少先队组织结构图(完整版)资料.doc

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1、少先队组织结构图（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载） 安家中心小学2021年少先队辅导员组织机构网络图大队辅导员：张洁各中队辅导员：一（1）中队一（2）中队二（1）中队二（2）中队三（1）中队三（2）中队第四中队第五中队第六中队乔敏杨利赵欣郭敏王国强常曼梁萍曹选奇徐瑾各中队中队长：一（1）中队一（2）中队二（1）中队二（2）中队三（1）中队三（2）中队第四中队第五中队第六中队许若欣赵一朵中国少年先锋队安家中心小学大队部组织机构一览表 姓名 职务 职责王巨大队长统领大队委所有工作，召集并主持队委会、帮助并领导中队长做好中队工作，负责组织大队活动，协助主持升旗仪式。吴石珂璠

2、红领巾秘书长分管值周、卫生方面工作。负责日常行为规范的检查评比、统计分数。负责值周总结反馈，学校公示栏记载。龚嘉明副大队长协助秘书长负责日常行为规范的检查评比、统计分数。赵丁香副大队长监管大队干部开展工作、分发通知。常恒组织部领导各中队委员，负责少先队的组织发展工作，管理队员登记表；负责队员的奖励和处分、材料统计及表格填写工作；负责队室布置和有关资料保管。耿冰洁学习部领导各中队的学习委员，负责开展各种科技活动、各科学习竞赛和智力竞赛活动；负责组织学习经验交流，反映队员学习上的建议和要求。宣传部领导各中队宣传委员，宣传少先队的好人好事等；负责督促检查各中队墙报；负责报刊的订阅和发放工作。督促各班

3、上队课。王佳怡文体部负责组织大队的文化娱乐活动，向中队及广播站推荐好的歌曲、舞蹈和游戏；负责训练文娱骨干及大队文艺汇演工作，负责学校大队活动的策划、主持。协助体育组做好相关工作。李靖悦环保部督促检查全校卫生工作，负责校园卫生的检查，保证学校整洁美观。罗思洁生活部负责关注校园安全，协助做好学生的就餐工作。少先队中、小队委员会各年级以班为一个中队委员会，9个班共设立9个中队委，每个中队设中队长1名、副中队长兼旗手1名、学习委员1名、组织委员1名、宣传委员1名、劳动委员1名、体育委员1名、文娱委员1名；中队委下设4个小队，每个小队设小队长1名，全校共36个小队。安家中心小学2021年少先队辅导员组织

4、机构时间：2021年9月10日单位：安家中心小学校北京香格里拉酒店餐饮部组织结构及岗位职责餐饮总监 中餐厅经理 1 西餐厅经理酒水部经理送餐员宴会部经理行政总厨广东风味餐厅主管浙江风味餐厅主管领班领班服务员服务员扒房主管咖啡厅主管领班领班迎宾员服务员管事部经理客房送餐部经理保洁员宴会领班厨师面点领班厨师烧烤领班厨师烹调领班厨师早餐厨师冷菜厨师烧烤厨师海鲜厨师助手面包加工厨师点心加工厨师雕刻装饰制品加工厨师海鲜厨师烹调兼每日特色菜厨师制汤厨师冷菜厨师海鲜加工厨师畜肉禽加工厨师油炸菜肴厨师畜肉菜肴厨师扒制菜肴厨师冷菜初加工领班厨师鸡尾酒吧主管大厅酒吧主管调酒员调酒员库管员洗碗工主管宴会主管服务员服

5、务员服务员1.餐饮部经理岗位职责1）全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作，保证日常业务正常地开展；2）与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格，不断推出新的菜肴品种；3）研究餐饮市场的动态和顾客的需求，有针对性地开发和改善餐饮产品服务；4）指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划，组织厨房生产，提高菜肴质量、减少生产中的浪费；5）督导餐厅、酒吧和厅面经理组织好餐饮的服务工作，提高餐饮服务质量；6）加强对膳务管理的领导，做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。每周与厨师长、采购员一起巡视市场，检查库存物资，了解存货和市场行情，对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制；7）全

