2023年国家开放大学一平台电大《个人与团队管理》形考任务（1至10）网考题库汇编附全答案.docx

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1、2023年国家开放大学一平台电大个人与团队管理形考任务（1至10）网考题库汇编附全答案形考任务1一、单选题1.关于目标，说法正确的有（ ）。目标是个人、部门或整个组织所期望的成果：思考目标的过程就是确认自身价值的过程；思考目标的过程就是增强自信心的过程：目标让人不断受到激励和鞭策：在头脑中确定目标是走向成功的最后一步正确答案：2.通过测试，可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的左右脑分工，说法正确的是（ ）。正确答案：在思维时，应该左右半脑同时使用，即全脑思维3.刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规

2、定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（ ）。正确答案：头脑风暴法4.关于头脑风暴法的第一个阶段，做法不正确的是（ ）。正确答案：谨慎思考，避免出现荒谬想法5.如果小型团队利用电子头脑风暴法开会，收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的（ ）的缺点。正确答案：效率受规模限制6.小赵决定提高自己的自我认知能力，（ ）对他提高自我认知能力没有帮助。正确答案：通过批评反思自己的行为7.能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈，但在（ ）的情况下，获得的反馈是无益的反馈。正确答案：当你认为反馈是无价

3、值时8.关于SW0T分析法中字母与其对应的含义，说法不正确的是（ ）。正确答案：S一一劣势，T一一机会9.个人SW0T分析中，首先应对（ ）进行分析。正确答案：自身条件10.根据K0LB学习周期，实践和具体做些事情（ ）阶段的内容。正确答案：获得经验11.根据KOLB学习周期，“从实际出发考虑应该怎样做，然后对实践进行总结和反思，最后进行理论化思考”是从（ ）阶段开始学习。正确答案：应用12.关于反思的说法，正确的是（ ）。正确答案：反思与理论学习和实践应用相结合，组成完成的学习过程13.思考是反思过程中必不可少的步骤。关于反思中的思考，说法不正确的是（ ）。正确答案：思考需要考虑到问题的多个

4、方面，无须遵循逻辑14.小张和小王在同一个生产车间上班，为了熟悉彼此的工作，学习对方的技能，而又不耽误自己的工作进度，他们可采用（ ）的学习形式。正确答案：岗位轮换15.小张在学习的过程中遇到一些学习障碍，不属于学习障碍的是（ ）。正确答案：自信果断16.关于学习中存在的障碍及其解决方法，对应不正确的是（ ）。正确答案：工作无稳定感一一辞职，寻找新的工作17.关于长期目标，说法正确的是（ ）。正确答案：长期目标代表了个人对未来的理想和期望18.小王计划在2年内考完注册会计师，但是由于某些原因推迟，改为3年考完，则小王是在修改SMART目标的（ ）。正确答案：时间限定19.在做职业生涯规划时，确

5、定志向后需要进行评估，评估包括（ ）。正确答案：自我评估和生涯机会评估20.当面临选择时，我们可以采取的措施有（ ）。改变境遇改变自己改变个人与工作的关系为了生活继续之前的工作，忍受各种不平衡正确答案：形考任务2一、单选题1.关于活动跟踪表，正确的步骤是（ ）。正确答案：活动跟踪表的第一步是把一天的工作活动详细记录下来2.关于活动跟踪表中的时间，说法不正确的是（ ）。正确答案：时间记录的是与工作相关的事情3.小王感觉自己经常被卷进不属于他分内的事，整天都处于忙碌状态，小王的例子表明（ ）影响工作效率。正确答案：过于忙碌4.改进工作方式的方法有很多，下面不正确的是（ ）。正确答案：对工作事必躬亲

6、5.在工作中，会出现时间观念差的问题，解决这一问题的正确方法是（ ）。正确答案：仔细考虑工作的内涵，思考可能出现的推迟和耽搁6.关于制定计划，说法正确的是（ ）。正确答案：制定计划能够帮助我们更好的规划时间7.关于做计划前要考虑的问题，不包括（ ）。正确答案：做计划的目的是什么8.在分析了活动跟踪表以后，小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小姜可以运用（ ）。正确答案：时间管理矩阵9.下面（ ）不是优先级A的情况可能出现的原因。正确答案：定期检查分配出去的工作10.关于准备、预防、规划这样的工作，属于（ ）。正确答案：优先级B11.张经理是珠海某著名四星级酒店

