培训机构家长教育方案范文推荐42篇.docx

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1、培训机构家长教育方案范文推荐42篇培训机构家长教育方案范文 第一篇 (一)财务培训目的 (1)财务管理,职责重大。 从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。所以,我们的财务管理工作不是简洁,而是繁杂,不是可有可无,而是特殊重要。在座的每一位员工,都是我们宏强不行缺少的“管家”,是领导决策不行缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有糊涂的熟识,不论是财务人员还是非财务人员,都应当进行相关的学

2、问培训,这有利于提高全体员工的整体素养,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。 (2)加强学习,提高素养 21世纪是学问经济快速进展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为准备性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种方案项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代进展的步伐,迎接新的挑战,唯一的方法就是加强学习,提高素养。只有这样,才能精确领悟财务管理工作的政策和规定

3、,准时把握最新的管理手段,更好地履行法律法规赐予的职能。 (3)明确要求,学以致用 为切实提高大家的财务管理水平,这次我们特地组织了财务培训,希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点: 一要明确培训的重点和要求,准时了解财经法规的规定,娴熟把握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为制造性开展财务工作奠定基础。 二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛争辩,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。 三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工,都必需把遵纪守法,廉洁奉公作为自己的命脉。 (二)课程介绍 讲师:- 开课地点:三楼培训室

4、上课时间:- 适用对象:总经理,财务人员,商专,库房主管 课程简介:留意与公司非财务管理相结合,让非财务人员了解企业财务本质及财务管理原理,学习运用预算等财务工具加强内部管理,运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法,将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。 分组授课、互动沟通、案例分析、小组争辩. 课程大纲:一、财务部基本状况叙述 1、财务部的岗位设置及职责、职权表述 总经理领导下的财务经理负责制(财务会计、出纳、材料会计、销售会计、内审会计、分公司会计、分公司出纳) 1)财务经理:负责财务管理工作 2)财务会计:负责公司日常会计工作,把握公司收入

5、和支出状况,结账、整理、审核,负责纳税申报,会计档案工作 3)出纳:负责银行结算,现金收支业务及库存现金管理 4)材料会计:负责存货(原材料、自制半成品、在品、外协半成品、产成品)出入库的核算,及库存物资6S,准时传递出入库单据。 5)销售会计:负责查收货款,审核销售订单,登记预收、应收账款明细表,上报销售业绩。 6)内审会计:监督检查,财务工作清理,整顿。 2、财经法规及各项会计规章制度 1)财经法规 2)公司具体制度 差旅费管理制度:报销必需取得正式发票,实行一次一清,出差人员回公司后的72小时内必需报,每超出24小时削减票面金额的10%。报销凭证认真填写,字迹清楚,内容完整。 选购报销制

6、度:选购人员欲借款需去财务部领取选购申请单;选购人员凭发票(增值税专用发票或有检章的正规发票)、质检验收单、仓库保管员的入库单,一并粘贴整齐,经选购人签字,物流部经理签字,财务经理签字,总经理签字(1000元以上),最终交出纳审核方予以报销。 办公用品报销:正规发票及保管员签字的入库单(入库单写明品名、数量、单价、金额),由经办人签字,管理部经理签字,财务经理签字,总经理签字(1000元以上),最终交出纳审核方予以报销。 车辆支出报销:正规发票由经办人签字,部门经理签字,财务经理签字,总经理签字(500元以上),最终交出纳审核方予以报销。 工资发放要求:每月10日定期发放工资。 每月25日17

7、:30统一结账。 存货的管理:对于库存物资分为三类管理(A每月盘点、B每季盘点、C每年盘点);购入的材料,仓库管理员凭质控部出具的检验合格单及实物办理一式三联入库单,将购入材料分为三类(必检、抽检、免检),按类别、品名、规格、型号分门别类建立相应的实物台账;对于产成品,入库单要标明仪器编码、名称、型号、单位、数量、生产通知单号;出库单,对于各类材料的发出,接受先进先出法。 3、财务部与各部门之间的关系(如物流部、销售部) 客户代表签定销售合同,填写销售订单及合同,将其交商务专员审核,在ERP中录入销售订单和客户信息,再由出纳审核查收货款,通知商务专员,由商务专员生成发货单,物流部支配发货。 二

