园林公司安全生产工作总结（共7篇）.docx

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1、园林公司安全生产工作总结（共7篇）篇：园林公司安全生产责任制园林公司安全生产责任制一、公司所属各部门必须坚持贯彻“安全第一，预防为主”的原则，把安全工作贯彻在经营管理活动全过程。二、公司所属各部门必须坚持安全工作“谁主管，谁负责”的原则。公司主要负责人是所在单位安全生产的第一责任人。公司副经理及各部部长，协助公司主要负责人抓好安全生产工作。公司安全生产第一责任人的主要职责是：1、对本公司安全生产全面负责。2、严格遵守国家和地方安全生产法律、法规和操作规程。3、组织建立健全公司安全生产规章制度和操作规程。4、负责传达贯彻上级关于安全工作的各项指示，并督促检查落实情况。5、主抓公司安全生产岗位责任

2、制，主持公司安全生产会议，结合当前工作布置公司安全重点，主持公司安全领导小组工作。6、负责教育职工树立安全生产意识，提高职工在工作生产中的安全防范能力。7、检查和处理公司安全生产中出现的问题，宣传和表彰安全工作先进模范事迹。各部门在公司总经理领导下在安全生产工作中承担以下职责：1、工程部：（1）协助公司领导做好本单位安全工作，对公司领导负责，搞好本部门安全管理工作。（2）强化安全管理，协调好与有关部门的工作关系，充分发挥安全管理网络作用，把安全工作落实到各项工程项目中。（3）强化工程负责人的安全责任意识，牢固树立“预防为主，安全第一”的思想，认真做好工程施工的安全工作。（4）加强对施工队伍的入

3、场安全教育，与施工队伍负责人，签订安全责任书。（5）监督各工程项目执行安全生产管理制度，操作规范的落实情况，及时进行检查和指导。（6）组织定期安全检查及不定期检查，并将检查结果及时向公司领导汇报。（7）做好工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理。2、绿化部：（1）协助主管领导做好本单位安全工作，对行政一把手负责，搞好本部门安全管理工作。（2）强化安全管理，协调好各班组及有关部门的工作关系，充分发挥安全管理网络的组织作用，把安全工作落实到班组和各重点部位。（3）加强对职工的安全教育、培训、考核，新职工入单位必须做好三级教育。利用板报、内部刊物加强安全法规、制度和事故案例的宣传，教育职工

4、提高安全意识，杜绝三违行为。（4）监督各班组、各重点部位执行安全生产管理制度、安全操作规程及落实安全例会决议的情况，及时进行检查和指导。（5）积极参加有关部门的定期安全检查及不定期安全抽查，对查出的隐患要积极部署限期整改，对无力整改的，立即报告一把手，同时要采取稳妥的临时安全措施。（6）负责本单位联营、承包、发包、承租工程项目的安全合同书的签订和把关。（7）落实奖惩决定，主持工伤事故的调查处理。3、环卫部：（1）贯彻执行生产和劳动保护方针、政策、法规条例、企业的规章制度。（2）做好安全生产宣传教育和管理工作，交流推广先进经验。（3）经常深入班组，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调

5、查解决生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。（4）组织安全活动和定期安全检查，及时向上级领导汇报安全情况。（5）做好新工人、转岗工人、特种作业人员的安全技术培训考核。（6）做好工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。（7）杜绝违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级领导处理。（8）对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时有权停止其工作。（9）经常对机械队加强行车安全教育，遵守交通法规。（10）定期对机械队夜间值班人员进行检查，做好防火防盗工作。（11）每日督促检查保洁队上班前标识服饰否穿戴整齐，教育扫保人员遵守交通法规，注意安全。4、办公室对公司有关

6、安全生产决定的督办、落实。四、公司必须成立以主要负责人为首的安全工作领导小组，建立健全安全生产责任制，并落实到人，协调各方面的力量，组织好本单位的安全生产。五、公司要把提高全体员工，特别是各级领导安全生产意识作为安全生产的根本大事来抓。坚持“警惕安全，麻痹事故”的原则，坚持警钟长鸣。六、公司要采取定期何不定期对安全生产的情况进行检查。把检查的重点放在关键部位。七、本制度自2012年10月1日起实施。第2篇：园林绿化公司安全生产责任制公司各级安全生产责任制一、总经理安全生产责任制对公司安全生产负全责，经常带领安全领导小组人员深入一线进行检查，每季度主持召开安全例全，协调并组织安全经费的落实，组织