7、的客房部经理，某天刚上班，他就面临一系列的难题：上午9点有一个50人的日本旅游团入住，其中45人都是由一家三口组成，需要15间家庭套房，但客房部今天剩余的家庭套房只有10间，12点之前肯定腾不出房。这个问题该怎么解决？旅游局通知，明天上午9点召开全市酒店工作会议，会议议题是非典过后各酒店如何恢复生产，迎接可能到来的旅游高峰。总经理要求张经理代表酒店出席会议并准备发言。总经理秘书来电话说，老总明天要出差，希望能有时间与张经理讨论客房部如何完成下半年的营运目标的问题。公关部经理来电说，酒店准备与南方航空公司在广州、北京、上海推出“浪漫珠海新感觉，机票+酒店”套餐活动，广告稿已经设计出来，需要他最后

8、敲定。人力资源部来电说，小林昨天提出辞职，原因是另外一家酒店要挖她过去。小林可是张经理培养了五年的爱将，做事认真负责，对待客人真诚，酒店各项业务都精通。老婆来电话，岳母大人上午10点到，要张经理开车去机场接一下。根据工作优先级划分，（ ）不属于优先级B的任务。正确答案：去机场接岳母12.关于提高工作效率，说法不正确的是（ ）。正确答案：只有处理优先级A的任务时，效率才重要13.关于自信果断，说法正确的是（ ）自信果断的人相信自己的权利、需求与别人的一样重要：自信坦荡的人通常强制别人接受自己的观点：自信果断的人如果得不到他们所要求的，会不惜一切去争取：自信果断的人往往很坦荡而且相信有权按照自己的

9、想法做事情。正确答案：14.小王的经理在表达自己的观点时总是过于自信，甚至把自己的观点说成即成的事实，小王的经理属于（ ）。正确答案：好斗型15.建立自信对于每个人都很重要，不属于建立自信方法的是（ ）。正确答案：不直接说出自己的需求16.适当地拒绝是建立自信的重要方法之一，在表示拒绝时，不合适的是（ ）。正确答案：在拒绝后，向对方详细解释原因17.表达需求有很多种方法，说出需求的方式不正确的是（ ）。正确答案：对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗18.时间对每个人都很宝贵，不利于减少时间浪费的方法是（ ）。正确答案：把更多决策性的工作分派出去19.学会应付打扰是建立自信的重要方法之一，

10、应付打扰的方式不包括（ ）。正确答案：到了规定的时间，直接请来访者离开20.自信是成功的必要品质，不属于自信的表现的是（ ）。正确答案：小何常常对自己进行消极暗示形考任务3一、单选题1.在与他人共享信息和思路之前，有五个要素是必须考虑的，不属于沟通五要素的是（ ）。正确答案：备忘录2.在考虑谁是你的沟通对象的时候，不在考虑范围的是（ ）。正确答案：为了保证质量，沟通对象越少越好3.关于口头语言沟通的优点，说法不正确的是（ ）。正确答案：可提供永久记录4.关于优质信息的特点，说法不正确的是（ ）。正确答案：信息越具体越好5.将信息传送给别人之前，不需要再次确认（ ）。正确答案：信息是否能被接收6

11、.本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘。有一次，来自美国的技术骨干罗伯特来找本田，当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看，这个车型太棒了，上市后绝对会受到消费者的青睐！”罗伯特看了看本田，话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲，急忙抬起头叫罗伯特，可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。第二天，本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是：“尊敬的总经理阁下，我己经买了返回美国的机票，谢谢您这两年对我的照顾。”“啊？这是为什么？”罗伯特看着本田的满脸

12、真诚，便放慢语速坦言相告：“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时，我提到这个车型的设计很棒，而且还提到车型的上市前景。我以它为荣，但是您当时却没有任何反应，而且还低着头闭着眼睛在休息，我于是就改变主意了！”后来，罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司，福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。沟通方式包含多种方法，案例中体现的方法是（ ）。正确答案：一对一7.领导者在和员工交谈时不应该（ ）。正确答案：居高临下8.在国际交往中，由于各国文化的不同，要特别注意手势的使用，如，竖大拇指在中国表示“了不起、赞赏”，而在希腊则表示“够了”，注

