浙江省嘉兴市地方税务局关于调整二手房交易土地增值税核定征收率的公告(完整版)实用资料.doc

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1、浙江省嘉兴市地方税务局关于调整二手房交易土地增值税核定征收率的公告（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑 完整版实用资料，欢迎下载） 乐税智库文档财税法规 策划乐税网浙江省嘉兴市地方税务局关于调整二手房交易土地增值税核定征 收率的公告【标签】核定征收率【颁布单位】嘉兴市地方税务局【文号】浙江省嘉兴市地方税务局公告2021年第1号【发文日期】2021-02-28【实施时间】2021-04-01【有效性】全文有效【税种】土地增值税为进一步加强土地增值税征管,规范二手房交易税收秩序,现将市本级转让二手房及建筑物 土地增值税核定征收问题明确如下:一、单位和个人转让二手房(个人住房除外及建筑物,应当按

2、规定进行土地增值税清算; 如确实无法按规定进行土地增值税清算的,征收机关可核定征收,核定征收率为5%。二、原浙江省嘉兴市地方税务局关于调整二手房交易土地增值税核定征收率的公告(2021年第3号第一条停止执行。 三、本公告自2021年4月1日起执行。 乐税智库文档财税法规 策划 乐税网 四川省国家税务局转发国家税务总局关于严肃查处中央预算收入征管问题的紧急通知【标 签】中央预算收入【颁布单位】四川省国家税务局【文 号】川国税明电200027号【发文日期】2000-08-31【实施时间】2000-08-31【 有效性 】全文有效【税 种】征收管理各市、地、州国家税务局:现将国家税务总局关于严肃查处

3、中央预算收入征管问题的紧急通知国税明电200018号转发你们,并提出如下贯彻意见,请一并贯彻执行。一、提高思想认识,加强组织领导今年上半年,财政部驻各地财政监察专员办对全国部分省区的地市、县国税机关中央预算收入征管情况进行了检查,发现不同程度地存在着违规问题。国务院及国家税务总局领导非常重视,并作了重要批示,要求严肃查处,举一反三,提出防范和改进的具体措施。按照国税明电200018号文件精神,省局决定于近期派出检查组赴部分地区进行重点检查。各地要高度重视,加强领导,认真对照国税明电200018号列举的问题进行自查,发现问题要坚决纠正。通过检查,进一步整顿税收秩序,改善税收环境,为西部大开发、区

4、域经济发展及重点行业和支柱产业的发展扫清障碍。同时,要通过检查,防范新的腐败现象及违法问题的发生。二、突出检查重点,堵塞税收漏洞按照总局要求,省局对全省税收执法检查工作已在8月初作了部署。各地执法检查重点抽查中,要结合国税明电200018号文件列举的问题,积极采取措施,加大检查力度,突出对以下内容进行重点检查:一是否存在各种形式的包税或变相包税问题以及有税不收、有税少收、有税无人收的问题;二是否存在改变法定税率和侵蚀税基、擅自降低法定税率、自行确定征收率问题;三是否严格按照税法规定的程序、期限和权限审批缓税,尤其是欠税大户的缓缴税款审批情况;四清缴欠税的情况,有无少报瞒报欠税数的问题;五酒类行

5、业尤其是小酒厂的增值税、消费税政策的执行情况;六有无滥设过渡户占压挪用税款的问题;七有无混淆入库级次和擅自调整入库税种的问题;八是否存在随意扩大退税范围的问题;九是否存在超范围提取和违规使用代征代扣手续费的问题。三、坚持依法治税,严格税收征管依法治税是税务部门的基本职责。全省各级国税机关要认真贯彻国务院关于税收工作的各项方针、政策,坚持依法治税。一严格执行国务院办公厅、财政部和国家税务总局有关划分税收征管范围、收入预算级次的规定以及国家税务总局关于严肃执行税款入库和退库制度严肃财税纪律的紧急通知,防止、杜绝截流、拖欠中央预算收入、收入混库和不按税收征管范围行事的行为,保证中央级税收及时、足额地