6、面负责餐饮成本和费用的控制。每周召开餐饮成本分析会，审查菜肴和酒水的成本情况；8）计划和组织餐饮的推销活动，扩大餐饮销售渠道，增加餐饮收入；9）都督餐饮区的环境卫生管理，餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。10）全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排，对本部门职工的工作表现进行评估，监督部门培训计划的执行，实施有效的激励手段。2.酒店餐饮部领班职责做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。1开餐前检查餐厅摆台，清洁卫生，餐厅用具供应及设备设施的完好情况。2开餐期间督导服务员的工作，发挥带头作用，搞好现场培训。3协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。4对特殊客人及重要客人等比例予关

7、注，介绍菜单内容、推荐特色菜点，并回答客人问题。5.注意观察宾客的用餐情况，对特殊情况及时处理，提高宾宾满意率：及时处理客人投诉，并加以妥善地解决。6.负责餐餐厅用具的补充。7.落实每天卫生工作计划，保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。8.每日停止营业后，负责全面检查餐厅，并填写营业报告。9.负责对属下进行评估，并有计划地组织本岗点培训工作。 3.餐厅经理岗位职责：1）巡视各餐厅、宴会厅、酒吧的营业及服务情况，指导、监督日常经营活动，提出有关建议；2）检查各餐厅的卫生、摆台标准、所需物品，确保工作效率；3）参加餐饮部例会，提出合理化建议，听取工作指示；4）每周作好各餐厅经理（主管）的排班表，监督各

8、餐厅制定排班表，招聘新员工，实施员工在职培训计划，评估员工表现，执行酒店各项规章制度，解决有关问题；5）发展良好的客人关系，满足客人的特殊服务，处理客人投诉；6）与有关部门密切联系和合作，向厨师长提出有关食品销售的建议，共同向客人提供优质餐饮服务；7）完成餐饮部经理交给的其它任务 5）加强与客人的沟通，了解客人对饭菜的意见，与公关销售员加强合作，了解客人档案情况，妥善处理客人的投诉，并及时向中餐 经理反映； 6）定期检查设施和清点餐具，制定使用保洁制度，有问题及时向餐厅经理汇报； 7）注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作记录，作为评选每月最佳员工的依据； 8）负责组织领

9、班、服务员参加各种培训、竞赛不断提高自身和属下的服务水平； 9）如有VIP客人要亲临现场服务； 10）积极完成经理交派的其它任务。5.西餐厅经理职责：1、 协助经理不断改进完善工作标准和服务程序，并督导实施。2、 负责西餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核，保证在规定的营业时间内，各服务点上都有岗、有人、有服务。3、 按照西餐服务规程和质量要求，负责西餐厅的管理工作，并与西厨房保持密切联系，协调工作。4、 掌握市场信息，了解客情和客人需求变化，做好业务资料的收集和积累工作，并及时反馈给西厨房及有关领导。5、 了解西厨房货源情况及供餐菜单，组织和布置西餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推

10、销。6、 负责西餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理，做好物料用品的领用、保管及耗用账目。7、 保持西餐厅设备、设施整洁、完好、有效，及时保修和提出更新添置意见。8、 负责处理客人对西餐厅服务工作的意见、建议和投诉，认真改进工作。9、 了解各国风俗习惯、生活忌讳。10、坚持让客人完全满意的服务宗旨，加强西餐服务现场管理，检查和督导西餐厅员工严格按照服务规程，做好餐前准备，餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。6.中餐厅领班岗位职责1）做好餐厅主管的助手，对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成；2）发挥带头人作用，对自己严格要求，对属下热情帮助，耐心辅导，搞好现场培训，并带领属下员

11、工严格按操作规范进行接待，遇有重要客人要亲自服务；3）熟悉菜牌、酒水牌，熟记每天供应的品种；4）抓好员工纪律、服务态度，了解员工思想情绪、业务技术水平和思想作风；5）落实每天卫生工作计划，保持餐厅整洁；6）开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查上柜内餐具备放情况；7）当值领班检查厅、门、电开关、空调开关、音响情况，做好安全和节电工作。7.中餐厅迎宾员岗位职责1）使用服务敬语，笑脸迎客，主动询问客人位数，客人离开餐厅时应微笑道谢；2）将客人带到餐桌旁，征求客人对餐位的意见，当餐厅满座时，应耐心向客人解释，并为客人办好登记候位手续；3）当有 订座或来人

