实现工程项目目标的保证措施.docx

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1、实现工程项目目标的保证措施1实现质量目标的保证措施1.1建立质量保证体系建立健全质量保证体系进行规范管理,实行岗位责任制。项目经理全盘负责, 项目总工负责工程的质量和技术，专职质检负责人负责工程质量检验，各专业负 责人、施工员负责各专业的工程施工，做到职责分明层层把关，严格执行规程规 范以及IS09000标准。1. 2施工前准备阶段的质量控制(1)加强对职工的质量意识教育，加强职工对规程规范的学习。(2)施工组织设计、图纸会审和技术交底控制。施工前，项目经理组织有关人 员参加由业主主持召开的图纸会审会议，并主持编制施工组织设计，报监 理审批。各专业施工员根据经监理批准的施工组织设计、图纸会审记

2、要以 及规程、规范，编写各专业技术交底，报技术负责人批准后方可下达班组, 班组必须严格按照施工图纸及技术交底进行施工。(3)材料设备的质量检验。项目部根据施工总进度排出材料设备计划报业 主、 监理。主要设备材料由业主负责采购。在采购中，项目部参与业主组织的 对供货商的考察，并提出建议供业主参考。材料设备进场时，项目部材料 负责人组织有关人员按照物资验收检查办法对物资的名称、规格、数量及 质量进行检查，并核查材料设备的合格证、质保书等有关资料，进口设备 材料还应有商检报告。质检员负责监督主要物资的检验和复试工作及不合 格物资的确认。物资经项目部检验后，填写报验单，报监理检验，监理检 验认可后方可

3、接受。1. 3施工过程中的质量控制要求施工班组严格按照图纸、技术交底规定进行施工，不得随意变更作业方 法；对收到的变更通知单，施工员要对班组就变更部分进行变更交底；施工员、 质检员严格按规定的检验项目对施工过程进行控制、检查，并加强施工过程中的 跟踪检查及巡检；实行“自检”“专检”“交接检”制度，上道工序未经检验不得 转入下道工序施工。1. 4施工过程所形成产品的质量控制分部工程完成后，项目部先对其进行自检，再报公司检验，确认合格后，再 向业主、监理提交“中间交工证明书”，请业主、监理检查确认。工程完工时，由施工员对各自专业实施的最终试验项目编制试验方案，该方 案应交项目总工批准后实施。最终试

4、验结束后，由项目部实施完工后的检验，检 验合格后再由公司质管处实施最终检验，并经工程部检查认可，方可向总包、业（4）抓好计划的执行、检查、调整。计划的执行过程是管理的关键环节。各级 管理人员加强监督，推动实施，按照计划进度要求进行跟踪检查（实际进 度），预测（未来进度），调整（每天或每周进度），采取措施，实施滚动。 各专业按三周滚动计划（上周计划检查、本周计划安排、下周计划准备） 进行运作，形成强有力的计划运作监控系统。（5）加强计划执行过程中的协调、调度。计划执行过程是一个动态过程，受内 部人、财、物诸生产要素的制约和外部环节的影响、干扰。必须加强协调, 寻求动态平衡。项目部要及时掌握现场情

5、况，对各专业、工种之间出现的 矛盾（配合、交叉）及时进行协调，进行 人员调整，优化组合和资源的平 衡，及时发现问题，及时进行协调，及时得到解决。项目部按业主要求时 间，及时向有关单位、部门报送施工计划，并根据业主单位反馈的信息， 对计划进行适当调整，对影响计划执行的因素，提交预见，以书面形式进 行交涉、协调。各专业施工人员、管理人员要同兄弟单位加强联系，每周 或每天进行碰头、联系沟通，使配合交叉施工的矛盾及设计等问题能及时 得到解决。（6）建立计划执行情况总结、分析制度。按“计划、实施、检查、反馈、调整” 程序不断改进计划管理工作，确保项目目标的实现。3实现成本控制目标的保证措施3. 1劳动力

6、节约措施（1）打破工种界限，一专多能，减少窝工。（2）均衡生产，减少高峰。（3）积极建立劳务基地，解决施工用工。3. 2能源节约措施（1）临时用电设置计量表，加强用电计量检查和核定。（2）办公和生活用电要采取节电措施，要设专人管理，班后要认真检查，关闭 施工用电。（3）施工和生活用水要杜绝常流水，发现渗漏及时修理。3. 3材料节约措施（1）加强材料管理，实行限额领料。（2）套材下料，合理利用。（3）加强边角废料的回收和利用。（4）提高工程质量一次合格率，降低材料消耗。（5）加强材料的存放和保管，防止锈蚀、变质和损坏。（6）易损、特殊材料的存放、保管和搬运要采取特殊措施，并设专人保管。3. 4施

