办公室盆栽管理制度最新文档.doc

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1、办公室盆栽管理制度最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载） 关于公司盆栽植物管理的相关规定 为营造和谐温馨的办公环境，办公区盆栽植物将实行部门管理制度，请相关各部门精心照料所属部门盆栽植物，希望在照顾的同时能够享受其中的乐趣，身心得到放松！责任区划分：1、 独立办公室：*部、*部、*办公室内的盆栽植物由各部门主管安排人员进行管理。2、 总经办办公室的盆栽植物由综合管理部负责进行管理。3、 公共区域: 阅读网运营中心的办公区域由阅读网运营中心安排人员进行管理； 市场部办公区域由市场部安排人员进行管理； 综合管理部办公区域由综合管理部进行管理； 其他未责任到部门的所有区域的盆栽植物由综

2、合管理部进行管理。各部门应严格按照部门内所摆放的盆栽植物的种类、习性进行管理，每周五*下午统一对所属盆栽植物进行管理，在浇水、施肥的过程中应将盆栽植物从办公桌或书架上搬下来放在地板上在进行浇水、施肥，每周一上班之前再将其摆放至原位。公司盆栽植物种类及养殖方法件附注。 综合管理部 2021年11月7日附注：公司盆栽植物的简介及养殖方法散尾葵的简介及养殖方法：散尾葵别名紫葵，从生常绿灌木，茎基部略彭大。叶片为羽状全裂，向外扩展成拱形，小羽片成披针形，先端柔软，长尾状渐尖并呈不等长的短2裂；叶轴光滑而成黄绿色，初时上部被白粉。肉穗花序生于叶鞘束下，多分枝，排成圆锥花束式，花雌雄同株，小而呈金黄色，胸

3、花萼片和花瓣各3片，雄蕊6枚；子房3室，有短的花柱和阔的柱头。 散尾葵怕寒冷，怕强光曝晒，以免灼伤叶片。散尾葵喜半阴环境，春、夏、秋三季应遮去50%左右的阳光。生长适温为2025，冬季夜间温度应在15以上，白天25左右较好。若长时间低于5，必然受冻害，甚至死亡。在生长季节，需经常保持盆土湿润和植株周围较高的空气湿度。冬季应保持叶面清洁，可经常向叶面少量喷水或擦洗叶面。生长季节每月施肥12次。对土壤要求不严格，但以疏松并含腐殖质丰富的土壤为宜。盆栽散尾葵可用腐叶土、泥炭土加13的河沙或珍珠岩及基肥配制成培养土。每23年春季换盆一次，施上基肥。换盆时，应清除枯枝残叶，还应根据生长情况，剪除过于密集

4、的株丛，以利于信株丛的萌发，保持优美的盆栽姿态。绿萝的简介及养殖方法：绿萝为天南星科、喜林芋属，攀藤观叶花卉，原产中美、南美。性喜温暖、潮湿环境，要求土壤疏松、肥沃、排水良好。绿萝藤长数米，节间有气根，随生长年龄的增加，茎增粗，叶片亦越来越大。叶互生，绿色，少数叶片也会略带黄色斑驳，全缘，心形。1、光照 绿萝的原始生长条件是参天大树遮蔽的树林中，向阳性并不强。但在秋冬季的北方，为补充温度及光合作用的不足，却应增大它的光照度。方法是把绿萝摆放到室内光照最好的地方，或在正午时搬到密封的阳台上晒太阳。同时，温度低的时候要尽量少开窗，因为极短的时间内，叶片就可能被冻伤。2、温度 在北方，室温10以上，

5、绿萝可以安全过冬，室温在20以上，绿萝可以正常生长。一般家庭达到这个温度问题不大，需要注意的是要避免温差过大，同时也要注意叶子不要靠近供暖设备。3、湿度 指的是植物生长环境中空气的含水量。在保证正常温度的条件下，加大湿度对植物的生长极为有利。增大温度可以采用以下几种办法。使植物靠近加湿器，加湿器每天的开放时间在5个小时以上，植物能够享受到加湿器喷出的水雾；用调到雾状刻度的喷雾器向植物的叶片、茎部和气根处喷水，每天若干次；在花盆托盘内保持适量水分，通过它的蒸发增加植物局部温度；用冷的湿毛巾或卫生纸轻擦叶面或短时间内（每日12小时）轻敷叶面；把透明的塑料薄膜罩在植株上，制造小温室的效果，通过蒸发土