6、征收入库。二认真清理欠税,如实上报欠税情况,不得少报瞒报欠税数额。三严格执行延期缴纳税款审批管理的有关规定及滞纳金加收制度,认真履行缓交手续,切实加强缓缴税款的监控管理。四严格确定和管理委托代征单位,不得违规提取和使用代征代扣手续费。五认真开展税收征管质量检查,加强考核,规范征管行为,强化征管基础,提高征管质量和水平。六认真开展专用发票、出口退税、金融保险营业税、储蓄存款利息个人所得税等专项检查工作,堵塞税收漏洞,确保国家财政收入。七建立和完善省、地、县三级监督制约机制,认真执行四川省国税系统行政执行过错追究制度和执法监察的有关规定,进一步落实执法责任。四、认真整改,严肃处理违规违纪行为各地对

7、检查出的问题要认真进行整改。对因违反国家税法而少征的税款,必须全额补征入库。混淆入库级次的,必须及时调整入库级次。其它各类涉税违规问题,要按照四川省国家税务局关于开展2000年税收执法检查的通知川国税发200078号的要求提出处理意见,并制定今后防范和改进的具体措施。财政部对我局今年上半年的检查结论和处理决定下达后,省局将及时转发到有关地区,涉及的地区要认真进行核实,将核实情况向省局写出负责任的报告,并根据上级的要求,认真提出处理意见,举一反三,制定今后防范和改进的措施。对在这次检查中发现的违反规定的直接责任人员,各地要按照执法监察及四川省国税系统行政执法过错追究制度的规定进行严肃处理,对一些

8、情节严重、具有普遍性或典型性的案例应予以曝光。附件:国家税务总局关于严肃查处中央预算收入征管问题的紧急通知关联知识:1.四川省国家税务局关于开展2000年税收执法检查的通知四川省机关事业单位工人技师资格申报评审表 姓 名 工 种 单 位 省人力资源和社会保障厅 印 制 填 表 说 明一、此表用钢笔填写，字迹工整、清楚。二、封面“申报职务”一栏填写技师。三、照片用近期1寸免冠照片。四、“主要专业技术业绩”栏，详细填写以下几方面内容。（一）在各类、各级报刊上发表过与本工种有关的专业性论文；（二）编写过与本工种有关的专业性教材或讲义及使用情况；（三）获得与本工种有关的发明；（四）在生产和工作中取得的

9、技术革新、技术改造成果；（五）培训本工种技术工人或传授技艺方面的主要成绩。 五、“单位考核意见”栏，由单位填写思想政治表现和生产工作业绩的考核意见，单位主管部门审查并签署意见。六、“职业道德、专业技术理论、实际操作技能考核成绩”栏，由考试单位填写考核成绩。姓名性 别出生年月照片文化程度参加工作时间现岗位工种从事本工种年限评定高级工时 间申报技师名 称何时获何种奖励工作简历主要专业技术业绩考核意见思想政治表现生产工作业绩 单位（公章） 年 月 日 主管部门（公章） 年 月 日 县（区）、市州政府人事部门审核意见 （公章） 年 月 日职业道德课程专业理论实际操作技能考核成绩科目职业道德专业技术理论

10、实际操作技能成绩 （公章） 年 月 日专业评审组织意见应到人数实到人数表决结果同意人数不同意人数弃权人数 负责人签字： 年 月 日核发证书机关意见 （公章） 年 月 日 附件2 2021年度工人技师技能考评小组组建方案工种考评小组组建部门交通行业汽车驾驶技师汽车驾驶维修技师考评组省交通厅汽车维修技师建设行业木工技师建设行业技师考评组省建设厅油漆工技师花卉工技师育苗技师瓦工技师管道工技师绿化工技师林业行业林木种苗技师林业行业技师考评组省林业厅造林（更新）技师林机修理技师营林试验技师抚育间伐技师森林管护技师农业行业农艺工技师农业行业技师考评组省农业厅蚕桑工技师果树工技师农业实验工技师蔬菜工技师农机

11、驾驶技师农机行业技师考评组省农机局农机修理技师农机试验技师民政行业尸体防腐技师民政行业技师考评组省民政厅特岗护理技师尸体火化技师水利行业坝工混凝土技师水利行业技师考评组省水利厅坝工钢筋技师渠道维护技师闸门运行技师水文勘测技师教育行业保育员技师教育行业技师考评组省教育厅实验技师卫生行业护理技师卫生行业技师考评组省卫生厅卫生防疫技师卫生检验技师药剂技师妇幼保健技师新闻出版行业图书发行技师图书发行技师考评组省新闻出版局贸易行业中式烹调技师中式烹调面点技师考评组省机关事务管理局中式面点技师客房服务技师商业服务行业技师考评组餐厅服务技师体育行业体育场地技师体育场地技师考评组省体育局畜牧行业家畜饲养技师畜

