2023年某单位“三抓三促”发言提纲附活动方案附工作汇报五篇.docx

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1、2023年某单位三抓三促发言提纲附通用活动方案附工作汇报五篇市“三抓三促”行动阶段性工作主要做法省市“三抓三促”行动动员部署会议召开后，XX市迅 速贯彻、对标对表、以“能力作风建设提升年”活动为牵 引，下功夫解决不学习、不落实、不担当等问题，动员激 励广大党员干部始终保持永不懈怠的精神状态、拼抢赶超 的奋斗姿态、干则必成的信念决心，把转作风、提效能， 抓执行、促落实的要求付诸实践，为全市各项事业高质量 发展提供坚强的纪律和作风保障。一、坚持学深悟透，在深化学习贯彻中增进共识。强化组织领导，“三抓三促”行动部署以来，市委、 政府主要领导高度重视，市委常委会专题研究讨论XX市 “抓学习促提升抓执行

2、促落实抓效能促发展”行动实施方 案，对“三抓三促”行动提出了明确要求。成立了以市 委、市政府主要领导为组长，相关常委为副组长，各级党 委（党组）主要负责人为成员的“三抓三促”行动领导小 组，统筹推进“三抓三促”行动。明确方法路径，按照实 施方案，细化安排部署、统筹推进、总结提高三个环节重 点工作任务，绘制“三抓三促”行动工作流程图，逐一确 发展所需，作为一名人大代表，我将以高度的政治使命感、 强烈的发展紧迫感，全身心投入到“三抓三促”行动中， 做到学习与提升相结合、执行与落实相结合、效能与发展 相结合，充分发挥人大代表的作用，切实做到为民服务。5、凝心聚力促发展，真抓实干勇争先。开展“三抓三

3、促”行动是贯彻落实党的二十大精神的重大举措，为我们 进一步增强履职本领，提升为民服务能力，推动各项工作 高质量发展，指明了方向、明确了路径。作为一名乡镇人 大代表，我将以党的二十大精神为指导，以高度的政治自 觉、强烈的使命担当，努力提升履职能力，切实改进工作 作风，高标准、高质量开展“三抓三促”行动，为全镇经 济社会各项事业高质量发展贡献力量。6、开展三抓三促行动以是贯彻落实党的二十大精神、 是持续转变作风、推动工作落实的重要举措。作为一名基 层人大代表，我将以此次行动为契机，结合工作实际，主 动学习钻研各类业务知识，做到在学习中转变思想、坚定 信心，在实干中强化落实、提高效能，主动联系群众，

4、充 分发挥好人大的桥梁纽带作用。第五篇开展抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展“三抓三促”行动发言材料事业成败，关键在人，关键在干。以“三抓三促”行 动为重要载体和针对性抓手，切实锤炼干部队伍、转变工 作作风、促进事业发展，必须明确目标、领会内涵，突出 能力为先、执行为要、效能为王的导向。突出能力为先的导向，勤学苦练强本领、如饥似渴促 进素质大提升。现在，新技术日新月异、新知识层出不穷, 一些干部不能适应新环境、新任务的要求，“老办法不管 用、新办法不会用” “遇到问题无计可施、面对难题束手 无策”，甚至不自知、不自省，要么坐井观天、盲目乐观, 总认为自己干得不错，要么推诿甩责、埋怨他人，

5、却不查 找自身的原因。深入开展“三抓三促”行动，就是要弥补 能力素质的短板和弱项，更加适应经济发展的需要、市场 竞争的需要、岗位职责的需要。各级干部要本着“干什么 学什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学，善于向 群众学，善于向先进学，善于向实践学，努力消除“知识 恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为抓发展、 谋发展、促发展的行家里手。突出执行为要的导向，畅通政令保运转、千方百计促 进工作大落实。为政之要，贵在落实；落实之要，重在执 行。如果执行不力，再好的政策、再多的部署，也会如水 中月、镜中花，最后成为一纸空文。深入开展“三抓三 促”行动，核心要旨和关键落点就在于强化执行力。各地

6、 各部门要紧扣贯彻党中央重大决策部署和省委、省政府工 作要求，聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破、检视整改、 督办督导等重点环节，不断健全完善工作机制，深化全周 期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一级、层层抓落实 的良好局面。领导干部特别是一把手，要当好“施工队 长”，不能当“甩手掌柜”，既运筹帷幄、又靠前指挥， 真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不 罢休。突出效能为王的导向，追求卓越挑重担、竭尽所能促 进XX大发展。效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、 效果是衡量效能的依据。效率不高、效益不好、效果不佳, 发展的差距就会越拉越大。深入开展“三抓三促”行动， 就是要把工作标准调整

