论建筑工程造价的动态管理与控制-宋艳青.docx

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1、 工 程 经 济 论建筑工程造价的动态管理与控制 宋艳青 身份证号 150422198207260969 摘 要：近年来，建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组 成部分 ，其 发展 对我国人民生活水平有着重要影响 。 加快基础设 施建设，推动我国城市化进程，是人们共同关注的话题之一。建筑 行业的发展越来越受重视，使得建筑企业遇到了有利的发展机遇， 在这种情形下 ，为 保障建筑工程项目质量 ，获 得更多的经济效益 ， 则必须对建筑工程造价进行动态管理和控制。有效的建筑工程造 价动态管理 ，需 要相关管理人员根据实际的工程情况来实施相对 应的管理 ，有 利于减少建筑工程造价成本 ，提 高资源利用率

2、 ，从 而 推动我国建筑工程项目的可持续发展。本文分析了建筑工程造价 管理过程中存在的问题 ，提 出建筑工程造价动态管理水平的有 效 措施。 关键词：工程造价；控制；建筑工程；动态管理 1 前言 随着建筑行业的快速发展，建筑行业进入了蓬勃发展阶段，影 响建筑工程发展的因素有很多 ，工 程造价是一个非常主要的原 因 。 工程造价作为一项复杂的工作 ，越 来越受到施工单位的重 视 。 工程造价作为施工中的一个非常重要的部分 ，对 于工程是否 能够正常开展起到非常重要的意义。 2 建筑工程造价概述 建筑工程造价是对工程投资的前期预算 ，是 一个企业对于一 个企业的管理能力 、技 术含量的反映 。 工

3、程造价能够影响一个企 业的发展 ，在 实际的操作管理过程中应该处理好造价 、进 度 、质 量 三者之间的关系 。 控制工程造价应该采取必要的动态管理 ，动 态 管理能够加快建筑工程发展，保证工程的质量，节约建筑工程的经 费 。 为了进一步满足工程造价管理的需求 ，在 现代工程造价管理 过程中实施动态管理。动态管理在工程造价中占有非常重要的优 势 。 动态工程造价管理在实际的工作中非常灵活 ，能 够根据实际 的工程需要作出相适应的调节。动态工程造价改变了原有的造价 方式 ，弥 补了原有的工程造价缺点 ，能 够更加顺利的完成建筑工 程，使工程造价管理更完善。 3 建筑工程 1 造价动态管理中存在的

4、问题 首先，在当前的建筑工程造价管理过程中，仍然遵循着陈旧的 工程造价理念，传统的建筑工程造价管理模式，已经无法满足当下 建筑工程建设中的需求，未能有效地控制建筑工程造价成本，出现 资源浪费的现象。另外，在建筑工程造价工作中，忽视了工程造价 评估这一环节，未意识到评估工作的关键性，相对落后的管理理念 跟不上时代的发展。目前由于缺少完善的建筑工程造价管理制 度，以至于在实施建筑工程造价管理工作的时候缺乏依据，工程造 价管理工作未能贯彻落实到每一个施工环节中。 其次，在建筑工程造价管理工作中，管理人员并没有对建筑工 程实施全面的、全过程的造价管理工作，未根据市场经济条件的变 化来进行相对应的调整，

5、整个工程造价工作过于静止，缺乏动态化 管理。 最后，缺乏对建筑工程造价管理人员的培训，以至于其未能掌 握管理过程中的要点 ，责 任感不强 ，在 工作中存在懈怠状态 ，需 对 其进行有效的培训。 4 提高建筑工程造价动态管理水平的有效措施 4.1 创新建筑工程造价管理理念，制定完善的管理体系 随着建筑行业的快速发展 ，传 统的建筑工程造价管理理念已 经无法满足新时期的要求 ，难 以有效控制建筑项目中的造价成 本。为此，则必须创新建筑工程造价管理理念，改变传统的建筑工 程造价模式，实施科学的动态化管理。建筑工程本身就比较复杂， 所涉及的方面较多，存在着众多不确定性。在工程建设过程中，需 要根据实际

