关于统计年度工作总结模板集锦9篇.docx

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1、关于统计年度工作总结模板集锦9篇统计年度工作总结篇1一、以组织制度建设为抓手，全力提升统计管理水平（一）加强领导，健全组织机构。为进一步加强全区统计工作规范化建设，促进统计工作水平的全面提升，区统计局成立了区统计工作规范化建设领导小组和办公室，负责整体推进全区统计工作规范化建设的日常工作。各街道也都相应建立了规范化建设领导小组，负责本街道及辖区“三上企业”的规范化建设的推进工作。分别制订了局级和街道级统计基础工作规范化建设实施方案，明确了总体目标、建设内容、职责分工、实施步骤、时间安排、工作要求，转发了市统计局关于市“三上”企业统计基础工作规范化建设实施方案及市统计局关于市“三上”企业统计基础

2、工作规范（试行）的通知。同时，在全区统计工作会议上进行了动员和部署。各街道也在统计年报会上，对“三上企业”统计规范化建设进行了动员和部署。为进一步明确工作目标，把握时间节点，推进基础建设，筑牢统计基石，区统计局印发了区推进“三个规范化建设”达标时间安排，在全区范围内进行了“三个规范化建设”的再动员、再部署。同时，通过开展“机关作风建设年”活动、开展对街道、企业走访活动、赴街道开展调研活动，就“三上企业”、街道统计规范化建设碰到的问题进行了现场指导。区级规范化达标建设通过了省局的验收，成为省首批县级统计局规范化建设达标单位。（二）健全制度，强化工作考核。对照区、街道统计工作规范建设考核要求，我局

3、和街道分别建立健全了各项内部行政管理工作制度和各项业务工作制度，形成完善的统计规范制度体系。结合街道统计基础工作规范化建设标准要求，制订印发了区20xx年度街道统计工作考核办法。真正做到任务指标化，管理目标化，工作规范化。（三）注重培训，强化队伍建设。深入开展“创先争优”活动。围绕全区“作风建设年”部署要求，制订印发区统计局职业道德规范和区统计局开展机关作风建设年实施方案等规范性文件，扎实推进作风效能建设和统计行风建设，努力营造争创一流队伍、争创一流服务、争创一流业绩的良好氛围。认真开展“四带四进”、和“三解三促”活动，切实把党的温暖送到基层。始终把统计人员培训教育作为统计工作的重要工作来抓。

4、制订印发了20xx年区统计教育培训计划，并认真付之实施。尤其在“企业一套表”全面实施前后，区、街两级组织多次区、街两级统计人员以及“三上企业”统计人员参加了业务培训会。积极动员辖区统计人员参加统计职称报名考试和统计从业资格报名考试，在街道和辖区机关、企事业单位下发关于20xx年度报考统计专业技术资格的通知。平时利用年报布置会议、统计办主任例会等会议，采取以会代训形式，组织学习统计业务知识。同时鼓励街道就地办班，鼓励各企事业单位积极派人参训。二、以数据管理为核心，全力提升统计数据质量20xx年，我们切实发挥统计主体作用，全面、准确、及时全区经济社会发展的情况，充分发挥统计工作的预警监测、分析评价

5、作用，做好统计数据的归口管理，协调好政府统计和部门统计的关系，确保工作程序科学规范。（一）全面抓好各项常规统计调查。严格执行国家统计调查制度，认真组织调查及搜集基础统计资料，在规定的时效内如实上报统计数据，确保统计数据准确客观地反映全区经济社会发展实际水平。（二）规范统计数据质量控制体系。以加强数据的趋势性、逻辑性、匹配性、结构性、支撑性为抓手，认真做好重要统计数据质量的审核和评估，依法采取各种有效措施，及时做好数据的质量把关工作，确保数据真实可信。三、以现代化建设为导向，全力打造统计服务品牌（一）积极开展基本现代化指标测评。根据率先基本实现现代化的目标要求，我局认真做好与上级条线部门在指标口