7、到最高、把精神状态调整到最佳、 把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，努力创 造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个 人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。各级干部要争做 “埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好 把式”，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标 晋位上下功夫，切实推动营商环境“大优化”、招商引资 “大突破”、项目落地“大提速”、机关作风“大转变”、 担当作为“大激励”。抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展。让我 们把好“三个导向”，在学习上下功夫、在执行上钾足劲、 在效能上见真章，确保“三抓三促”行动走深走实，促进 全省经济社会各项事业高质量发

8、展。市局“三抓三促”行动方案为深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省第XX次党代会、省委XX届X次全会和市委X届X次全会工作部署, 按照全省抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”（以下简称三抓三促）行动统一安排和市委、市政府工 作要求，结合工作实际，制定如下方案。总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚 定“四个自信”、做到“两个维护”，完整准确全面贯彻 新发展理念，结合即将在全党开展的主题教育，扎实开展“三抓三促”行动，推动全局上下思想观念明显转变、能 力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、 各项事业明显进步，

9、以顽强拼搏的奋斗姿态和越是艰险越 向前的斗争精神，不断提高粮食和物资储备安全保障能力 和水平，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。二、主要任务（一）抓学习促提升对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、 苦功夫”重要指示要求，开展专题学习、专题研讨、专题 调研、专题练兵，着力解决党员干部理论武装不深、知识 储备不足、学用结合不紧、转化运用不力等问题，全面提 升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组 织动员力、贯彻执行力。一是开展专题学习。围绕“思想要提升，我该懂什 么，认真落实“第一议题”政治学习制度，采取局班子 成员领学、局党组督学、党支部研学、党员干部自学的方 式，提升全

10、体干部职工理论素养。深入学习党的二十大 精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和关于粮 食安全、物资储备重要指示批示精神，用党的创新理论武 装头脑，紧密结合党中央决策部署和省市工作要求，提高 谋划推动粮食和物资储备工作的科学性、严密性、有效性。 全面学习党章党规、法律法规、管理科学、经济理论等 履职必备知识，按月组织开展形式多样、内容丰富的学习 活动，进一步提升干部职工理论素养、纪法意识、管理治 理能力、发展眼界思维和依法履职能力。扎实学习粮食 和物资储备领域政策制度，建立“每月一法”集中学习制 度，认真开展粮食仓储常用法规政策制度选编学习解 读，提升干部职工在粮食流通、收储调控、仓储管理

11、、保 供稳价、应急保障等方面的能力水平。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检查科、物 资储运保障科、市粮食稽查支队）二是开展专题研讨。围 绕“经济要发展，我该谋什么”，全局领导干部职工分层 分类开展专题研讨，结合工作实际，畅谈发展思路，提出 落实举措。局班子成员要紧紧围绕深入贯彻新发展理念 开展研讨，深入分析新发展阶段、新发展格局中粮食和物 资储备的机遇和短板，认清出发点、找准关键点、把牢突 破点，明确融入和服务新发展格局的方法路径。各科室 主要负责人要紧紧围绕职能职责，深化政策理论分析，用 足政策利好，就强化“产购储加销”协同、提升粮食安全 保障水平，对当前和今后一个时

12、期重点工作进行研究谋划。 其他干部职工要结合各自工作实际，围绕提升服务保障 水平进行研讨，突出切口小、措施实、易执行的要求，征 集一批破瓶颈、优环境、促发展的“金点子”。（牵头科 室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、财审和监督检 查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）三是开展专题调研。围绕“问题要解决、我该干什 么“，深入开展“察实情说实话出实招办实事”活动，解 决粮食和物资储备领域存在的问题。察实情。局党组成 员以普通干部身份定期下沉基层、企业跟班工作，每季度 至少到县区、企业等跟班工作1天；县级领导干部每年下 基层调研不少于60天；其他党员干部结合工作职责开展经 常性调研，每月不少于2次

13、、累计时间不少于2天。说 实话。建立群众诉求收集机制，印发“xx市粮食和物资储 备局三抓三促行动民情记录簿”，全体干部职工如实记 录群众反映的情况问题，由科室负责同志定期收集并向分 管领导汇报，选取有研究价值的问题提请局党组会议研究 讨论，对带有普遍性的民生领域突出问题，形成“综合报 告”按程序逐级审阅，视情提交市“三抓三促”领导小组 会议专题听取和研究。出实招。对群众提出的涉及粮食 和物资储备领域的有关问题，按照个人、科室、局党组等 层级进行分级解决，对需要市委、市政府研究解决的涉及 粮食和物资储备的重大问题，按程序报市“三抓三促”领 导小组办公室研究解决。办实事。各科室聚焦粮食安全、 物资