13、意手势等的使用，是为了避免沟通障碍中的（ ）。正确答案：非语言沟通中的表达不当9.王经理在与员工进行沟通时，可以采用一些沟通技巧，这些技巧不包括（ ）。正确答案：不轻易表露自己的想法10.在聆听时要注意很多事项，做法不正确的是（ ）。正确答案：尽量不要提出问题11.让对方接受自己的观点，方法正确的是（ ）。使观点合乎逻辑强势的表达自己的观点使讲述的内容与对方相关有针对性地选择讲述方式正确答案：12.递送书面材料时要考虑很多问题，不包括（ ）。正确答案：沟通技巧13.筹划文件时需要考虑很多问题，正确的是（ ）。正确答案：需要提出哪些论点、思想、建议14.书写简短文件时，也要尊重一定的原则，说法不

14、正确的是（ ）。正确答案：如果想与同一个人讨论不同的问题，要以一个文件的形式编写15.在用构思思路图书写文件时，小李把有关的事项写成一组，下一步应该是（ ）。正确答案：补上遗漏的标题16.关于非语言沟通，说法不正确的是（ ）。正确答案：如果是无意的，那么非语言沟通不会对别人产生影响17.关于副语言沟通，说法正确的是（ ）。正确答案：副语言沟通一般是指说话的语音、语调、语气等18.说话的响亮程度能够影响信息的接收质量，这里的响亮程度是指副语言沟通中的（ ）。正确答案：音量19.办公室的设计风格体现了沟通方式中的（ ）沟通正确答案：道具20.办公室的不同颜色可以传达不同的信息，关于蓝色的说法，正确

15、的是（ ）。正确答案：给人镇静、肃穆的感觉形考任务4一、单选题1，关于会议协调，说法正确的是（ ）。正确答案：会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行2.在会议协调阶段中，对于“解释促进协调的作用”阶段，做法正确的是（ ）。正确答案：为全体与会人员服务，不是包揽会议3.在会议进行中，应该鼓励每个人发言，采用的方法最合适的是（ ）。正确答案：使用开放性提问吸引大家发言4.关于私下开小会，说法不正确的是（ ）。正确答案：如果私下开小会的内容与会议相关，就不必干涉5.在公司明年战略规划会上，各部门经理都闷不做声，这种片局面是（ ）。正确答案：哑场6.在组织内，要保证信息流从高层传递到所有部门和员

16、工，最好的沟通方式是（ ）正确答案：从上到下形式7.工作报告有时候并不能取得理想的效果，原因不包括（ ）。正确答案：开通一条双向交流的渠道8.在对工作报告的反馈调查中，发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息，这属于没有考虑（ ）。正确答案：听众想通过工作报告得到什么9.进行工作报告时，如果发现有听众只是在听而没有思考，不可采取的方法是（ ）。正确答案：打乱原有的报告顺序，以引起注意10.正确使用形体语言有助于工作报告获得良好的效果，下面正确的做法是（ ）。正确答案：选择适当的表情来讲述11，在做工作报告时，无论报告材料的准备人是谁，报告人都需要思考的是（ ）。讲述哪些内容才能够达到预期目的

17、如何突出自己的演讲才能如何树立自己的威信使用什么方式吸引观众，以进行适当的交流正确答案：12.工作报告的质量很大程度上取决于它的准备情况，在准备报告时，应该做到的不包括（ ）。正确答案：不必将主要论点与团队的具体实践相结合13.最近，红星公司的李总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇，看完申请书后，李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求，扩大生产规模，投入大量资金，员工的工资和福利待遇就不能兼顾，李总认为员工应该以公司发展为重，不能只为一己私利。随后，他把公司所有员工召集过来开会，严词拒绝了员工提出的解决方案双

18、方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动，这使企业陷入了困难的局面，而员工目前的工资和福利也难发下去了。从案例中可以看出，李总和员工谈判的结果是（ ）。正确答案：双输14.人们谈判的目的是（ ）。正确答案：建立和改善关系，协调行为15.不立即回应能够给自己留出思考的时间，为了争取时间做法不正确的是（ ）。正确答案：终止讨论，请对方离开16.认为自己的权利、希望和需求，相对任何其他人的是同样重要的。这属于（ ）的人。正确答案：处事果断17.与谈判成功与否密切相关的技巧，不包括（ ）。正确答案：坚持己见18.为了避免谈判时单刀直入、过于直露而影响谈判气氛，可以从闲谈开始，不应该谈论的是（