8、、财务会计信息系统 1、浅谈会计的基本学问 在会计文献上有一个广为流行的说法,即“会计是经济活动的语言”。当然,它不是原始的语言,而是一种符号化的文字与数字、图表相结合的语言。但语言(不管是口头上的或书面上的)都只是思维的外壳,它通过特定的形式,表现和传递人们确定的思想文化内容包括有关人们的价值观、道德风尚和行为准则。会计的功能,不管会计文献上有多少种说法,归根毕竟,是行为功能。会计的技术方法不管如何简洁、先进,假如它供应的信息不能有效地影响人们的行为(包括组织行为和个人行为),就不行能对社会经济生活发挥任何实际作用。而要使会计的行为功能得到充分发挥,就不是单纯靠争论它的技术方法所能奏效的,还

9、必需深化争论它的社会文化层面,使会计争论的技术观和社会文化观相结合。 更具体一点说,一个组织的领导人假如要求会计部门依据他们的意志行事,那他们在道德上就不行能做到恳切守信,在行为上就会假帐真算或真帐假算,导致会计信息的严峻失真。这样的会计问题,就不是单纯依靠改进会计的技术方法所能解决的,而必需探究问题产生的社会文化根源,在社会大环境中,从树立正确的价值观、道德风尚和行为准则入手,才能从根本上解决问题。 1) 会计的丁字账法 账户的基本结构通常可以简化为丁字账户(或T型账户),用来记录经济业务发生所引起的会计要素的增加额和削减额。 2) 会计业务处理流程 3) 会计及会计要素 会计是以货币为主要

10、计量单位,核算和监督企业、政府、非营利组织等单位经济活动的一种经济管理工作。 4) 会计等式 2、透视企业的窗口财务报表阅读 1) 案例:财务报表的作用 2) 财务报表特征 3) 资产负债表阅读 4) 损益表阅读 5) 现金流量表阅读 6) 三大财务报表之间的勾稽关系 7) 区域销售业绩排名表阅读(举例说明) 8) 全公司个人业绩排名表阅读(举例说明) 9) 各部门销售业绩、费用、欠款汇总表阅读(举例说明) 10) 分公司费用预算表阅读 11) 分公司拨款、收入、费用、余额汇总表阅读 12) 本月收支与上月收支财务分析表阅读 3、财务报表分析 1) 虚假财务报表( 财务欺诈)识别的基本技巧 选

11、用不当的折旧方法:折旧方法也是公司最常使用的一种操纵利润的方法。延长折旧年限、由加速折旧法改为直线法、甚至不提折旧等状况在实际操作中屡见不鲜。例如,在财务报表中将固定资产的折旧方法由加速折旧法改为直线法,“关怀”公司增加利润,由亏损变为盈利。 选用不当的收入、费用确认方法:提前或推迟确认收入或费用也是上市公司普遍接受一种操纵利润的方法。例如,国嘉实业在XX年12月5日与美国公司同意以120xx万元的价格购买国嘉实业开发出的软件,合同商定的交货时间为XX年的6月和9月,XX年2月质量鉴定后予以验收。但国嘉实业在XX年12月25日与一家外贸公司签订协议,以9600万元的价格“卖断”软件,据此确认了

12、5100万元的利润。明显,国嘉实业在尚未供应商品时就确认收入是不符合准则规定的。 通过其他手段操纵利润 通过调整以前年度损益、对外负债的不当计算以及对往来科目如应收账款、应付账款、其他应收款、其他应付款挂账等形式来虚增利润。企业将应记入当期收入的款项,通过延缓开发票或不开发票的手段,记入应付款项核算,从而达到削减利润的目的。 2) 财务报表分析与财务诊断 4、其他非财务信息对信息使用者的影响 企业的经济活动日益简洁化,现有的企业财务会计报告因滞后于环境的变化而显示出了它的缺陷与不足,如:财务报告只留意历史而不留意将来,只留意货币性信息而忽视非货币性信息,只反映企业经济活动结果而不反映企业经济活

13、动对社会和环境的影响等,都日益深刻地影响着财务报告的相关性。财务报告存在的基础之一就是有用性,即为与企业会计信息使用者或有利害关系的利益集团供应有用的信息,假如财务报告无法为这些信息使用者供应有用的信息,那么,财务报表存在的合理性就必定受到质疑。提高财务报告内容的有效性,必需重点增加披露以下几个方面的会计信息。. 非财务信息可以关怀信息使用者更全面地理解企业的经营思想,弥补财务数据信息的不足。这些信息一般包括:(1)企业经营业绩信息,如市场份额、用户满意程度、新产品开发和服务等;(2)企业管理当局的分析评价;(3)前瞻性信息,即企业面临的机会和风险以及管理部门的方案等;(4)主要管理人员的信息