6、径、计算方法等方面的沟通衔接，并对率先基本实现现代化建设的进程进行了研判，开展了全区20xx年及“十二五”期间的统计预警监测，对监测中出现的情况和问题，及时发出了预警信息，切实反映全区率先基本实现现代化的进程。（二）深入开展统计调研分析。一年来，我们坚持以优质服务为中心，加强经济运行预警监测，科学把握经济社会运行态势，有针对性地提出各项工作建议，为党政领导决策提供科学依据。全年，我局共撰写统计分析17篇，统计信息81篇，量、质均比20xx年有较大幅度的提高。多篇统计分析得到区主要领导的重要批示，建立现代化精品城区指标体系研究调研报告获得市局20xx年度优秀统计分析报告二等奖。（三）全力做优统计

7、产品宣传载体。不断强化统计精品意识，把统计月度小册子、统计内参等作为统计服务的主打产品，对编辑内容不断加以调整、充实和完善，满足各方面对统计信息产品的需要。进一步提高报送频率。深度开发利用各类统计调查资料，为党政领导分析形势做好观点支撑、数据解读和决策咨询。先后为区委全会、区政府各类会议、区有关职能部门及时提供各类统计信息300多次。四、以创新发展为动力，全力推进统计改革创新（一）全面实施“企业一套表”制度。按照上级统计部门统一部署，分层次分专业开展业务培训、审核查询、数据处理、汇总评估。在原有数据报送平台与“企业一套表”平台“双轨”运行的过渡时期，做好充分的应急准备，发现问题及时加以解决，注

8、重数据间的连贯衔接，确保“工作不断、数据不乱”。一是加强组织领导。成立由区领导任组长，18个成员单位组成的区统计“四大工程”建设工作协调小组，下发了关于做好统计“四大工程”建设工作意见的通知，明确了组织、分工、职责等方面的要求。召开“企业一套表”工作推进会进行全面部署和动员。出台了20xx20xx年区企业一套表实施方案，明确了一套表的实施范围和调查内容，规定了报送方式，分解了实施步骤。二是加强业务培训。对全区“三上”企业400余人开展了“企业一套表”的综合培训，就“企业一套表”的制度、表式和要求进行了明确，对程序做了统一的培训，并安排企业进行上机操作和讨论。三是加强宣传发动。各街道利用张贴宣传

9、标语、开设宣传橱窗、墙报、悬挂横幅、分发宣传品等多种形式进行了广泛的宣传，提高了调查单位和社会公众对“四大工程”的知晓率，做到应知尽知，使他们对实施“企业一套表”的意义和重要性有了深刻的理解。四是进行网络测试。要求各级统计机构，在企业上报前一定要先对各专业的网络环境的软件设计程序进行自我测试，自己测试顺利后再对企业进行指导。在测试期间，我局将“企业一套表”的上报流程、填报项目、上报要求、存在问题和注意事项等都做了详细的记录，为指导街道和企业做了充分的准备。五是开展督查监测。组成“企业一套表”督查小组，对“企业一套表”街道一级的操作进行了面对面的指导，查看了各街道和部分企业的工作进展情况，对存在

10、的问题提出了建议和整改措施。我区各级统计机构加强了对上报数据的跟踪监测，尤其是对“双轨制”专业、重点企业、重点数据进行了时时监测。及时比对两个系统数据的一致性，重点企业数据的波动性，重点数据的衔接性。（二）加强基本单位名录库建设。严格按照“先进库、再有数”和“不进库、不出数”的原则，做好对新增、破产、关闭等调查单位基本信息变更的核实工作。组织做好调查单位增减、变动和上报审核工作，确保企业基本信息准确完整。加强部门资源共享，实现基本单位名录库的及时更新，确保基本单位名录库全面一致。（三）积极推进调查制度改革。完成了服务业规模以上单位的网上直报工作，扩大了服务业统计的覆盖面，满足文化产业、体育产业