19、 ）。正确答案：自己的事19.在谈判时，把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用，说法不正确的是（ ）。正确答案：在谈判开始时，要热情激昂，不能过于冷淡20.在谈判过程中，想要变换谈判方式或内容，做法不正确的是（ ）。正确答案：避免开放性的问题形考任务5一、单选题1.关于组织的运作过程，描述正确的是（ ）。正确答案：组织在生产产品或提供服务时所采用的方式2.“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”，这属于（ ）的职责。正确答案：人力资源部3.组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响，不属于内部利益相关者的是（ ）。正确答案：国家的律法人员4.小王是一家大型咨询公司的

20、管理人员，他的利益点是（ ）。正确答案：稳定的工作和舒适的工作条件5.关于消费者的既定利益，说法正确的是（ ）。正确答案：购买到满意的产品和服务6.关于组织的价值观和目标，说法正确的是（ ）。正确答案：价值观有助于组织界定员工的行为规范7.关于PEST分析法，说法不正确的是（ ）。正确答案：在进行组织的内部环境分析时使用8.PEST分析法中，字母E指（ ）。正确答案：经济环境9.内部获取是知道客户需求信息的主要途径，不属于内部获取方式的是（ ）。正确答案：从客户中直接获取10.组织在面对竞争对手增加的情况下，可采取成本领先的策略，关于成本领先策略，说法正确的是（ ）。正确答案：提供一些低价位的

21、产品或服务，使自己的商品以低价格战胜竞争对手11.竞争过程中，组织应该考虑周围的五种竞争力，这五种竞争力不包括（ ）。正确答案：如何消灭现有企业12.下面供应商中，最容易抬高成本，从而使组织利润降低的是（ ）。正确答案：生产石油的公司13.组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（ ）。正确答案：人员更替频繁14.在运用SW0T分析法对组织进行分析时，第一步是（ ）。正确答案：通过判断组织优缺点来分析组织内部情况15.运用SW0T分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（ ）。正确答案：搜集信息是一项一次性的活动16.Ansoff矩阵将组织针对（ ）的四大主要战略加以归类。

22、正确答案：产品或服务17.考虑是否能够利用自身优势，使组织不断向纵深发展，属于Ansoff矩阵的（ ）战略。正确答案：多元化经营18.相对于Ansoff矩阵的其他几种战略，市场渗透战略特点是（ ）。正确答案：比较保守19.在平衡计分卡中，经济附加值属于（ ）角度的指标。正确答案：财务20.小李喜欢股票，和几个对股票同样有研究的朋友形成了一个小组织，一有时间便聚在一起，讨论现在的股票市场和如何是自己手中持有的股票利益最大化，小李的这个小组织的文化属于（ ）。正确答案：个人文化形考任务6一、单选题1.小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（ ）。正确答案：有明确领导的团队2.老

23、王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目，前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此，老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练，这个团队的类型属于（ ）。有明确领导的团队特别工作小组项目小组供销团队正确答案：3.关于“协作优势”这一团队优势，说法正确的是（ ）。正确答案：团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。4，关于团队的发展阶段，说法正确的是（ ）。队发展阶段的顺序是固定不变的。队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。团队发

24、展的四个阶段只是一个理想模型。正确答案：5.关于团队发展第二阶段的特点，说法正确的是（ ）。正确答案：相互考验6.属于“团队效力圈”中作用的是（ ）。正确答案：分析和协调7.关于平衡团队角色的方法，属于“委派”所对应的表现是（ ）。正确答案：如果一个团队成员有比较高的技能和能力，但水平没有完全发挥出来，团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。8.关于团队角色，与“评估”相对应的角色是（ ）。正确答案：关心细节者9.属于团队中至少需要的角色是（ ）。正确答案：执行任务的人员10.关于六顶思考帽的认识，说法不正确的是（ ）。以建议团队成员从红色代表的思考方式转变为黄色代表的思考方式。可以让群