14、储备、保供稳价、食品安全、文明城市创建等民生实 事和中心工作，每季度确定帮办实事项目不少于1个，对 承诺的帮办实事，建立清单、细化措施、明确时限，确保 把好事办好、实事办实。（牵头科室：粮食储备管理科、 财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队； 配合科室：办公室）四是开展专题练兵。围绕“能力要增强、我该会什 么“，坚持岗位练兵和集中练兵相结合、理论学习和具体 实战相结合，引导干部职工争做勤于学习、善于学习、不 断学习的表率，切实增强干事创业的能力和本领。深入实施干部职工能力素质大提升专项攻坚行动，以业务骨干 讲业务为主要形式，组织干部职工深入学习粮食流通管 理条例粮食流通行政执法办法

15、XX省粮食储备安全 管理办法等内容，精心研读粮食仓储管理常用法规政 策制度选编，下功夫解决储备粮监管过程中存在的“短 板效应”“能力赤字”等问题。健全完善企业职工业务 知识季度考评机制，倒逼企业职工学业务转作风强本领， 下功夫整治储备粮管理过程中存在的麻木僵化不思为、懒 散疲沓不勤为、能力平庸不善为、拈轻怕重不想为、私心 作祟不正为等问题。举办干部职工综合能力提升主题培 训班，邀请市委办、市委宣传部、市司法局等部门单位业 务骨干讲授会议组织、文件编印、信息写作和行政执法等 知识，下功夫解决干部履职过程中存在的基本能力不足问 题，让履职更专业、更精准、更聚焦。（牵头科室：粮食 储备管理科、财审和

16、监督检查科、物资储运保障科、市粮 食稽查支队；配合科室：办公室，局属各单位）（二）抓执行促落实对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状, 都要说一件、干一件、成一件“重要指示要求，聚焦党中 央重大决策部署，紧盯省委、省政府“八个并重” “八个 赋能” “九个聚力”及市委“五个导向”等工作要求，钏 足劲头真抓实干，着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，形成一级抓一级、层层抓落实 的良好局面。一是勇于攻坚突破。牢固树立“争”的意识、 做好“早”的文章、创新“用”的方法，攻坚克难、赶超 进位，以钉钉子精神狠抓落实加快发展。坚持问题导向 抓突破，对标党的二十大作出的关于粮食和

17、物资储备的重 大战略部署，坚决抗牢粮食安全“第一责任人”责任，按 时提请市委、市政府修订高质量发展实绩考核指标体系， 压实粮食安全责任制考核各方责任，整合力量，凝聚智慧, 协调各方，集中攻坚。坚持目标导向抓突破，对党中央 重大决策部署和省市工作安排，特别是国家食品安全示范 城市创建等重点工作，分类建立任务清单和责任清单，细 化时间节点，明确具体人员，确保各项重点任务以最优的 力量、最高的效率推进。坚持结果导向抓突破，紧盯主 业主责，切实抓好粮食储备、粮油轮换、物资储运、安全 监管、应急救援等主要工作，做到提前谋划、全力推进、 创新实施、高质量完成，推动粮食和物资储备工作再上新 台阶。（牵头科室

18、：粮食储备管理科、财审和监督检查科、 物资储运保障科、市粮食稽查支队；配合科室：办公室）二是实行牵头挂师。充分发挥“头雁领航”作用，走 在前列、当好示范，健全工作机制，强化动态管理，确保 各项工作顺利有序推进。要增强粮食仓储规范化管理水 平，紧盯时间节点，在3月底前完成市级1.9万吨新增地方储备粮入库工作；做好粮油市场保供稳价工作，优化储 备、调运、投放机制，确保粮油市场供需平衡；加快实施 粮食购销领域监管信息化升级改造项目，构建粮食购销领 域信息化动态管控体系；围绕新一轮优质粮食工程“六大 提升行动”，积极做好规划项目的申报和争取工作，培育 更多具有XX地方特色的粮油品牌，助力粮企发展、粮农

19、增 收。要抓好耕地保护和粮食安全党政同责考核，高质高 效推进各项考核指标全面落实；积极争取资金和项目，奋 力推进XX市粮油生态产业链中心建设项目、种市西北粮食 进出口仓库物流产业等重点项目建设，不断完善储备基础 设施。要做好战略和应急物资储备安全管理体制机制改 革，加快构建统一高效的市、县、乡三级应急物资储备保 障体系；积极做好代储中央级应急物资争取工作。要做 好粮食领域食品安全相关工作，加强粮食流通领域执法检 查和粮油安全宣传引导，全面提升行政执法水平。要做 好涉粮问题整改情况开展“回头看”，进一步深化问题整 改长效机制，推动问题改到位、改彻底、不留后患。（牵 头科室：粮食储备管理科、财审和