14、;(5)背景信息,包括企业经营业务、资产范围与内容、主要竞争对手以及企业进展目标等。非财务信息,有利于会计信息使用者对企业的综合分析评价及对企业前景的推断。非财务信息可用文字或数据形式在报表附注、年度财务报告等处加以说明。 三、管理睬计信息系统 1、管理睬计应用的必要性 管理睬计的应用,实行事先计算、事中把握和事后分析相结合, “标准成本”、“实际成本”、“差异分析”的运用,更为直接有效地服务于企业管理。 财务会计领域的争论,特别是对财务会计准则体系的建立与完善的争论,始终是我国会计界广泛加以关注并深化进行探讨的课题。而在同一期间,由于种种缘由,我国会计界对管理睬计领域的争论却缺乏应有的重视,

15、我国的管理睬计无论是在理论争论还是在实践应用方面,同美、英等西方发达国家相比都存在着很大的差距。管理睬计作为一门独立的学科,随着社会经济的进展和科学技术的日新月异,管理睬计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用将会越来越大。 实务界缺乏对管理睬计的重视和系统应用我国自本世纪七十年月末期从西方引进管理睬计学问体系至今已约有二十年的历史,但令人圆满的是,近年来我国及国外和港台的会计学者所做的各项调查结果表明,迄今管理睬计在我国企业中仍未得到广泛重视和系统应用。这主要表现在:企业领导或财务负责人观念陈旧,只重视事后的算帐、报帐工作,不重视管理睬计;企业会计人员把握管理睬计学问有限,相当一

16、部分会计人员根本不了解管理睬计,管理睬计在我国没有引起多数企业的重视;管理睬计的一些方法,如短期经营决策、量本利分析以及责任会计等在企业中得到了确定的运用,但从总体来讲,管理睬计在我国企业中应用有限 2、管理睬计基础学问 管理睬计是为企业的领导者和管理人员供应管理信息的会计。管理睬计的形成与进展,是和“二战”以后资本主义世界社会经济和科学技术的新进展直接相联系的。从本世纪50年月起,资本主义世界进入所谓战后期,战后期资本主义社会经济和科学技术进展的新形势和特点,促进了现代管理科学的形成和进展。“管理的重心在经营,经营的重心在决策”,正是现代管理科学适应新的状况提出来的企业管理的新的指导方针,并

17、由此而促成了管理睬计的形成和进展 3、成本性态与变动成本 依据管理睬计理论的解释,在相关范围内,产品成本数额的多少必定与产品产量的大小亲热相关,在生产工艺没有发生实质性变化、成本水平保持不变的条件下,产品总额应当随着产品的产量成正比例变动。明显,依据传统成本计算和支配方法,当期即使没有生产产品,由于制造费用照旧要支配给产品,则消逝有成本而没有产品的“怪现象”。并且,传统的计算方法忽视了成本与产量、利润与销量之间的关系。经过进一步的分析,过去某些我们认为应当组成产品成本的费用只是定期地制造了可供企业利用的生产能量,因而只与期间关系更亲热 成本性态是指成本发生额与业务量之间的依存关系。进行成本的性

18、态分析就是要考察成本发生额与业务量之间规律性的联系。 依据成本对业务量的依存关系,我们通常将成本区分为固定成本、变动成本和半变动成本三类。 变动成本是指那些成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本项目。直接人工、直接材料都是典型的变动成本项目,在确定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动,但单位产品的耗费则保持不变。 4、本量利分析 本量利分析,是将成本划分为固定成本和变动成本,并假定产销量全都的状况下,依据成本、业务量、利润三者之间的关系进行猜想和决策的一种技术方法。其原理在决策、方案和把握中具有广泛的用途,是管理睬计的重要基础。 5、管理睬计与决策系统的关系