6、壤中的水气补充植物的水分，每天不多2小时，时间太长会影响植物的通气和光合作用。 4、水 秋冬季的浇水量应根据室温严格控制。供暖之前，温度较低，植株的土壤蒸发较慢，要减少浇水，水量应控制在原来的1412之间。即使供暖之后，浇水也不可过勤，浇水要少向盆中浇，应由棕丝渗水。另外，还应向棕柱的气生根生长处喷水，以减少因蒸发过快引起根部吸水不足。冬季浇的水以晾晒过一天后的水比较好，水过凉容易损伤根部。 5、肥 北方的秋冬季节，植物多生长缓慢甚至停止生长，因此应减少施肥。入冬前，以浇喷液态无机肥为主，时间是15天左右一次。入冬后，施肥以叶面喷施为主，通过叶面上的气孔喷施为主，通过叶面上的气孔吸收肥料，肥效

7、可直接作用于叶面。叶面肥要用专用肥，普通无机肥不易被叶面吸收。北大护花神系列和日本出品的花一番等均可作叶面肥使用。 发财树的简介及养殖方法：发财树又称瓜栗，马拉马栗。为木棉科常绿小乔木。原产墨西哥利哥斯达黎加。掌状叶，小叶7-11枚，长圆至倒卵圆形。有园艺品种花叶发财树。1、温度 冬季最低温度16-18，低于这一温度叶片变黄脱落;10以下容易死亡，生长时期喜较高的空气温度;可以时常向叶面少量喷水。2、光线 发财树为强阳性植物，在海南岛等地均露地种植。但该植物耐阴能力地较强，可以在室内光线较弱的地方连续欣赏2-4周。而后放在光线强的地方。3、水份 在高温生长期要有充足的水分;但耐旱力较强，数日不

8、浇水不受害。但忌盆内积水。冬季减少浇水。4、换盆 根据需要可于春季换盆。虎皮兰简介及养殖方法：虎尾兰又名虎皮兰、千岁兰。虎尾兰原产于热带非洲地区，喜温暖适宜且光照充足的环境，适应性强，也能耐荫、耐干燥。栽培土壤最好选择疏松透气、排水良好的砂质肥沃壤土，以腐叶土+河沙为1-1或2-1均可。1、光照 虎尾兰虽然喜阳光，也耐荫，但最好夏季避开强烈的光照直射，冬季给予充足的光照，其他季节可自由安排，适应性很强，管理较简单。但金边品种最好给予较好的光照条件。2、浇水 虎尾兰生性强健，抗干旱。浇水以干湿交替进行为宜，避免因湿渍而出现根系腐烂的现象，3、温度 虎尾兰生长最佳温度为15-30之间，对温度的适应

9、性还是比较广的，高于30时需要较好的通风降温，并合理增加空气湿度。低于10时要防止冻害，最低不可低于5。4、施肥 虎尾兰对肥料的需求不大，但每月施用一次以氮肥为主的复合肥料，是有利于植株的健康生长的，而且能增加叶片的鲜艳度，色泽良好。5、繁殖 一般选择分株或扦插进行，分株法常于春季换盆换土时进行，将盆中丰满或株数较多者，分为2-3盆新植即可，分株法进行繁殖的虎尾兰，能保持良好的植株特征。少年宫领导组织为了加强未成年人思想道德建设，促进外来务工人员子女及农村未成年人的健康成长和全面发展，丰富孩子们的课余和节假日生活，培养孩子们的兴趣爱好，保证乡村学校少年宫各项活动的有序开展，特组建张寨社区小学乡

10、村学校少年宫组织领导机构，拟定乡村学校少年宫成员： 主任：校长 全面负责少年宫的各项工作 副主任：副校长 负责艺体活动工作的管理指导 主任 负责科技活动工作的管理指导 成 员： 德体艺卫主任 负责少年宫日常活动的开展协调等事务工作管理办公室主任 负责少年宫资料的收集整理及宣传报道等工作 后勤总务主任 负责少年宫安全保卫及后勤保障工作 教科室主任 负责少年宫科技活动工作领导组成员分工负责（1）.学校一把手任少年宫主任，负责少年宫的全面工作。 （2）.少年宫副主任负责少年宫的各项具体活动的安排、辅导及各种演出、比赛、安全教育及后勤保障等工作。 （3）.专业教师负责制定学习计划，学生的辅导及总结等具

