安全生产2023年度工作计划怎么写5篇.docx

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1、安全生产2023年度工作计划怎么写5篇平安生产2023年度工作方案怎么写5篇 时间飞逝，我们又有了新的平安生产工作，立刻行动起来写一份方案吧。那么我们该怎么去写方案呢？下面是为大家细心整理的平安生产2023年度工作方案怎么写，希望对大家有所关怀。 平安生产2023年度工作方案怎么写精选篇1 一、指导思想 为坚持贯彻落实平安生产法、消防法等法律、法规，强化平安生产意识，落实企业平安生产主体责任，保障各项平安生产工作落实到位，制造平平稳定的经济进展环境，实现平安生产责任目标，特拟定此平安生产及消防平安工作方案。 二、年度平安目标及平安考核指标 （一）平安目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故； 2、杜绝

2、火灾发生事故； 3、杜绝重大交通事故； 4、杜绝食物中毒事故； 5、杜绝建筑物坍塌事故； 6、杜绝危爆物品爆炸事故； （二）平安考核指标 1、确保本公司全年在生产管理、经营管理、建筑工地施工中，平安达标合格率100%。 2、确保本公司做好在建项目和其他管理经营过程中的平安生产及消防平安监督管理工作，杜绝发生死亡事故。 3、把握一般性平安生产和消防平安事故，遏制重大伤残事故。 三、工作重点方案 公司平安生产工作要围绕上述指导思想和平安目标开放。各部门以结实树立以人为本、平安进展的理念，把平安生产工作列入重要议事日程，坚持平安工作与生产经营等工作同部署、同推动、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局

3、面。 （一）落实平安管理责任，夯实平安工作基础 1、建立健全平安生产领导小组，并下设平安办公室，充分发挥平安小组作用，加强对平安生产工作的领导。明确全年平安生产目标，实行有力措施，将平安生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的平安管理责任体系。 2、全面启动生产企业建设工程项目“三同时”平安管理工作，从源头上把好生产平安关。 3、充分落实部门及公司平安生产资金投入，确保各项平安生产监督、检查工作顺当开展。加强职业健康管理，抓好人员培训、作业场所危害申报、职业危害专项治理、劳动者职业健康监护等工作。 4、严格落实“一岗双责”，依据平安生产目标责任制考核奖惩方法认真

4、进行平安生产奖惩考核。 5、深化建筑施工单位平安生产及消防平安专项整治工作，加强平安生产的监督管理，特别是对大开挖、施工用电、特种机械、脚手架搭设与拆除、渣土车出入、人员密集型场所等关键部位和易发生事故作业的监督管理，加强工地办公场所、职工宿舍消防平安管理。定期进行平安生产及消防平安大检查，并将检查结果报公司平安办备案。 6、每季度定期召开一次平安生产及消防平安专题会议，分析、部署、督促、争论解决工作中的重大问题，做好专题会议记录并形成纪要。 7、在“五一”、“十一”等重大节日及重大活动前，开展好平安生产大检查，对发觉的事故隐患要坚决限期整改，把事故毁灭在萌芽状态。 8、落实消防器材、设施齐全

5、有效，并设专人负责，定期进行培训，普及把握消防设备的操作方法。 9、落实平安生产信息上报制度。准时向公司平安办上报平安生产及消防平安的相关政务信息。 （二）坚持以人为本、平安进展，抓好平安教育培训，营造良好的企业平安文化氛围。 1、加强平安生产法律法规学问宣扬，认真组织平安生产法、消防法等学问学习。 2、乐观开展全国平安月活动，广泛营造“平安责任、重在落实”的平安文化氛围，充分利用宣扬画、条幅等媒体工具宣扬平安学问。 3、加强应急管理，制定平安生产及消防平安应急预案，扩大应急预案的掩盖面，加强预案演练，全年组织有针对性的应急预案演练活动不少于1次。提高预案的有用性、可操作性和处置突发平安生产事

6、故的力气，努力提高事故损失降到最低限度。 （三）健全完善平安生产规章制度，逐步推行平安生产规范化、标准化、精细化管理 1、连续修订完善平安管理方面规章制度。 2、努力推行平安生产全过程管理和把握。 3、加大对各类平安整改项目管理，做到有方案、有落实、有检查、有反馈、有考核。 4、做好施工设备、平安工具的定期维护、试验、检验等工作。 5、依据平安设施标准化要求，完善生产现场的平安设施、各种平安警示标志。 6、做好平安风险分析工作。加强危险化学品、易燃易爆物品的规范化管理。 （四）做好平安检查工作，狠抓平安隐患整改 1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的平安检查工作，定专人、定措施、定期限按

7、时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。 （五）开展危险源识别和平安风险分析，加强防范 1、重点加强重大危险源的识别及监控工作。 2、各部门要定期对所管辖的区域及施工现场进行风险分析，找出危险源、危险点，对比安规及有关规定制订防范措施，并认真组织实施。 3、利用项目部例会以及定期的平安会议，开展危险源分析活动，制订平安措施，做好交底工作。 （六）坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结阅历，吸取教训 1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。 2、准时发放事故通报，广泛组织职工学习，让宽阔职工从中受到深刻教