12、牧行业技师考评组省畜牧食品局家畜繁殖技师兽医防治技师兽药制剂技师观赏动物饲养技师家禽饲养技师动物检疫检验技师兽医化验技师饲料生产技师广播电视行业广播电视机电技师广电机电行业技师考评组省广电厅天线技师有线广播电视机线技师摄影（像）录音机械技师无线广播电视机务技师机械行业电工技师电工技师考评组省信息产业厅钳工技师钳工技师考评组车工技师车工技师考评组电焊工技师电焊工技师考评组测绘行业工程测量技师测绘行业技师考评组省测绘局地形测量技师地图制图技师技术监督行业长度量具计量检定技师技术监督行业技师考评组省技术监督局产品可靠性能检验技师电子行业计算机系统操作技师计算机系统操作技师考评组省信息产业厅电子仪表检

13、定技师电器维修行业技师考评组制冷维修技师电梯维修技师环境保护行业大气环境检测技师环境保护行业技师考评组省环保局环境噪声检测技师地矿行业工程地质钻探技师地矿行业技师考评组省地矿局水文水井钻探技师物资行业综合库保管技师综合库保管技师考评组省储备局注：上述工种范围源自人事部组织编写的机关事业单位工勤人员岗位等级规范（试行）附件32021年度工人技师技能考评考点设置工种考评小组名称组建部门考点及负责区域汽车驾驶技师汽车驾驶维修技师考评组省交通厅成都(省直、乐山、雅安、眉山、遂宁、资阳、)绵阳（绵阳、德阳、广元）南充（南充、广安）达州、巴中、内江（内江、泸州）自贡（自贡、宜宾）、甘孜、阿坝、凉山（凉山、

14、攀枝花）中式烹调技师中式烹调技师考评组省机关事务管理局成都(省直、乐山、雅安、眉山、遂宁、资阳、绵阳、德阳、广元、内江、宜宾、自贡、泸州、甘孜、阿坝、凉山、攀枝花)、南充（南充、广安、达州、巴中）税务部门的组织结构与权力范围(一)财政部门法国税务机构从属于国家财政与预算管理体制。这一体制的最高决策者为经济财政工业部。该部负责全国经济政策、经济计划的制订与执行。在财政预算方面，该部预算司负责制订国家预算，提出每年的预算案(财政法案)。该司还要监督预算的执行，以保证各种开支符合预算拨款的项目与数额。该司的财政稽查官作为国家代表派驻各主要行政部门，在经费开支之前进行事先稽查与审计，并会同有关部长共同

15、管理各部的经费活动。法国税务机构根据预算案及部长的部令，实施税法，进行计算税率、征税、查税等工作。与税务机构直接相联的，还有法国公共会计司，负责税务征收、预算收支等工作。(二)税务机构法国税务总局(DGI)隶属于经济财政工业部，与预算司、公共会计司、国库司、对外经济关系总司等平级。该局负责税率计算、税收标准的制定、征税、查税等工作。但是，海关税由全国海关及间接税总署负责。此外，公司税与间接税也由公共会计司负责。法国税务总局下设四级机构：1. 全国与国际税务检查局系统，负责对国内、国际税务的核实、检查、处罚等工作。2. 大区税务局，这是负责大区税务工作的系统。3. 省税务局，负责省一级的税务工作

16、。4. 市镇税务所，负责市镇等基层的税务工作。法国税务系统共有85,000多工作人员，全部属公务员，按公务员等级制划分出不同的级别。各大区、省税务负责官员均由经济财政工业部任命与管理，税务部门由国家统一指挥，地方无权过问。因此，有着很浓的中央集权色彩。我们上面已提到，税务机构与公共会计机构是密切联系又相区别的。经济财政工业部公共会计司下设省公共会计局，省以下财务区设财务局，市镇设财务所。这一套机构合称公共会计网，专门负责国家预算的收支执行工作。由此，使税务制定、征税(属税务局系统)与收税、退税(属公共会计系统)既相分离，又密切联系，起到了相互监督的作用。作为财政监督手段，法国还在经济财政工业部