6、的施工情况来进行管理，紧急处理出现的问题，并作出 适当的工程造价调整 ，从 而保障建筑工程施工质量 。 建筑工程造 价并不会一成不变，其管理也不可过于死板，应当更灵活。 除此之外，还应当制定完善的管理体制，并将其贯彻落实到建 筑工程施工过程中，要遵循相关法律法规的要求，以对建筑工程造 价进行动态的 、全 面的管理与控制 ，将 工程造价管 理工作细化 ，降 低建筑工程造价成本。 万方数据 4.2 完善法律法规以及管理制度 完善相应的法律法规以及管理制度。企业通过了解本身的管 理体系，对每一个环节都形成相对应的管理体系，为建筑工程造价 的动态管理与控制提供信息基础。通过这些法律法规以及管理制 度，

7、可以有效地对各部门进行约束，从而有利于建筑工程造价的动 态管理与控制的顺利进行，提高每个环节的工程质量，进而提高整 个工程的质量。 4.3 实施全过程的动态化建筑工程造价管理 在建筑工程造价管理过程中，应当注重全面性，要实施全过程 的动态化管理 。 工 程造价管理工作十分重要 ，对 建筑工程的整体 效益有着重要影响 ，仅 仅对某一个施工阶段进行管理远远不够 。 为此，则应当将建筑工程造价管理工作落实到每一个施工阶段，以 实现全过程性的造价管理工作。例如， 在招投标阶段的时候，则应当严格把控工程量清单，并根据清 单来进行编制，检查合同中的报价是否符合实际的市场情况，从而 保障招投标工作公平有序地

8、开展； 在设计阶段的时候，则需要对设计方案中所涉及的材料，施工 技术，施工设备，工艺等进行深入调查，并在保障质量的同时，尽可 能地降低采购所需成本； 在建筑工程的施工阶段尽可能的控制工程的成本。同时强化 管理施工时材料的进场以及使用 ，尽 量减少一些不安全的隐患和 怠工问题的出现 。 要尽快掌握材料市场的情况 ，将 第一手的材料 价格掌握之后才能够对材料进行采购 ，根 据市场的价格和施工的 设计等制定一个详细的建筑工程采购计划 ，这 样可以避免一些材 料供应不够或者是囤货的现象发生。一定要选择国家倡导的复合 工程标准的材料进行采购 ，可 以使工程更加安全 ，降 低施工成本 ， 更有效的控制管理

9、工程造价； 在建筑工程的竣工阶段，则应当做好工程核对，审查施工中出 现的设计变更状况，加强对隐蔽工程的检查，以做好收尾工作。 4.4 合同管理阶段 建筑工程的合同中会对建筑项目相关主体的责任和权利等进 行明确的规定。如果在合同管理阶段不能及时地发现合同中不合 理的因素，在建筑项目开展的过程中很可能增加工程造价，因此也 是建筑工程造价动态管理与控制的重点 。 例如 ，合 同中如果未对 施工阶段因不确定因素导致的设计变更 ，引 起的造价进行明确的 说明，可能导致施工无法正常进行或侵害部分相关主体的利益，导 致因施工进度下降等问题引起的工程造价进一步提升。要保证合 同管理阶段工程造价的动态管理和控制

10、，应在合同签订前，组织相 关主体在熟悉合同内容的同时对合同中不利于自身利益保证的条 款进行协商，尽可能减少建筑工程开展过程中的合同变更，进而为 造价管理和控制提供依据。 4.5 加强对工程造价管理人员的培训，创建优秀管理团队 为了保障建筑工程造价管理质量 ，则 必须加强对工程造价管 理人员的培训，使其认识到工程造价管理的重要性，提高其专业管 理技能 ，提 升其职业素养 ，使 管理人员能够具备责任意识 ，全 身心 地主动投入到工程造价管理工作中 ，以 促进建筑工程造价管理水 平的提升 ，从 而减少建 筑工程造价成本 。 优秀的建筑工程造价管 理团队，是建筑工程顺利开展的重要保障，更是提高建筑工程经济 效益的有利条件。 5 结语 在建筑项目建设中 ，实 施科学的建筑工程造价管理工作十分 重要 ，动 态管理建筑工程造价是现代建筑行业发展过程中的必然 要求，必须予以高度重视。建筑工程造价动态管理，是指根据市场 经济对造价的影响来调整和把控建筑工程造价。实施有效的建筑 工程造价动态管理工作，有利于为决策人员提供真实的依据，可对 工程造价成本进行控制，促进建筑工程造价管理水平的提高，保障 建筑工程项目建设质量，有利于提高建筑企业的综合效益。 参考文献： 1 龚英杰 . 基于不确定线性回归的建筑工程造价预测研究 D. 河北工程大学 ,2016. 141