25、体中的每个人都利用同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题。可以先检查在推理的过程中是否犯了错误，然后再看看在信息传达和接受的过程中是不是出了什么问题。可以让团队成员按小组分别使用不同颜色代表的思考方式思考问题。正确答案：11.关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤，说法正确的是（ ）。正确答案：评估建议的优缺点：列举优点（黄帽），列举缺点（黑帽）12.在面对冲突时，对他人需要的关注较高，对自身需要的关注较低，不发生争论，这种面对冲突的行为是（ ）。正确答案：迁就13.小刘硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前，他做过客户服务部工程师，从事过公司新产品的市场调

26、研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题，主要表现如下：项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度，需要他去询问：有一次项目组召开讨论会时，参会人员对一个方案发生争论，一人因意见相左而中途离开，退出讨论：一次总结会议上，一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题，让他觉得很难堪。小刘来到该公司仅半年多，他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一，他本人深知沟通在项目管理中的重要性，也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享，但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。针对团队目前的状况，小刘不该采取的方式是（ ）。正确答案：坚持让团队成员听从自己的命令14

27、.乐天超市服务部经理意识到在员工换班时间，客户付款等待时间过长，针对此问题，他制定了客户意见调查表，广泛征询客户建议，这属于团队决策的（ ）阶段。正确答案：获得信息15.创造性决策不包括（ ）。出一个可行的解决方案出不寻常的想法和解决方案思考不可思议的问题冲破壁垒和阻碍非理性思考正确答案：16.理性决策不包括（ ）。正确答案：与他人共同决策17.达成协议有许多种方式，方式及其优缺点对应正确的是（ ）。正确答案：投票一一减少作决策的时间18.为了使团队之间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是（ ）。正确答案：确保各方的人员配置相同19.由于项目增加，技术部门需要招聘2名技

28、术人员，而人事部门表示公司这个季度的招聘计划已经完成。这个冲突产生的根本原因是（ ）。正确答案：目标、计划或任务的不协调20.志灵集团各地方销售点互占“地盘”的现象严重，这个冲突产生的根本原因是（ ）。正确答案：相互竞争形考任务7一、单选题1.2001年，GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的赞誉GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式，这属于发展循环周期的（ ）步骤。正确答案：明确发展要求2.关于发展循环周期，说法正确的是（ ）。资源的可用性是影响发展方法选择的因素之一。发展循环周期的各个步骤截然不同。发展循环周期的各个步骤在实践中经常融合

29、在一起。发展循环周期的首要步骤是同意发展目标。正确答案：3.客服部赵总指出，团队成员每人每天至少能够接待25名需要咨询的客户，这一目标不属于（ ）。正确答案：发展目标4.王总提出，到9月底，全体财务部成员要熟练掌握新的财务数据处理程序，这属于团队发展循环周期中的（ ）。正确答案：发展目标5.几个月之前，小李受公司委派，参加过一次培训，学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢这个培训课程，但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月，小李作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。小李的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。在成员的讨论中，他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。结果，在两天

30、的讨论会中，他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后，他一直在工作中使用这些方法，他认为这个课程对他来说简直是太重要了。常见的学习方式有很多种，小李学习的方式属于（ ）。正确答案：委托培训6.训练是一种常用的学习方式，这种学习方式的适用者主要是（ ）。正确答案：有潜力但没经验的人7.伙伴工作是指（ ）。正确答案：介于工作观摩和训练之间，通过在具有丰富经验的同事身边观察、提问和实验来进行学习8.团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，但不包括（ ）。正确答案：挑战者9.团队领导要想具备团队支持能力，必须做到（ ）。让团队成员了解自己的重要性：经常与团队成员沟通，并参与到他们的

31、工作中去：不断鼓励团队成员：了解团队成员的生活情况。正确答案：10.团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，采取的方式不合理的是（ ）。正确答案：张总经常与团队成员交流学习中的收获，而对于他们遇到的困难置之不理11.思考和讨论对于学习是至关重要的，其中思考能帮助团队中的成员（ ）。承认感觉和直觉的重要性：由表及里、由浅入深：回顾和交流改变思维方式。正确答案：12.在非正式审查过程中，做法正确的是（ ）正确答案：如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容，可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员13.正式审查需要（ ）。设定一个时间表：按计划执行：加以记录：预测结果。正确答案