17、下设财政总监，其权力很大，一切公共会计事务，不论是国家、地方还是企业个人，均置於其监督之下。此外，法国还设立独立的审计法院，其职权由议会授与，不受行政权力控制，负责审查政府部门的财政账目与国有企业等公共机构的财务账目。该机构共有250人左右。因此，从税务到公共会计、国库收支，均置於双重监督、控制之下。(三)税务部门权力范围法国税务部门的权力及其范围完全根据法律确定。首先是根据财政法案的税率计算各种税务的具体数额，并向法人与自然人征税。如个人每年收到一张所得税报税单，填写后寄送税务局，税务局再根据不同税率、根据各人具体情况计算好须纳税额后，寄还给报税人。报税人再在规定日期前，向国家财务局(TRE

18、SOR PUBLIC)交纳税金。其次，税务部门有权对公司、个人查账，有权要求被查者出示所有财会账目、银行账目，有权要求被查者(自然人或法人)对所有细节作出说明。税务部门还要求各行政部门、企业提供相关资料与情报。这被称为税务部门的“信息权”。第三，在查税、税务核对后，税务部门有权对纳税人罚款、要求其支付欠税税款的利息等。这些罚款、补税、追交利息等，既是根据法律、规章进行的，又是根据纳税人具体情况而由税务部门来决定的。由此，税务部门拥有一定的自由度。第四，在纳税人拒绝付税、拒绝罚款时，税务部门有权使用一切金融、经济手段，对纳税人的财产进行扣押、抵账，或对纳税人的收入进行强制提取等。有关行政部门，不

19、管是中央的还是地方的，均须协助税务部门行动，否则即是违法，可被控告有罪。以上四方面的规定，使税务部门拥有很大的税务行动权力，它得到国家警察、国家宪兵、法院等司法界的大力协助，得到各级行政部门的协助。因此有人讲，就税收制度而言，法国不是一个民主国家，而是一个警察国家。(四)公民权利与税务诉讼税收体制对纳税人即公民有着强制性的权力，那么公民权利如何保障?如个人或公司与税务部门有纠纷，便通过行政法庭、行政法院的途径来解决。但是，如是事关间接税，可上诉普通司法系统：如大事法庭，上诉法院，再高一层是最高法院。反过来，如果纳税人有意逃税、漏税，触犯了税法，则税务部门可向刑事法庭起诉纳税人，一般是向轻罪法庭

20、起诉。上述司法系统，保证了在纳税人与税务部门有争执、诉讼时，可望通过法律、通过独立于行政系统的司法部门来进行仲裁，从而使纳税人的利益受到法律保护。从具体程序而言，纳税人首先可上诉税务部门上级机关，其次可上诉省税务委员会，这两步是在行政部门内部解决与纳税人的纠纷程序。第三，可上诉行政法庭，这就展开了司法程序。第四，可上诉行政上诉法庭，这是对行政法庭判决不服的上诉。第五，可上诉行政法院。这是最高一级的上诉。这是许多纳税人在与税务部门发生争讼时的步骤。一般而言，从查税一开始，人们便可要求律师的协助。这也是保证纳税人权益不受侵犯的一个重要步骤。文章来源：中顾法律网 (免费法律咨询，就上中顾法律网）意者

21、請註明應徵項目部門別E-mail 履歷至 m或郵寄至104北市中山區樂群三路218號2樓 陳小姐收 或電洽:25972222家樂福 重慶店 即將盛大開幕擴大招募中7654321橫越4大洲31個國家雄踞世界第二的國際性零售集團 具服務熱忱及衝勁 有志從事零售業 享勞.健.團保 完整職前.在職.專業訓練 能配合輪班,輪休 年滿18,男女不拘 現場徵才活動 10月7號(六)及10月14號(六)下午13:0016:30 現場面試請帶身分證及2寸照片一張 活動地點:大同區昌吉街57號6樓大禮堂全職人員營業部門工作人員(雜貨、服飾、家用百貨)負責部門商品上架陳列，庫存管理， 賣場清潔維護及顧客服務。生鮮/