11、、现代服务业、旅游产业、商务服务业等服务业行业的核算需求。统计改革成果得到有效转化。五、以法制建设为重点，全力提高统计保障能力（一）加强统计法制宣传教育。一年来，我们以推进法制工作深入化为目标，不断加强统计法制建设，全面贯彻落实新统计法及统计违法违纪行为处分规定，制订印发了20xx年区统计法制工作要点、20xx年区统计法制宣传工作总结计划，并认真组织实施。认真实施区统计法制宣传教育第六个五年规划，结合“企业一套表”的全面实施，通过板报、报刊、电子屏、社区横幅等形式，再掀普法宣传热潮，不断提高各级领导干部和社会公众的依法统计、配合统计、支持统计意识，切实加强统计法制宣传教育。（二）认真开展统计执

12、法检查。按照省、市统一部署，对辖区内固定资产投资、房地产开发、资质以上建筑业的20xx年度和20xx年一季度统计数据开展了全面自查。召开了全区联网直报专项检查工作部署会议，进一步提高了全区调查对象的统计法制意识和全区统计数据质量。制定印发了市区20xx年度统计监审工作总结计划，对确定的“三上企业”实施了专业监审，对通江街道实施了综合监审。广益街道顺利通过了市级综合监审。20xx年，在全区各级统计人员的共同努力下，圆满完成了年初制定的各项目标任务，取得了一定的成绩。我们将在新的一年里，努力开拓创新，进一步拓展工作思路，提高数据质量，提升工作能力。统计年度工作总结篇2一、认真学习新统计法、统计违法

13、违纪行为处分规定，不断提高业务素质今年以来，我局多次组织局全体人员、乡镇统计员，特别是统计执法人员，认真学习新统计法、统计违法违纪行为处分规定，并就新统计法的特点、亮点进行了讲解，使全局干部对新统计法有了更进一步的认识，提高了依法行政、依法统计的能力。二、加大统计法制宣传、教育力度，提高全民法律意识按照乐山市统计局xx年统计法制宣传教育工作要点，结合统计法颁布实施，开展了xx年普法宣传教育工作，重点是加强对各级领导干部和统计工作人员的普法教育，特别是对工业园新增企业的普法宣传，加大统计法、统计违法违纪行为处分规定的宣传力度，按计划、有步骤地对基层统计人员进行了统计法律培训，提高了全体统计人员法

14、律意识和业务素质。全面安排部署了3月份全国法制宣传月活动。并在县门街和工业园区设立了宣传点，提高全民法律意识。三、加大统计执法力度，依法查处统计违法案件继续加大统计执法检查和统计查询力度，制定了xx年统计执法检查单位名单，对41家企业、行政事业单位进行了统计执法检查。对存在数据质量问题的2家企业和4家聘请、任用无从业资格人员从事统计工作的单位进行了调查处理，确保了统计工作的顺利开展和统计数据质量。四、做好统计xx普法启动和巩固xx普法成果今年是统计xx普法第一年，我局借鉴xx普法工作经验，按照全市的统一部署，我局加强了法制宣传的组织领导，制定了普法规划和年度计划，积极开展了普法工作。进一步加强

15、xx普法成果宣传。五、加强统计从业资格认定和统计继续教育工作我局扎实开展了统计从业资格和统计人员继续教育专项执法检查工作，并结合市统计专项执法要求，实施自查与抽查相结合的办法，对全县统计人员从业资格证的拥有情况进行了一次全面清理，对清理中发现的无证统计人员要求必须参加今年的从业资格考前培训，对取得资格证已满两年的人员必须参加继续教育县级培训。由于我局今年加大了统计从业资格的宣传力度和执法力度，强调了统计基础工作必须做到六有，组织新报名参加从业资格考试58人，继续教育学习62人，所有乡镇统计人员全部报名参加学习，三上企业取得从业资格人员达到95%以上，从业资格专项执法检查工作取得一定成效。六、强