19、 现代管理科学认为,管理首先是决策,决策是领导者和管理者的首要职能。因而以现代管理科学为指导所形成的管理睬计,也把“决策会计”放在首位。 现代管理科学从决策是管理的首要职能这一基本熟识动身,把一个完整的管理系统区分为三个层次:一是决策系统;二是决策支持系统;三是执行与把握系统。与此相适应,管理人员也可区分为三种不同类型:一是决策人员;二是参谋人员;三是执行人员。会计人员作为信息专家,是属于决策支持系统中的参谋人员。 决策支持系统与决策系统的关系,实质上是“谋”与“断”的关系,即以后者作为前者的“外脑”,为前者最终进行科学决策而充分发挥“智囊团”的作用。“谋”。“断”相对分开、相互协作,是现代决

20、策体制的重要特点。这种决策体制最早是由军事科学提出来的。由于大量的战斗实践和许多血的教训充分证明:不通过参谋部具体把握各有关方面大量的军事情报(信息),据以进行分析争论,制定各种科学可行的作战方案,然后由司令部作出正确的推断和选择,从中选取在确定条件下最可行的作战方案,要打胜仗是不行能的。甚至可以这样说:没有参谋部的“多谋”,就不会有司令部的“善断”,没有参谋部的运筹帷幄,就不会有司令部的决胜千里。因而现代军事科学特别重视参谋机构(人员)的作用。这种由军事科学确立的科学的决策体制,很快被推广应用到现代社会经济领域中来,并在经济管理实践中显示出强大的生命力。 四、预算制度管理(包括预算的编制及其

21、贯彻执行) 预算制度管理通常依据“由上而下,上下结合,分级编制,逐级汇总”的方式进行。 预算管理的重要性在于它对管理睬计的两大组成部分决策会计与执行会计起着承上启下的作用。它既是决策会计所定决策目标的具体化与协调化,又是对决策目标的贯彻执行落实责任与指导行为的重要规范。 也就是:预算管理首先要对按决策程序所定的决策方案进行加工、汇总,形成企业生产经营在确定期间的全面预算,以集中反映整个企业在该时期内要完成的目标和任务;为促进企业总体目标和任务的实现,还需进一步落实和具体化,为此,就要进行指标分解,形成各个“责任中心”的责任预算,使它们明确各自的目标、任务,井以责任预算所规定的目标作为开展日常经

22、营活动的准绳;各个“责任中心”在日常经营过程中,通过“责任会计”对预算的执行状况进行系统的记录和剖析,从实际完成状况和预定目标的对比,评价和考核各个“责任中心”及其有关人员的经营业绩,并通过信息反馈,准时对企业生产经营各个方面充分发挥制约和促进作用,以确保决策所定目标的顺当实现。 由此可见,预算管理的技术方法,通过较长期的实践,已经得到充分的进展并趋于定型化了。问题在于它的社会文化层面。 实践证明:预算的制定和执行,是一种群体行为,工作群体内部的分散力越强,群体对预算目标的认同感就越强,取得的效果也就越好;反之,取得的效果就越差。群体动力充分发挥的最高境界是使之达到最佳的“竞技状态”,即使每一

23、个职工目标全都,通力协作,充分发挥每个人的潜能,全力拼搏、奋勇争先。这样,就自然而然地能取得在可能范围内的最佳集体成果。要使预算管理达到这样高的境界,就要以基层作为管理权力的基点,真正确立宽阔员工的主体地位,赐予他们充分的自主权、知情权和发言权,即坚持人本位原则,以员工满意作为顾客满意的基础和条件,以促进在生产经营第一线的宽阔员工的自主性和开拓、创新精神的充分发挥。 据此,在预算管理工作中,要留意如下两点: 第一、总预算指标的分解、落实,必需充分敬重下级预算执行者的独立自主精神,由过去从上而下颁发“强加性的分预算”转变为由宽阔员工亲自参与制定而形成“参与性分预算”。这样做的结果,就会使分预算的

24、执行者增加仆人翁责任感,从而把所制定的有关分预算的执行看作是“自己”义不容辞的责任,借以充分调动他们完成预定目标的主动性与乐观性。 培训机构家长教育方案范文 其次篇 老师业务培训是提高老师专业素养的重要途径,也是提高教学质量的前提和保证。为适应现代化教育进展要求,顺应教育改革需要,为规范老师的课堂教学行为,促进老师专业进展,全面提高老师教育教学水平,我校依据县教育局统一部署,把老师业务培训作为20xx年工作的重中之重。为此,我校结合实际,特制定永宁学校老师业务培训实施方案。 一、指导思想 以学科课程标准为依据,以老师专业成长为纽带,以提高老师教育教学水平和教育教学质量为宗旨,面对全员,立足岗位