20、监督检查科、物资储运 保障科、市粮食稽查支队分工负责；配合科室：办公室， 局属各单位）三是及时督办督导。坚持正向激励和反向倒 逼机制相结合，督促干部职工努力做到“四不”，即不让 事情在手中延误、不让工作在手中扯皮、不让问题在手中 定了 “路线图”，制定好“时间表”和“任务书”，明确 责任分工和完成时限，将目标任务分解到各单位，形成实 实在在的推进举措。开展学习教育，动员部署会议召开以 来，全市各级各部门扎实开展“三学四问”行动（三学： 县级领导带头学、市委部门率先学、各级党委（党组）跟 进学；四问：我该懂什么、我该会什么、我该谋什么、我 该干什么），组织召开“三抓三促”行动动员部署会议XX 余

21、次，开展集中学习培训XX余次，参训干部人数达XX余 人，掀起了抓学习、重实干、促发展的热潮。二、坚持高位推动，在聚力推动发展中勇挑重担。周密部署靠实责任。市委市政府成立“三抓三促”行 动领导小组和“能力作风建设提升年”“优化营商环境攻 坚突破年” “项目攻坚突破年”活动工作专班，定期召开 会议协调解决工作实施中出现的问题。下设办公室，负责 日常工作，督促各牵头部门认真履行职责，指导各乡镇、 各部门及行业系统抓好实施，形成“市委统筹协调、部门 合力推进”的工作机制，确保“三抓三促”工作有力有序 推进。做足做优综合保障。成立重大项目推进工作专班， 制定县级领导“五包”工作责任制和经济运行调度制度，

22、 对各项重大决策部署、重点工作任务按天研究，分类建立 台账，逐项细化实化落实措施，明确责任分工和时限要求, 做到清单化管理、台账式调度、全周期推进。强化统筹推遗留、不让文件在手中积压。严格落实重点工作督办机 制。完善XX市粮食和物资储备局重点工作督办制度， 定期对重点工作任务进行梳理，及时印发督办通知、工作 提醒、工作通报，通过事前提醒、事中跟踪、事后销号、 逾期通报、个别约谈等形式，确保每一项重点工作都能迅 速有效落实到位。定期召开重点工作推进会议，把两项 重大考核（粮食安全责任制考核、党政履责督考一体化季 度考核），以及储备粮管理（应急成品粮管理）、招商引 资、乡村振兴等其他考核指标落实情

23、况作为重要内容进行 调度，力争实现各类考核争先进位、各项重点工作有效落 实。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管理科、 财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查支队）四是检视整改落实。强化报账意识、交卷意识、成果 意识，常态化盘点检视各项决策部署执行情况。对省委 涉粮问题专项巡视反馈意见整改情况进行“回头看”，对 整改措施落实情况和制度机制完善情况进行自我评估，坚 决把该整改的事项整改到位、该完善的制度机制完善至U位, 推动各项工作规范提升。按照市纪委监委有关工作要求, 深化粮食购销领域腐败问题专项整治工作，对专项整治自 查自纠、市纪委监委调研督导的各类问题整改情况进行 回头看“，坚决

24、防止涉粮问题反弹回潮。高度配合市纪 委监委对涉粮问题线索开展清底式“回头看”，结合XXX、XXX严重违纪违法案件，深入开展“以案促改”工作，对照案件暴露出的漏洞问题,案件暴露出的漏洞问题,拿出管用实用的整改措施，健全完善储备粮管理、局属国有粮食企业管理等制度机制，确 保以案促改工作取得持久性成效。（牵头科室：专项整治 工作领导小组；配合科室：机关各科室、局属各单位）（三）抓效能促发展对标习近平总书记“越是困难大、矛盾多，越是需要 埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把 式”重要指示要求，坚持立说立行、跳起摸高，着力解决 效率不高、效益不好、效果不佳等问题，推动形成凝心聚 力干事业、

25、齐心协力促发展的良好局面。一是推动保障能力“大提升”。准确把握市委、市政府 工作要求，牢固树立赶超跨越、争先进位的意识，全方位 提高粮食安全和应急物资储备安全保障能力。着力提升 粮食收储调控能力。及时下达市级粮油轮换计划，全面完 成2023年29950吨省、市、县储备粮轮换任务。定期对储 备粮和应急成品粮开展检查巡查。持续夯实“两个安全” 基础，对全市储备粮承储库点开展春秋“两个安全”大检 查，确保储备粮管理规范、储存安全。着力提升应急物 资保障能力。按照战略和应急物资储备安全管理体制机制 改革方案要求，落实落细各项改革举措，科学合理确定救 灾物资储备规模、结构，全力推进救灾物资储备库（点）