11、体工作，协助学校组织各种比赛，演出等活动。（4）.校外辅导员负责协调校外活动及校外周边环境的安全等。少年宫发展规划1. 免费为留守儿童和外来务工人员子女及西彭地区儿童的课余和节假日生活提供条件和活动机会。2. 结合本地学生实际情况，开设孩子们喜欢而有意义的各项少年宫活动。3. 通过少年宫活动的开展，丰富学生课外生活，使学生的社会实践能力和思想道德素质得到提高。4. 通过不断建设和发展，扩大乡村学校少年宫的辐射范围，吸纳周边地区的未成年人参加乡村学校少年宫活动。逐步形成以西彭园区实验小学为中心，服务周边未成年人的乡村学校少年宫机制。领导小组未来工作计划1.完善少年宫机制建设，加大工作力度，发扬艰

12、苦奋斗精神，除每周定期开展活动外，争取寒暑假部分班级正常开班，努力把我校少年宫建设成为全市示范基地。2.加强师资培训，加强对外交流学习，广泛学习先进县（区）学校的成功经验，把我校少年宫工作做得更加完善。3. 由于乡村少年宫活动专业人才缺乏，特别是艺术类师资配备不足，我们将拓展师资渠道，积极争取区教育局、社会力量的大力支持，从退休老师、校外特长人员中聘请一些艺术、科技工作者，争取他们在人力上的支持和配合，充实少年宫辅导员队伍。少年宫办公室岗位职责及管理制度办公室职责:1、宣传工作：负责照相、摄像保留活动原始资料工作，少年宫各种活动信息的编写、整理、上传；校外教育报的编辑与发行；少年宫各类宣传阵地

13、的设计与安排。2、电教工作：电教设施管理与维护；少年宫网站的维护、教师网络培训；教学课件、宣传片制作，会议召开前的电教设备准备等。3、文书工作：负责文件、报告的起草、传阅和立卷归档工作，做好邮件的收发工作以及少年宫会议记录及少年宫、校外办大事记的记录与整理；编纂少年宫年鉴。按时送达上报到市里的各类文件、材料。4、会务工作：会议的筹办、组织及与此有关的服务工作。5、档案工作：负责收集、整理、鉴定、保管、统计全宫各类档案及有关资料。6、接待工作：安排、接待上级领导的检查、指导工作及兄弟学校和其他来访人员的参观交流活动。7、检查工作：少年宫日常管理；考勤、教室卫生检查、奖惩公示等。协助主任制定宫内各

14、项规章制度、工作计划和目标，协调各部门之间的工作，督促、检查计划决议的执行情况。8、管理工作：印信管理；车辆管理；卫生管理。9、组织工作：少年宫各类大型活动的策划、组织、协调、配合工作。一、办公室主任职责： 领导部门的各项工作，抓好本部门各项工作的落实；协助主任处理日常行政事务；负责少年宫总章和行政介绍信和管理。二、办公室副主任职责： 协助办公室主任工作，办公室主任外出时代行办公室主任职权。承担劳动、人事的具体工作。具体职责：1、坚持对办公室主任负责，积极协助办公室主任做好办公室工作。2、负责教职工的考勤，对教职工的病、事假、零散假、加班、补休进行详细登记。每月统计上报，每学期汇总公布。3、积

15、极做好人事档案及文件的收发、登记和运转、保管、归档。认真执行文件的传阅和使用制度，不得发生文件丢失现象。4、负责对外接待和校内外联络工作。5、负责学校公章的使用管理，重大的事情需经主任同意后方可用章，及时认真地办理教职工所需的各种手续。6、协助办公室主任组织有关会议的安排与布置。做好有关的会议记录。7、及时传递 ，做好上情下达，下情上报。8、认真做好支委会和行政领导交给自己阶段性的突出任务和中心工作，协助办公室主任做好年度考核、宣传报导等项工作。9、负责全宫的展示设计和校园文化布置与管理工作。三、文书兼总信息员岗位职责：负责除宫主任会以外的全宫性各类会议的记录工作和考勤工作，及时整理会议纪要；