12、订座时，应准确地填写订座本，并复述给客人听；4）尽可能记住常住客姓名、习惯、喜爱，使客人有宾至如归之感；5）熟悉酒店的服务设施和项目，以便解答客人询问；6）妥善保管、检查、更新、派送菜牌、酒水牌、报纸；7）妥善保管客人遗留物品，拾到贵重物品应马上交客房服务中心；8）做好指定范围公共卫生8.中餐厅服务员岗位职责1）服从领班领导，做好餐前准备工作；2）严格执行工作程序、服务程序和卫生要求，努力提高服务质量；3）按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求，不断完善服务态度；4）要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤，及时为顾客提供服务；5）熟悉菜牌和酒水，积极向客人推销，按规格填好客人的菜单和酒水单；6）做好餐厅餐

13、具、布草、杂项的补充替换；7）积极参加培训和训练，不断提高服务技能技巧，提高服务质量；8）牢记使客人满意并不难，但需要多一些微笑、多一些问候、多一些服务。9.中餐厅传菜员岗位职责：1）负责开餐前的传菜准备工作，并协助服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品，做好全面准备；2）负责将厨房蒸制好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅服务员；3）负责将服务员开出的饭菜订单传送到厨房；4）严格把好饭菜食品质量关，不符合质量标准的菜有权拒绝传送；5）严格执行传送菜点服务规范，确保准确迅速；6）与服务员和厨房内保持良好的联系，搞好餐厅与厨房的关系；7）负责协助服务员做好客人就餐后的清洁整理工作；8）负责传菜用具物

14、品的清洁卫生工作；9）积极参加各种业务培训，提高服务水平，完成上级交派的其它任务；10.管事领班岗位职责：1）负责安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作，并按洗刷和消毒的程序，督促属下员工严格执行；2）做好检查工作，保证无异味，垃圾及时清理；3）做好属下员工的排班、考勤、考绩工作；4）做好洗刷用具、用剂的登记保管、领用工作，并监督洗刷剂、消毒剂的调配使用；5）严格做好破损餐具的登记，降低损耗和流失；6）做好餐饮部所有餐具定期和不定期的盘点。11.洗碗工岗位职责：1）在管事领班带领指挥下，负责洗刷消毒餐具、酒具、杂具等洗刷消毒过程、严格按程序和标准，保证餐具、酒具、杂具等的清洁卫生；2）做好卫生

15、五四制中的四过关：一洗、二涮、三冲、四消毒（用蒸汽或消毒液）；3）洗刷、消毒过程中注意保护好餐具，尽量减少损耗；4）做好清洁、消毒后碗具、餐具的存放，注意分类摆放； 5）服从安排，遵守各项管理制度； 6）搞好个人和清洗场所的卫生工作。12.厨师长岗位职责：1）负责厨房生产的管理、计划和组织工作，根据生产要求安排工作班次，搞好厨房员工的培训、成绩评估、激励和奖励工作；2）负责制定菜单、开发新菜品、确定菜肴价格；3）制定标准菜谱，进行食品生产质量控制；4）根据对客人人数的统计和预测，作好厨房生产计划工作；5）现场指挥开餐时的厨房生产工作，保证菜品的质量、份额、出菜速度符合标准，协调各班组厨房的生产

16、，协调餐厅和厨房的工作；6）负责提出厨房所需原料和用具的请购和请领要求；7）负责厨房中的烹调和成本控制工作，杜绝厨房中餐饮成本的泄漏点；8）负责厨房的清洁卫生和安全的管理工作；9）负责厨房中烹调和加工设备的管理，检查设备的保养和维修状况；10）抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作，保障食品卫生符合标准各类型企业组织结构设计模板一、 生产企业组织结构范本生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的生产管理机构。下

17、面给出了两家生产企业的组织结构范本。研究中心总监总裁营销总监生产总监总裁办公室行政总监财务总监财务部研发中心仓储部生产部质量管理部市场部销售部售后服务部人力资源部行政部总务后勤部采购部某生产企业组织结构范本（一）董事会总裁技术委员会财务监控中心一厂三厂采购部生产部销售部技术管理部质量管理部财务部售后服务部仓储部战略管理中心技术研发中心物资管理中心行政法律中心人力资源中心售后服务中心营销中心海外事业部国内事业部总裁办公室车间车间车间班组班组班组二厂某生产企业组织结构范本（二）二、销售企业组织结构范本某销售企业组织结构范本如下图所示。董事会总经理监事会运营总监财务总监行政总监市场总监投标部招标部信