8、育。 （七）加强外来施工队伍的平安管理 1、认真贯彻执行平安生产法律法规和公司外包工程管理制度，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好平安培训，明确双方平安责任，严格开、竣工手续和平安措施管理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。 2、认真做好各外包工程的施工平安协议签订工作。 3、做好临时用工管理，临时工进厂必需经过平安学问学习、平安教育合格后方可进入现场。 （八）抓好消防管理工作 1、依据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。 2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。 3、乐观开展消防演练活动，提高防火自救力气。 （九）加强对职业危害因素的监督检查，保

9、障职工身心健康 1、做好粉尘、噪声危害性宣扬，加强环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。 2、实行新设备、新工艺，削减运行检修现场粉尘、噪声对人体的危害。 3、严格按要求购置发放劳爱惜品，准时发放保健费用。 4、按方案做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达100%。 5、协作卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施实施监督。 6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未实行有效防护措施的违章现象准时订正。 平安生产2023年度工作方案怎么写精选篇2 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安

10、生产规章制，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的平安教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般平安事故发生，把握、削减轻伤平安事故。 三、工作方针 认真贯彻落实上级领导部门平安生产工作看法，提高_宽阔干部职工的平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的平安生产秩序。 四、主要工作 1、加强对平安生产工作熟识，落实责任，不断提高平安生产管理水平。 （1）认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，结实树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心

11、头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 （2）认真贯彻落实平安生产法，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”，“管生产必需管平安”的原则，加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。 （3）连续完善落实平安生产责任制，认真执行各项平安管理制度，加大检查监督力度，增加干部职工的平安意识，把平安生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程把握。 2、加大平安教育力度，建设_平安文化。 组织干部职工认真学习新平安生产法和_文件的各项要求。强化平安教育在平安管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体平安素养，大力培育具有较强平安意识，严谨工作作风的工作队伍。 （1）坚持对新进_

12、队伍的职工平安教育，加强平安的培训，使全体职工具有确定的平安技能和事故急救的学问。各基层站、场、队及局机关，每月一次平安生产会议要正常性，主要以学习有关平安生产指示精神和相关法律、法规为重点，乐观开展平安宣扬教育活动。 （2）局平安生产领导小组，要坚持每月至少一次的平安工作碰头会，总结、回顾平安生产的管理状况，检查平安工作存在的问题，提出整改的看法，做好预防。 （3）认真组织好“全国平安生产月”活动并以此为主线，开展宣扬活动，营造深厚的_平安文化氛围，大力提倡以人为本的_平安文化理念。 （4）加强应急预案的演练，以_防火为重点，每年必需组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟

13、知应急学问。 3、以人为本，管理创新。 （1）平安管理人员要留意人性化，亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染力。 （2）通过发动干部职工亲自对本岗位和四周环境辨识危险因素，提出把握措施，使职工知晓本岗位和四周可能存在哪些危险因素，实行什么把握消退措施，达到提高平安意识。 （3）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造_平安文化，进一步通过相关平安机制运行，使平安制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。 （1）认真做好每月常规的平安检查，准时发觉并解决平安隐患，现场平安检查的重点是制止“三违”，查找隐患，消退隐患。 （2）各站、场、队

14、的平安隐患，严格按时保质保量依据整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 （3）加强森林消防“四个力气”（检查消退火灾隐患力气、扑救初起火灾力气，组织逃命疏散力气，消防宣扬教育力气）建设，力争全年平安事故不发生或少发生。 5、全年平安生产检查方案： （1）检查方式：月检、季检和年度检查；专业性检查；季节、节日性检查。 （2）检查内容：平安生产规章制度的.执行状况；现场职工劳动爱惜用品的使用及违章作业状况；生产现场各设备设施平安状况；现场文明生产状况；消防设施状况。 （3）检查整改要求：检查人员必需将检

15、查状况和存在问题填入平安生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收确认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。 平安工作只有起点没有终点。_年我们的平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零开头。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱惜人的生命，保障_的进展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产

16、工作过程中的平安保证力气得到进一步提升，从而确保_工作的平安目标全面完成。 平安生产2023年度工作方案怎么写精选篇3 为认真贯彻中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路道路交通法，进一步加强我公司平安生产，促进平安生产形势进一步稳定进展，特制定20_年度平安生产工作方案。 一、指导思想 认真贯彻落实各级政府关于加强平安生产的工作部署，结实树立“平安进展”理念，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”方针，加强宣扬教育和队伍建设、加强平安基础工作，深化隐患排查治理，创新和完善工作机制，确保公司平安生产工作目标全面完成。 二、工作目标 （一）重特大交通事故率为0； （二）一般责任交通事故率小

17、于5%； （三）驾驶员交通违章、违法率小于15%； （四）隐患排查整改率达100%。 三、任务方案 （一）平安组织保障 加强公司平安机构的组织建设，准时调整充实平安领导小组成员。 （二）制度建设 公司平安领导小组对平安工作制度进行一次全面的审核，对不适应平安生产政策形势、无操作性的制度进行修订，并经平安领导小组争辩后下发执行，保证制度适用有效，并保证制度的贯彻落实。 （三）工作例会 每月至少组织一次平安例会，分析阶段平安生产工作形势，传达部署上级文件、会议精神，争论相应工作措施，对平安工作进行支配和总结。平安例会实行参会人员签到制。 （四）学习教育 每月至少一次进行以驾驶员为主要对象的平安培训