16、负责拟写全宫大型文字材料（文件、报告、工作总结等）；负责新闻宣传报道工作；以及信息的发布，负责部门信息员的管理与奖评，完成办公室领导交办的其它工作。岗位人员要求：文书兼总信息员要全面了解宫内各项方针政策，爱党爱教育事业，有高度的责任感和敬业精神，具备良好的文字功底和信息员基本素质，熟练使用办公软件具备全面的网络办公能力。能够针对办宫理念和方针建设性开展宣传工作。四、公关岗位职责（设半岗）1、协助文书做好少年宫的公众传播计划，编辑、制作和发行组织的各种宣传材料，负责组织媒体发布、形象传播工作；2、负责少年宫的接待工作，组织安排客人行程、会议、食宿安排等。3、制定组织、策划和实施各种专题性公众活动

17、。参与少年宫大型活动的设计与主持。4、协调组织与内外公众的关系，参与处理少年宫的公众咨询、投诉和家长咨询等接待事务；岗位人员要求：对现代少年宫的建设来说，形象建设是重要工作之一，因此对外公关人员必不可少。年轻、精力充沛、仪表端庄是基本素质，重要的还取决于其勤奋、才干和智慧。需要以下专业素养：1宣传表达能力。公关人员是少年宫的宣传员，要善于周密策划、精心设计少年宫形象，善于运用各种传播方式、传播媒介展现组织形象，宣传推广组织形象。要能够出色完成如新闻稿、演讲稿、发言稿、调查报告等。2、创新和学习能力。公共关系工作需要不断创新，不断超越，以便不断更新少年宫组织形象，创造最佳的宣传效益和社会效益。3

18、、社会交际能力。公关人员是少年宫的代表，通过各种社交活动来传播少年宫信息。这就需要公关人员有出色的社会交际能力。要为少年宫广结良缘，广交朋友，在少年宫与公众之间建起沟通的桥梁，形成人和的氛围和环境。为此，公关人员必须懂得各种交往礼仪，同家长和孩子融洽相处，成为大兴宫的形象大使，做一个既受欢迎又对别人有重要影响的人。4、专业操作技能。公关人员应是多才多艺的多面手，除具有专业基础知识和能力外，还应掌握计算机、电讯、制图制表、声像、影像、摄影等技术，以提高公关活动的层次与效果。适宜的心理素质。少年宫公关人员要和上级领导、教育界同行、学生家长打交道，常常需要面对各种难题、矛盾和困境，需要自身具备良好的

19、心理素质。它包括：(1) 心理承受能力。无论是成功还是失败，顺境还是逆境，都要善于控制自己的情绪和行为，理智地对待问题，解决问题。(2) 坚强的意志。主要是指应具有很强的事业心和进取心，对工作满腔热情，不畏艰难，勇于负责，持之以恒。(3) 成熟的思维方式。公关状态复杂多变，要求公关人员应有较高的智慧，遇事冷静思考，有严密的逻辑思维能力和综合分析问题的能力，有丰富的想象力和创造思维能力，全面展示大兴少年宫的内涵形象。(4) 开放的性格。少年宫公关人员的性格最好是开放型、稳重型，并具有涵养、宽容精神和积极乐观的性格。(5) 广泛的兴趣爱好。公关人员要与各行各业的人打交道，广泛的兴趣会给公关人员的社

20、会交往带来更多的维度和空间，结交更多的朋友。公关人员应为了工作的需要，培养自己的多方面兴趣。(6) 良好的气质。公关人员的气质最好是活泼型，对工作热情而稳重，善交际而不急躁。五、内勤岗位职责： 做好全宫的文件整理工作以及宣传展示材料、信件收发、报刊订阅、传阅归档等工作；负责内外宾的接待准备工作；负责阅览网站相关内容并传达相关部门，接听 上传下达。购买本处室的相关用品和材料，完成办公室主任交办的其它工作。岗位人员要求：爱岗敬业，办事认真踏实，熟悉少年宫的全面工作，经验丰富，能够为部门主任出谋划策，熟悉办公软件的使用，安排好内部的相关工作。六、电教管理员岗位职责：负责少年宫照相、摄像工作，做好录像