16、化统计基层基础建设工作为了进一步加强统计基层基础建设工作，县委、县政府印发了犍为县加强统计工作意见，明确了乡镇统计站人员配置、硬件建设、工作制度等，县委、县政府将统计工作纳入了年度目标考核评比。认真组织开展统计基础工作督查。为进一步完善统计基础工作，我局认真开展统计调查基础工作及数据质量检查工作。通过乡镇自查、政府复查，总体看，我县30个乡镇农村统计基层基础工作比较扎实，人员、经费、办公地点落实到位;调查方法均按上级规定执行，数据来源可靠，能够反映各地客观实际，无违反统计法情况;建立了统计台帐，统计资料按规定进行了整理归档。组织统计人员的在职教育。根据省、市统计部门的要求，我局在全县组织统计人

17、员参加从业资格和职称的学习培训及考试，以提高统计人员的业务水平和工作能力。开展统计执法依据清理工作。7月份，根据全县行政执法依据清理工作的要求，我们结合本单位的职责分工，对照统计法律、法规、规章，反复进行了清理、归纳，经逐一审查确认出行政主体、行政执法依据和每项具体行政执法职权及其依据条款，上报到县政府法制办，增强了统计法制工作的公开、公正和规范性。统计年度工作总结篇3光阴似箭，新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与

18、登记，并间断性地抽查相关数据是否准确；2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间；3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门；4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部；5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗；6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等；7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计；8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有、年度成品包装产量表。二、20xx的工作总结计划努力完成本职工作之余，

19、学习有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。三、总结经验与不足之处20xx年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职

20、工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的准确！工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉！回顾过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持！过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信xx的未来会更加辉煌！统计年度工作总结篇4时光荏苒、日月如梭，不知不觉间，鸡年已逝、狗年降临，真是时不我待!

21、由于领导的栽培以及信任，我有幸在春节以前加入到*的工作中来，自从进入*部以来，在部门领导以及老同志的关心、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现简单总结原创：1、努力改造思想，做好角色转变。由于我以前一直从事*工作，这是第一次接触管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然*工作使我更加熟悉我厂的技术参数、经济指标等，为以后的工作打下了良好的基础，但由于*工作的性质，使我在工作中养成了被动接受、缺乏创新的工作作风，现在我已经是一名管理人员，急需在工作中发扬工作主动性，积极寻求创新，为公司的良好运营作出自

22、己的贡献。2、刻苦钻研业务，提高工作能力。来到*部以后，是我第一次接触到统计的知识，我根据领导的安排及以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了中国*计20xx455-统计考核办法、中国*计20xx369-日报生产信息管理、电力统计指南、电力生产技术经济指标、节能降损技术手册等文件及书籍，使我对于统计工作有了初步的认识，这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。3、积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从*到*部，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗马上投入紧张

23、工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺利克服。由于以前在*岗位对于指标等比较熟悉，现在我已能独立制作生产日报并能在领导及其他老同志的指导下进行简单的分析、调整工作。4、团结同志、虚心请教，营造和谐工作氛围。因为刚调到*部工作，对业务还不是很熟悉，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评，我都会虚心接受、认真反思;被人误解时，我也会会心一笑：“有则改之，无则加勉!”;无论在哪个部门，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有

24、一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;因为自己年轻，争取每天提前上班，主动打扫卫生区和办公室卫生，积极参加各种义务劳动，自觉承担一些较重的体力活。虽然，自己在工作中付出了努力，取得了一定的成绩和收获，也得到了领导和同志们的一致肯定，想一想，心中甚感欣慰;但是，毕竟自己年纪轻，又是刚刚来到新的部门工作，缺乏工作经验，也暴露出了许多缺点和不足，比如：考虑问题不够全面，做事过于草率;有时候不注意讲究工作方法;在一些工作细节上不够细心，犯一些不该犯的错误;工作不够沉稳，易浮躁等等，这些都有待在以后的工作中加以克服，对此，我充满信心，相信自己以后一定会做得更好!原创：总之，*部是我公司的