7、工机械、工机具节约措施（1）合理调度，统一安排，统筹兼顾，提高起重、运输设备的利用率。（2）制定班组和个人小型工机具及大型工机具使用管理办法。3. 5施工安排措施（1）施工前，各专业施工员对管道的排列进行会审，统一布局，避免因返工造 成投资上的浪费。（2）支吊架及管道集中预制，改变过去分散的现制现装的习惯做法，有利于节 约材料。（3）现场制作一些制品以及配件。（4）优化方案、提高效率、降低成本。（5）按计划投入资源，使资源得到充分使用。4实现环境、职业安全健康以及文明施工目标的保证措施 4.1建立环境、职业安全健康管理体系由项目副经理牵头，建立环境、职业安全健康管理体系，组织领导安全生产、 文

8、明施工工作以及现场环境保护工作，并负责与土建单位的工作协调，配合环保 部门的检查，监督施工班组规范施工，和土建单位一起共同搞好施工现场安全生 产以及文明施工工作。4. 2环境保护的意义工程建设工地往往给人以“脏、舌L、差”的印象。施工噪音、建筑垃圾、施 工污水以及施工产生的灰尘、电焊作业产生的弧光污染等都会对环境造成破坏。 如不采取环保措施，施工工地将成为环境污染的源头。影响周边居民的正常生活、 学校的正常上课。为此，搞好环保工作的意义非常重大。4. 3环境保护措施（1）加强建筑垃圾的管理。建筑施工会产生大量的建筑垃圾。为此，我们要求 施工班组做好落手清工作，做到工完料尽场地清，对易产生灰尘的

9、工作做 好洒水、隔离等防尘措施。下班时清理现场，施工产生的垃圾堆放到指定 的地方，随土建垃圾一起外运至指定地点，以确保场地清洁卫生。（2）加强施工噪声的管理。施工机械的大量使用，可以提高生产效率，同时， 会产生较大的噪声。在本工程施工中，我们将严格执行中华人民共和国 环境噪声防治条例（GB12523-90）的规定，解决好机械施工与噪声管理的 矛盾。1）控制作业时间。原则上早晨作业不早于6时，晚间作业不超过22时。严 格控制晚上加班，确因施工需要加班，应尽量不安排产生噪声的工作。2）施工噪声控制。材料装卸时尽量做到轻拿轻放，施工机械（如砂轮切割机、 切割机）应放置在对外有隔音的位置，以减少对外界

10、的噪声污染。（3）加强电焊眩光等光污染的管理。电焊作业会产生强烈的眩光，使人眩目， 建筑照明用的投光灯若安装不当照射到居民区，也会产生光污染。因此， 在电焊作业时必须进行必要的遮拦，以减少眩光对外界的影响，另外，合 理设置施工用的投光灯的位置，以避免光线直射到周边居民区。（4）加强生活垃圾及污水的管理。施工现场及生活区禁止乱扔垃圾、乱倒污废 水。生活垃圾必须集中堆放、分有害和无害，并及时运出施工现场。生活 污废水必须通过现场排污管道排进城市污水系统。（5）应对油漆、稀释剂的遗洒、施工设备使用油料的遗洒进行控制。油漆分装、 稀释应在指定地点进行，并采取必要的保护措施，防止对地面产生污染。 涂刷油

11、漆时，应对涂刷范围以外的地面、设备等采取保护措施。施工设备 在使用前应进行检查，对存在滴冒跑漏的施工设备采取加装油盆等措施， 预防污染。4. 4文明施工的意义加强现场管理，搞好文明施工，不仅能促进安全生产，而且能改变施工人 员的精神面貌，提高他们的工作责任心，激发他们的质量管理水平上一个新的台 阶。文明施工现已受到了施工企业的广泛关注，并日益趋向标准化。4. 5文明施工管理措施（1）在项目内部开展文明施工教育，提高员工的文明施工意识。（2）保持场内的道路畅通、平坦、整洁。（3）与班组签订文明施工责任书，责任到人。（4）办公室、宿舍、仓库、堆场、制作场所等都按照照业主总体布局搭设；食 堂与土建统

