方案制作库之一2012版-课件.ppt

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1、图表在商业沟通中扮演重要的角色语言沟通语言沟通图表图表多媒体沟通多媒体沟通饼形图条形图柱形图线形图散点图表格销售额销售额东部中部西部总计(-$000)$1.25.712.3$19.2数据类图表数据类图表数值数值?地图Gantt流程图概念矩阵图组织架构非数据类图表非数据类图表地点地点?人员人员?时间时间?方式方式?CBA时间时间1月12月陈述信息陈述信息 文字内容 文字内容 文字内容内容内容 文字内容文字内容文字内容图表类型Title2逻辑逻辑3风格风格4布局布局目标目标15颜色颜色6过程过程7工具工具目标目标1恰当的恰当的PPTPPT，为恰当的人，为恰当的人逻辑逻辑2唯有逻辑，使唯有逻辑，使P

2、PTPPT具有说服力具有说服力2.逻辑1PPT要有清晰、简明的逻辑，所以，最好就用要有清晰、简明的逻辑，所以，最好就用“并列并列”或或“递进递进”两类逻辑关系。两类逻辑关系。2一定要通过不同层次一定要通过不同层次“标题标题”的分层，标明你整个的分层，标明你整个PPT逻辑关系逻辑关系（但最好不要超过（但最好不要超过3层纵深）。层纵深）。3建议每个章节之间，插入一个空白幻灯片或标题幻灯片。建议每个章节之间，插入一个空白幻灯片或标题幻灯片。4演示的时候，顺序播放，切忌幻灯片回翻，使听者混淆。演示的时候，顺序播放，切忌幻灯片回翻，使听者混淆。逻辑性解决问题的基本方法七步成诗Step 1Step 2St

3、ep 5Step 4Step 3Step 7Step 6陈述问题陈述问题分解问题分解问题（树图）（树图）消除非关键问消除非关键问题（漏斗法）题（漏斗法）制定详细的工制定详细的工作计划作计划进行关键分析进行关键分析综合结果并建综合结果并建立有结构的结立有结构的结论论整理一套有力整理一套有力度的文件度的文件验证成果！验证成果！要决：决策人须要决：决策人须知道什么才能决知道什么才能决策？策？要决：假设要决：假设要决：如果我马上要决：如果我马上要交卷，可消除哪要交卷，可消除哪些？些？要决：效率，成要决：效率，成品，责任品，责任要决：要决：80-20法则；法则；假设和分析间的关假设和分析间的关系系要决：

4、结论意味着要决：结论意味着什么必然行动？什么必然行动？要决：清晰，有力要决：清晰，有力3.风格1通过通过“母版母版”，定义你的，定义你的PPT风格风格商业应用中，一般应趋于商业应用中，一般应趋于“保守保守”的风格。的风格。2所有风格中，最重要的是所有风格中，最重要的是“简明简明”的风格：尽量少的文字；尽可能多的图表的风格：尽量少的文字；尽可能多的图表与简洁的数字。与简洁的数字。3留白天地宽，所以，母版背景切忌用图片等；而只用空白或是很淡的底，留白天地宽，所以，母版背景切忌用图片等；而只用空白或是很淡的底，以凸显其上图文。以凸显其上图文。4用标准的、已被成功应用的各类图表工具（后面会详细介绍），

5、不要自造。用标准的、已被成功应用的各类图表工具（后面会详细介绍），不要自造。5尽量少的使用动画，尽量少的使用声音，特别是一些正规的场合。尽量少的使用动画，尽量少的使用声音，特别是一些正规的场合。布局布局4结构化你的结构化你的PPTPPT13颜色颜色5PPTPPT，不是绘画，不是绘画过程过程6行动的行动的PPTPPT166.过程2最大的忌讳是演讲的时候，对着最大的忌讳是演讲的时候，对着PPT照本宣科地念上面的文字照本宣科地念上面的文字!3主题主题-暂停暂停-下一个主题，如此循环，注意使用下一个主题，如此循环，注意使用“暂停暂停”使演讲平滑过渡。使演讲平滑过渡。4不要试图去用不要试图去用PPT阐述

6、复杂的概念，永远记住阐述复杂的概念，永远记住PPT只说清晰、简明的事物。只说清晰、简明的事物。5善用比喻和象征；善于调动听者参与互动；但谨慎地使用幽默。善用比喻和象征；善于调动听者参与互动；但谨慎地使用幽默。1演讲结构：开展白、主体演讲、结束语。演讲结构：开展白、主体演讲、结束语。7.工具1善于学习借鉴优秀善于学习借鉴优秀PPT的风格、布局和颜色。的风格、布局和颜色。2以集并使用咨询公司的以集并使用咨询公司的PPT素材库，如麦肯赐、罗兰贝格等的素材库。素材库，如麦肯赐、罗兰贝格等的素材库。3制作工具，如制作工具，如VISIO、SOLO等。等。4咨询公司关于咨询公司关于PPT制作的制作的9个个T

7、ips（附录）（附录）影响企业发展的作用力技术机会层出不穷业务变化不断加速系统组合不断老化技术机会层出不穷系统组合不断老化以目标以目标为推力为推力的管理的管理业务变化不断加速公司 高绩效组织（HPO）团队团队目的目的人员人员核心核心流程流程结构结构沟通沟通HPO明确的明确的目的目的富有活力富有活力的员工的员工以客户为以客户为中心的组中心的组织架构织架构以业绩为以业绩为驱动的流驱动的流程程团队团队开放的沟开放的沟通通行业经验 培训方案职能经验职能经验强化培训强化培训重要技能的重要技能的介绍介绍简单介绍，简单介绍，温故知新温故知新行业介绍行业介绍 项目的五个阶段I.初次接触II.项目启动III.制

8、定解决方案IV.提出建议V.实施改革1.初次接触2.项目启动3.制定解决方案4.提出建议5.实施改革I.初次接触II.项目启动III.制定解决方案IV.提出建议V.实施改革SWOT 分析弱點弱點機會機會威脅威脅優勢優勢content文文字字文文字字文字文字文文字字迴圈圖：顯示具有連續迴圈過程工工時時任任務務資資源源金字塔圖表：顯示基於基礎的關係目標圖：為實現目標而採取的步驟提高產品質量提高產品質量加強售前宣傳加強售前宣傳加強售後服務加強售後服務目標：銷售目標：銷售100萬萬目標：銷售目標：銷售100萬萬低低低低高高高高市場定位說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字說明文字流程

9、圖說明文字判定條件1條件2說明文字結束屬性屬性產品比較產品產品1產品產品2說明說明說明說明1*說明說明2*說明說明1*說明說明2*說明說明說明說明1*說明說明2*說明說明1*說明說明2*說明說明說明說明1*說明說明2*說明說明1*說明說明2*結論結論說明說明1*說明說明2*說明說明1*說明說明2*100%50%25%75%一月一月二月二月三月三月四月四月五月五月標題文字標題文字標準曲線標題標題文字文字文字文字文字文字進入階段進入階段成長階段成長階段成熟階段成熟階段衰退階段衰退階段PLC 分析總市場銷售額時間時間DiagramTitleTitleTitleThemeGallery is a De

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