25、,留意实践,通过以训导练,以练促学,赛评结合,学用结合,改进老师教学行为,促使老师专业进展。 二、组织机构 老师业务培训领导小组 组 长:苏永财 副组长:解志金 组 员:王帅 马斌 张正楷 三、培训原则 1、引领性原则 为使培训有实效,要充分发挥中心学校教研员及完小教育主任的专业引领作用,同时发挥学科带头人、骨干老师的专业带头作用。 2、全员参与性原则 老师业务培训是一项长期的工作,是提高老师专业素养的重要途径。每位老师为了适应现代化教育进展要求,顺应教育改革需要,都必需经常学习,才能不断更新教育观念,夯实教学基本力气、基本素养。新课程理念指导下的全新教学模式对每位老师都提出了新的要求,所以必

26、需充分熟识全员参与培训并乐观投入训练活动的重要性和必要性。 3、自主性原则 学校是老师教学活动的主阵地,课堂是老师业务培训的主要载体,为了夯实老师业务培训,学校必需加强自主培训的力度,开展扎实有效的老师业务培训。 4、创新性原则 创新老师教学业务培训内容、形式、手段和机制,针对老师实际、课堂教学实际,充分发挥学校在培训中的自主创新意识,使培训活动布满活力,是培训工作长期开展的关键。 5、实效性原则 理论联系实际,依据老师业务培训的基本要素,结合老师教学需要,结合老师教学中存在的问题,从老师专业进展的需求动身,开展校本培训、“国培”,使培训与教学实践紧密结合,增加实效性。 四、培训内容与目标 1

27、、培训内容 新课程教学理念培训。主要内容为学科课程标准。 新课程教材培训。具体内容为教材编排解读和教材处理培训。 新课程课堂教学技能训练。主要内容为导入、提问、教法使用、学法指导、评价、结课等教学基本技能训练。 老师教科研力气培训。主要以课题争论和专题争论为载体,鼓舞老师乐观参与,从而提高老师的教科研力气,进而提高老师的专业素养。 老师基本功培训。具体可通过一般话训练;粉笔字、书法与板书训练;教学简笔画训练;教案设计与编写、备课、上课、说课、评课训练;课件教具制作训练;教育技术(含计算机及试验演示技术)力气训练等,促使老师练就扎实的基本功。 2、目标 通过培训,促使老师转变教育观念,把握新课程

28、教学设计和课堂教学的基本技能,提高新课程教学设计和课堂教学水平,提升实施新课程力气,提高教科研力气,夯实教学基本功。 五、培训形式与要求 1、培训形式 培训机构家长教育方案范文 第三篇 一、舞蹈培训班名称: “舞艺”舞蹈培训班 文化及经营理念:“开欢乐心学习,快欢快乐成长”。让你学会经营一份健康,一份心态,一些伴侣,一门才艺和一份工作!,用责任和信念完善你我。 二、前期阶段: 1.定位策略: 以开设全日制教练班和专业演出班为主体,又开设其他舞蹈课程来关怀宽阔舞蹈爱好者的需求。 2.了解市场: 资源状况:温州市区有130万人口,相对集中。而有规模的舞蹈培训班少之又少,有很大的进展空间。 经济条件

29、:温州是浙江三大经济中心之一,消费水平相对较高,人们并情愿为文化消费。 目标群体的环境: 专业表演班和全日制教练班(爵士舞和现代舞):主要群体为高中生,中专生(护士和幼师专业最多),高校生,还有一些社会上的舞蹈爱好者,15岁以上,想从事舞蹈工作的人员。宣扬主要针对学校周边。 中国舞和少儿拉丁舞:针对2-13岁儿童,想培育孩子的气质,性格,艺术细胞。主要分布在幼儿园到学校,但是选择权在父母,所以宣扬主要在居民区,学校宣扬为辅。 业余爱好班:在校同学(学校,中学,高中,高校),想多学一些才艺! 成人国标舞(拉丁舞,摩登舞):针对公司白领和其他高层人员,宣扬要在俱乐部、广场和公司内部。 3.竞争分析