7、安全员认真总结安全生产经验，制订年度安全生产计划、措施并督促落实。二、副总经理安全生产责任制在总经理的领导下，对安全生产负主要责任，组织安全员经常深入一线进行指导，对发现的问题立即处理，参与制订年度工作总结计划，配合总经理工作。三、安全员安全生产责任制在主管副总经理的直接领导下对安全生产负责，每天坚持检查，安全技术指导，参与制订年度安全生产计划，检查落实情况，定期向主管领导汇报安全生产情况。安全教育和培训制度1、公司分管安全生产的领导、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和二年一次的培训复审。经考试合格持证上岗。2、做好班前会制度，是加强安全工作的好形式，各班组要坚持每天开好班前会，班前会的

8、主要任务对当天工作人员进行合理分工，讲评前一天的安全情况，布置和强调当班安全和生产要求，班组长或安全员在开工前必须对安全及设备巡视一遍，有隐患及时排除。3、施工现场电工、司机和指挥等特殊工种，都必须经过劳动部门培训考试合格，持证上岗。4、安全员负责全体职工的安全教育和培训工作。5、安全员每年年初应制定详细的教育培训计划，必须做到心中有数，层层落实。6、教育培训必须全体职工充分认识到安全生产的重要性，必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。7、认真抓好施工现场特殊工种的持证培训和日常教育工作，特殊工种应定期参加复审，安全员应及时组织送培。8、公司每年对工人进行一次系统性的安全教育，并进行书面考试

9、。9、各班组应根据季节性特点有针对性的进行安全教育。安全检查制度1、安全检查应贯彻“安全第一，预防为主”的思想，必须查实、查细。对照规范、规程根据各岗位的特点制定安全措施，查事故隐患。2、公司每季度组织一次安全生产大检查，安全员一同参加检查、评分，召开安全例会，例会内容：总结分析检查存在的安全隐患，布置下季度安全生产工作，对大检查中存在的安全隐患由办公室下发整改通知单，限期整改、复查。第3篇：园林绿化公司安全生产责任制园林绿化公司安全生产责任制一、总经理安全生产责任制对公司安全生产负全责，经常带领安全领导小组人员深入一线进行检查，每季度主持召开安全例全，协调并组织安全经费的落实，组织安全员认真

10、总结安全生产经验，制订年度安全生产计划、措施并督促落实。二、副总经理安全生产责任制在总经理的领导下，对安全生产负主要责任，组织安全员经常深入一线进行指导，对发现的问题立即处理，参与制订年度工作总结计划，配合总经理工作。三、安全员安全生产责任制在主管副总经理的直接领导下对安全生产负责，每天坚持检查，安全技术指导，参与制订年度安全生产计划，检查落实情况，定期向主管领导汇报安全生产情况。安全教育和培训制度1、公司分管安全生产的领导、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和二年一次的培训复审。经考试合格持证上岗。2、做好班前会制度，是加强安全工作的好形式，各班组要坚持每天开好班前会，班前会的主要任务对

11、当天工作人员进行合理分工，讲评前一天的安全情况，布置和强调当班安全和生产要求，班组长或安全员在开工前必须对安全及设备巡视一遍，有隐患及时排除。3、施工现场电工、司机和指挥等特殊工种，都必须经过劳动部门培训考试合格，持证上岗。4、安全员负责全体职工的安全教育和培训工作。5、安全员每年年初应制定详细的教育培训计划，必须做到心中有数，层层落实。6、教育培训必须全体职工充分认识到安全生产的重要性，必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。7、认真抓好施工现场特殊工种的持证培训和日常教育工作，特殊工种应定期参加复审，安全员应及时组织送培。8、公司每年对工人进行一次系统性的安全教育，并进行书面考试。9、各班