22、餐廚作業人員(麵包課、熟食課、魚課、蔬果課、肉課)肉品切割分裝、 水產品加工處理。具實務經驗或證照者優先錄取。麵包師傅/熟食廚師烘焙二手、三手、中西式餐點簡易料理。具實務經驗，或有證照者尤佳。家電/珠寶銷售人員家電銷售人員(底薪+銷售獎金) 一年以上相關經驗者優先錄用收銀/客服部門服務人員 收銀線結帳 服務中心顧客服務 賣場入口迎賓員 推廣家樂福信用卡及好康卡服務部門 商品安全管理員 訂貨小組 美工人員 收貨人員(具堆高機證照者尤佳)養護人員(備電匠冷凍空調或技術士證照)勞工安全衛生管理員(備勞安證照)警衛/保全人員 時薪人員賣場工作人員(雜貨、服飾、家用百貨、家電) 生鮮/餐廚人員(熟食課、

23、鮮魚課、蔬果課、麵包課、精肉課)收銀人員/服務台客服人員/會員卡退廣人員/迎賓人員購物車管理人員重慶店位於:重慶北路二段171號,預計12月開幕 硕士学位论文论文题目: 组织公平感的前因变量、结构维度及其对组织结果变量的影响作 者: 钟建财导 师: 闫巩固 副教授系别、年级: 心理学院 2004高校教师学科、专业: 人力资源管理与开发完成日期: 2006年5月北京师范大学研究生院北京师范大学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡

24、献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名: 日期:年月日关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京师范大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京师范大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后遵守此规定保密论文注释:本学位论文属于保密在年解密后适用本授权书。非保密论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。学位论文全

25、文电子版同意提交后:一年二年 在校园网上发布,供校内师生浏览。本人签名:日期:导师签名:日期:摘 要组织公平感的研究在西方经历了40年的发展岁月,但组织公平感的构成维度一直以来是研究争议的焦点,Colquitt(2001通过对二十年来的组织公平感的元分析发现,对组织公平感特别是程序公平的操作,众多研究缺乏一致性,这使得许多研究的结论难以直接地进行比较。这个问题同样存在于国内的一些组织公平感的研究上。在中国文化背景下,本研究以组织公平感的维度分析为出发点,探求人们为什么要关注公平。同时,考察组织公平感与薪酬满意度、工作满意度、组织承诺、上级承诺、组织公民行为、离职意向、主观绩效等组织结果变量的关

26、系。本研究分四个步骤:第一,通过文献研究、收集有关国外研究组织公平感的项目,通过对这些项目的分析整理,经过双向互译后,形成公平需要问卷和组织公平感问卷。其中,在组织公平感问卷中,为考察对程序公平测量的一致性,研究分别以Leventhal公平准则和Thibaut及Walker 提出的控制效应(过程控制、决策控制两种标准来测量程序公平。第二,对组织公平感问卷数据进行验证性因素分析和探索性分析,发现组织公平感是一个多因素结构,通过模型比较,结果表明与单因素(组织公平感、二因素(程序公平和分配公平和四因素(程序公平、分配公平、人际公平和信息公平的模型相比,三因素(程序公平、分配公平和交互公平模型对数据

27、的各项拟合指标最好。由此可见,组织公平感可以分为分配公平、程序公平和交互公平三个维度。同时,发现通过控制效应测量程序公平是比较科学的,而采用Leventhal公平准则测量程序公平同时测量了程序公平和交互公平,并且两者可以截然分离。可见,测量维度不唯一,这或许是程序公平不一致之所在,本研究为比较组织公平感的不同研究结论提供了一种新的思路。第三,对公平需要问卷结构验证性因素分析,但结构不理想。因此,采用一半样本,对公平需要问卷结构进行探索性因素分析,重新调整结构维度,并采用另一半样本进行验证,由此获得组织公平感的三个前因变量:尊重需要(对应于关系模型、控制需要、自我利益(对应于自我利益模型。第四,

28、通过多因素多元回归分析发现:在组织公平感各维度的重要性上,程序公平的强度减弱,交互公平作用突显;“关系模型”比“自我利益模型”更能解释“人们为什么要关注公平”;分配公平比程序公平能更明显的预测组织行为和态度,符合“分配优势模型”;交互公平更能预测与上级有关的组织行为和态度,符合“领导-组织模型”。关键词:组织公平感 关系模型 自我利益模型 分配优势模型 领导-组织模型The Dimensionality of Organizational Justice, Justice Motiveand the Impact of the Organizational Justiceon the Orga

