹出墙面处未做滴水线，槽线未按规定做水线槽，每处（条）罚款20元，女儿墙压顶坡向朝外墙面，每条（处）罚款50元。、外墙面保温板粘贴及罩面严重掉粉、起皮、漏网、透底面积超过100cm2每处罚款200元，、不同材料基体交接处无加强措施罚款100元。、粉刷总厚度大于或等于35cm无加强措施罚款100元。、阴阳角角度超过3mm每处罚款50元（用检测尺检查）。、面砖、地砖、瓷砖起壳空鼓面积超过20cm2，每处罚款50元。、外墙开裂或渗水或外墙涂料存在明显色差，每处罚款200元。15、防水工程、水泥砂浆防水层阴阳角没有做成圆弧形每处罚款100元。、水泥砂浆

11、防水层必须结合牢固，发现空鼓现象每处罚款50元。、卷材防水层短边和长边搭接宽度小于100每处罚款100元。、采用多层卷材时，上下两层和相临两副卷材的连接缝应错开13副宽，且两层卷材不得相互垂直铺贴，若不符合规范每处罚款100元。、卷材防水层有空鼓现象每处罚款100元。、卷材防水层转处、变形缝，穿墙管道等细部做法不符合设计要求每处罚款100元。、卫生间防水工程无二次闭水实验罚款1000元。16、屋面工程、屋面渗漏无论范围大小，每处罚款200元。、屋面和檐沟流水方向不正确造成积水深度超过5mm，每处罚款50元。、刚性屋面分仓缝脊相邻高差大于20mm，每处罚款20元。、刚性屋面层与女儿墙、烟囱、水箱

12、、管道等交接处未按规定做泛水或高度低于250mm，每条罚款50元。、刚性防水层与女儿墙连接处未按规范脱开，未用柔性材料填缝每处罚款100元。、卷材屋面同地下防水工程卷材防水。、落水管管材松动或承插口边距墙面小于20mm，每处罚款50元。、未按要求设置排气孔，每少一只罚款50元。、屋面无蓄水或淋水实验的罚款1000元。17、有下列行为之一的，责令改正，罚款1000元5000元以上：违反工程建设强制性标准、工程建设标准强制性条文、省市建设行政主管部门有关质量规定的；提供不真实工程资料、材料，办理证明的；出现质量事故擅自处理的。18、有下列行为之一的，责令改正，罚款1万2万元以上：承包单位未经业主和

13、监理项目部同意，擅自将承包的工程转包或违法分包的；承包人未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检测，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及材料取样检测的；19、承包人在施工中偷工减料，使用不合格的建筑材料，建筑构配件和设备的，或者未按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的，处罚1万5万元。20、经第一次处罚后，需整改的仍未按要求进行整改，第二次加倍处罚并责令停工整顿。21、未按照约定使用材料，处以合同约定材料与自行变更材料价差的1020倍罚款，并不少于1万元以上的经济处罚。必须进行重新检测，承包人承担全部检测费用。22、对工程施工承包人违反国家规定，偷工减料，降低工程质量标准，造成重大质量

14、及安全事故的，构成犯罪的，报请司法部门依法追究刑事责任。安全生产为了保证施工人员的安全与健康，保证工程建设项目顺利进行，杜绝重大伤亡事故。减少一般性事故的发生，实现安全文明生产，根据国家安全生产法、建设工程安全生产管理条例等有关法规、规范、标准和有关规定，特制定本办法。施工现场安全文明施工参照吉林省建筑施工现场标准化管理办法和建筑施工安全检查标准JGJ59-2021进行落实。经检查发现的违章作业、违章指挥及事故隐患，立即制止要求整改，进行批评教育，同时予以经济处罚。对于管理人员的违章，给予从重处罚。1、无安全保证体系或保证体系不健全的罚款500元。2、无安全管理制度，制度不上墙的罚款300元。

15、3、工人进场无安全交底，无书面材料报监理部的，罚款500元。4、特殊岗位无操作证，罚款200元。5、材料筋场后堆放不整齐，无分类挂标示牌的每处罚款100元。6、例会纪要中要求劳务公司完成的有关事项必须按期完成，否则，每延误一天罚款200元。7、有下列情况之一者，责令改正，罚款50元以上：不按规定戴安全帽、安全带者；电闸箱内进出线从箱门口或箱上、下出入的；配电箱、开关箱内放杂物者；电线接头不牢，接头或电线中间有金属丝外露的；电源线与钢筋、钢管接触处未采取绝缘措施的；氧气瓶与乙炔瓶，并与动火点之间不符合安全距离的；在施工现场随地大小便、乱倒污水者；未办理动火证动火者；施工人员家属、小孩进入施工现场