12、组应根据季节性特点有针对性的进行安全教育。安全检查制度1、安全检查应贯彻“安全第4篇：园林局度安全生产工作总结园林局20xx年度安全生产工作总结园林局20xx年度安全生产工作总结一年来，我局围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，按照20xx年度安全生产目标责任书要求，积极有效的开展了安全生产工作。现将工作情况汇报如下：一、加强组织领导，明确责任分工为加强安全生产督导工作，我局将安全生产工作纳入年度工作重要议事日程，成立了系统安全生产工作领导小组，明确责任分工。与基层各站所签订了20xx年度安全生产工作目标责任书，将责任层层划分，细化到人。定期下基层检查，

13、召开专题会议，及时有效的了解掌握基层存在的安全隐患问题，并及时督导整改，将安全隐患排除在源头。二、建立和完善各类突发事件应急预案，开展应急救援演练制定、完善了各类应急预案，组织开展了森林防火、防汛应急演练，提高了干部职工处置突发事件的能力。同时，开展应对突发公共事件知识的宣传教育，增强干部职工对突发公共事件的防范意识和应对能力。三、加强安全教育，提高干部职工安全生产意识安全生产重在预防，为更好的开展干部职工的安全教育培训工作，我局专请自治区消防专员开展了消防知识讲座，通过讲座使系统广大干部职工提高了消防防范意识，另外，我局充分利用局务会议、“安全生产月”活动等机会，组织干部职工学习安全生产相关

14、法律法规，传达市、区安委会有关文件、会议精神，提高干部职工对安全生产工作的预防意识。要求干部职工在日常工作中自觉遵守安全生产操作规程，不违规作业，时时处处注重本人和他人的安全，将安全生产意识渗入到每一件工作中，渗入到每一个人的思想中，有效提高职工的安全生产意识。四、落实措施、确保安全工作出成效进一步完善了各项安全生产规章制度和操作规程。尤其针对库房、财务室、车库、档案室等重点地段、要害部位，制定了相关规章制度。管理措施完善，操作规程规范，用制度规范各项工作、约束职工的行为，为安全生产工作提供了保障措施。加强治安防范。对易燃易爆、剧毒物品设专人管理，出库、入库实行登记制。对公园广场等公共场所、有

15、林区域、所辖水域、办公场所等重点要害部位定期巡查、配齐消防、防盗设施，加大防范力度。对公共设施进行定期检修，及时更换警示标志，将存在的各类安全隐患及早排除，形成群防群治，人防、物防相结合的安全生产防范体系。坚持重大节假日领导带班值班制度。在“五一”“十一”等重大节假日，局领导、基层单位领导实行亲自带班值班，确保发现问题及时解决。加强对隐患的排查治理工作。建立健全长效排查机制，做好日常和重大节日期间安全生产检查和督察工作，尤其是重点场所，深查细排，不留盲区，有效防治防盗、防火等安全事故发生。及时掌握管辖范围内设施设备的安全隐患情况，实现隐患排查治理责任、措施、预案“三落实”。加强防汛监理工作。年

16、初与各责任单位签订了目标责任书，层层落实责任，细化到人。积极开展防汛演练工作，使各责任单位掌握汛期应急知识，避免事故发生。严格执行汛期24小时领导亲自带班制，值班人员不脱岗发现问题及时上报、解决的管理制度。五、下一年工作总结计划继续加强安全生产宣传教育，强化全社会安全发展意识。继续深化隐患排查治理，深入开展重点行业领域安全专项整治。全力做好森林防火、防汛、重大动物疫病防控以及农业农村、食品安全工作。重点做好暑期管辖区域的水域安全防护，汛期安全工作及日常督促检查和督导工作。3/3第5篇：园林绿化公司安全生产自查报告园林绿化工程公司安全生产自查报告自开展安全生产大检查活动以来，公司安全科在分管经理