26、建设，加快形成以市应急物资保障中心为支撑、县区级应 急物资储备库为依托、偏远乡镇储备库点为补充的三级应 急救灾物资储备网络。持续提升粮食和物资储备监管能 力。认真学习领会中央纪委国家监委印发的关于深化粮 食购销领域腐败问题专项整治工作的意见，积极探索建 立粮食和储备与纪检监察、市场监管、审计等专业化监督 的力量整合、程序契合、工作融合，织密监督网络，形成 工作合力，确保粮食和物资储备安全可靠。（牵头科室： 粮食储备管理科、物资储运保障科、财审和监督检查科； 配合科室：市粮食稽查支队）二是推动招商引资“大突破。围绕“粮头食尾” “农 头工尾”大力开展招商引资行动，加快形成“大粮 食”“大产业”“

27、大市场,，格局。紧盯重点项目，奋力 推进XX市粮油生态产业链中心项目建设，大力推进XX市 粮食物流（产业）园区等重点项目建设，多渠道争取资金, 推动粮食和物资储备领域延链、补链、强链。紧盯责任 落实，严格落实招商引资“ 一把手”负责制，对重大招商 项目明确责任领导和责任科室，局主要领导年带队招商不 少于4次，其他班子成员不少于2次，大力提升招商引资 成效。完善考评机制，每季度对招商成效进行汇总分析, 表现突出的表彰奖励，工作不力的约谈提醒，着力形成招 商引资奖优罚劣的浓厚氛围。（牵头科室：物资储运保障科、财审和监督检查科、粮食储备管理科；配合科室：办 公室，局属各单位）三是推动项目落地“大提速

28、。坚定不移抓实粮食和物 资储备领域项目建设，增强项目谋划的前瞻性、科学性、 可行性，推动项目落地见效。全面落实领导包抓项目制 度，紧紧围绕“十四五”规划明确的XX市粮油生态产业链 中心等重大项目制定项目包抓责任清单，明确包抓领导、 责任科室和时限要求，紧盯项目建设进度，建立工期目标 调度、跟踪督促机制，倒排工期、顺排时序、挂图作战。 认真总结项目实施中的经验，围绕新一轮优质粮食工程 “六大提升行动”，积极做好规划项目的资金争取和项目 落地工作，实现一、二期项目的有效衔接，打造优质粮食 工程“升级版”。坚持精准帮扶，全面推行“保姆 式”“贴近式”“零距离”服务，主动与粮食企业家交朋 友，倾听诉求

29、、了解需求，努力营造亲商爱商安商护商的 良好发展环境。（牵头科室：财审和监督检查科；配合科 室：机关各科室，局属各单位）孑是推动机关作风大转变”。纵深推进作风建设，持之以恒正风肃纪，营造更加便捷、高效、法治的发展环境。 带头落实干部职工日常管理制度。完善科室A日角制度, 强化工作协作，避免发生工作空岗、缺位和延误现象，保 持工作连续性和正常运转。严格考勤、请（休）销假、外 出报告、值班值守管理，因工作外出或有事请假，必须按 规定严格履行离岗手续，确保工作有效接续。严格落实 重点工作分级负责制。进一步厘清抓执行抓落实的责任链 和任务链，严格执行一般干部向科长负责、科长向部门分 管领导负责、分管领

30、导向部门主要领导负责的“三级负责 制”，确保各项工作任务能在科室一线保质保量完成。 严格落实重点工作限时办结机制。讲求时效，讲求效率， 努力提高快速反应能力，对于安排部署的工作要做到资料 收集快、信息整理快、情况报告快。凡明确时限的工作任 务，必须按时间节点加快推进，办理事项不超期，上报情 况不超时。（牵头科室：办公室；配合科室：粮食储备管 理科、财审和监督检查科、物资储运保障科、市粮食稽查 支队）五是推动担当作为大激励。激励鞭策干部争先担当、 竞相作为，提振全局党员干部干事创业的精气神。严格 落实推进领导干部能上能下规定，把选好人、用对人 作为最有效、最直接的激励手段，选拔使用想干事、能干

31、事、干成事的干部，畅通职级晋升通道，树立重实干重实 绩的用人导向。严格落实“三个区分开来”要求，细化 完善容错免责情形，切实为担当者担当、为负责者负责、 为干事者撑腰。着力保护干部干事创业的积极性，营造 风清气正、积极向上的工作氛围，弘扬正能量，明确工作职责，坚决对推诿扯皮、不担当不作为、履职尽责不到位 的干部予以处理，切实形成各负责任、履职尽责的工作局 面。（牵头科室：办公室；配合科室：机关各科室，局属 各单位）三、步骤安排“三抓三促”行动从2023年2月开始，分三个阶段进 行。（一）安排部署阶段（2月底前）。局党组成立“三 抓三促”行动领导小组，制定印发行动方案，明确责任分 工、工作措施和