16、的，在施工现场吵闹、动手动脚开玩笑者；招用聋哑伤残人员从事施工的；在施工现场内赤脚、赤身和只穿内裤者；高空作业穿硬底鞋、塑料底鞋者；操作打夯机不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋者；安全帽材质不符合要求，安全帽无带的，有安全帽不戴的；电锯、电刨无安全装置，机械传动部位无安全罩，砼搅拌机料斗无侯检链、保险钩的；施工现场危险部位，不按照规定设置安全标志牌或机械设备无操作规程牌的；机械人员或值班电工，下班未切断电源，开关箱未上锁者；8、有下列情况之一者，责令改正，罚款100元以上：悬空高处作业不挂安全带者；或搭设防护网不合格的。开关箱中，用其它金属丝代替保险丝者；吊盘无防护门，卷扬机司机因故临时离开岗位，未将吊

17、盘放至地面，未切断电源或未锁上开关箱者；木工棚、仓库内烧火、烤火、吸烟者；私拉乱扯电线，使用护套线、花线、胶质线的，电线拴挂钢管或用铁丝绑扎电线，以及电线接头绝缘包扎不良的；从高处往下抛掷物料、建筑垃圾的；搅拌机料斗坑内有人清理，未挂保险钩，未切断电源，开关箱未上锁的；在施工现场随地大小便者、乱倒垃圾的；生活区、办公室、宿舍、食堂、厕所等不符合卫生要求的；起重作业违反“十不吊”的安全规定的；金属容器内、坑内、潮湿场所等施工，不使用安全电压照明的；违章作业造成了人员轻伤者的；平刨、圆锯、电焊机等无安全防护装置的，未采用接零保护的；9、下列情况之一者，罚款500元以上：省市上级安全检察指出整改的生

18、产安全隐患，不按时整改复查，不按时将复查和整改情况反馈给上级检察部门者；基坑深度超过5米，无专项施工支护方案的，深度超过2米的基坑无临边防护措施的；脚手架、龙门架、塔吊及“四口、五临边”不按规定进行防护的；脚手架未随施工进度搭设，操作层未满铺架板，架板内未按规定设置平网的，以及缺少拉接、变形超出规定的；无书面安全技术交底、交底双方无签字的，未按安全技术交底检查落实的；塔吊、施工电梯无安全验收合格证的；未经批准，拆除安全防护装置；虽经批准，不按要求及时恢复安全防护装置的；乘坐塔吊吊斗上下者；无消防措施、制度或灭火器材的；安排非特种人员从事特种作业的；破坏消防设施者；占用安全通道、影响消防通道畅通

19、的；不按期进行电气、塔吊、施工电梯检查，检查修理无记录；未按规定编制专项安全施工组织设计（方案）,安全技术措施；安全技术措施不具体，没有针对性的；起重钢丝绳和电源线经过通道而未做过路保护的；各类手持电动工具没有绝缘的，打夯机没有安排专人调整电源线的。10、下列情况之一者，从重处罚：省、市进行安全文明生产，消防安全，卫生环保，劳动合同等专项检查不合格的项目，罚款10005000元；在施工现场打架、斗殴、赌博的，对承包人罚款5000元以上，造成伤害由承包人负责，打群架的队伍给予双方各罚款10000元，并承担各自的责任，另报公安部门处理；有处及其以上一般安全隐患或有处及以上重大安全隐患，罚款2000

20、元，每发生一人重伤事故，罚款1000元，发生一人死亡事故，罚款10000元至20000元，并负责交纳上级有并部门的处罚，和事故处理费用，伤亡赔偿费用。发生重伤事故或死亡事故，除给有关责任人行政处分外，还分别给项目主要负责人罚款，项目经理部还要全额承担行政主管部门及有关部门的处罚人员伤亡经济赔偿。现场安全防护差、不支持安管人员的工作，安全不投入，不改善工人安全生产环境的项目负责人，给予从重处罚。安全管理人员，不认真履行职责，不深入施工现场行使安全监督检查，不及时收集整理档案资料，不及时将安全检查隐患整改情况反馈给主管领导，检查部门等，给予罚款100元至500元，屡教不改者，给予开除工地处理。经教