21、、图片、图书资料的收集保管、存放、借阅工作；负责少年宫电教设备达管理与维护。做好教师计算机的培训与技术支持工作。协助文书做好信息发送、网络管理与维护、课件、专题片制作。岗位人员要求：熟练使用照摄像器材，懂得摄影技术，有专业的计算机软硬件操作维护能力，网络管理水平高，服务意识强。七、设计师岗位职责：宫内校园文化的设计与实施，校外教育报的美术设计与发行，宣传设备与材料的管理，负责同相关业务单位联络与业务往来。具体工作：按时、按质、按量完成宫内宣传橱窗的更换（一般情况两个月更换一次）。负责各类活动的会标、展示设计工作，根据需要设计台历、书籍刊物、宣传资料等。按宫内校园文化整体风格设计个活动区域内外装

22、饰，按不同风格协助相关部门做好展示工作。各种报纸、杂志，凡是有宣传少年宫的文字，要及时保留存档。维护好宣传设备。全面参与少年宫各项活动，掌握办宫理念和校园文化展示精神。岗位人员要求：年富力强，有吃苦精神，创新能力强，爱岗敬业，熟悉全面的设计软件和媒体编辑软件，操作能力强，有现代的设计理念和整体把握设计风格的能力。少年宫信息工作规范化意见一、如何自我衡量信息能否被采用1有特色。挖掘独具区县特色的信息资源，及时收集、反映有特点，有创新性的做法和措施。2反应快。对重大方针、政策、改革方案的出台或重大事件能迅速作出反应。3有深度。善于透视表面的、平淡无奇的现象，挖掘其内在的新意和价值，开辟认识问题的新

23、境界。善于对原始的、单一的信息进行横向扩展，丰富其含量，从多侧面揭示新矛盾。4能超前。从各级领导决策过程中开发预测题目。在贯彻上级精神过程中开发预测题目。从对基础信息的综合分析中开发预测题目。以高度的敏感性抓住苗头性、倾向性、突发性的问题，预测其发展趋势。工程项目部办公室管理制度2011年 2月12 日（ 011 ）办字第 3号 1为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，制定本办法。 2办公室主任对办公室管理负有直接的责任。 3本办法所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 4档案管理 （说明：

24、写明档案管理的基本要求、职责、责任等） 5印鉴管理 （说明：写明印鉴的刻制、使用、保管等内容） 6公文打印管理 （说明：写明公文打印管理的程序、印刷质量等内容） 7用品管理 （说明：写明用品管理的原则、人员、程序等） 8库房管理 （说明：写明库房保管人的权限、职责、安全防火防盗等） 9报刊及邮发管理 （说明：写明相关的要求） 10办公室接待事务管理 （说明：写明接待的标准等内容） 11办公室对外联络 （说明：写明对外联络的批准程序、费用的审批等） 12办公室其他事务的管理 13办公室卫生管理 131办公室负责保持全公司公共场所的整洁、卫生，定期打扫； 132公司领导的办公室的卫生由后勤办负责；

25、 133办公室应定期组织开展全公司的卫生检查，保持良好的办公条件。 14办公室各部门可根据本办法制定相应的工作细则和岗位责任。 15本办法自发布之日起施行。工程部管理制度为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。 总则 一、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工 程相关的合同。 三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制； 应为公司决策提供可靠的技术支持。 四、工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本专业工作的第 一责任人。 五、工程

26、部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则，若 超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。 工程部公章使用规定 一、工程部公章由工程部经理负责管理。 二、公章使用前必须在工程部登记。 三、不得将公章携带外出使用。 四、所有现场签证、材料认价，以及所有涉及到经济、工期、合同变更、 方案变更的文件，必须由工程部经理审核并有工程总监和公司领导签 字后方可加盖公章。 五、四项以外，只涉及到技术、现场管理、合同执行的文件，必须由专业 工程师签字、工程部经理审核并有工程总监签字后方可加盖公章。 专业工程师责任制度 一、为提高工程部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完成 职责范围内的工作，