25、中枢要害部门，身处其中，本人能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点，一是工作细节方面还不够注意，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细节工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵;二是服务仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透;三是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。今后将继续发挥自身的长处，认真改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思考，不断充实自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。统计年度工作

26、总结篇520xx年在紧张和忙碌中即将过去了，回顾一下，发现自己又有了一些新的提高，当然也有很多的不足之处，但我会再接再厉的。在以后的工作中不断改进，不断的提高自我。虽然每天都重复做着统计参数，材料领用的工作，但我很喜欢这份工作，我也一直都尽心尽力，忠于职守的工作着。现对20xx年的统计及材料管理工作从以下几个方面进行总结，找出不足，以便20xx年有个更好的奋斗目标：一、统计方面今年我主要负责分厂各项参数的统计，每天早上我把各关键的工艺参数输入已经设好公式的表格内，使系统存在的问题及时的通过数据反映出来，让各管理人员能尽快的将存在的问题处理，确保系统生产的稳定高效。同时在输报表时也会及时的将报表

27、上面存在的记录问题及工艺指标问题告诉工艺员，以便他每天可以将当班期间违反的工艺指标及记录问题及时在工段展板上进行公示，加强对员工在指标控制和记录方面的管理。二、材料方面的管理今年进一步的熟悉材料的管理，将许多去年检查出的问题进一步完善。1、首先我先整理了材料室的各种材料，逐渐熟悉了各种材料的性质及用途。2、将材料进行定置化摆放，这也是我们公司安标上面必须要求的，同时材料的定制化摆放也有利于管理。3、将材料做成电子版，每次入库及出库都在电脑上做好登记，这样方便了解材料的使用情况及清楚的掌握分厂的库存，也可以给设备员报材料计划带来很多的便利。合理的进行库存。同时还可以把分厂使用材料的经济情况控制在

28、公司的预算之内。4、今年公司进行可控成本管理，我们分厂每月公司给予15万元的材料费用，如果当月用了超支将扣除工资的10%，因此，每月分厂在材料的使用上都是有计划的使用，把成本控制好。5、每月当上个月我们报的材料购买回来，生产部管理人员就会通知我，然后我会按照我们报的材料计划，将材料领回，做好材料入库登记，并告诉相关人员。三、工会工作今年工会工作依旧照常开展，作为女工委员的认真履行着自己的职责，将工作做好。1、每月我们都要交工会月报，我们可以把员工的一些困难，一些想法通过月报反映给领导，同时领导也是通过月报了解员工的需求，通过这种沟通方式，可以有效的反映问题，解决问题。增强了大家工作的积极性。2

29、、公司还会根据不同的时间段组织不同的活动，这样来可以让大家放松身心，劳娱结合，同时也可以让一些有特长的员工有一个展示自己的舞台，丰富生活。6月份是公司安全活动月，分厂开展安全月演讲比赛，消防救护器材演练，摄影作品展等一系列的安全月活，分厂组织进行“低碳、节能、环保”的座谈会；分厂认真组织员工参加公司组织的20xx年消防运动会活动，并荣获一等奖；分厂认真组织员工参加公司组织的20xx年安全月知识竞赛，并荣获一等奖；分厂在7月份组织开展了一系列的工会文体活动，7月22日开始，分厂依次举行篮球、拔活、双扣、羽毛球、乒乓球等活动，并在活动结束后，拿出工会费用给取得名次的员工进行奖励，工会主席亲自联系相

30、关维修人员帮员工修宿舍灯、下水道，帮职工解决住宿困难；9月份公司下发申报困难职工的通知，分厂认真了解后将情况统计交给公司办；10月份工会了解了一些宿舍的卫生情况，拿出一部分经费购买草酸下发至每个宿舍，供大家打扫卫生间等死角，确保宿舍清洁。这些工作的开展很好的加强了员工与分厂领导、管理组之间的沟通与交流，增进了感情，同时让大家在工作之余可以放松一下紧张的精神，消除疲劳，真正做到劳娱结合，给有特长的员工一个展示自己的舞台，为公司工会输送更优秀的人才。四、去年公司通过了安标和三标的审核今年我们将持续将标准化工作做好，配合好公司的内审工作，我作为内审员，积极的配合安全员准备需要的资料，认真做好分配给我