12、一布置，达到双标化要求的现场管理规定。（5）严格食堂的卫生管理工作，炊事人员持有健康证，保证饮食的卫生。（6）办公室统一桌、椅，各项规章制度上墙，以保持办公场所的整洁。（7）宿舍实行统一布局，统一床上用品、统一脸盆、饭盆、柜、桌椅等用具。（8）对内，按区块划分，实行责任包干；每周组织一次专项检查，以考核、评 比结果为依据，进行奖罚。对外，和土建单位搞好协调工作，避免卫生死 角无人管理，并服从监理工程师的监督。（9）仓库统一货架、统一贴标签，易燃易爆物品应和其他物品分开，单独存放。 仓库应设灭火器材。（10）所有现场施工人员均佩戴统一胸卡。（11）管理人员与工人分别穿统一的工作服装，并规定在上班

13、期间一律不能穿 拖鞋、裙子等。(12)管理人员和工人分别配戴统一的安全帽，以颜色区分等级、工种。(13)施工现场必须置挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语 牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。五牌一图必须齐全，而 且美观整齐。4.6安全生产的意义我公司提出“无重大设备毁坏、人员伤亡、火灾事故发生、轻伤频率降低为 5%。以下”的奋斗目标，它不仅关系到职工生命安全和国家财产免遭损失，而且 是保证整个工程施工能否顺利进行的必要保证。为此，在施工中，我们必须经常 对职工进行安全生产教育，强化职工安全保护意识，加强安全生产管理，并使之 制度化、规范化，做到大家讲安全，人人重视安全，人

14、人都严格遵守施工现场管 理制度和施工用电制度。4. 7安全生产管理措施(1)对员工进行安全教育，提高员工们的安全意识和自我保护能力，防止由于 思想麻痹，而发生惨痛的安全事故。(2)制定各项安全生产制度，消除安全隐患。(3)建立安全检查制度，加强现场安全巡检。由安全员负责检查各项安全措施 的落实，防止因安全工作做的不到位而有可能发生的安全事故。(4)项目部与施工班组签订安全生产责任书，用经济杠杆的形式来激励职工提 高安全生产的意识。(6)管生产必须管安全，实施安全第一责任人制度。(7)每周一由各专业负责人组织班组进行一次安全学习，主要内容是总结上周 的安全生产情况，并对本周的工作提出具体的安全要

15、求。(8)专业负责人对不同工序的施工，应进行有针对性的安全交底。4. 8安全生产消防制度：(1)施工现场实行动火申报制度，动火必须具备“二证一器一监护”。(2)在制作场所、仓库、办公区、宿舍等区域配备灭火器。(3)灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火器有 效。(4)施工中应将易燃易爆物品(如油漆、氧.乙焕、麻丝等)，按安全规定妥善 保管。(5)严禁在宿舍内利用大功率灯泡和明火取暖，严禁使用煤油炉、电炉、电热 器。(6)各防火重地，设置明显的防火标志，并专人看护。(7)建立消防巡检制，夜晚项目部派员工进行消防安全和保卫工作的巡检。（8）各类易燃、易爆气瓶均应标识，放置于阴

16、凉、防震处，距明火大于10m； 氧气、乙快间距大于5m。4. 9安全生产用电技术措施：见 5. 10. 3 第（8）条。4. 10安全生产机具使用制度：（1）所有机具必须配备一机一闸一漏一箱，严禁使用倒顺开关。（2）电动机转动部位设置防护罩，接地良好，触漏电保护器灵敏。（3）手持式（移动式）电动机具，防护壳齐全，橡皮电线不得破损，漏电保护 器灵敏、接地或接零良好。（4）电焊机的一次电源接线处应有防护罩，有可靠防雨装置，焊钳塑料壳完好, 二次线应用线鼻子。4.11施工现场脚手架搭设和使用的安全管理（1）脚手架搭设人员必须经过专门培训。搭设的脚手架应全部采用金属双排 架,载荷要满足270kg/m2

17、。如需超载使用，要首先经过核算并进行加固处 理后，方可使用。（2）搭设的脚手架除能够承受一定的载荷以外，还要求具有稳定性、牢固性、 可靠性，保证在不超载以及气候变化的条件下稳定、坚固。脚手架在使用 过程中不变形、不倾斜，不发生晃动和倒塌现象，确保施工人员安全作业。（3）脚手架搭设应从下往上，拆除应从上往下。拆除时周围应设警戒标志， 并设专人看管。脚手架拆除时应设专人负责指挥，防止蛮干、防止违章造 成架子坍塌事故。4. 12设备运输、吊装的安全管理（1）设备在运输、吊装前必须仔细分析核算，拿出确实可靠的方案报项目经 理批准后执行。（2）在起重吊装时，施工人员工作必须分工明确，并由专人负责联络信号