29、nizational Outcomes in ChinaAbstractJiancai ZhongPsychology School, Beijing Normal University, Beijing, ChinaOrganizational justice is an important issue that has been attracting the researchers for more than four decades. Many studies are focusing on the various dimensions of organizational justice

30、, which is by the way, still remain highly controversial. According to the meta-analytic review of Jason A. Colquitt, these researches are lack of consistency so that their results cannot be compared directly. And the same problem exists in the research of organizational justice in China.By explorin

31、g the dimensions of organizational justice under the cultural background of China, I tried to figure out the reason of why people care and focus on justice. Then, explore the relationship between organizational justice and the organizational outcomes, including outcomes satisfaction, job satisfactio

32、n, organizational commitment, evaluation of authority, organizational citizenship behavior, organizational turnover intention, performance.The process of this research was divided into four stages:First, items for the measure were collected and categorized by the justice literature. After experts ev

33、aluation, 13 items was accepted as the measurement of organizational justice, together with the organizational outcomes questionnaire, justice motive questionnaire, an instrument with 46 items and an investigate item was finished.Second, analyzed by confirmatory factor analysis and exploring factor

34、analysis. The result shows that organizational justice has a multi-dimensions structure. By comparing these models, this research finds that three-factor structure(procedural, distributive, and interactional justice model is better than single-factor structure(organizational justice model, two-facto

35、r structure(procedural, and distributive justiceand four-factor structure(procedural, distributive, interpersonal, and informational justice model in fitting the data significantly. So, the conclusion is that organizational justice has three main factors, which are procedural, distributive, and inte

36、ractional justice. And it is more scientific to test procedural justice by dicision control and process control items, but if we using Leventhal procedural justice criterias to test proceduraljustice, it will means we test procedural justice and interactional justice at the same time. The multi-dime

37、nsions may be the reason that why procedural justice are inconsistency, this result provides a new idea and a validity justice measure in research of procedural justice.Third,analyzed the justice motive questionnaire by confirmatory factor analysis, but their dimensions were disordered. So, use half

38、 of the sample data to analyze the justice motive questionnaire by exploring factor analysis, and readjust the dimensions structure. using the other half of the sample data to confirm the result of exploring factor analysis, I get three dimensions: esteem model(relation model, control model and self

39、-interest model.Forth, by using the multi-regression-analysis, this research finds that among all dimensions of organizational justice, the power of procedural justice is weak and the function of interactional justice is strong; relation model is better than self-interest model in interpreting the r

40、eason why people care so much of justice; distributive justice can better predict the organizational behavior and attitude than procedural justice, and this result fit the distributive dominance model; the interactional justice had significant predictive effect on organizational behavior and attitud

41、e to leader,which fit the agent-system model.Key words: organizational justice, relation model, self-interest model, control model, distributive dominance model,agent-system model.目 录1 综述 (11.1前言 (11.2组织公平的分类 (11.2.1 分配公平 (11.2.2 程序公平 (21.2.3 交互公平和人际公平、信息公平 (31.3组织公平的核心问题 (41.3.1人们为什么要关注公平 (41.3.1.1

42、 自我利益模型 (41.3.1.2 关系模型和团队价值模型 (51.3.1.3 道德价值模型 (51.3.1.4 多重需要模型 (51.3.2 人们如何形成公平知觉 (61.3.2.1 公平理论 (61.3.2.2 认知参照理论 (71.3.2.3 普遍意义的公平理论 (71.3.2.4 公平探索理论 (81.3.3 什么因素影响人们对公平的判断 (81.3.3.1 控制效应 (81.3.3.2 公平六大准则 (91.3.3.3 组织结构特点 (91.4组织公平研究的争议 (91.4.1 组织公平的结构维度问题 (91.4.1.1 程序公平与分配公平的分离 (91.4.1.2 交互公平与程序公平难舍难分 (101.4.1.3 组织公平一元论 (111.4.2 组织公平的研究范式问题 (111.5组织公平与组织结果变量 (121.5.1组织结果变量 (121.5.2 组织公平对组织结果变量的影响 (121.5.2.1 分配优势模型 (121.5.2.2 双因素模型 (131.5.2.3 领导组织模型 (131.5.3 国内相关研究 (132 问题提出 (152.1研究思路 (152.2国内外研究存在的不足 (152.3研究假设 (153 研究方法 (183.1被试来源 (183.2测量工具 (183.3施测过程 (213.3.1 问卷翻译 (21