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1、 2023工程部门年度工作总结范文 继往开来的20xx年马上过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关心下,以及同各部门的亲密协作、团结全都,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地全部设备的安全运行。取得了肯定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极奉献。 一、工作目标和任务完成状况 1、设备设施修理:工程部依据详细状况,结合以往的工作阅历,全面对各系统开展了解。学习预防修理,努力提高设备成效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统给、排水、系统按规划、有步骤地进展了深入了解和学习修理保养学问。 二、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进
2、展了长期的清扫与保洁,由于施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发觉特别现象,准时组织人员进展抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。 三、在太阳能系统中,我们实行了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发觉多处隐患准时处理,处理不了的准时与厂家取得联系,确保热水供给正常。坚持每天对掌握箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏 四、在中心空调系统中,由于一级管网管路比拟脏,杂质比拟多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对掌握箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进展全方位检修
3、保养,确保机组运行良好无渗漏。严格掌握用水量,确保空调水指标在安全范围内。由于施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。 五、日常修理:20xx年度10月以来,共接报完成 800余项修理安装工作,其中有研发中心区域修理,还有接待中心区域修理、伙房、公司各部门修理等。得到了各部门的好评与认可。 以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用治理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加详细化、明细化、清洁化。工程部顺当地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共修理实行了正常休班
4、制。 六、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极实行各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调整,空调系统的调整,太阳能系统调整等。 七、治理外维工作:工程部亲密协作各外维单位工作,顺当完成了基地的各项工作,准时协作处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦制造了良好的运行环境。工程部严密团结,共同努力,全面协作施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统给排水系统中心空调系统的设备了解工作。对各设备实施治理工作。 八、存在问题、自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不管是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,仔细的去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能,为公司的进展做出最大的奉献。