18、， 统一指挥。起重机械必须经常检查，保持各部位的灵敏可靠。（3）从事起重吊装、校正构件等高空作业人员，必须正确使用安全带和安全 帽。作业时不宜用力过猛，以防身体失稳坠落。（4）大型设备的吊装，在编制吊装方案时应明确吊装安全技术措施，同时项 目经理必须在施工现场。（5）未经确认许可，不得利用管架等做吊装锚点。（6）起吊重物要栓溜放绳，起吊物件不得长时间在空间停留，构件（或机械设 备）未固定前不得松钩，且不准在起重物上行走操作，严禁将安全带挂在 起吊的构件上。(7)使用各种起重机械，吊具和索具时，必须遵守以下规定：1)各种起重机械的操作，必须按机械本身的技术操作规程进行，并执行起 重机械安全规程(

19、GB6067-85)操作人员必须经特殊作业专门训练，考核 合格后，持证上岗操作。2)起重作业前必须对起重机械的运行部位安全装置、吊具、索具等详细检 查，吊装时必须进行试吊检查。3)各种机械必须按规定负荷进行吊装，严禁超负荷吊装。吊具、索具必须 经过计算，选择使用。(8)设备运输、吊装作业之前应派人查看现场，具体落实现场是否有障碍物 等，如有应排除。(9)大型设备吊装前应进行强度核算，所选用的吊装机具必须保证安全系数。(10)起重运输、吊装作业应分工明确责任到人，要做到统一指挥，并使用统一 规定的信号。(11)作业前应对有关人员进行技术交底，并交代安全注意事项。(12)吊装作业时，吊车的吊臂下严

20、禁站人。(13)吊装和运输作业期间应设专职安全员，做好监督和检查工作。(14)作业区四周拉设警戒绳，并设专人监护，严防非工作人员入内。(15)作业人员佩用规定的防护用品，使用对讲机通话传令，集中思想、规范作业。4. 13切割与焊接作业的安全管理(1)项目工程范围内金属切割与焊接作业时防火、防爆工作要严格按业主的 有关规定执行，并对动火周围的易燃易爆物应进行彻底清理干净。如附近 可能存在可燃气体、液体时，应采取有效的安全技术措施。(2)焊工应经过特殊工种安全教育，经考核合格后持证上岗。(3)焊工操作时必须按规定穿防护工作报、绝缘鞋和防护手套。(4)使用角向磨光机时应检查设备漏电保护器和线路绝缘情

21、况，砂轮片是否 有破损或裂纹，打磨时要戴护目风镜和口罩。(5)高空施焊时应有高空劳动保护措施，如佩带安全带、安全帽。小型工具 应摆放在可靠部位，以防从高空落下。(6)在金属容器内或金属结构上焊接，必须将防护用品穿戴整齐，脚下垫橡 胶板或其它绝缘衬垫。应有监护人员，以保证安全。(7)电弧焊必须做到：电焊机除设置独立的电源开关外，还应对电焊机外壳 进行接地或接零保护，其接地电阻不得大于4欧姆。(8)氧一乙焕焰焊(割)作业应做到：1)焊接作业工具必须符合质量标准，焊炬、控制阀要严密可靠，氧气减压 器要灵活有效。气体软管应耐压合格，无破损。2）氧气瓶、乙快气瓶、氮气瓶不得靠近热源并禁止倒放，乙快气瓶不

22、得卧 放，钢瓶内气体用完后，必须留有余压。3）氧气瓶与乙燃气瓶之间应留有足够的安全距离，距明火点应保持10m以 上的距离。4）氧气、乙焕气、氤气、氮气设专人负责，以空瓶换实瓶。5）在高压电源线及管线底下，禁止放置乙快气瓶。6）等离子切割，僦弧焊接等特种作业时，应采取有关安全防护措施。7）焊工在工作中要遵守焊工技术规范。8）在多人作业或交叉作业场所，从事电焊作业要设有防护遮板，以防止刺 伤他人眼睛。9）高处切割时要系好安全带，并将之栓在牢靠的地点，高挂低用。应防止 割下的材料从高空坠落伤人。4. 14高空作业的安全管理（1）凡0基准面2m以上（含2m）位置进行作业的称为高处作业，高处作业的 级别

23、和种类按国家（高处作业）GB3608-83的标准执行。（2）凡超过15nl（含15m）以上高空作业人员，高空作业之前工人应进行身体检查, 确认是否能上高空作业。（3）对于采用吊篮进行高空作业时，要经批准，并且将安全绳系在吊篮的护栏 上。（4）高空作业不应交叉进行，因施工工序原因必须在同一垂直下方工作时，必 须采取可靠的隔离防范措施，否则不准作业。在石棉瓦、玻璃钢瓦上作业 必须采取铺设踏脚板等安全措施。（5）遇有六级以上的大风、暴雨、雷雨、大雾等恶劣气候时，应停止高空作业。（6）高空作业人员在临近有带电导线的场所作业时，必须按有关电业安全工作 的有关规定与带电导线保持一定的安全距离。（7）脚手架