30、: 作为一个新起的舞蹈培训班,选地点确定要避开已经形成影响力的舞蹈培训班,找培训地点空洞。 定价策略:定价形式多样化,分为次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。优秀的学员还可以支持分期付款,签约退学费等优待政策。 完善服务策略:提前报名送舞蹈服、发学员牌、课程打分、供应学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。 经常举办和参加一些竞赛和沟通会友,让学员学到更多,同时提高品牌的知名度。 三、实施阶段: 1.选址:既要四周居民区多,又要交通便利,人流量大的地方。广场是不错的选择,比如万达,百货,国贸等! 2.培训形式:加盟形式(优点:有确定的知名度,有既定的场地布置和老师支配。缺点:要交确定

31、的加盟费用,延迟自创品牌的时间。 3.聘请老师:爵士舞老师1名、街舞老师2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中国舞老师1名、国标舞老师1名(拉丁舞、摩登舞)。老师要找质量好的老师,要提前联系好老师,然后依据同学报名的状况,确定老师来上课。可暂由黄武做舞蹈编排老师。 4.课程开设: 业余爱好班 爵士舞 招生对象:零基础,各界对舞蹈感爱好的人士 以及都市白领女性。 收费标准:480一月 12次课 把握内容: 爵士舞初级基本素养体态训练 爵士舞初级动作组合训练 初级表演性舞蹈学习 1支初级成品舞蹈。 中国舞(有级别): 招生对象:针对3-13岁小孩,培育气质和艺术

32、细胞 收费标准:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈装。 把握内容:a.对舞蹈形成正确的熟识,并产生爱好b.形体、气质的塑造c.基本功的学习d.对舞蹈音乐的理解e.自己能独立创作简洁舞蹈f.各民族舞蹈的简洁组合支成品舞 h.为以后舞蹈方面的提高打基础。 拉丁舞(有级别): 招生对象:针对3-13岁小孩,培育气质和艺术细胞 收费标准:1680元/期 3280元/年(包寒暑假送舞蹈服装。 把握内容:a.形体的塑造b.基本功的学习 c.拉丁舞基本舞步d.对舞蹈音乐简洁的理解,会踩点 e. 能独立听音乐完成舞蹈f.拉丁舞简洁的创编 g. 2-5支成品舞。 短期速成班 招生对象:有确定的舞

33、蹈基础 想通过系统的教学 在短期内提高的人士。 课程时间:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收费标准:1880元。 把握内容:爵士舞中级复合性动作训练 爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用中级表演性爵士舞学习4支成品舞蹈。 专业演出班 招生对象:主要针对有志从事舞蹈行业 希望通过系统的培训学习舞蹈而自习的 以及希望在短期内能速成的人士 课程时间:每周一到周五 每周一开头新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期连续学 学期为一个月。 收费标准:2680一月 把握内容: a.爵士舞初级基本素养体态训练b. 爵士舞初级动作组合训练 c.初级表演性舞蹈学习 d.初级健身会员课编排学

34、习 授课方式学习 e.授课实践爵士舞中级复合性动作训练 f.爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用 g.中级表演性爵士舞学习支学校级成品舞蹈 可签约加入本团队,月工资在2500元以上。 特别推举 全日制教练班 招生对象:主要针对有意愿从事舞蹈教练行业或舞蹈演员,短期需要加强提高和速成的学员。有无基础都可参加,从零基础开头授课教学。 课程时间:每周一到周五 每周一开头新一期的课程 包教包会 学不会的学员可免费转入下一期连续学 学期为两个月 另赠送半个月课时共75天 收费标准:5980元 赠送 爵士舞服一套专业舞蹈鞋子一双 及各种风格音乐 教学视频 教学视频等。 把握内容: a、爵士舞初级基本素养体态训

35、练 b、爵士舞初级动作组合训练 c、初级表演性舞蹈学习 d、初级健身会员课编排学习 e、授课方式学习 f、授课实践g、爵士舞中级复合性动作训练h、爵士舞组合性编舞技法及音乐的运用 i、中级表演性 爵士舞学习 j、中级授课方式学习 音乐的理解及即兴舞蹈k、爵士舞高级复合性动作训练 l、爵士舞高级技巧训练 m、高级表演性成品舞学习 n、即兴舞蹈训练编舞技法o、10-15中级爵士舞成品动作 可直接签约加入本团队,月工资3000元以上。 终身VIP: 招生对象:特别爱好舞蹈,把舞蹈当作了生活的一部分,情愿和舞蹈培训班一起成长。 课程时间:随到随学,全部舞种均可学习! 收费标准:12800元,赠送舞蹈服