32、完成时限，召开动员部署会议。领导小组 办公室加强综合协调、督促指导和统筹调度。各牵头科室 细化推进举措，制定相关工作计划，逐项抓好任务落实。（二）统筹推进阶段（3月至12月）。各牵头科室盯 紧牵头任务，采取有力措施，推进工作落实。各科室、各 单位紧密结合工作实际，全面深入查问题、治顽疾、建机 制、改作风、抓落实、促发展，推动“三抓三促”行动走 深走实。领导小组办公室对工作开展情况加强督促指导， 推动落实。（三）总结提高阶段（12月底）。对“三抓三 促“行动开展情况全面梳理总结，认真查漏补缺，总结工 作成效，固化经验做法，健全完善制度，形成常态长效机 制。同时，在年度民主生活会和组织生活会上盘点

33、检视工 作开展情况，肯定成绩、指出不足、提出改进要求。各牵头科室将“三抓三促”行动各自工作总结于12月10日前 报局“三抓三促”行动领导小组办公室。组织保障（一）强化组织领导，协调推进落实。成立局“三抓三促“行动领导小组，局党组书记、局长XXX同志任组长, 局党组成员、副局长XXX同志兼任办公室主任。局办公室 积极联系派驻纪检监察组，不折不扣落实好各项规定动作, 各牵头科室认真履行牵头职责，抓好任务落实，形成齐抓 共管、各负其责、合力推进的工作局面。（二）坚持问题导向，狠抓整改提升。坚持把自查自 纠和问题整改贯穿“三抓三促”行动始终，以粮食产业发 展水平不高、精深加工能力不足、应急救灾物资采购

34、资金 投入不均衡、应对重大自然灾害能力不突出等问题为出发 点，以解决问题提升粮食和物资储备工作水平为落脚点， 深入查找理论学习、贯彻执行、促进发展等方面的问题不 足，梳理具体问题，制定整改措施，靠实整改责任，建立 问题、整改、责任三个清单，挂图作战，对账销号， 限时整改，确保各项问题清零见底。（三）强化统筹调度，务求工作实效。树牢整体意识,坚持系统观念，把“三抓三促”行动与粮食和物资储备领 域各项任务统筹部署推进，坚持学习与提升、执行与落实、 效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、 力量一体联动。（四）严格考核评价，树立实干导向。“三抓三促” 行动成绩将与领导干部考核评价相结合，

35、结果作为评先树 优、提拔使用的重要依据。全局上下要大力弘扬“马上就 办、真抓实干”的工作作风，工作一部署立马抓落实，工 作一落后立马找差距，工作一完成立马验成效，做到立说 立行、雷厉风行，案无积卷、事不过夜，确保行动各项工 作迅速落地、成效真实。（五）广泛宣传引导，营造舆论氛围。充分运用政府门户网站等平台，多形式、全方位、深层次对全局“三抓 三促”行动开展情况进行广泛宣传报道，集中宣传粮储行 业好经验好做法，大力营造抓学习、转作风、重实干、促 提升的浓厚氛围。2023年开展三抓三促”行动情况总结汇报自“三抓三促”行动开展以来，xx街道以知重负重、 担事任事、敢为善为的良好姿态推动全街上下把开展

36、行动 与推动高质量发展的具体工作结合起来，不断提升善作善 成的真本领，确保“三抓三促”行动走深走实，全力加速 建设幸福美好新“草”场。一、在学习上下苦功召开街道层面“三抓三促”行动 工作推进会，深入贯彻学习甘肃省“三抓三促”行动内容。将党的二十犬精神和习近平总书记对甘肃重要讲话重要指 示批示列为2023年主要学习内容，通过三会课、理论中 心组、干部大会等形式开展学习，制定学习计划，集中学 习和自主学习相结合，线上学习和线下学习相结合，书本 学习和实践学习相结合，努力在学深弄懂、学用结合上下 功夫。二、在执行上刨足劲结合着力落实“九个更加“七个新城关”指示精神实 际，制定街道2023年度重点工作

37、任务，全街上下强化目标 意识，瞄准目标抓落实，树立找补短板、追赶超越、争先 进位的意识，对照目标责任书、工作计划表，倒排时间抓 推进，带着问题去思考、去调查、去研究，着力解决各项 工作中的制约因素和短板问题，确保各项任务顺利完成。二、在效能上见真章1、坚持重点项目求进，迈上发展新台阶。全力加快 项目建设速度，继续把项目建设作为推动经济高质量发展 的“生命线”，突出“抢抓落”，确保重点项目有序推进。一是按照“底数清、情况明、方法对、措施实”的工作方法，切实摸准橹区项目情况、吃透问题，进而找准办法 路径。二是按照工作项目化、项目清单化、清单责任化标准,围绕目标任务,定责任、定时限，抓推进、抓落实。