31、的各项记录及文件的收发。五、存在的不足材料方面的管理还有些不到位，对设备的了解过于少，对设备的性能还不清楚，对于统计方面还有一些地方没有完善，还不能全面的将各项消耗计算出来，在新的一年里我将会进一步完善我的不足和缺失。六、今后努力方向1、加强表格里面函数公式设置的学习，进一步的了解工艺上的各项消耗的计算，更精确的将工艺情况反映出来。2、加强材料的学习，更深的了解材料的各项性能。3、积极配合领导开展好工会工作。4、加强理论学习，进一步提高自身素质。新的一年，我将加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态迎接新时期挑战，更好的干好今后的工作。统计年度工作总结篇6时间如梭，新年的钟声即将敲响。20x

32、x年将告别它的光辉，20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否准确;2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间;3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门;4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部;5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，刊出宣传橱窗;6、配合生产部发布和修改各类

33、制度、通知、考核等;7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计;8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。二、20xx的工作总结计划努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的知识，以提升自己专业学识。积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性，并做好数据的登记与分析。三、总结经验与不足之处20xx年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动情况很难在同一时间最

34、准确地掌握，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是百分之百的正确，却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉!回顾过去，20xx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要

35、感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我相信宝光的未来会更加辉煌!最后，衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!统计年度工作总结篇7转眼间我被粮食局借调来工作已一年多时间了。回顾过去一年多的工作，我在粮食局正确的领导下，在前任统计工作人员的教导下，在各企业大力支持下，较好地完成了这一年工作任务。现将我在这一年的工作情况总结汇报如下：首先，我作为一名粮食统计员，能严格遵守粮食局的各项规章制度，尊敬领导，团结同事，积极参加粮食局的各项学习活动并自学与工作相关的知识，努力提高业务水平。在统计本职工作上，我严谨细致，任劳任怨，主动克服

36、困难，努力做好粮食日常统计工作、专项统计调查事务、以及粮食局领导交办的各项任务；每月按时保质完成网上报表催报工作、规范提交上报专项统计纸质报表；做好粮食统计台账；收集并整理出统计文件资料存档、备案；并根据粮食局的要求及时准确地提供相关统计数据供局领导做出正确的决策。我作为一名统计工作人员，在统计建设工作上，绝对服从市、县统计局和粮食局的双重领导和工作部署，并结合粮食局统计的实际情况，使统计工作在建设目标中顺利达标。其次，在过去的一年时间里，我积极参加粮食局组织的相关政治学习。我能严格遵守统计法的条令条例和各项规章制度，认真学习新统计法中革新内容，保持统计知识的新鲜度。使自己的个人认识在基层统计

37、工作实践中保持正确的方向，个人业务服务在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能，从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计，三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念。再次，我严格遵守粮食局日常制度，履行自己作为一名统计人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。在这一年里我的工作虽然得到了各级领导一致认可。我也感到在统计工作中，我还是个新兵，我还有不足之处。今后我将吸取经验，弥补不足，将工作做得更好，圆满完成统计局和粮食局交办的各项工作任务。统计年度工作总结篇8时光飞逝，转眼间20xx年已接近尾声，回顾过去的一年在公司领导正确的领导下

38、，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，在出入库管理、成本核算方面做到了应尽的责任。对成本管理的要求不断提升，对采购物资及各部门使用材料进行了控制。为总结经验，更好的发现改正不足，现将20xx年工作进行回顾总结一、人员情况截至到12月份，配料处共有人员11人，其中物管课主管1人，配送员6人，材料库管员兼卸货员1人，五金劳保兼材料统计1人，配料成本分析1人，配料员兼物料管理1人。二、本年度主要工作完成情况及工作中的不足1、我们是一个服务部门，我们的工作也应该更完善以生产服务为中心，为生产提供快捷高效的服务，尽全力去满足生产要求中的每一个细节。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通，致使经常出现材料库存不

