19-“三违”帮教制度.docx

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1、“三违”帮教管理制度第一章总则第一条 为进一步加强职工安全思想教育，深入开展反“三违” 工作，大力提升全体职工的安全行为规范，减少和杜绝违章现象发生，杜绝现场“三违”行为，根据中心实际特制订本制度。第二条本制度适用于中心全体干部职工及从事与中心安全 生产有关的其他人员。第二章组织领导第三条为确保“三违”帮教工作的顺利开展，成立“三违” 帮教领导小组。组长：总经理党委书记副组长：党委副书记、总工程师、各副总经理、总会计师成员：安检部、党群部、工会、纪检监察室、人力资源部、 生产技术部领导小组下设办公室，办公室设在中心安全监督质量检验部。第三章帮教标准第四条 根据“三违”的定义，违章作业是指工人违

2、反劳动生产岗位的安全规章和制度（如安全生产责任制、安全操作规程 等）的作业行为；违反劳动纪律是指工人违反单位的劳动纪律的9行为；违章指挥是指单位的生产经营管理人员违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。第五条 车间班组是反“三违”工作的主要环节，重点是从人、机、料、法、环五个方面加强安全生产管理工作，根据“三 违”性质和可能产生的后果，将“三违”划分为一般“三违”、 较大“三违”和严重“三违”三个等级。第六条 一般“三违”：是指违反劳动纪律或未能造成人员伤害的不安全行为及一般违章操作。（1） 上岗未按要求佩戴劳动防护用品的。（2） 进入车间不戴安全帽的。（3）

3、迟到、早退、串岗、脱岗。（4） 电气设备不用时未及时断电。（5） 在砂轮机、钻机、车床运转中用手清理铁屑。（6） 吊车启动前不发出启动信号。（7） 厂内驾驶车辆超速行驶、转弯不打转向灯、鸣笛或违章停靠的。（8） 生产中产生的废油、废液、废件未集中回收，分类存放。（9） 氧气、乙炔瓶使用完毕未将安全阀恢复。（10） 其他违反劳动纪律及一般违章操作的。第七条较大“三违”是指违章行为会造成本人及他人轻伤或经济损失在 3000 元以上 10000 元以下的。（1） 戴手套操作旋转设备的。（2） 带压操作高压胶管的。（3） 带电检修设备的。（4） 未执行停送电挂牌管理制度的。（5） 使用不合格吊索具吊装

4、的。（6） 随意搭接电焊机地线。（8） 高空作业未采取安全措施的。（9） 乙炔气瓶卧倒使用。（10） 其他可认定为较大违章的行为。第八条 严重“三违”是指违章行为会造成人员重伤以上伤害或经济损失在 10000 元以上的。（1） 违章跨越运行中的设备。（2） 新进人员未进行“三级”安全教育上岗的。（3） 开行车、驾驶厂区机动车辆使用电子设备的。（4） 电缆水中浸泡。（5） 使用报废的气瓶。（6） 强令冒险作业。（7） 安全装置失灵起吊。（8） 擅自拆除设备防护装置和安全附件或防护装置和安全附件不全的。（9） 违反中心规定十条“三违”红线。（10） 其他可认定为严重违章的行为。第四章“三违”帮教规

5、定第九条 一般“三违”帮教规定:现场第一发现有上述一般违章行为者，要求车间班组必须进行现场教育，并做好 “三违” 帮教记录；通过车间 “三违”教育者现场发现再次违章，由中心安检部对其停工 1 天进行过三关“三违”帮教，通知人力资源部做好考勤，帮教期间只支付个人生活费。第十条 较大“三违”帮教规定：现场发现有上述较大“三违”者，由中心安检部对其停工 3 天进行过五关“三违”帮教， 通知人力资源部做好考勤，帮教期间只支付个人生活费，并对其相应罚款。第十一条严重“三违”帮教规定：现场发现有上述严重“三违”者，由中心安检部对其停工 7 天进行过 7 关“三违”帮教， 通知人力资源部做好考勤，帮教期间只