24、搭设时，需经安全员验收合格方可使用，2. 5m以上高空操作必须系 安全带。（8）梯子脚部应绑置防滑垫，作业人员上梯施工，梯下应设专人防护，人字梯 必须有拉绳拉护。（9）高空平台必须捆绑结实,严禁出现探头板和飞跳板。4. 15施工现场其他安全防护要求（1）安全防护用品要求1）安全防护用品的配置项目安全员应根据项目质量、环境、职业安全健康计划中的要求，检查 项目部是否按规定配备了相应的安全防护用品，如有遗漏应予以补齐.2）安全防护用品使用前的检查项目部施工员、安全员应督促作业人员，对主要安全防护用品（如安全帽、 安全带、安全网、漏电保护开关、防护镜、防护罩、防护服、绝缘用品、 防护检测仪器等），实

25、施使用前的检查。检查的主要内容包括：完好性检查：是否有损伤、牢固程度、配（附）件是否齐全等。使用性能是否符合规定要求，尤其是漏电保护装置、射线剂量检测仪等， 应采用试验方法或检查有效的检测、检定证书（报告），证实其动作可靠； 参数准确，使用安全。3）安全防护用品的正确使用所有作业人员都要熟悉相关安全防护用品的使用、维护方法,正确使用和日 常维护。项目部施工员、安全员应对安全防护用品的使用实施巡查，发现 问题，立即纠正。（2）洞口、临边的安全防护施工现场所有的洞口、临边都要按照安全生产、环境保护管理规定的 要求，设置护栏、护围，栏、围的高度、密度及牢固程度均应符合规定要 求，杜绝坠落伤人。（3）

26、射线作业的安全保护1）射线作业人员严格按规定正确使用防护、监测用品，如铅衣、铅防护板、 射线剂量测试笔等。2）根据作业时实际射线剂量，在安全警戒区域设置警戒绳、旗，并有醒目标识, 专人监护，严禁非作业人员进入警戒区。3） y射线源作业完毕,应及时将Y源撤离现场,送合格的保存处,并按规定要求 存放保管。4. 16现场安全保卫制度：（1）专人负责安全保卫。（2）挂牌上岗，外来人员来访进行登记。（3）外来员工必须持三证方能录用，三证为身份证、劳务证、暂住证，并同派 出所做好治安协作工作。（4）材料等物品进出应办理登记手续。5冬季、雨季施工措施做好冬、雨季施工也是确保项目目标实现的关键，故在施工时必须

27、做到以 下几点：5.1 冬季雪雨期施工时，首先工地应设专人收听当地天气预报，掌握天气情况， 准备齐防雨雪用的各种材料及工具,积极做好防寒保暖工作，安排好雨雪期施工。5.2 严格执行冬季施工有关规范、规程，掌握气温动态。6. 3做好各项冬季施工准备工作和现场临时供水管线和龙头的保温。5.4加强对机械设备的保养，冬季有水箱的机械暂不使用，将水放掉。在-5 C 所有管道不得进行水压试验，如有特殊要求时，必须做好防冻措施。5. 5工地及时清理积雪积冰，并撒沙防滑，以保证道路畅通。操作架上要保证无 霜雪，并有防滑措施。5. 6做好现场道路的硬化和排水工作，并留有0. 5%的排水坡度对排水明沟加强 管理，

28、以确保车辆正常通行。5. 7材料堆放场地要夯实，并要求能及时排除雨水，保证不积水，对要求防水防 雪的物资放入仓库内内或有防雨雪措施。5. 8施工现场电线电缆应架空防止电器潮湿漏电，做好各种施工物资的防水、防 潮工作，材料设备全部存放在仓库内或有防雨防潮措施的地方。5. 9现场配备专职人员、抽水设备并及时将低洼处的积水排干。5. 10冬期施焊时，要注意防止出现冷脆裂缝，减少内应力及变形现象，对普通 低碳合金钢宜采用分层施焊，第一层向一个方向进行，第二层向相反方向进行， 按此顺序焊完，以便焊缝受热均匀。5. H按设计要求，做好管道的保温。5.12 冬施时，水压试验应在环境温度高于5时进行，低于5时