18、息部企业管理部销售管理部企划部财务部审计部人力资源部行政办公室销售分公司一销售分公司三销售分公司二销售分公司四采购部技术总监技术质量部客户服务部财务科一财务科二财务科三财务科四某销售企业组织结构范本三、地产企业组织结构范本董事会总经理营销总监质量管理部材料设备部造价管理部项目经理部工程技术部项目开发部销售管理部营销策划部投资发展部审计部财务部行政部人力资源部综合办公室工程总监财务总监行政总监地产企业组织结构范本（一）董事会总经理营销策划中心装修部预结算部采购部战略投资部法律事务部计划财务部融资部审计监察部人力资源部行政部信息资料部总工室设计部工程部运营中心工程管理中心行政人力资源中心中心财务中

19、心项目开发部销售部策划部项目一部项目二部项目三部地产企业组织结构范本（二）四、科技公司组织结构范本某科技公司组织结构范本如下图所示。董事会总经理副总经理副总经理副总经理分公司网络部开发部技术部财务部客服部行政部人力资源部市场部设计部业务部开发一部开发二部客户服务技术支持设计二部设计一部某科技公司组织结构范本五、物业公司组织结构范本下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。市场拓展部财务部物业管理部总经理综合管理部人力资源部护卫组工程组环境组小型物业公司组织结构范本护卫部主管环境部主管维修部主管会所主管客服主管服务中心行政人事部出纳会计财务部总经理总经理助理物业管理部行政主管人事主管市场拓

20、展部开发主管策划主管中型物业公司组织结构范本董事会市场拓展部工程管理部服务中心财务部秩序管理部环境管理部质量管理部总经理副总经理市场发展部物业管理部综合事务部人力资源部财务中心ZHONGXIN 分公司A分公司B分公司C行政人事部大型物业公司组织结构范本六、物流公司组织结构范本某物流公司的组织结构如下图所示。总经理业务部信息管理部配送部行政人事部财务部仓储部业务组客户服务组仓管组叉车组装卸组运输组调度组车队某物流公司组织结构范本七、广告公司组织结构范本某广告公司组织结构范本如下图所示。总经理行政部财务部人力资源部媒介代理影视广告制作平面创作媒介策划媒介监测媒介购买客户服务制作创意设计客户服务制作

21、创意设计某广告公司组织结构范本八、会展公司组织结构范本会展公司的组织结构因其规模、定位、发展状况等情况的不同而有所不同，下面给出了三种规模不同的会展公司的组织结构范本。1小型会展公司组织结构范本总经理会展会务部财务部工程部办公室设计部小型会展公司组织结构范本2中型会展公司组织结构范本行政人事部会展服务员会展接待员设备租赁员木工焊工财务管理部扳金工机电专员展台搭建工技术员会展服务部部创意设计部信息管理部安全保卫部三维设计师美工平面设计师公关专员会展策划师市场推广专员市场调研专员物流部特装制作部工程管理部营销副总外联部营销策划部工程副总总经理招商部运营副总中型会展公司组织结构范本3大型会展公司组织

22、结构范本总经理总经理办公室董事长会议服务分公司展览服务分公司客户服务中心财务中心战略管理中心行政法律中心营销中心人力资源中心设计部安全部物流部特装制作部工程部业务部营销策划部信息部财务部人力资源部展务部大型会展公司组织结构范本九、装饰公司组织结构范本1某中型装饰公司组织结构范本下图所示为某中型综合性装饰公司组织结构范本。总经理工程总监设计总监营销总监公装设计部家装设计部家装业务部公装业务部品牌推广部客户服务部财务管理部行政人事部施工队2施工队3施工队1分支机构1分支机构2分支机构3工程技术部材料管理部预算结算部运输管理部施工管理部工程监理部某中型装饰公司组织结构范本2某大型装饰公司组织结构范本

23、下图所示为某大型装饰集团公司组织结构范本。总经理设计中心营销中心工程中心施工部监理部预算部财务部工程部财务中心行政中心设计部分公司1分公司2分公司3办公室业务部某大型装饰集团公司组织结构范本十九、财务主管职位名称财务主管所属部门财务部直属上级财务经理职位数量1填写日期2021-02-17核准人财务经理职位概要： 负责公司会计核算、资产管理及日常财务管理工作；负责公司财务预决算的编制、税务关系的协调工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。工作内容：1. 公司会计核算的组织工作，负责总账的管理，审核各种会计凭证；2. 审核会计报表，统计报表及其它对外报表；3. 把已决算的工程及时办理清算手续，准