17、的领导下，认真贯彻执行大检查活动的安排。马上在公司开展了深入的自查、自纠活动。现将此项工作的进展情况汇报如下：一、查规章制度的制定情况：公司安全科在分管领导的带领下，对公司现有的安全生产规章制度进行了全面的检查，补充、建立健全了公司安全生产管理档案、建立了工程公司安全生产责任制、安全生产资金保障制度、工程公司自上而下的安全生产网格图及公司经理安全生产职责、公司分管安全生产副经理安全生产职责、公司安全科的安全生产职责、公司工地项目经理的安全生产职责、公司工地安全员的安全生产职责、公司门卫、保卫、消防、防盗的安全生产职责、制定了公司安全生产事故的应急处理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急

18、处理预案、公司消防安全应急处置预案、公司用电安全应急处置预案、还建立健全公司各个工种的安全生产操作规程及安全生产检查考核制度。新工人上岗前的安全生产培训教育制度、设备设施安全使用记录、特殊工种的持证工作记录、车辆安全行驶及维修保养记录、以及安全生产奖罚制度。各类安全生产制度的建立为公司今后的安全生产工作提供了坚实的保证。二、查公司安全生产情况：工程公司的安全生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂，要抓好安全生产工作，仅仅依靠安全科现有的专职人员是很难做到的，所以公司安全科经过长时间的摸索找出了一条抓好公司安全生产的路子来。1、落实安全生产责任，抓好主要责任人。公司的主要安全问题，是抓好生产一

19、线工地的安全生产工作。所以公司规定所有新组建的生产项目部，必须要配备齐人员、即项目经理、技术员、安全员、材料员四人，其中项目经理是本项目的负责人，也是工程的安全生产第一责任人，工地安全员是在工地负责日常安全生产、安全检查的责任人。公司安全科详细的规定了项目经理的安全职责，工地安全员的安全职责。公司安全科只有认真抓好各项目经理、分公司负责人和各工地安全员的工作，就能够保证整个一线安全生产不出问题。2、制定安全检查、考核规范，安全检查工作常抓不懈。制定制度，落实责任还要检查考核。公司安全科制定了安全生产日常巡查，月度检查和年末考核，三大检查制度。日常巡查就是安排专职人员每天检查各个工地、厂区做到发

20、现安全隐患及时清除或通知整改，做到有记录、有复核。每月公司组织工地安全大检查，安全科重点检查各个工地的安全生产情况。看现场，查记录，发现安全问题提出整改意见或警告罚款。每年年末公司安全科根据各项目部，分公司在全年的安全生产管理方面的表现提出奖励或处罚，以激励各下属单位全面重视和抓好安全生产工作的管理。3、抓好危险源的安全管理，做好应急处理方案。在这次安全生产大检查过程中，公司安全科重点排查了作为公司安全生产事故危险源的三个方面，并作出应急处置方案。（1）公司代管的“缅怀林”墓地，由于多年来，埋葬的墓地日益增多，人员流动大，又地处高山林区防火责任重大，特别是每逢“清明”“十一”“年三十”上坟祭拜

21、的人很多，给安全工作带来很大的难度，公司抽调各科、单位30余人组建了以公司分管经理为领导的安全防火队伍，配备齐防火器械，每到特别节日，全员上山值守，监控安全防火工作。日常的安全防火工作则由“缅怀林“办公室组织5-7名工作人员常年值守，负责防控安全防火工作。（2）公司仓库和车辆维修车间，安全科对公司仓库制定了严格的防火安全守则，配备了数台灭火机械，安排了5名值班人员，每天24小时值班，监控安全及防火防盗工作。公司车辆维修车间制定了严格的安全管理制度和工作交接守则，严格做到工作岗前交底，按照操作规程操作。对特殊工种做到岗前培训，持证上岗，经常进行安全生产法规学习，使之常抓不懈。（3）公司木工和大修

22、厂车间，重点排查了车间的用电线路情况，检查了线路的老化程度，及各种电器开关的灵活程度和使用情况，排查了工作场地的木料堆放以及必要的逃生线路等等。严格核查了生产工人的操作规程，灭火器的完好程度等等，确保在工作过程中的万无一失。三、安全生产存在的问题此次安全自查中，查出了部分存在隐患的问题。（1）部分项目部所在工地安全生产标语、标牌损毁严重。（2）部分项目部存在外雇临时工人没按规定登记上报人员详情。（3）部分项目部外雇临时工存在老龄化的问题。针对存在的问题，公司分管安全的副经理指示对对全公司的安全标语、标牌做一次认真的排查，发现损坏、破旧一律更换，对于部分项目部外雇人员没有登记的问题要求各项目部对