27、防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度。 二、专业工程师为本专业工作的承办人，部门负责人为审核人，工程总监 和公司领导为最终批准人。 三、承办人作出具体工作行为之前，应经审核人审核、批准人批准。 四、承办人对所承办事宜应详细调查研究，提供可靠数据、汇报真实情况， 并提出相应解决方案，为审核人、批准人正确履行审核、批准职责提 供有力技术支持。 文件收发、存档规定 一、工程部派专人为档案、文件责任人，责任人（档案员）对本部门档案、 文件的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 二、工程部所有接收和签发档案、文件，经专业工程师和工程部负责人处 理完毕后，原件必须在公司存档，工程部留复印件供随时查阅。

28、三、各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档，工程部留复 印件供随时查阅。 四、接受的文件由档案员负责签收。档案员应详细记录签收日期和时间， 并应在接件后即时转交专业工程师或工程部负责人处理。 五、签发的文件由档案员负责发送。档案员应详细记录签发日期和时间。 考勤和请、销假制度 一、考勤和请、销假制度由公司统一制定。 二、工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须 经本部门负责人同意，并在档案员处登记。 三、工程部周六、日和其它法定节假日安排两人值班，值班计划由工程部 负责人统一安排，报公司批准后执行。 四、工程部考勤情况，由负责人进行监督、检查，负责人应对本部门的考

29、 勤要秉公办事，认真负责。 卫生管理制度 一、卫生管理的范围为工程部办公室。 二、卫生清理的标准是：地面无污物、污水、浮土；档案柜内各类书籍资 料排列整齐，无灰尘，柜顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，废弃 纸张、物品摆放整齐、图纸摆放整齐；桌椅摆放端正；微机、打印机 等设备保养良好，无灰尘、浮土。 三、卫生清理实行轮流值日制度，由部门负责人统一安排，全体员工监督 执行。每天的卫生达标情况由档案员统一记录。 四、为保持好办公室卫生，每位员工应加强自律：档案、文件查阅后及时 归位；图纸翻阅完后及时整理；废弃纸张统一摆放，定时清理。 工程项目部管理制度工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理

30、部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。一、 工程项目部工作内容：1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；2、组织实施招投标，协助签定施工合同；3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；4、制定并实施工程部管理制度。二、 工程项目部日常工作制度1、工程部组织制度工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制；工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。2、工程部会议制度工程部实行定期现场办公室制度（怡和星国际项目定在星期五上

31、午8：30）与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议；组织工程部与监理方定期现场办公例会制度（暂定星期五上午9：00），班前会制度（星期一至星期五早8：00）不定期专题会议制度。积极参加监理例会制度（星期一下午3：00）及不定期监理例会。3、检查制度要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚：每日每点50元（特殊情况或有其它工作除外）；组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查（暂定星期一上午9：00），组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员

32、参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收；针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制；写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。三、 工程部岗位责任制1、工程部经理岗位责任制工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系；组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款；组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；主持甲方、监理定

33、期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会；组织参与施工组织设计、施工方案审查。将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。2、专业工程师岗位责任制工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导；起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理；组织项目施工审批所需资料；起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议条款；进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核；组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作；组织对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整；工程点的巡查工作应在48小时之内

34、完成； 组织起草变更、签证文件；审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。3、工程部文件资料管理制度： 公司文件资料（含公司主管部门文件资料），必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位； 合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行。根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要； 设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师； 专业工程师签认的变更（通

35、知）、签证，由部门经理（或项目经理）审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位；工程项目部考核制度一、奖励制度：（一） 嘉奖（A类）：奖励个人50元至200元，与当月个人薪金一并发放；1 对改善部门管理，提高业务水平提出合理化建议的；2 工作中表现突出，创造优良成绩的；3工程施工过程中为公司树立良好形象，提高知名度的；（二） 记功（B类）：记功类奖励奖个人200元至500元，与当月个人薪金一并发放；全公司通报表彰；（以下三项节约成本均在500010000元以内者）1 提出合理化建议，节约建设成本成效显著者；2 杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的；3 提出建议，改进施

36、工工艺、流程，经实际验证成果显著的；（三） 记大功（C类）：（节约成本均在10000元以上者） 记大功奖励奖个人1000元以上，视具体情况由工程总监和公司领导研究决定，公司员工大会表彰。一、 处罚制度：（一）警告类（A类）：情节较轻者给予警告处罚，不扣除个人薪金；情节相对较重者给予劝诫类处罚每次扣除当月薪金50元至100元罚款，本部门内通报；1 不服从部门经理的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任；2 消极怠工，在部门办公场所内发牢骚，发泄个人情绪的；3 不按本部门规定参加例会及其他会议的；4 对施工作业点的巡查不按规定次数进行，或者漏查；巡查过种中只走形式不重质量的；5 不按