38、三是主动服务、积极作为、对症下药、一抓到底，抓 项目心中有数、手上有招、工作有方，全力完成我街道固 定资产投资目标。2、坚持改善民生暖心”，实现群众新愿景。树立惠民、利民、便民的服务理念，努力为辖区居民 幸福加码。一是加大卫生公共服务力度，系统落实新冠病毒感染 乙类乙管措施，力争建成XX街道社区卫生服务中心及医 养服务中心并投入使用；积极促成现有医疗机构转型，建 成砂坪村社区卫生服务站和五一山社区卫生服务站，加快 “城居医平台和“一房两战建设，力争新建成2个社区老年 人日间照料中心，让群众在“家门口”享受优质服务。做实家 庭医生健康签约服务，确保60岁以上老年人疫苗安全有序 接种：坚持“每日三

39、巡”制度，对红黄绿三类人群实行分 级管理，精准提供健康服务。定期联合辖区卫生服务中心、 站开展健康教育讲座，年内健康讲座不少于12次。二是充分发挥3党多维度立体就业服务模式，积极落 实就业政策，加大高校毕业生、失业人员、复转军人、进 城务工人员等重点群体的就业服务：加强对下岗失业人员 的管理服务；年内，完成就业再就业1200人、举办大型明 星报告会1场、召开用工洽谈会不少于1次；举办失业人 进和节点调度，建立健全“月督促、季调度、年评估”工 作机制，对执行进度、执行过程、执行质效严格管理，及 时把控调度、跟进了解，对超期、临期、正常推进的任务, 按照“红黄蓝”三类管控，动态更新、及时预警，确保

40、决 策落实、任务抓实、成效务实。广泛宣传助力鼓劲。研究 制定具体宣传方案，充分利用、微博、电视、互联网等媒 体平台，大力宣传“三抓三促”行动的重大意义。通过开 辟专栏、专题、专访等方式，跟进宣传报道全市各级各部 门开展“三抓三促”行动的动态、成效、经验和做法，对 涌现出的先进典型和先进事迹要大张旗鼓进行宣传，对发 现的反面案例要及时通报曝光，激励和引导全市上下坚持 不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一 意谋发展。三、坚持抓主抓重，在落实重点任务中担当作为。聚力项目建设再提速。大力实施“项目攻坚突破年” 行动，全面落实领导包抓、清单管理、集中开工、现场会 办、“三个一”服务和管理机

41、制，推行“项目管家” “绿 色通道”等服务模式，推动项目建设从谋划储备、前期推 进、落地实施、服务保障等各个层面全面提速，确保固定 资产投资增长XX%以上，突破XX亿元。聚力招商引资再突 破。以“三引”行动为抓手，建立招商项目库、目标企业 库、企业家资源库，常态化开展赴外招商、活动招商、以员再就业技能培训班不少于2期；完成关于农民工签订劳 动合同的春暖行动”。三是落实惠民政策，通过网格长、楼院长上门走访， 摸清底数台账，加大政策宣传力度，做好橹区弱势群体的 低保、医疗、助残、教育、住房等救助救济帮扶工作，将 最困难的和符合相关条件的群众及时纳入帮扶体系。四是完善辖区老年人服务，以现有老年人日间

42、照料中心为依托，民政和相关社区协助、指导各中心为社区老年 人提供多层次、多样化的养老服务，逐步实现家庭养老和 社区服务的密切结合，打造 15分钟居家养老服务圈。五是把民族团结进步创建作为基层社会治理体系的重要内容，构建“共建共治共享，交往交流交融”的多民族互 嵌式市域社会治理新模式。3、坚持党建引领聚力”，盘活小区党员阵地。积极探索“阵地+ ”模式，让服务居民更精准。一是 阵地+宣传。积极推进小区空闲空间“微改造”、建立 “微阵地”、打造便民“微服务”，以微阵地、微网格为 坐标，重点宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、党 的二十大精神和修订党章等，激活群众身边的“红色细 胞”。二是阵地+服务

43、”。在建设小区党员阵地时注重围绕 群众多样化需求，拓宽服务通道，积极链接资源，充分发 挥“社工委”联动作用和资源优势，运用“渔”你共学、“渔”你共商、“渔”你共帮、“渔”你共建、“渔”你 共乐“渔”字工作法，将小区党员阵地工作与街道社区中 心工作、民生问题结合起来，通过常态化开展党员说“事”、群众说“事”、集体议“事”、社区办“事”、 定期评“事”，定期入户收集民意、关老爱幼、领办代办、 调解纠纷，把群众的烦心事化解在小区内。三是阵地+活动。结合不同小区的特点以及居民的不 同需求，社区在各个节点依托小区党员阵地平台，组织开 展多种多样主题活动，为居民参与基层治理提供更多的渠 道，让小区党员阵地