23、2013年6月份以前的外雇临时工要限期登记上报。对现有临时工老龄化问题，要对项目部讲清其中的存在的安全隐患和利害问题，要求其进行逐步清退。同时今后在雇佣临时人员时要注意避免此类问题的发生。一、锐意进取，开拓创新，提高效益20xx年是中国“十一五”规划的开局之年，公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下，转变经营思路，大力实施“建一项工程，树一座丰碑，占一方市场”的名牌精品战略，把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上，加强服务，整合资源，以精、优、全、低为基-学资学习网-础，理顺与需苗单位的关系，建立长久合作机制。首先，经营业绩大幅上升。目前中国城市化率只有31%，低于世界平

24、均水平15个百分点，根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析，可以预测，未来20年内，中国城市化水平将提高到60%左右，这意味着城市化率每年需提高约个百分点。另外从中国城市的功能分区看，中国目前很多城市的功能分区并不合理，为了使城市土地价值最大化，必将对功能区重新划分，而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置，很多需要配套和重建。根据这一思路，公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作，把出精品、创名牌放在首位，工程无论大小，只要是公司总包的，都对工程每一部分的质量保持高度的责任感，对每一个环节及每一个细节的质量负责，尽最大努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、宁

25、波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路-大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程项目26个，在建工程还有5个，超千万工程3个，其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达万平米，全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针，自身规模进一步发展壮大。万元创历史新高，比去年整整翻了5000本年度苗木销售近-学资学习网-一番。其次，加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅

26、包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等，与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公司通过紧密结团公司，强化资源整合能力，提高了自身的核心竟争力。第三，规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础，公司曾多次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对提高公司信誉的重要性，具体做到了以下几点：1、组织好设计交底和图纸会审工作。2、加强施工工序的质量管理：重视土壤的

27、处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。3、责令质安部定期和不定期相结合，对下属项目部所施工的工程进行检查。通过这些措施，公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高，全年无一起安全事故发生，慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化最高奖“茶花杯”的评比。-学资学习网-二、加强培训，优化人才结构，提高人员综合素质企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中最具创造性的因素，是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显

28、示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟练型技工的断档，也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况，公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才，公司决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创新性的分配办法，对人员进行考评和激励。同时，企业还非常重视人才培养，努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。质量管理始于培训终于培训，公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性，公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20xx年度公司组织技术骨干参加建筑施工

29、企业三类人员培训，共有17人参加，通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育，并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为位项目绿理、-学资学习网-施工员，8助理工程师。同时，今年又招收了为企业添加了新鲜力量。更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣，更是我们整个公司的光荣。三、规范经营，提升管理水平，全面塑造企业形象企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。具体

30、地说，企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造最佳的经济效益。20xx年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作，改变以往“重项目、轻管理”的观念，切实转到“向管理要收益”的轨道上来，进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用AAA级企业。四、发扬团队精神，调动员工积极性，增强公司凝聚力个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验，对于有效

31、的企业经营而言，团队合作就是一种必不可少的选择，公司在这方面做到了以下几点：1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。-学资学习网-2、抓紧对人才的充电，实行可持续发展的梯队建设制度。3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，不但道义上肯定，而且要为他们创造必要的条件。4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标，而员工满意是实现顾客满意的关键，而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。5、每个项目施工以前，公司都会让相关的部门参与建立一个小组，大力发挥团队的力量，全程参与、群策群力

32、。同时，我公司也非常重视精神文明建设，经常组织党、团、青活动，如：篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后，缓解了办公压力，自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题，尽量的为广大职工谋福利，我们给职工实行“三险一金”，切实为广大的职工着想，力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施，公司员工间关系融洽，工作环境和谐。这一年，是艰苦奋斗的一年，这一年，是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年，公司全体员工将继续努力，团结奋进，为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。时间又给予我一次总结的机会，每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高