36、2套,送VIP会员金卡,供应音乐和教学视频! 把握内容:全部舞种的学习!舞蹈培训班赐予你家的感觉,我们一起见证成长。 1.次卡 课程需在有效期内完成,过期作废。 12次卡 500元 两个月。 24次卡 880元 三个月。 42次卡 1350元 六个月。 2.通卡 ? 每课时时间为90分钟; 可参加课表全课程(特邀国际舞蹈大师课程除外); 通卡在有效期内,可以不限次数和舞种的使用;通卡只能在有效期内使用。 月通卡 500元 三十天有效。 学期通卡 2888元 常规班有效。 全年通卡 3600元 一年内有效。 四、后期阶段: 1. 团队管理:团队初期由任课老师和艺术总监及其他成员构成,后期不断有优

37、秀人才加入,管理制度再拟。 2.客户维护: 客户资料进入数据库,每个月主动联系客户至少一次,可以是节日问候,也可以是课程调查。 3.产业延长策略: 文化沟通,参加赛事,演出市场,输送人才,扩建团队,加盟合作,演艺经纪等。 培训机构家长教育方案范文 第四篇 然我们仅仅是同学干部,但我们同样是祖国的将来,民族的希望,我们有权利更有义务在踏入社会前充分的武装自己,减轻国家和社会的负担,更好的为国家、社会做贡献。这更加坚决了我们组织这次同学干部培训方案的决心。 20xx年夏,作为第一批走入奉贤校区的理学院同学,或者更进一步说,所谓的“同学干部”、先进乐观分子,我们挑起了在奉贤校区成立理学院同学会的担子

38、。可以说,在此之前,我们在组织同学会工作方面的阅历几乎为零。奉贤离老校区很远,交通不便,我们也很难得到老校区的学长们和老师们的关怀。我们都是在未知中不断摸索前行。很多次碰壁,很多次失败,很多次我们对我们的过失惭愧难当但是我们还是挺过来了,而且,作为第一届奉贤校区理学院同学会骨干,我们可以很高傲的说,我们在不断的进步,我们在不断的成长,我们看得到我们的付出有所回报,即使回报很小与我们的付出相比。或许我们仍有许多地方做得不够好,或许我们的工作还不够纯熟,不够体系,但是我们很兴奋同学们没有放弃我们,照旧在背后支持着我们,给我们以力气。现在,我们即将离开奉贤校区,我们希望下一届的同学会能够站在我们的肩

39、膀上走得更远,有更好的进展,而不希望走我们从前走过的弯路,所以我们准备要组织这样一次“同学干部培训方案”。希望给下一届的同学会骨干铺一铺路,让他们走得更加顺畅! 这次的同学干部培训方案,时间特别紧凑,又由于是第一届,可能预备不够充分;但我们希望这是一个好头,不管能否举办成功,把它一届届传下去,成为理学院奉贤校区的传统项目,成为一种精神! 目的 l 提高同学干部整体水平 l 增加理学院同学干部、乐观分子之间的联系,便于以后组织、支配工作 l 提高学院同学干部骨干力气的分散力 时间 二八年四月至五月(建议时间见最终一页) 经统计,讲座时间应当只可以放在周五三点半以后或周日。 对象 (已完成) 面对

40、全体大一同学,欢迎未参加过同学工作的同学。(共33名07级同学参加) 前期预备 (已完成) 1、宣扬工作 我们通过两个渠道进行宣扬:一是通过例会请班长到各班宣扬,一是通过同学会内部层层向下宣扬;希望通过这样强力度的宣扬,让更多的同学留意到本次方案的进行与意义。 2、报名工作 我们通过邮件方式自由报名,希望体现其主动性 3、小型座谈会 我们在四月上旬支配了两个小型座谈会,主要用于这次培训方案的骨干与参加者进行沟通,增进了解,便于接下来方案更好的进行。(支配两个时间是考虑到参加者可能有课程的冲突;座谈会是还预备了一份心理试题,便于我们很好的了解参加者的潜质) 形式内容 培训过程分为大课授学(4次教

41、学)、课后自学、实践活动三部分。 学员学习以小组为单位,可多人组队,也可单独一人成队,队员人数不得超过6人,每组配有一名指导人员。(注:见最终一页) 参加者自由分组,培训班开头前将分组名单交至同学会主席团处。同学会主席团对分组进行适当调整,并为个小组分一名主席团成员。 分组的主要目的是为了观看学员的号召力与乐观性。其中:多人组的实践形式主要为争辩后有一人汇总,上交成果,主要看分工与合作;单人组的实践形式主要为通过翻阅书籍、资料、上交个人所学成果,主要看洞察力与思维。 结业考察 完成小组成果报告,多人小组有组织地完成一份大型活动的完整方案;单人小组完成一篇文章(不愿定为论文形式),可以谈谈自己对