29、必须有防冻措施。 试压完毕后，泄空管道的存水，如不能放尽，应进行吹扫。5.13 前方施工工人发放防寒用品，注意保暖，但施工时严禁用太阳灯取热。温 度过低时，可增加取暖加热器具。主、监理提出竣工验收申请，由业主组织竣工验收，并向业主提交竣工资料。1.1 5文件和资料的质量控制：（1）对业主发来的施工图纸，资料员进行登记，根据各个专业进行发放并做好 发放记录；对设计院及业主出具的图纸更改通知单，进行统一编号登记， 留存一份其它发给各专业施工员并做好发放记录。（2）工程技术人员填写的资料必须真实，及时、书写工整，必须与工程进度同 步。工程竣工后，工程技术人员必须在规定的时间内将合格的工程资料移 交给

30、资料员，由资料员整理后在合同约定的时间内移交业主。（3）项目部的资料员在工程资料移交业主后，还必须整理一套施工资料（原件） 交公司质量部。（4）所有工程技术资料实行计算机管理，保证工程资料的完整性。1.6 观感质量控制（1）机电设备安装观感差的形成原因机电工程项目部施工管理不到位，工程观感质量意识淡漠，片面认为机电 设备安装后能可靠地运行，达到使用功能即可，与建筑物档次标准关系不 大。机电工程项目部没有明确专（兼）职测量管理人员，在机电工程施工过程 中，无人对土建提供的测量基准线（标高线、轴线、吊顶线）进行跟踪校 核。水、电、通风专业之间综合布置图的深化程度不够，导致有的风口安装不 到位，吊顶

31、内有的灯具因安装高度不够，只能移位安装。等等。成品保护措施不到位，造成机电产品表面产生划痕、斑点、裂缝等现象。（2）机电设备安装观感差的预防措施加强全员质量意识教育项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系，使全体施工人员 清楚地认识到，质量是企业生存发展的生命线。在强手如林、竞争激烈的 建筑市场中，建筑品牌效应十分重要。因此，项目部管理人员要分工明确, 各司其职抓好产品质量。同时应配备（或者兼职）一名测量技术人员。测 量技术人员专门校核土建、装修提供的机电安装基准线、轴线、吊顶线是 否正确，并依此基准放出具体机电产品安装的基准线。质检员在施工过程 中，应随时检查所安装的设备和管线是否符

32、合图纸要求。当然，制定严厉 的工程质量奖惩制度也是很必要的。保持标高线、轴线在施工全过程中的连续性。按工程的习惯做法，土建结 构完成后，土建总包应引出标高线和轴线提供给机电安装施工；机电设备 与管线毛坯完成后应反移交给土建墙体粉刷、油漆或初装修；完成后再引 出标高线和轴线交精装修及机电设备、卫生洁具和电气产品安装。由于前 后两次基准线引入的误差积累，经常造成标高线和轴线误差加大，甚至失 去基准线的作用，造成机电管线预埋的尺寸有较大的误差，影响机电产品 安装的观感质量。要消除这种现象，就是要保持标高线、轴线在工程施工 中的连续性，使土建、机电安装、装修三家共用一条标高线和轴线。具体 办法是，在土

33、建进行墙体粉刷时，每层、每个房间在标高线和轴线位置处 至少保留一处（面积约5cm2）可见原始线，保留到最后一块表面装修材料 贴完为止。在管线施工时，精装修应向机电承包商提供卫生间墙面、地面 材料排列装修图，才能达到五金配件在材料装修缝四角中间，卫生洁具、 插座和开关面板均匀地布置在材料缝隙之间，外观看起来就显得排列整齐、 美观大方。合理地综合布置吊顶内的各种管线。施工单位应根据通风管道、消防喷淋管 道、电气线槽、照明等设计图纸进行综合布置，在每个系统、每层平面的 重点部位，用电脑CAD制图技术，绘制各种管线综合布置图。在走廊吊顶 内，通风主管道、喷淋主管道、电气线槽尽量不要居中布置，尽量给灯具

34、 安装留出足够的空间高度。合理地综合布置插座、开关以及喷淋头、风口、灯具、烟感探测器、广播等。 施工前，强电专业施工员和弱电专业施工员就开关、插座以及弱电终端安 装位置进行协调，画出安装位置大样图，交监理审核、确认，大样图确认 后，施工班组必须严格按照大样图进行施工，只有这样才能保证开关、插 座以及弱电终端布局合理、美观。在安装喷淋头、风口、灯具、烟感探测 器、广播时，首先，由安装单位各专业施工员在由装修单位提供的装修吊 顶平面图上标出喷淋头、风口、灯具、烟感探测器、广播等安装位置，然 后将标有喷淋头、风口、灯具、烟感探测器、广播等安装位置的装修吊顶 平面图交给装修单位，由装修单位确认喷淋头、