39、足，导致生产计划更改或是紧急购买物料导致成本上升。2、能严格执行库房各项制度，防止收发材料错误出现。入库及时登帐，手续检验不合格、不合要求不予入库，特殊情况必须有相关领导签批。做到了以公司利益为重，爱护公司财产。不足之处：对供应商到货物资严格把关了，对制造部领用物资没把好关，看板填写不及时。3、接手五金劳保后对五金物资价格与兄弟公司对比分析，并监督改善，现阶段五金费用明显下降。同时制定下发五金最高最低库存限额、劳保物资发放表以保证物资及时发放，避免由于库存不足造成紧急采购。不足之处：对采购物资厂家、型号管理疏忽，导致不合格品的混入及质量缺陷。4、对废旧物资进行了规范管理铝灰由原来的散放，改善到

40、装包并分类。由于车间存放混乱，现在由配料处分拣、计量后存放。同时制定了废旧物资管理规定，加强了车间纸板、钢带存放的管理。不足之处：监督检查力度不够，经常出现散乱现象。5、合理安排在库区存放的材料，按种类规格分区码放，保持库区整洁。最大限度做到物尽其用。不足之处：仓库规划不够合理，遇集中到货时不能满足。6、根据库存物资情况自8月份开始雇用临时工，经过几个月的试用，在11月份将技能不达标人员辞退，并在12月份实行了部分物资计件。不足之处：临时工工作监督检查力度不够，由于技能不达标试用时间较长。7、对配料处人员进行了培训，最大限度达到工作量饱满，人员整合，以便减少人员配置。不足之处：人员技能提高较慢

41、，执行力不够，没有及时有效的考核。8、定期对物料进行盘点、清理，做到账务卡相符。积极配合财务部对盘点物资盈亏的处理及调账工作。保证库存报表上报的时间及数据的准确性、真实性。积极配合经营部完成夜间、凌晨到货的卸车工作，保证了生产的进行。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。9、对原有配料单及配送记录进行了整合，每炉次开具一个配料单，更好的指导了配送员作业，使数据更具有可追溯性。不足之处：物资加料顺序没有确定，区域性物资没有和库存结合。10、组织成立材料评审小组，对不合格材料进行实际验证，以避免不合格品混入。不足之处：没有及时统计分析不合格品降价的合理性。11、自八月份开始每月召开通报

42、会，主要对于配料成本分析、到货物资异常情况、各部门需注意事项及本部门主要完成工作进行了通报。不足之处对于单炉成本及异常原因分析不具体，对于需各部门配合事项追踪不及时。每天我们都在重复的工作着，而每天的工作当中都会出现很多问题，我们有必要善于发现问题，及时有效的去解决问题，才能提高自身业务能力。三：面临的主要问题及解决思路与方法1、五金劳保方面各部门请购物资经常有不通知库管员现象，造成采购人员买回来物资不知谁买的用在哪，经常出现紧急采购的物资买来不用。解决方法：继续推行月请购计划及周请购计划。对五金紧急请购进行监管，避免滞库物资的发生。结合管理部对紧急采购的次数、部门及物资情况进行汇总。易耗品及

43、常用物资领用频繁，造成领用人及库管员时间上的浪费。解决方法：确定易耗品及常用物资领用时间，并与车间、维修确定现场库存，对叉车油耗进行单车统计，监督车间钢材、工具使用情况。采买五金材料价格、质量缺乏对比，且更换厂家频次较多。解决办法对购入五金物资价格监督并与各公司常用物资价格、质量对比并跟踪。根据生产实际领用数量确定购买物资厂家、型号，以控制供应商的价格欺诈行为。2、材料方面废旧物资及车间退回不合格材料(含沙铝屑、含铁铝屑)不能及时处理，造成库区占压。解决办法：合理安排库区，督促经营人员及时处理废旧物资。对于车间退回铝屑及时安排配送人员在工作时间内处理，尽量避免雇佣临时工增加费用。部分原材料物资