6、支付个人生活费，并对其相应罚款。第五章帮教内容规定第十二条过“三关”规定一般“三违”人员转化推行“过三关”转化流程，“过三关”人员停工期限为一天，通过以下三关后方可上岗第一关：认定处罚关。对发生“三违”人员要求亲自对照相关文件、制度确认“三违”事实，办公室按照规定对其开具处罚 通知单。第二关：专业学习关。“三违”人员对违反的规定进行强化学习，学习本岗位操作规范，熟记相关要求，并进行闭卷考试。第三关：班组帮教关。发生“三违”行为的员工，本班组要召开座谈会，由班组成员剖析人员“三违”成因，引以为戒，“三违”人员作出安全承诺，接受广大员工监督，填写“三违”人员 分析记录表。第十三条 过“五关”规定较

7、重“三违”人员帮教要严格执行安全帮教“过五关”转化流程，“过五关”人员停工期限 3 天，通过以下五关后方可上岗。第一关：通报亮相关。各车间要在学习室设立“三违”亮相台，对中心认定的较重“三违”人员进行车间内部公开亮相。同时，摄制违章人员曝光亮像短片，摄制完成后，在办公楼LED 大屏连续滚动播出。达到即教育本人，又警示大家的作用，由“三违”办公室工作人员在帮教卡签字确认后，进入下一关帮教程序。第二关：保证承诺关。由“三违”办公室指派专人带领，去本人所在车间班前会进行深刻检查，“三违”人员要讲“三违”经过、危害、后果、教训和改进措施，并现场宣读检查和安全承 诺保证书。由车间安全员在帮教卡签字确认后

8、，进入下一关帮教程序。第三关：亲情帮教关。由在单位亲属或互保、联保人员进行现场说服教育，较大“三违”人员在认识到违章的危害性后，表 示悔改的，说服人在帮教卡上签字确认，进入下一道过关程序。第四关：车间主管帮教关。对发生“三违”人员，车间主管必须进行一对一思想帮教，健全完善帮教访谈记录，在“三违” 人员认识到危害性后，由车间主管在过关卡上签字领人，填写“三违”人员分析记录表。第五关：定期考评关。“三违”人员对违反的规定进行强化学习，学习本岗位操作规范，并进行闭卷考试；由中心人员每月到“三违”人员单位，同“三违”人员所在班组班长和管理人员 对其工作表现进行考评，无违反相关安全管理制度的给予通过，

9、结束过关程序（连续考评两个月，不合格的重新进入“过七关” 帮教程序）。第十四条过“七关”规定：严重“三违”人员帮教要严格执行安全帮教“过七关”转化 流程，“过七关”人员停工七天，通过以下七关后方可上岗。第一关：反思疏导关；严重“三违”人员在接到通知后，按时到“三违”帮教办公室报到，确认自己违章事实，进行反思学 习，由安检部、党群部、人力资源部、“三违”人员单位的管理人员组成谈心小组，与“三违”人员谈心进行心理疏导，深挖思 想根源。并写出书面检查，由车间主要领导签字同意后，交还中心，由“三违”帮教办公室负责人审核通过后，进入下一关帮教 程序。第二关：亲情帮教关。由在单位亲属或互保、联保人员进行现

10、场说服教育，较大“三违”人员在认识到违章的危害性后，表 示悔改的，说服人在帮教卡上签字确认，进入下一道过关程序。 第三关：停工学习关。在完成第二关后，“三违”人员将在中心由安检部、人力资源部监管下停工 7 天，学习中心相关安全管理制度和岗位作业规范，并进行闭卷考试，考试不合格的继续 学习，直到通过考试。考试通过人员将进入下一道过关程序。第四关：车间检讨关。“三违”人员在车间主管带领下在班前会进行自我检讨，书写安全保证承诺书接受员工监督，并接受车间管理人员和班组长的批评教育，提出其行为的危害、后果、 教训和改进措施，填写“三违”人员分析记录表，教育广大员工 主动杜绝“三违”行为。由车间主管在过关