35、风口、灯具、烟感探测器、 广播等安装位置是否影响装修，若影响，安装单位还应该在满足规范的前 提下进行调整或由装修单位修改装修设计，直到满意为止。在走廊、大厅 以及大空间场所安装喷淋头、风口、灯具、烟感探测器以及广播时，应在 吊顶上部用细钢丝拉线安装，使之吊顶上的机电产品安装成一直线。制定切实可行的成品保护措施施工人员在安装风口、卫生洁具、五金配件、开关、插座面板、喷淋头等 机电产品时，要戴白手套，用专用工具仔细安装，切勿破坏机电产品的表 面。机电产品安装完成后，要因地制宜制定切实可行的成品保护措施，组织专门成品保护队伍加强巡视，保证已安装完的机电产品完好如初地交给 业主。1.7 组建QC小组进

36、行技术攻关1. 8过程检验控制点的设置及责任人(1)管道工程;控制 阶段控制点控制内容责任人质 检 员施 工 员材 料员班 组 长施工 准备材料进场检验技术文件齐全，检验合格并有检验 记录O施工阶段预留预埋尺寸、规格、数量O现场测绘尺寸准确O管道预制提高预制精度O管道滚槽工艺滚槽机械，槽均匀度O支吊架制作安装制作尺寸精度，焊接可靠，安装尺 寸O管道安装管材、管径、连接件、位置标高坡 度符合要求并填写安装记录OO管道焊接焊工合格证，焊接表面检查，焊接 记录O管道冲洗冲洗介质，流体符合规定，有记录O管道压力、灌水试验试验结果符合要求，记录完整OO防腐保温工程保温厚度表面平整度、防腐材质OO系统隐蔽

37、隐蔽检查记录O喷淋头、消火栓安装喷淋头位置、间距及消火栓朝向、 标高OO单机试运转运行正常，试运记录完整OO联动试运行各系统联合运行，运行记录完整OAO竣工 阶段交工、验收资料O（2）设备安装:控制 阶段控制点控制内容责任人质 检 员施 工 员材 料 员班 组 长吊装施工 准备设备开箱检验技术文件齐全、设备完整、无 损、零部件无缺损OA基础验收强度、位置、尺寸、资料O施 工 阶 段基础表面处理表面质量O垫铁放置放置数量、位置O吊装就位吊装工具、定位基础O找正找平标高中心水平度垂直度O地脚螺栓孔灌浆预留孔、混凝土强度O精平水平度各部件间隙O二次灌浆混凝土配比，灌浆层厚度O联轴节对中对正偏差、端面

38、间隙O内部清洁度内部无异物O辅助件安装附属设备及油系统管道的清洁 与安装O盘车转动灵活与否O驱动装置检查方向、电流、温度O联轴节最后对正对正偏差O试车前检查按试车方案逐项检查O单机试运转运行正常，试运记录完整OO联动试运行各系统联合运行，运行记录完 整OO竣工 阶段交工、验收资料O(3)电气工程:控制 阶段控制点控制内容责任人质 检 员施 工 员料 料 员班 组 长施工 准备材料检验材料规格、质保书O设备开箱检验型号、技术文件、设备完整无损、 零部件无缺损O施 工 阶 段预埋尺寸、位置OA桥架、配电盘、箱标高、规格、型号O配管、穿线按图施工，符合规范O电缆敷设按图施工，符合规范O等电位联结按图

39、施工，符合规范OO调试调试方案、数据、以及资料OO单机试运转运行正常，试运记录完整OO联动试运行各系统联合运行，运行记录完整OO竣工 阶段交工、验收资料O(4)通风工程:控制控制点控制内容责任人阶段质 检 员施 工 员材 料 员班 组 长施工 准备材料进场检验技术文件齐全，按规范检验，记录完 整O施 工 阶 段预留预埋数据尺寸符合图纸和施工规范规定O现场测绘尺寸准确O风管预制按设计要求施工O支架制安制作尺寸准确，焊接可靠，安装尺寸 标高准确O风管安装管材、管径、位置、标高、坡度等O设备安装风机盘管准确，设备基础牢固，支架 牢固O接口预制安装对接准确，密不漏风O风管漏光检测对系统风管严密程度检测