21、育处罚不改者，要加重处罚，除将清出施工现场外，要对其罚款1000元至2000元；发生重伤以上安全事故不保护事故现场，隐瞒不报或不按“四不放过”原则处理的，给予罚款2000元至50000元；不进行三级安全教育的项目经理部，罚款1000元至2000元，造成安全事故的，要加倍处罚。不支持安管人员的监督检查，干扰安全管理人员的工作，对安全隐患不按期整改的有关人员，给予罚款1000元。违犯工程建设强制性条文和标准，给予10005000元的罚款。特种工无证，从事特种作业的，处1000元以上罚款。备注：1、在执行处罚时，建设单位和监理单位要根据处罚规定和现场实际情况相结合，进行处罚。2、罚金在500元以下的

22、交现金，限24小时内上交，超过24小时者，加倍处罚。超过1000元的从工程款中扣除。3、以上罚款由建设单位工程部和监理项目部共同认可后，以书面形式通知项目部，所有罚款，均交建设单位工程部，若限期不交，将在支付工程款中加倍扣除，所收罚款，作为每月根据工程进度、质量、安全文明施工劳动竟赛中三方先进管理人员、管理单位的奖励基金及公益事物费用开支。谈建筑工程项目施工质量的管理与控制摘要：该文从分析质量与工程项目质量的含义出发，在明确其定义及所包含内容的基础上，讨论了工程质量管理发展,并对对质量监控的方法作了详细的论述，并举例说明材料质量控制及施工方案的质量控制。关键词:质量；质量控制;质量监控的方法施

23、工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点，建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一，是工程建设的根本。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。一、工程项目质量（一）工程项目质量工程项目质量包括建筑工程产品实体和服务这两类。特殊产品的质量是国家现行的有关法律、法规、技术

24、标准、设计文件和工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的总和要求。工程建设活动是应业主要求进行的。不同的业主有着不同的产品使用功能要求，其意图已通过文字或图纸反映在合同中。工程项目质量是在“合同环境”下形成的。工程项目质量的形成是一个有序的系统工程，其质量的高低综合体现了项目决策、项目设计、项目施工及项目验收等各阶段各环节的工作质量.所谓工程质量控制，就是为满足工程项目的质量要求而采取的作业技术和活动. （二)统计质量管理阶段统计质量管理，这种方法实现了从被动的事后把关到生产过程的积极预防的转变.尽管统计质量管理是科学的、经济的，但也存在着一定的不足，但是它最有意义的贡献是提出了抽样检

25、验而不是100%全检验. 二、全面质量管理 （一）全面质量管理概念关于全面质量管理在不同的文献中定义也略有不同,IS09000质量管理和质量保证系列标准对全面质量管理的定义是：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在菲根堡姆的全面质量管理一书中则定义为：为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系.如果把上述两种定义进行综合,应用到建筑企业，则建筑企业的全面质量管理可以定义为:把有关建筑企业的行政

26、管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一整套完善的质量体系，对生产全过程进行控制，从而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。工程质量形成于施工项目，每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝,也是公司形象的金字招牌,劣质工程损害公司形象,会带来更大的负面影响.在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对公司信誉的影响可以说是“十誉不足，毁一有余”。公司为维护自身的形象，必须重视抓好所有工程项目的质量管理,提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地 （二）全面质量管理的特点全面质量管理

27、是从过去的事后检验（“把关”)为主，转变为以预防、改进为主；从“管结果”转变为“管因素”，即提出影响质量的各种因素，抓住主要矛盾，发动各部门全员参加,运用科学管理方法和程序，使生产经营所有活动均处于受控制状态之中；在工作中将过去的以分工为主转变为以协调为主，使企业联系成为一个紧密的有机整体。 三、影响施工质量的因素以及施工项目质量的控制方法(一） 影响建筑工程施工质量的因素 工程项目施工所涉及的范围非常广泛，如环节多、涉及工种多、人员多、项目功能及属性不同，工程所处环境千差万别等，因此影响工程质量的因素也是多方面的。1、人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观

28、念。领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高.操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要因素.在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。2、材料因素材料是工程施工的

29、物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法,往往又会产生遗漏.另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中,给工程留下质量隐患.3、方法因素施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采

30、取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制定了施工组织设计,不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理.特别是施工方案的正确与否，直接影响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量，增加投资。4、环境因素影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境,如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；人文环境,如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变

31、化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境.(二)、建筑工程施工质量管理的措施1、提高管理、施工及操作人员自身素质管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用.一个建筑施工企业，如果拥有高素质的管理、施工及操作人员,这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证.否则，这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以,建筑施工企业要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话，就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员，这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地.首先，应提高所有参与工程施工

32、人员的质量意识。让他们树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动,才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。 其次，要搞好人员培训,提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工,施工人员需经培训并取得资格。如防水作业、钢筋连接等特殊工种，施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点,坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的