33、。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时，结合自己好的工作经验，在对于贵阳片区的工作，我会尽最大的努力抓好，顺利为将来的项目进行更好的铺垫。一、专业基础方面个人根据专业知识的需要，结合景观工程专业实际特点，要多看多学，我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。二、工程管理方面1、景观工程计划进度方面管理针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作总结计划，并督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下，合理有序组

34、织进场的人力、材料、施工机械设备，使工程施工进度得到大力保障，在两个交房节点前圆满完成施工任务，获得投资方的肯定和赞许。2、景观工程施工质量方面管理-学资学习网-按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和规范，以及施工蓝图纸和成本预算提供的清单描述要求，以及个人的工程管理经验，对园林景观进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。软质景观大树必须现场考察确定打号后方可进场施工，其他的二乔、灌木、地被植物严格按照合同要求进行验收，并按规范进行栽植。为提高园林景观效果，结合个人的实际施工经验，对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整，并严格要求施工单位按园林养护规范标准对植物进行修剪，力求使园林景

35、观观赏效果达到最佳。其他硬质景观方面，要求施工单位做好道路横向和竖向施工坡度控制，进场材料几何尺寸误差小，规则整齐，色泽均匀，无明显色差，不符合要求的材料坚决不予进场。施工单位管理人员必须在现场监督，道路粘贴要求横平竖直，缝隙宽窄一致，面层平整度误差小，工人施工技术不合格的坚决清理出场，从而有力的保障了景观工程质量。园林竣工验收交付业主使用后，园林景观效果的得到了集团、公司领的肯定和赞许，并得到大批业主肯定。3、现场安全文明方面管理我个人做到每日对现场的巡查，坚持要求施工单位主要材料堆放整齐，施工单位工人着装规范整齐，施工垃圾做到日产日清，施工用电搭接使用规范，并派人专人管理，现场标-学资学习

36、网-语指示规范合理，做好道路卫生和扬尘管理，在我管理的景观工程一年内无一例安全事故发生。4、工程资料方面管理园林景观工程是一个周期短，强度大的工程项目。一般情况下施工单位的资料管理都是一个老大难问题。我要求施工单位在管理人员方面配置齐全，进场材料报审和签证办理必须及时准确，按照施工计划进行施工。景观工程竣工验收后，加快完成竣工资料的签署工作，是项目上最先完成施工单位竣工资料的现场工程师。三、配合其他工程项目方面在做好本专业工作的同时，一年来为了做好工作，我还主动与其他工程师沟通协调，解决现场遇到的工程问题，努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合方面，积极配合项目成本中心完成项目结算工作;积极

37、配合技术部，将现场遇到的问题技术反馈给景观设计师和设计单位，加快现场景观问题的解决。四、公司和项目活动参与方面在本年工程管理过程中，我还积极的参与公司和项目组织的各项活动和培训课程，让个人融入到集体这个大家庭中，并努力提高各方面的素质能力。第二章20xx年度工作不足与价值贡献点我个人在一年的工程管理工程中还是发现自己的一些不足，与其他优秀的员-学资学习网-工存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方面加强：1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量等方面的培训，提升自己景观方面的鉴赏能力，同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，争取做到一专多能，全面

38、发展。2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。3、积极主动的参与公司的各项活动。第三章20xx年工作目标及行动计划20xx年是公司的标准年，在新的一年中，我将努力提高自己的工作标准和行为规范，起到一个老员工应有的带头作用，服从公司安排，加快适应新的项目岗位工作。-学资学习网-第7篇：公司安全生产工作总结.某公司安全生产工作总结一年以来，公司在厂党委的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中心，全面加强班子、队伍、党风建设，努力达到：抓学习，构建学习型团队；抓班子，进一步

39、提高凝聚力；抓党建，做好党员干部教育管理工作；抓队伍，努力提高全体员工素质；抓落实，职工思想政治工作贯穿始终；抓协调，充分发挥党支部战斗堡垒作用。全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，为完成全年的各项工作任务和构建和谐团队目标提供坚强的思想、政治和组织保证。一、党建工作1、狠抓队伍建设，加强领导干部党员的思想政治学习。把抓好理论学习做为党员干部思想政治建设的重要内容，加强干部职工的理论学习和教育培训。年初制定学习计划，做到年、月都有安排，今年党支部组织党员学习11次，每名党员写读书笔记在3000字以上，写学习心得2篇以上，在学习形式上,开展了多种形式的党员教育工作，今年我们组织党员干部参加各