44、的号召力、凝聚力更强，进一步提高 党群凝聚力。下一步，街道将以“抓”群众的真心，“促”干群关 系的暖心，深入落实“踏石留印、抓铁有痕”的工作作风, 扎实有序推动奋进新征程推动新跨越的各项目标任务落地 见效。商招商、园区招商、委托招商、协会招商、驻点招商，迅 速掀起“春季招商攻势”，加快引进落地一批高质量、高 科技、高端化的延链补链项目。同时，把招商引资作为季 度经济形势分析的重点内容，每季度对招商成效公开排名“晾晒”，形成大引资引大资、大招商招大商的生动局面, 力争年内省外到位资金增长XX%。聚力产业链条再延伸。 聚焦“煤头化尾、农头工尾、粮头食尾、畜头肉尾”，深 入开展产业赋能行动，全力推进

45、旅游景区创建，持续提升 乡村旅游内涵品质，促进商贸物流、电子商务、信息服务 等服务业向高端化延伸，着力构建多产并举、多元发展的 全产业链体系。聚力营商环境再优化。认真落实“优化营 商环境攻坚突破年”活动各项部署要求，持续深化“放管 服”改革，加快推进“数字政府”建设，深入梳理政务服 务事项和办事流程，进一步强化能源、资金、技术、人才、 土地等要素保障，从洽谈签约、项目审批到竣工验收等各 环节，为企业提供精准、周到、暖心的全生命周期服务， 切实为大招商、招大商铺路搭桥、提供保障。四、坚持改进作风，在凝聚干事合力中提振信心。坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，持续改进考

46、核方式方法，始终把深入 开展三抓三促行动与加强干部队伍建设紧密结合，与干 部考核评价和提拔使用紧密结合，全面建成干部（绩效） 考核应用管理系统，通过考核实现了好中选优、优中选强, 从源头上解决党员干部“慵懒散拖、打通了中梗阻。优化 环境鼓干劲。进一步完善担当作为激励机制和容错纠错机 制，鲜明树立重担当、重实干、重实绩的用人导向，大力 推行“四个一线”干部锻炼培养方式，选拔敢于担当、善 于作为，克难攻坚、攻城拔寨，干事成事、实绩突出干部 XX人,晋升职级等级XX人，交流领导干部XX人。旗帜鲜 明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，建立澄 清正名机制，进一步调动和保护广大干部干事创业的积极

47、性，努力营造了风清气正的政治生态和干事创业环境。强 化督导促落实。突出结果导向，建立科学考评体系，采取“四不两直”方式适时进行暗访督查，扎实开展“不担当、 不作为”专项整治，以倒逼问效推动党员干部以更实作风、 更严要求、更高效率狠抓工作落实，主动找差距、补短板、 促提升，进一步增强了服务意识，当好服务企业的“店小 二”、服务群众的“孺子牛”、服务基层的“勤务员”， 全面掌握了解企业生产中存在的困难和群众生活中的所需 所盼，以有效工作合力为改革发展建设除阻力、赋动能， 为促进经济社会高质量跨越式发展再上新台阶、再创新佳 绩贡献力量。2023年党支部书记谈开展“三抓三促”行动心得体会及感想深入开展

48、“三抓三促”行动，就是要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以实际行动 忠诚杆卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个 自信”、做到“两个维护”。紧紧围绕队伍建设、保通保 畅、培训学习、文明服务等全年重点工作，引导全队上下 坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一 心一意谋发展，以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的精神 状态，抢机遇、补短板，勇于攻坚克难，确保全年各项清 障救援工作见行见效，不断推动2023年度清障救援工作高 质量发展。“三抓三促”行动心得体会、研讨发言问题是时代的声音，是工作的牵引，是努力的方向。深入开展“三抓三促”行动，必须牢牢坚持问题导向。要 始终跟着

49、问题走、奔着问题去、盯着问题改，坚决扫除作 风顽疾，着力强化责任担当，切实提升各级干部履职尽责 水平。干部作风关乎发展活力、决定事业成败。当前，我省 干部作风主流是好的，但也存在不容忽视的问题。有的干 部事业心、进取心不足，甚至抱着“躺平” “佛系”心态, 平平安安占位子，浑浑噩噩混日子。有的干部在其位不谋 其政、不尽其心、不担其责，政策措施落得慢，改革举措 实施慢，重大任务推进慢。有的干部不学不悟、知识匮乏、 眼界狭窄，谋发展没有思路，促落实没有招数，解难题没 有办法。有的干部承平日久、斗志衰退，面对新矛盾新挑 战，畏首畏尾、瞻前顾后，稳字当头“守摊子”，不敢试、 不敢闯；有的干部敷衍应付、浮皮潦草，工作机械执行、