33、质量问题。2、工程材料质量控制的原则及方法工程材料质量控制的原则工程材料进入施工现场，必须经监理工程师检验认可后,方可在工程项目上使用，而质量标准原则和及时检验原则则是进行质量检验时必须遵循的原则。质量标准原则质量标准的直接依据是工程合同.一般来说，业主与承包商签定的工程合同己对工程材料的质量标准作了具体规定.如果合同中未做出具体的规定，则应根据工程项目的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。材料质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。及时检验原则及时检验是为了防止停工待料,避免由此引起的工期延误所造成的损失。当材料员将工程所需的材料按照合同要求采购回来后

34、，质量工程师通过检验手段，及时发现材料(半成品、构配件）质量是否可靠，是否满足工程项目的质量要求，不满足实时立即重新购买、更换,以保证所购买的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。、质量控制方法,提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。，采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货.进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。，施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收.特殊材料要有说明书和试验

35、报告，生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。工程材料的质量检验方法及深度：常见的检验方法有：资料检查。外观检查.理化检验。借助科学仪器或委托有关单位对样品的化学成分、机械性能等进行客观的检查.无损检验。在不破坏样品的前提下,依靠科学仪器（如超声波、X 射线、表面探伤）进行检验。检验方法的选择应根据工程项目的具体情况及材料(半成品、构配件)的来源灵活掌握，在实践中常将几种方法结合起来使用.根据工程材料(半成品、构配件)的用途、来源及质量保证资料的具体情况,质量工程师可决定质量检验工作的深度，通常可按下列情况掌握：一、

36、免检（免去检验的过程）。适用于已有足够的质量保证资料的一般材料，以及实践证明质量长期稳定、且质量保证资料齐全的材料。一般建筑企业很少对材料和半成品免检。二、抽检（按照随机抽样的方法进行检验)。适用于对资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；材料标记不清或怀疑材料质量有问题;以及由工程材料重要程度决定应进行一定比例的试验，或需要进行追踪检验以控制可靠性的材料.三、全部检验(逐次逐数的检验）。适用于重要工程或虽非重要工程但属关键性施工部位所用的材料,以及为了确保工程适用性和安全可靠性要求而对材料质量有严格要求时。加强原材料质量管理3、提高施工的质量管理水平每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前

37、也要做到方案先行,并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况,及时对施工方案进行修改.也就是说,制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。3、建立完善的质量管理体系及施工方案控制 首先，施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工

38、作要有专人负责，责任明确，层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施，主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计，编制详细的施工方案，对易产生质量问题的情形要写出应变措施.报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制,工程责任层层落实到人。其次，施工方案的控制，包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。为此，监理工程师在参与制定和审核施工方案时，必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。对施工方案

39、的选择,首先要满足技术的可行性，如液压滑模施工，要求模板内混凝土的自重，必须大于混凝土与模板间的摩阻力;否则，当混凝土自重不能克服摩阻力时,混凝土必然随着模板的上升而被拉断、拉裂。所以，当剪力墙结构、筒体结构的墙壁过薄，框架结构柱的断面过小时，均不宜采用液压滑模施工. 最后，现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系,施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案,确定现场管理的目标和标准，并制定出管理制度，使施工质量管理工作制度化、规范化。4、确保施工工序的质量工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,

40、工序质量是构成工程质量的最基本的单元，上道工序存在质量缺陷或隐患，不仅使本工序质量达不到标准的要求，而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全，进而影响最终成品的质量。因此，在施工中要建立严格的交接班检查制度，在每一道工序进行中，必须坚持自检、互检。完工以后，再由专项质检员检查,然后在自检合格基础上，向监理申请验收，监理人员应认真履行自己的职责，严格依据国家现行建筑工程质量检验评定标准进行质量检查，检查合格签字确认后下道工序才可进行施工。如监理人员在检查时发现质量问题，应分析产生问题的原因，要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后,再按上述程序进行复检，合格后方可进行下一道工序施工。

41、 建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都丝毫不能放松。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量。参考文献：1王慧仪，蔡齐芳.建筑工程质量管理和质量保证手册M。北京：中国建筑工业出版社,2006。2王宗昌。建筑工程质量百问M。北京:中国建筑工业出版社，2006. 3杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施J。福建建设科技,2007（3)。4邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理J.建材与装饰，2007（8）.下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的

42、工作，有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务.另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧.在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的

43、基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。（二）201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!（三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点，落实管理目标责任制。（一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二）对清洁工

44、每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针,公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展.三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘

45、点，才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识，加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。（一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙

46、中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要（三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善.在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素,自已为是，公司的制度公开