40、种类型党课教育4次，召开支委会5次，党员大会3次，选送一名干部到乌鲁木齐参加为期一个月的技术培训。党支部征订多种党刊杂志，定期开展学习，并开辟了学习园地，从而带动全公司的学习氛围。在学习教育内容上，进一步增强了政治性、思想性和知识性，收到了较好的效果。2、公司在抓创建的同时，努力带好职工队伍。做到一级带着一级干，党员带着群众干，干部带着职工干，坚持不断提升职工的文化、技能素质、职业道德素养。认真做到“求真、务实、规范、创先”，以加强班组建设为基础，结合“三五班组”和各阶段劳动竞赛活动，狠抓争创“党员先锋班组”“先进支部”等活动。公司对班组进行月考核，月讲评，通过检查考核，除灰二班已经连续9个月

41、获得厂“三五班组”称号。也成为公司“党员先锋班组”。有5干部名职工获得厂安全生产先进个人。在今年7月初，公司开展了技术大比武活动，参加人员43人，有12名职工获得名次。通过技术大比武活动，以比促学，以比促能，进一步激发职工的创造、创新热情和不甘落后的拼搏精神，形成一个自觉的学技术、爱技术、钻研技术的高潮，营造了一种你争我赶的良好竞争氛围。3、加强理论学习，认真开展好“创先争优”工作。为贯彻厂党委有关创先争优工作精神，公司党支部给予这项工作高度重视。在接到上级文件指示精神以后，公司领导班子，及时召开班子成员会议，就我公司开展此项工作进行了深入细致的研究、部署。公司成立了工作领导小组，专门负责此项

42、工作。在此基础上，创先争优工作领导小组，决定在全体党员中，开展创先争优活动。一是要把好学习关，通过组织党员干部学习上级有关文件精神，达到领会精神、抓住实质、全面筹划的目的；二是把好方案关，在学习上级文件要求下，公司组织有全体党员、普通群众参加的座谈会，深入分析影响公司创先争优的不利因素，为制定实施方案打下坚实基础；三是把好活动关。创建先进党支部、争做优秀员，优秀班组长，关键在于扎实开展各项工作，在活动中提高党员干部的素质，发挥党员干部的先锋作用，做出让公司全体员工摸得着、看得见、学得会的实际行动；四是把好借鉴关。在活动开展过程中，公司创先争优工作，还要积极向友邻单位学习，学习他们好的做法，体现

43、出“它山之石，可以攻玉”的真正意义。同时党支部和17名党员签订了“党员公开承诺书”，划分了干部责任区、党员责任区及党员安全责任区，保证了生产安全及职工队伍的稳定。特别是遇到急、难、险、重任务时，公司党员冲锋陷阵，干部带头，那里最脏，那里最累，那里就有党员干部的身影，今年5.1期间对新厂灰、渣池进行清理，时间紧，任务重，工作量大，公司组织30党员干部职工，3天的任务，两天多就圆满完成。还有几次大的任务，干部带头，党员冲在前，充分体现了员的旗帜作用、先锋模范作用。4、开展好各项文化活动，增强凝聚力。公司按照五好党支部标准，认真规划了创建目标和任务，努力开展各项活动。在三、八、五一、十一等重大节日期

44、间，公司积极开展各项丰富多彩的文化活动。在三八节开展了跳绳、扑克、象棋、跳棋比赛等比赛活动，组织女工召开了座谈会。“6.1”儿童节公司还为30名职工子女“三好学生”发放了文具合、铅笔、水性笔等文具用品。7.3日组织68名职工参观了周总理纪念碑。同时公司积极参加厂组织各项活动，兵乓球、羽毛球、学习型组织愿景发布比赛、和谐小康家庭的评选、安全知识演讲比赛和优秀党员的演讲等，公司还参加了厂组织的兵乓球比赛中刘刚获得个人第三名，羽毛球比赛中刘丽霞获得第二名。同时还参加了厂组织的愿景发布比赛。在开展的和谐小康家庭的评选活动，李淑萍家庭被评为示范户，程军家庭被评为光荣户。同时参加了6月份安全知识演讲比赛和