11、卡签字后，进入下一 过关程序。第五关：亮相公布关。对严重“三违”人员录制视频短片（包括“三违”事实、宣读检查、做安全承诺），在 LED 电子大屏滚动播放 3 天，达到即教育本人，又警示大家的作用，由“三违” 办公室工作人员在帮教卡签字确认后，进入下一关帮教程序。第六关：领导谈话关。由车间主管带领“三违”人员到车间 包保领导处进行谈话，按照约谈制度相关要求，进行安全帮教， 车间包保领导不在单位的，由分管安全副总经理进行约谈，领导在帮教卡签字后，“三违”人员可返回车间上岗作业。第七关：跟踪考核关。跟踪考核时间为半年，“三违”人员在完成前六关帮教程序后，在半年内无较重及以上“三违”行为的，“三违”帮

12、教办公室在过关卡上签字确认，完成帮教程序； 若在半年再次出现较重以上“三违”行为，将重新完成“过七关” 程序。第六章附则第十五条本制度自下发起执行，原“三违”帮教制度 废止。附件：1.生产服务中心“三违”人员“过三关”帮教卡 2.生产服务中心“三违”人员“过五关”帮教卡3.生产服务中心“三违”人员“过七关”帮教卡4.XXX 车间“三违”事实认定书5.XXX 车间“三违”人员分析记录表附件 1：生产服务中心“三违”人员“过三关”帮教卡班组过关顺序一、认定处罚关二、专业学习关姓名违章事实帮教要求对发生“三违”人员要求亲自对照相关文件、制度确认“三违”事实，办公室按照规定对其开具处罚通知单。 “三违

13、”人员对违反的规定进行强化学习，学习本岗位操作规范，熟记相关要求。帮教人员确认发生“三违”行为的员工，本班组要召开座谈会，由班组成三、班组帮教关员剖析人员“三违”成因，引以为戒，“三违”人员作出安全承诺，接受广大员工监督。10附件 2：生产服务中心“三违”人员“过五关”帮班组过关顺序姓名违章事实帮教要求帮教人员确认各车间设立“三违”亮相台，对中心认定的较重“三违”人一、通报亮相关员进行车间内部公开亮相。同时，摄制违章人员曝光亮像短片，在办公楼 LED 大屏连续滚动播出。在车间班前会进行深刻检查，“三违”人员要讲“三违”经二、保证承诺关过、危害、后果、教训和改进措施，并现场宣读检查和安全承诺保证

14、书。三、亲情帮教关由在单位亲属或互保、联保人员进行现场说服教育。1四、车间主管帮教对发生“三违”人员，车间主管必须进行一对一思想帮教，关健全完善帮教访谈记录。每月到“三违”人员车间，同“三违”人员所在班组班长和五、定期考评关管理人员对其工作表现进行考评，无违反相关安全管理制度的给予通过，结束过关程序。12附件 3：生产服务中心“三违”人员“过七关”帮教班组过关顺序一、反思疏导关二、亲情帮教关三、停工学习关姓名违章事实帮教要求帮教人员确认对自己违章事实，进行反思学习，写出书面检查，由车间主要领导签字同意后，交还“三违”帮教中心。由在单位亲属或互保、联保人员进行现场说服教育。停工 7 天，学习中心相关安全管理制度和岗位作业规范，并进行闭卷考试，考试不合格的继续学习，直到通过考试。在班前会进行自我检讨，书写安全保证承诺书接受员工监四、车间检讨关督，并接受车间管理人员和班组长的批评教育，提出其行为的危害、后果、教训和改进措施。13对严重“三违”人员录制视频短片，在 LED 电子大屏滚动五、亮相公布关播放 3 天。由车间主管带领“三违”人员到车间包保领导处进行谈话，六、领导谈话关按照约谈制度相关要求，进行安全帮教。跟踪考核时间为半年，在半年内无较重及以上“三违”行为，七、跟踪考核关“三违”帮教办公室在过关卡上签字确认，完成帮教程序。14