32、：14.评估要解决的问题是（ ）。学习对哪些方面会产生作用：是否值得为学习投资：学习到了什么：怎么学习。正确答案：15.在培训结束后，要对学习效果进行四个层次的评估。在学习刚刚结束后，需要进行评估的内容不包括（ ）。正确答案：培训使成员的工作效率提高了多少16.小王刚结束培训，现在人力资源部需要对他参加这次培训的学习效果进行评估，其中（ ）属于这次评估的内容之一。正确答案：学习过程是否愉快17.在企业的发展活动与学习活动中，“活动方式有听讲、互动式的探讨、指导、反馈和提出建议”属于（ ）活动。正确答案：训练18.关于训练的定义和目标，说法正确的是（ ）。正确答案：从别人的经验中学习和发现，来发

33、展自己的技能19.训练包括五个步骤，其中第四个步骤的特点是（ ）。正确答案：在必要之处给予指导和帮助20.关于训练步骤中的“计划和建立”阶段，说法不正确的是（ ）。是训练的第二个步骤：教练为学员完成计划工作：不同教练的教学风格可以保持一致：教练帮助学员完成工作：教练应根据不同环境和个人的具体情况调整教学风格。正确答案：形考任务8一、单选题1.关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（ ）。正确答案：实现目标的行动计划由管理者自己决定2.目标管理包括四个共同的要素，其中“参与决策”是指（ ）。正确答案：它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实

34、现途径的确定等事项3.关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系，说法不正确的是（ ）。正确答案：团队目标是团队领导个人意愿的体现4.组织目标一般处于组织的（ ）。正确答案：最高层5.假如一个客户服务中心的关键工作是“提供与产品和服务相关的信息”，为了高效地完成这项工作，需要将这项任务分解为（ ）。掌握现有的产品与服务的相关信息：可进入产品与服务信息数据库：跟踪并处理客户的不满：参加每周的团队产品与服务简要汇报会。正确答案：6.海尔，是从一个“废墟”上发展起来的民族企业，一个属于中国人的自主品牌，仅用了短短20年的时间，即从强手如林的竞争环境中脱颖而出，率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想一

35、海尔用自身的发展历程，描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。1984年，海尔公司销售收入只有348万元，资不抵债147万元，海尔从几百个人的街道小工厂开始，现在收入达到了数百亿元，是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前，海尔张瑞敏提出：“世界名牌就是我们的目标。”那么，海尔为了完成打造世界名牌这一任务，可以采用（ ）将任务进行分解。正确答案：BS法7.云经理把运营部各分店的经理召集在一起，向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求：销售额增加25，利润率达到15，市场占有率提高3个百分点。然后，他清了清嗓子说道：“下面，请大家根据自己所掌握的各个分店的情况，

36、提提今年每个分店能完成多少销售额，初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经理的话，都默不作声，只低着头看手里拿着的会议议程。沉默了好大一会，一分店的店长才第一个发了言：“去年我们的客源就少了很多，销售额今年不会提高很多。”二分店、三分店的店长也随声附和，各自强调本店的困难。这时，云经理强调：“现在是让大家提能完成多少任务，不是发牢骚。”“好吧，我们店能增加销售额15。”一分店店长说。随后，其他几位经理提出的销售额增长率也都在20左右。在任务分解的过程中，（ ）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。正确答案：项目的主要工作是否已经明确8.2009年初，受全球金融

37、危机影响，东部沿海地区经济发展减速，大量农民工失岗返乡。2010年，由于经济迅速回暖，沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。那么，这些企业急需获取的资源是（ ）。正确答案：人力9.为了便于记录销售信息，何总给销售部的每个员工都配备了一台电脑，这说明此时公司需要的资源是（ ）。正确答案：信息10.客服中心处理一个客户呼叫所用的时间段，属于（ ）资源。正确答案：时间11.在进行一个正在监督的工作时，具体要监督的指标包括（ ）。各种绩效标准：计划是否在按进度表执行：计划是否在预算之内进行：产量标准正确答案：12.王总是销售部经理，为了对销售部门进行监督，他制定了一系列的硬指标，不属于硬指标的是（ ）