44、盈亏较大，导致生产成本不真实。解决办法：加强配送员岗位培训，交接班管理;设定电子明细帐，加强流程化管理，确保数据真实性、准确性的。将公司10吨电子地上衡更改成落地式，以方便叉车搬运避免磅体不稳造成数据不准。到货不合格物资较多且超期、拖延处理，更多时候是生产待料，物资被动接收，且价格超高。解决办法：由质保部、配料处、制造部、经营部结合采购物资情况及物资价格信息设定材料不合格降价标准，以便应对。3、配料及成本分析车间生产计划更改频繁，材料库存较低，经常出现等待物料检验合格后使用。导致配送后换料或是紧急配送。解决办法增加物资安全库存，对生产计划更改情况进行监督并将实际情况汇总后召开会议确定整改措施。

45、由于原材料库存不稳定，未能对生产单炉材料成本进行分析汇总。解决办法：由配料处、制造部根据现有牌号确定最优配料与替代配料，更有效的指导经营部采购。通知、通报的传阅及执行检查不到位，统计资料管理不规范。解决办法：在工作的日益摸索中，对统计工作所涉及的票据传递进行了规范，对统计资料档案进行保管、调用和移交。统计数据及管理规定按要求整理，装订整齐，保管规范。四、年度重点工作总结计划1、加强费用及成本的管理。规范库存材料成本核算，严格控制库存限额，减少资金占压。建立新的物资领用制度，避免出现滞库物资的发生和费用摊销到一个部门的模糊管理。在原来基础上细化物料成本管理，加强对各部门物料使用的管理，核算各部门

46、的真实物料消耗及真实成本，为各部门物料使用管理提供依据。合理使用各种物料，严格对物料消耗合理性进行控制，杜绝使用中的浪费。加强成本核算工作确定出有效的材料配比，以便指导采购所需物资。加强循环盘点工作，及时核算处各部门领用物料情况，并指出各部门的浪费现象，积极查找原因分析。对于可考核的物资如在统计中超出使用范围，及时通知车间并查找原因，保持降低成本意识。2、人员管理方面。加强团队建设，充分发挥下属的工作积极性，根据工作情况实行轮岗工作制，提高团队的整体素质。在加强各部门沟通熟悉合理使用物料的同时，还要做到以身作则，使大家能够主动形成节约意识。继续推行物资定置定位人员定时管理，提高工作效率，充分利

47、用工作时间完成本职工作，消灭工作中的空白点。3、物料管理。对所有出入库材料严格按作业标准书执行，对供应商到货数量严格把关。确保收发货前确认相关数据，确保数据的准确性和及时性。加强本部门员工的培训，真正掌握进、出、存的工作流程，使他们充分发挥业务骨干的作用，是库存物资顺利周转，做到物尽其用。根据公司实际情况结合制造部、经营部对滞库物资的积压进行整改，避免材料浪费，改善库房及物资堆积现象，给物资周转提供空间。重新对仓库库位进行有效规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。尽早发现有可能的交货延迟，从而防止发生停工待料，浪费生产时间，增加生产费用;同时控制无理由的提前交货，以免增加库存过高的维护管理及

48、周转资金的占压。确保来料品质良好，适当管制采购价格及供货商，降低物料成本。配料处是公司最浪费人力、物力的部门，而起等待搬运的浪费，加工不良的浪费，库存过多的浪费都是我们改善的目标。20xx年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改变过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司发展尽一份力。统计年度工作总结篇9一、公司于年初完成了搬迁、复产、改造工程。这期间大多数员工放假，只有办公室、班组长及部分生产骨干上班，面对新落成的诺大厂房，我们不怕苦，不叫累，清理垃圾，安装设备，为尽快复产作准备。我们从没休过公休日，就连元旦也一天未休，有时甚至加班到深夜，在大家的努力下，仅用20天便恢复了生产，并于4月份顺利通过gmp认证，这其中也