2022年儿科护理工作总结新.docx

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1、2022年儿科护理工作总结新2022年儿科护理工作总结新 本文关键词：儿科，工作总结，护理2022年儿科护理工作总结新 本文简介：2022年度儿科护理工作总结2022年儿科在院领导及护理部的正确领导及详细指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，以提高医疗质量为核心”的服务宗旨，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位，通过更新服务理念，改善服务看法，加强护理管理，全科护理人员仔细2022年儿科护理工作总结新 本文内容：2022年度儿科护理工作总结2022年儿科在院领导及护理部的正确领导及详细指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“

2、以病人为中心，以提高医疗质量为核心”的服务宗旨，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位，通过更新服务理念，改善服务看法，加强护理管理，全科护理人员仔细学习，开拓创新，狠抓落实。在各职能科室的大力支持下，各临床、医技兄弟科室的亲密协作下，以及在儿科全体工作人员的共同努力下，我科护理组围绕医院护理部总体工作目标，圆满完成年初制定的安排，现将工作总结如下：一、加强医德医风建设组织全科护士主动参与医院的医德医风及法律法规的学习，规范护士的行为，仪容仪表及文明语言规范。每月召开一次工休会，广泛征求家长看法和建议，开展护士的满足度，并对调查中存在的问题和看法加以整改，有效提高了患者的满

3、足度。二、全面夯实优质护理服务1、我科主动响应医院护理部的号召，根据护理部的统一部署，全面开展“优质护理服务示范工程”活动，不断完善优质护理细微环节管理工作,为患儿供应优质护理服务，最大限度的满意患儿对治疗、护理及生活需求，全面落实心理护理，从而不断深化优质护理服务的内涵，减轻患儿对疾病及住院的恐惊感。开展早产儿袋鼠式护理，最大程度满意了患儿及家长的需求，提高护理质量及满足度，全年共收到患者锦旗12幅，拒收红包3余次。2、为加强护患沟通和健康教化，促进优质工程的顺当进行。科室全面整理并制定多种健康教化处方，并发放给每位住院患者，供应健康教化报架，供患者随时查阅；定期更新健康教化宣扬栏内容，为患

4、者供应疾病预防和诊治的基本学问及最新资讯。全面开展了3.17护的健康教化，主动推送疾病的健康教化及护理新学问，给年轻的父母供应了便捷的获得学问的渠道。每月组织护患沟通会，不断提高护患沟通技巧。科室设置多种温馨提示，提升护理人员的人文关怀意识，从微小之处体现对患儿的关爱。3、协作院团委开展“爱的传书带”及“睡前故事会活动，由科室团干杨宁波负责管理，青年团员主动参加，使小挚友完全遗忘病痛，得到家长们的大力赞扬。4、进一步加强了危重病人的平安管理，全面实施护理风险评估，护理风险率达101%，对高风险的患儿主动实行平安防范措施，跟患者家进步行良好的沟通，较好的防范了患者跌倒、坠床等不良事务的发生。5、

5、进一步加强药品的管理，对高危药品、急救药品、毒麻药品、高浓度电解质等做到分类放置、标记明显、设专人保管，每周进行清理检查，保证无过期、无混放，确保了用药平安。6、主动开展品管圈工作，我科开展了以提高住院患者健康教化知晓率为主题的品管圈活动，进一步完善了患儿入院及出院处置流程，将健康教化贯穿住院过程始终，取得了良好的成效。7、为了给患儿供应舒适及平安的住院环境，添置了30套床单被套，更换新生儿室的全部床单，新生儿的衣物全部外送清洗消毒。三、严格质量管理、促成效1、严格实行绩效考核制度。协作医院开展“三好一满足”活动：全年共评比科室最满足护士4名、星级护士12名等，并最大限度发扬榜样效应，大大提高

6、了护理人员工作的主动性及主观能动性。2、科室实行弹性排班，能级对应，提高各项制度的执行力。实行特别状况下二线班人员调配，保障了护理平安。3、每月常规召开全科护士会议，刚好传达医院及护理部文件精神，反馈上月工作状况，布置当月工作重点，激励护士参加科室管理，为科室建设献言献策。4、新生儿室实行医护一体化交接班模式，培育护士严谨的工作看法，规范床旁交接，制定新生儿室交接班表，交接班内容明白，重点突出，刚好精确反映患者的病情改变，夯实专科护理，保障患儿平安。5、进一步规范新生儿室管理，完善了PICC的相关流程，周扬帆主管护师顺当取得PICC资格证，刘佳思担当新生儿的责护组长，规范可各种流程和工作模式，

7、彻底解决新生儿房脏乱差的局面。6、落实仪器设备管理，将仪器设备的管理责任到人，急救用品和物品做到“四定三刚好”，保障常用仪器、设备和抢救物品处于应激状态。7、每月由科室护理质量限制小组进行全科护理质量检查，按优质护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价，并进行ppt汇报。每月召开护理月质量分析会，从护理部查房、护士长督查、夜查房、满足率测评、护患沟通会等方面对科室护理质量存在问题进行汇总、分析、找寻缘由，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法，促进护理质量持续改进。8、严格执行各项规章制度，狠抓护理核心制度的落实，特殊是在分级护理制度、查对制度、值班交接班制度、危重