18、，针对从业人员的不同素养、不同时期反映出的问题，有针对性的进行车辆例检、隐患排查、开展教育等方面的教育培训，教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容，并做好相应记录，由本人亲自签到，不断提高从业人员的规范操作水平，消退事故隐患。方案四月份进行一次消防演练，五月份对全体从业人员进行一次平安营运学问考试，在平安生产月开展平安营运学问有奖竞赛活动。 （五）平安监管 1、公司与从业人员签定平安生产责任书，将平安责任落实到每个驾驶员。 2、全面落实路检路查和GPS监控工作。 3、制定车辆维护方案，准时跟踪方案的完成状况及车辆的保险、年检，道路运输证的审验等工作，确保车辆技术性能完好

19、。 （六）应急保障 严格执行公司应急保障预案，不适应的要上报平安领导小组准时修订、完善相应的应急预案。 （七）宣扬报道 准时报道公司平安工作动态、驾驶员典型阅历和先进事迹，通过各种途径宣扬平安的重要性，提高全员平安意识。 （八）经费保障 提取平安生产费用依据上年度收入的1.5%的比例每月提取。 （九）专项活动 认真落实平安生产月、防洪抗旱、火灾防控、春运、隐患排查等专项活动。 （十）平安奖惩 1、对公司管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成平安隐患或造成责任事故的，严格追究相关责任人的责任。 2、加大对违反交通信号、超速行驶等严峻交通违法行为的处理力度，严格依据公司的规章制度进行批判教育

20、与经济惩处。 3、对全年无交通平安责任事故、无违章违法行为的按公司规定核发平安奖。 （十一）信息报送 按规定时间上报各类方案、报告、报表。 （十二）档案管理 各部门要依据档案规范的要求，做好平安工作资料的收集、整理和保管。 平安生产2023年度工作方案怎么写精选篇4 在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的进展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20_年车间生产管理的工作方案，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

21、一、平安生产 1、全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。 2、主要措施： （1）加强对新员工的平安生产培训，建立长、中、短期的平安培训机制； （2）培育员工平安生产的意识，了解平安对车间生产及个人的重要意义，真正做到平安生产深化人心； （3）定期检查车间平安隐患并准时排解，限度的削减潜在的危险因素； （4）制定平安生产手册和平安生产学问宣扬栏，设立危险区域警示标志； （5）制定突发平安事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。 二、确保产品质量 1、全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的

22、加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现_年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 2、主要措施： （1）严格依据图纸设计要求进行加工； （2）全部调试工序均需写出书面调试数据资料经_部门组装测试后由组长批准方可正式生产； （3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点； （4）进一步规范线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性； （5）建立机台操作人员_质量检查人员副组长组长的四级日检查制度； （6）定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性； （7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏； （8）组织技术人员副组长组长定期进行学习和

23、技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。 三、提高产品产量 1、全年目标： 全年按期交付生管部制定的产品产量方案，确保公司关于20_年产品产量方案的实现。 2、主要措施： （1）加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好预备工作； （2）协作生管部合理支配机台和人员，确保生产的高效性和流畅性； （3）改善改进加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工力气，实现高效率加工； （4）进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作乐观性； （5）定期对机台进行修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率； （6）建立日产

24、量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度； （7）鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神。 平安生产2023年度工作方案怎么写精选篇5 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理。并结合公司平安生产实际，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20_年公司平安生产目标管理而努力奋斗！ 一、全年平安生产方针和目标平安生产方针。 平安第一，预防为主，综

25、合治理，全员参与，持续改进。平安生产目标： 1、生产平安死亡和14级工伤事故为零事故。 2、生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。 3、环保责任零事故。 4、隐患整改率为100%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础。 依据平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱惜穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、结实树立“平安第一生命至上”的

26、平安思想意识。 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上。只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”。才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作。 依据公司

27、一年来的平安生产现状，确定出20_年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格依据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、认真开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查。 2、加强对危险场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3、加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，要依据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做

28、好平安防范措施。 五、连续做好员工平安教育培训和宣扬工作。 提高全员平安综合素养通过宣扬、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来慢慢培育其平安意识。 2

29、、督促部门、班组开好平安会。适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3、连续办好平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬教育工作。 4、加强对员工的平安生产教育，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我爱惜力气，防止事故的发生。对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 5、认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6、深化开展好“

30、平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我爱惜意识。引导分厂、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任。将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。 强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，

31、将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参与，全方面掩盖，实行平安评优评先。 1、签订平安生产责任书。依据国务院23号文件精神和公司20_年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任书，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2、建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效

32、考核体系已经建立。各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20_年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3、各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际。围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门（车间）和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。 公司平安部20_年平安生产工作将连续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，依据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，把握指标，乐观行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的贡献。20