40、O系统隐蔽隐蔽记录O风机单机调试动转时间不少于2h,温升正常OO空调箱单机调试运转时间不少于2h,温升正常、风量 风压符合要求OAO空调风系统调试风量、风速符合要求OO系统试运行系统正常运行OO联合试运行各系统联合运行，运行记录完整OO竣工 阶段交工、验收资料AO注： 主要责任人；O相关责任人2实现工期目标的保证措施2.1组织保证措施组织落实是保证计划指令贯彻实施的首要条件，本工程我们成立由项目经理 统一领导下的二大计划组织体系。建立以项目副经理负责，工程技术部、物资供应部、各专业负责人等参加的 计划管理体系。该体系负责组织以总工期为目标的各类计划的编制，负责各类计 划的传递贯彻，组织计划的监

41、控管理，负责计划的落实调整。建立以各专业负责人负责，施工员、操作层劳务人员参加的计划执行体系。 该体系严格执行、服从管理体系，保证体系指令的执行，并将执行过程中的问题 及时反馈到各体系。二体系构成环环相扣的计划环连，不允许每一环脱节。增加计划的严肃性、 可靠性、科学性、预见性，从组织上保证计划的顺利实施。2. 2制度保证措施为保证计划实施，项目部建立如下主要制度，以激励每个层次的工作积极性, 规范各个层次的工作行为。（1）建立计划编制、传递，向各个层次贯彻计划内容、目标。（2）建立计划监控、管理制度，做好计划的实施调整与滚动。（3）建立各系统各类形式的例会制度，做好计划执行过程中的协调平衡调度

42、。（4）建立技术指导服务制度，做好技术交底和新技术的推广应用，为计划的实 施提供可靠的技术保证。（5）建立质量监督、检查一票否决制度，确保质保体系有效运行，提高一次成 品率，以防二次返工而拖延工期。（6）建立项目安全管理、文明施工制度，确保安全生产。（7）建立物资采购、供应、管理制度，保质保量按期供应施工计划所需的各类 物资。（8）建立资金回收、使用管理制度，专款专用，同时多方筹措资金，以满足本 项目对资金的需求。（9）建立项目考核激励制度，责任明确，奖罚兑现。2. 3技术保证措施（1）做好图纸会审和深化工作，将图纸问题处理在施工前。（2）编好工程施工技术方案、技术措施，确保方案可行、可靠。（

43、3）做好方案的书面交底，指导方案的实施。（4）及时解决施工中遇到的技术问题，做好专项技术的总结推广。（5）积极运用新技术，确保工程质量，加速工程施工。（6）加强计划管理体系与计划执行体系的沟通、配合，处理好施工技术和施工 进度的关系，从技术角度为计划的实施、管理献技献策。2. 4物资供应保证措施及时供应质量合格的工程所需物资，是保证计划如期实施的必要条件。为此, 我们在物资供应上采取如下有效措施：（1）绘制与总进度一一对应的物资供应网络，全面掌握各阶段各专业物资的需 求以及物资供应的规格、型号、数量及质量要求。（2）编制以生产计划或阶段计划为依据的物资采购、备料、供应计划，确保计 划的准确度。

44、严格执行项目有关采购、备料、供应的规定，留有余地，确 保物资供应满足生产需求。（3）加强与计划管理体系、计划执行体系的沟通、联系，及时了解现场各专业 进度情况，随时调整物资供应计划，增加物资供应的遇见性。（4）做好现场施工机械的维护、保养，提高其完好率，并有施工机械的备用措 施。（5）制定物资调剂、平衡措施，合理解决各专业之间急需物资的调剂、平衡事 宜。2. 5资金保证措施资金是制约计划是否按期履行的关键环节之一。健全项目资金管理，合理解 决资金对计划实施的困扰，是项目管理的重要一环。为此，我们采取如下措施： （1）按合同规定，及时合理回收资金，存人帐户，专款专用。（2）建立项目资金支出计划制

45、度，做好资金使用的审批，严格执行资金支出计 戈无计划拒绝支付资金。（3）加强计划管理体系与计划执行体系的沟通、联系，及时掌握各体系的资金 需求情况，按需求做好资金的储备。（4）做好资金的合理储备，有资金使用的应急措施。（5）强化资金使用过程中的监控，防止资金外流，防止浪费现象的发生。（6）处理资金使用与物资供应、技术质量、安全投入的关系，按轻重缓急，处 理进度计划实施过程中的所需资金。2. 6计划的实施管理编制计划是确保工期的前提，各计划的实施管理是关键。否则，合理、科学 的计划只能是纸上谈兵。为此，我们将抓住计划这个龙头，做好生产要素的优化 组合和动态平衡，在此基础上，按计划组织各专业均衡流水，交叉、平行施工， 确保各环节、各专业、各工序按计划要求实现。（1）建立项目部进度计划和考核体系，层层进行进度控制，