45、优秀党员的演讲。并且取得了个人第二名的好成绩。组织全体人员为“爱心”捐款460元。为朱新林“爱心”捐款3090元。在“十.一”参加的厂组织迎国庆“一家人”大合唱，公司获得第一名的好成绩。通过以上活动的开展，即丰富了职工的文化活动，增强了大家的凝聚力，又推动了支部创先争优活动的开展，形成了学先进、赶先进、争当先进的良好风气，从而促进了公司各项工作的开展。5、在宣传工作中，全年完成了8篇外发稿件，石河子日报，绿洲络1篇，天富电力2篇。出各类宣传黑板报10块。6、加强廉政教育，提高党员干部廉洁意识。在今年开展的第十二个党风廉政教育月活动中，公司召开以“学习准则、严守纪律、廉洁从政”为主题的动员大会，

46、统一思想认识，明确任务，突出重点。一是紧紧围绕“学习准则、严守纪律、廉洁从政”主题，将正面教育、警示教育和廉政文化建设相结合，不断创新宣传教育活动形式，不断转变工作作风，提高工作效率，认认真真做好本职工作，做到党风廉政教育和生产任务“两不误、两促进”；二是组织党员干部观看了廉洁自律教育片和警示教育片平凡中闪光广西钟山县纪委信访室主任钟世才先进事迹和插翅难逃原云南省交通厅副厅长胡星的贪污腐败案警示教育。通过正反两个片子的学习，使党员干部从中学到钟世才心系群众，忘我工作精神，同时也看到了一个副厅级干部贪污腐化最后成为阶下囚毁灭过程，警示我们党员干部要廉洁自律，永葆员先进性。三是公司组织18名党员干

47、部徒步到周总理纪念碑进行了参观活动，全体党员干部面对国旗、党旗庄严宣誓，牢记党的宗旨，坚定理想信念，践行“八荣八耻”，筑牢思想防线，恪守职业道德，务实敬业奉献，弘扬清风正气，带头廉洁自律，绝不贪污受贿，自觉接受监督。四是公司开展了签订廉洁自律承诺书、廉洁谈话等活动，有18党员干部签订廉洁自律承诺书，郑重承诺：认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生；五是公司领导对两名财务人员进行了廉洁谈话，要求在工作中不弄虚作假、谎报成绩，按规定做好各类帐目，不做假帐或帐外账，不截留收入及私分钱物。遵守财务制度，严格财务纪律。坚决遵守党纪国法，政令条规，始终保持清正

48、廉洁。公司在党风廉政教育月期间，上交4幅廉政漫画，出黑板报一块。通过以上各项活动的开展，增强了公司职工的凝聚力、战斗力，加强了廉洁自律意识，筑牢了党员干部的拒腐防变的思想防线，提高了全体党员思想觉悟。二、安全生产工作1、根据厂下达的20年安全生产指标，公司召开专题会议，分析20年的安全行车形势，重点要把安全生产管理放在工作的首位，主要抓驾驶员安全学习、安全意识、安全驾驶水平，完善考核办法。公司每月召开一次专业月度安全、培训会议。与班组和个人签订20年安全生产责任书，把行车安全责任制落实到班，落实到人，落实到每一台车。2、开展了首季“开门红”劳动竞赛和“安康杯”、“大干第四季度”劳动竞赛活动，车队开展“不违章、不罚款”活动，具体体现在遵守交通规则、不开英雄车、不超速、遵章守纪，开放心车。加强了对车辆的维修与保养，调整车辆的运行，提高车辆的使用率100。3、除灰、脱硫专业开展了反“三违”活动，每个工段和每个班组制定了措施。除灰脱硫专业培训工作一改往年的培训方式,将着重点放在重树新厂班长值班员创新思维,激发值班员的工作热情，保证人人各岗都会干。本着”缺啥补啥”的原则,抽