42、同学工作某一部门的看法、可以写一份具体活动的策划、部门设计方案等等。 实施方法 一、大课授学(讲座部分) (一)、开幕式 及 礼仪讲座 第一部分 开幕式 请刘伟兰老师致开幕词. 请黄文彬老师对这次活动进行动员。 其次部分 学院活动介绍 请对学院每年总体的各项活动比较了解的老师或同学来为大家介绍理学院同学会学代会每年所举办的各种活动. 第三部分 培训介绍 对这次培训方案的活动目的、活动方案与过程做一个整体介绍: A.强调活动的直接目的不是为同学会学代会招助理,而是提高大一同学干部的整体水平。增加乐观分子之间的联系,提高学院同学骨干力气的分散力。 B.强调组织者也不还是政坛老手或者业界精英,这次活

43、动更多的是阅历的沟通。 C.把握参加这次活动应有的态度。参加这次活动前,应做好心理预备,活动必定会让参加者失去很多空闲时间。活动过程中,学员不要向组织者埋怨时间紧迫或不够,要学会处理繁忙的学习和工作生活。 D.要求学员们用学习的眼光看待别人的策划和组织的活动,从中吸取阅历,取长补短。 第四部分 礼仪培训 A.授课内容包括 高校生基本礼仪 和 同学干部基本礼仪;(同学干部部分最好能关于一些特别部门有特别的解说。如秘书处,礼仪更偏重于文书工作过程和办公室工作过程中的礼仪。) B.本次课程,若可以,最好请老师或老校区的学长授课;(如:上届与本届04、05级同学会学代会中的骨干成员等等) C.本课程的

44、目的是提高学员对礼仪的重视程度,并希望他们在以后的工作中能多加留意。讲座中应当夹杂着一些小问题,去给上课的同学去思考,不愿定要特别深刻,但也需要一针见血。作为第一次正式讲座,确定要开个好头,确定不能空谈理论,说大道理,要更切合实际。 实践作业:此次讲座结束后,需要每位同学完成一篇“我日常生活中的礼仪”来谈一下自己平常有哪些不留意的但应当留意的礼节,或者谈一下作为一个同学干部应当留意哪些礼仪。 (二)、部门工作介绍(包括实践) 第一部分 同学会、学代会总览 由同学会、学代会各派一名主席团成员介绍总体介绍同学会学代会各部门及中心组的职能。 其次部分 部门工作介绍 由同学会、学代会各部部长分别介绍自

45、己部门的主要职能和工作。 A.各部门必需预备充分(最好预备PPT),不能走过场,主席团要把关讲稿; B.部门介绍包括部门职能,该部门工作过程需要的素养及工作方法; C.应具体地说明部门的工作状况。“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门确定要照实的叙述一些阅历与教训,不行围围着“不犯大错,小错也少”这样的主题,叙述成功之处和不足之处; D.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓舞学员乐观加入; E.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的预备。 第三部分 双代会动员 课堂互动:小组为单位,依据自身实情谈谈自己适合什么工作,讲讲自己的优势与劣

46、势。 实践作业:任意选择一个部门,从部长的角度写一份部门活动方案,可以是长期方案,亦可以是某一具体活动的方案;若是多人小组,建议就某一活动进行完整策划与分工。 (三)、同学工作要点 第一部分 介绍学院同学会和学代会的几项传统大型活动及活动内容。 其次部分 介绍组织一次活动的全部流程。 A.此部分最好请05级学长叙述。如可以,我们想邀请陈丹学姐; B.从产生想法,到写方案, 到实施的全部过程; C.强调创新以及一些应当留意的地方; D.详细叙述如何写一份完整的工作方案; 课堂互动:每组将其次次课的方案在课堂上再进行一次争辩。争辩后,每组派代表上台与其他学员沟通一下自己的方案;其他学员应主动的提出问题,最好是有建设性的能反映自身想法的问题。 实践作业:连续完善部门方案,完成后交至小组的指导人员处;支配课外活动的内容(课外活动内容介绍见实践部

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