38、。正确答案：顾客意见调查表13.控制过程中，在衡量实际绩效之后进行的工作内容是（ ）。正确答案：与标准相比较14.计划偏离正轨时可以选择多种修正措施，做法不正确的是（ ）。正确答案：对出现的偏差不予过问15.从基于系统和利益相关者的监督中团队可以得到各种信息，这些信息包括（ ）。计划是否按进度表进行：达到质量标准的情况：顾客和利益相关者的满意度：团队成员的生活改善情况：计划是否在预算之内进行：计划由谁制订和执行正确答案：16.常见的绩效评估的标准有四种，其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估？”属于绩效评估的（ ）标准。正确答案：成果17.在进行了绩效评估标准与分析之后，接下来要解决的关

39、键问题不包括（ ）。计划过程的每一步工作都做完了吗？如果完成了，我们还能做些什么以使它们下次做得更好？如果没完成，为了下次不犯同样的错误，我们应当从中吸取什么教训？团队的目标与整个组织的目标是否一致？各个团队之间的工作是如何协调一致的？正确答案：18.建设性反馈是反馈的重要方法之一，关于建设性的反馈，说法不正确的是（ ）。反馈是每日常规活动的一部分：反馈是非正式的活动，与正式工作无关：反馈是一个双向的过程：作为团队领导，不应该鼓励团队成员寻求反馈。正确答案：19.保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（ ）。记录有助于了解过去的绩效：记录对了解过去的绩效有好处：记录

40、可帮助团队成员按要求进行工作：记录在非正式评估中，是没有用处的。正确答案：20.何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务

41、中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。在评估公司发展目标的实现情况时，每个公司员工对照目标对自己进行评估，并且确定与绩效的差距。这属于（ ）。正确答案：自我评估形考任务9一、单选题1.关于马斯洛需求层次理论，说法正确的是（ ）。正确答案：在低层次的需求没有完全实现前，人们也能追求高层次的需求2.小明是一名外企职员，经常与其他同事组成项目小组，共同合作，虽然小明仅在公司工作了短短的一年的时间，但己经有了很广的人脉，很受同事们的喜爱。那么，根据马斯洛需求层次理论，这满足了小明（ ）的

42、需求。正确答案：社会3.根据期望理论的两级结果，只要实现第一级结果，就要满足团队成员第二级结果的期望，否则就（ ）。正确答案：会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑4.人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下，会被激励去做某些事情。这种观点符合（ ）.正确答案：期望理论5.赫兹伯格在提出“双因素”理论之前，曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问，他发现使员工感到不满意的因素包括（ ）方面。正确答案：工作环境或工作关系6.赫兹伯格发现，能够增加激励的因素，特别是那些与工作紧密联系的因素，就是马斯洛所确定的能够满足（ ）需求的因素。生理：自我实现：自尊：安全：社会

43、。正确答案：7.在实践中，如果管理者更倾向于（ ），其将对团队拥有更高的期望值。正确答案：Y理论8.关于交流的过程，说法正确的是（ ）。交流可以是一个单向的过程：发送者有想法，并选择言辞话语构成信息：接收者接收信息，理解含义，并给予反馈；为了使交流进一步开展，8.关于交流的过程，说法正确的是（ ）。交流可以是一个单向的过程：发送者有想法，并选择言辞话语构成信息：接收者接收信息，理解含义，并给予反馈：为了使交流进一步开展，发送者需要对反馈作出进一步的反应。发送者需要对反馈作出进一步的反应。正确答案：9.倾听的技巧不包括（ ）。正确答案：遇到相反意见，及时提出10.在发送信息的过程中要经历的三个步

44、骤包括：（ ），说出来：检查说话的内容：计划想说的内容：重复说话的内容。正确答案：11.小李是一家房地产公司的推销员，从进公司的第一天开始，她每天就很认真的工作，每个月的业绩比其他员工都要高，但是，公司除了每月发放基本工资和提成外，并没有给予小李额外的奖励，小李感觉很没有成就感，几个月后，她就辞职进入了另外一家房地产公司。小李辞职的直接原因在于（ ）。正确答案：公司没有采取措施对表现优秀的员工进行适当的激励12.小李来公司已经6年了，一直在人力资源部工作的她，下个月的工作将换到营销部，仍担任部长的职位，公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于（ ）。正确答案：工作轮换13.奇泰兴有限公司下属的一个项目团队由于不满公司的薪酬制度而出现消极怠工的现象，不利于该团队领导处理这种不满情绪的是（ ）。正确答案：越权采取一定的行动14.王总公司的员工对目前的薪酬