37、规定填写管理日志、忘填、漏填，事后进行补填的；（二）记过类（B类）：记过类处罚每次扣除当月薪金200元至800元，全公司通报批评；1 不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的；2 超过规定的时限传送文件或上报的，造成不良后果或影响的；3 未按规定程序，部门内、部门外的工作制作联系单，走工作流程的；4 在外单位人员在场的情况下，发泄私人不满情绪或牢骚的；5 个人负责的工作范围内工程出现质量问题，未及时发现，通过部门经理或其他人发现的；6 对于上级领导工作的整改内容未按时完成，或确实不能按规定时间完成但不及时上报的；7 半年内受到警告类处罚三次以的；（三）留岗查看（C类）：留岗查看处罚：情节

38、较轻者扣除当月个人薪金1000元到2000元；情节较重者留岗查看期为一个月至三个月，留岗查看期间停发个人薪金，且对全部损失进行赔偿。全公司通报批评。1 不按图纸施工，造成工程工期延误，需返工整改的（特殊情况除外）；2 工程整改两次以上仍不能验收通过的（特殊情况除外）；3 未履行工作职责，造成工程存在重大质量隐患的；4 工作过程中，过失泄露公司机密的；5 工作过程中没有成本控制意识，不注意节约，办公用品、施工材料浪费严重，或发现施工人员的浪费现象不制止的；6 半年内受到记过类处罚两次以上的；（四）开除（D类）：开除类处罚，公司除名，扣除个人当月全部所得，并承担全部损失。1 未履行工作职责，造成施

39、工过程中出现重大安全事故，有重大损失或人员伤亡的；2 接受施工单位的宴请、礼品礼金，其他财物，或接受其安排的娱乐休闲活动的；3 故意泄露公司机密或未经公司同意在同行业企业中兼职的；4 留岗查看期内仍不悔改，经公司领导研究决定不予留用的。成都家合物业制度名称办公室管理制度状态类型受控文件文件编号JH-HR-1107-004颁布日期2021-071.目的为了完善公司规章制度，严肃工作纪律，提高工作效率，提升企业整体形象，特制定本制度。2.适用范围本公司所有办公室人员。3.内容3.1办公室员工规范：所有办公室人员上班不得迟到、早退，必须仪表整洁、大方，禁止穿着奇装异服，头发造型怪异；禁止员工携带早餐

40、、零食进入公司办公区域食用早餐和零食；禁止在上班时间内用电脑、 等工具上网聊天、下载与工作无关的文件或做与工作无关的事情；办公室人员在上班期间不准外出工作区域会客、办理个人私事；微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应对；用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，行政客服上班时间（包括午餐时间）办公室内应有人接待； 接听：接听 应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的员工应主动接听，重要 作好接听记录，严禁占用公司 时间太长。3.2办工用品管理规范：各部门专用的设备由其部门指定专人定期

41、清洁，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作；节约用水、电，光线良好时不得开启电灯，下班后，各部门人员必须关闭好各类办公设备，如电脑电源、饮水机、空调电源、门窗等设施；发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，员工应立即向主管报修，以便及时解决问题。3.3保护好公司机密文件资料，不得将公司机密文件外传，不得做任何有损公司形象的事情。3.4办公室环境3.4.1职员间的工作交流应在规定的区域内进行，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）；3.4.2 办公室内保持干净、整洁，资料文件摆放整齐，垃圾必须放在指定地点容器内；3.4.3 职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；3.4.4 保持办公区域安静，禁止办公室人员在上班时间大声喧哗，影响他人工作；3.4.5 办公室外的公共区域禁止吸烟。4.处罚所有办公室人员如有违反以上相关规定，每次处罚当事人浮动绩效6分，部门负责人承担一半的连带责任，情节特别严重的从重处罚或追求其法律责任。5.附则人事文档部拥有本制度的最终解释、修订等权利。编制欧阳哲审核批准日期2021-07日期日期