24、确计算损益；4. 协助财务经理对纳税业务进行整体筹划与管理，做好年度审计工作；5. 协助财务经理进行财务预决算及财务分析报告的编制工作；6. 监督检查公司的财产使用情况；负责往来账款的核对、清理；负责定期、不定期进行现金及银行存款的盘点、核查；7. 协助财务经理办理银行贷款及还贷付息工作；8. 负责财务档案管理工作。任职资格：教育背景：会计、财务专业或相关专业中专以上或相当学历，中级以上会计职称。经 验：5年以上中小企业财务管理工作经验。专业技能：具有全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财税法律法规和制度；熟悉企业投资项目的业务和流程；具有丰富的财务管理经验；较强的判断力和决策能力、

25、人际沟通和协调能力、计划与执行能力；良好的口头及书面表达能力。个人素质：工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；具有较强的工作热情和责任感。二十、财务经理职位名称经理所属部门财务部直属上级总经理职位数量1填写日期2021-02-17核准人总经理职位概要：主持公司财务管理工作；负责财务部日常管理工作，执行财务计划，完成公司财务目标。工作内容：1.主持财务预决算的编制工作，为公司提供准确的财务分析报告，监督检查预算的执行情况并及时调整；2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度财务计划和资金使用计划，积极筹措资金，合理使用；3.审核工资、各类报销单据及付款审批单；对纳税工作进行筹划与管理；4.合

26、理安排各开发项目销售款的收取工作，安排人员参与各项目竣工验收工作；5.监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行风险控制；6.对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和支持；7.与财政、税务、银行、证券、会计事务所等相关部门建立并保持良好关系；8.财务部门的日常管理，建立健全财务管理制度并确保执行力度；9.监督、检查本单位的财产使用情况。任职资格：教育背景：会计、财务或相关专业中专以上或相当学历。经 验：5年以上大、中型企业财务管理工作经验，有跨行业财务工作经历者优先考虑。专业技能：具有全面的财务专业知识、财务处理及财务管理经验；具备优秀的职业判断力和丰富的财会项目分析处理

27、经验；熟悉国内会计准则及相关的财务、税务、审计法规、政策；个人素质：为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有较强的沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。二十一、会计职位名称会计所属部门财务部直属上级会计主管职位数量填写日期2021-02-17核准人财务经理职位概要： 负责公司会计核算工作、纳税申报、财务预决算。工作内容：1. 办理编制转账凭证；2. 核算公司各项财产、物资及资金增减变动情况；3. 办理月末结账、报表编制及税务申报业务；4. 办理定期的清查、盘点，年终进行固定资产及自购物资的清点盘查；5. 负责会计凭证、账簿及相关资料的整理、装订和保存；6. 完成公司交办

28、的其他工作。任职资格：教育背景：会计及经济管理专业中专以上或相当学历，有初级会计师以上职称。经 验：3年以上会计工作经验。专业技能：掌握财税的相关法律规范，财务核算等财务制度和业务；熟悉会计专业的相关法律规定，了解税务法规和相关税收政策；有良好的口头及书面表达能力；熟练应用财务软件和办公软件。个人素质责任心强，作风严谨，工作认真负责；有良好的纪律性、团队合作及开拓创新精神。二十二、出纳职位名称出纳员所属部门财务部直属上级财务主管职位数量填写日期2021-02-17核准人财务经理职位概要：负责公司现金、银行存款的收支、核算和管理，现金支票、转账支票、银行本票、汇票等各类银行结算票据的保管和使用，

29、财务印签保管和使用。工作内容：1. 按公司财务审批制度报销或支付各种款项；2. 公司现金、银行存款收入工作；3. 按日编制现金、银行存款凭证并记账；4. 正确保管和使用现金支票、转账支票、银行本票、汇票等各类银行结算票据；5. 按月核对银行存款并编制银行存款余额表；6. 按日编制现金流量日报表并及时呈报；7. 负责财务印签、收据保管和使用；任职资格：教育背景：会计、财务及经济管理类相关专业中专以上或相当学历。经 验：3年以上出纳工作经验。专业技能：熟悉一般的财务政策、会计法规，了解税务法规和相关税收政策；熟悉银行结算业务的相关流程；良好的口头及书面表达能力；熟练使用财务软件和办公软件。个人素质：工作认真细心、责任心强、为人正直、敢于坚持原则；具有良好的团队协作精神、良好的沟通能力和服务意识。