8、患者抢救制度等方面下大功夫，提高护理质量，确保了医疗平安。9、严格督查、狠抓落实。护士长全面检查督促科室护理及教学工作的落实状况，定期或不定期进行检查，从患者的基本状况、护理记录、各类标识、护理操作规范、入院及出院处置、健康教化等各方面全方位督导改进优质护理服务工作。10、本年度护理质量达标状况：基础护理合格率101%；一级护理合格率101%；护理文件书写合格率101%；急救物品完好率101%；病房管理合格率101%；患者满足度在95%以上。四、重平安管理、促保障1、护士长利用晨会、科室护士会及微信群，对全科护理人员进行护理平安教化，组织学习医疗活动的相关法律法规、应急预案、核心制度、护理文书

9、书写以及风险防范措施等学问，提高护士的风险预见性及处置紧急事务的实力。2、实行小儿过敏性休克应急演练、新生儿窒息复苏、新生儿呛奶转运应急演练，提高了科室医务人员的急救意识、救治实力及团队协作实力。3、规范收费管理，削减医保的申诉，根据收费的条目新增加了肺功能、儿童保健相关收费项目，杜绝乱收错收现象。4、护士长坚持每周晚夜班及节假日查岗，刚好发觉工作中的薄弱环节，解除平安隐患，以保证护理平安。5、仔细落实“护理不良事务上报制度”，全年共上报护理不良事务2例。并组织全科护理人员分析探讨，客观分析护理不良事务的缘由，制定整改措施。并将典型案例进行现场报告，警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。

10、五、重人才培育、促专科发展1、每月对护士职称的人员进行操作培训和考核，激发年轻护士努力学习、开拓进取的工作热忱，不断提高理论和操作水平。2、每月组织全科护理人员进行业务学习、护理查房，从专科学问、医院感染管理、护换沟通技巧、法律法规等全方面提升科室护理团队的实力。组织科室护理人员主动参与片区、医院各类业务学习及操作示教，不断提高业务水平。3、激励护士参与省市级护理管理干部培训班、医院管理干部培训班，抓好人才梯队培育，激励和支持在职人员参与接着教化培训，开拓眼界，更新相识，使护士的综合实力及职业价值感不断提高。4、制定并完善了护生的培训安排，入科后首先进行科内规章制度的学习，严格规范护生的行为，

11、强调个人平安和实习平安，每周的小讲课和临床结合，增加护生的临床实践实力，重视护生对我们教学工作的反馈，做到教学相长。5、圆满完成年初工作安排制定的科内业务学习安排，进行分层级培训，业务学习讲课稿内容新奇，生动详细、内容丰富，对护理临床有指导意义。制定并完善了新入职护士、轮科护士的培训安排，并严格按要求进行考核。今年科室新进五名新入职护士，轮科两名护士，对新入科、轮科人员的进行一对一的培训，理论和操作相结合，提高她们的临床实践实力，促进了新护士的成长。6、开展新业务，新技术。主动撰写论文，全年撰写论文9篇。7、主动开展支纤镜检查和治疗，新培训了三名护士协作医师进行支纤镜的检查和镜下治疗，全年已经

12、开展了30余例，无一例并发症的发生。8、选派护师刘沙到省人医进行肺功能的操作培训，于今年的11月份开展，已经完成了数十例，大大提高了呼吸系统疾病的诊治水平。9、选派护师杨宁波参与省级新生儿专科护士培训，回科后进行进修汇报，并开展早产儿袋鼠式护理，促进了患儿康复，受到了医生和家长的高度评价。10、全年举办了两次关爱矮身材患儿的义诊，举办了两次省级的接着教化培训班，促进了专科业务的发展。六、加强医院感染管理，降低医院感染率1、2022年严格执行医院及科室的医院感染管理和消毒隔离制度，无菌技术操作规程，医疗废物管理制度，做到了持续改进，重点加强新生儿房的管理，改进吸痰用物，做好终末处置和消毒。2、监

13、控员不定期对全科人员进行院感学问的学习和检查，对全科的耐药菌随时通报，提示科室其他医务人员留意隔离，护士长不定期抽查，发觉问题刚好解决并责任到人。3、加强手卫生的执行率，和选购中心联系，换掉了原来的手消凝胶，改用了现在的液体手消。真正做到手卫生的执行率一百零一分之一百零一，做到最大限度的降低院感的发生率。4、加强一次性用品的管理，刚好清点，做好环境及各类仪器、设备的清洁消毒工作。5、对疑似院感的病例进行采样，真正做到了有效监控临床工作。6、规范新生儿室配奶操作流程，实行专用奶瓶，每次更换清洗消毒。七、打造专科特色、提升护理品牌1、进一步巩固“爱婴医院”成果，对科内医护人员及新进人员进行了“爱婴

14、医院”相关学问的培训与考核，并留取了资料和照片。2、完善母乳的收集及保存制度，大力提倡母乳喂养，加强了母乳喂养特殊是早产儿母乳喂养的健康宣教。3、主动迎接省、市、区各级卫生行政部门的检查，如：儿科质量限制中心、儿科急救中心、关爱妇幼健康优质行动检查等，得到了良好的评价。4、“三分治疗、七分护理”，在新生儿室更能体现其中的精髓。新生儿室今年收治了几例早产儿、极低体重儿，其中年龄最小的只有26周，体重最小的只有900g，在医护人员的共同努力下，经过我们的细心护理，患儿都平安出院，家长们送来了锦旗表示诚心的感谢，这也是我们最大的傲慢。总之，一年来，我科虽然在护理质量的持续改进、服务看法提升以及管理等方面取得了肯定成效。但距离优质护理的标准还有肯定差距，我科护理团队将进一步强化执行力、更新观念、提高相识、开展技术创新，为推动医院及科室的发展，做出更大的贡献。儿科二一七年十二月十九日8第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页