优选XX区在党支部专题组织生活会点评讲话稿.docx

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1、XX区在党支部专题组织生活会点评讲话稿同志们：按照区里统一安排，今天，专程来到这里，参加*党支 部的专题组织生活会。刚才，支部委员会向大会报告2022 年度工作情况，并通报了 2022年度支部问题查摆情况。随 后，全体党员逐一对照检查，深刻剖析原因，开展批评与自 我批评。大家既找工作短板，又找思想作风差距，把问题讲 清楚，把根源讲透彻，把措施讲具体。相互批评直截了当提 意见，实事求是讲问题、真心实意提建议，取得了 “红脸、 出汗、治病”的效果。总的来说，此次会议紧紧围绕主题， 准确把握要求，程序步骤规范，整个过程严谨求实认真，会 议质量较高，达到了统一思想、增进团结、振奋精神的目的。 会后，*

2、支部要迅速按照要求，对照问题及建议，逐条整改 落实，切实将组织生活会成果落实到实际工作中，转化为推 动工作高质量发展的新动力。一要以学为先，锤炼党性，坚定理想信念。要在增强“四 个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上认识要更 深刻、态度要更坚决、行动要更自觉，深入学习宣传贯彻党 的二十大精神，把党的二十大作出的各项决策部署付诸行动、 见于成效。要始终坚持与时俱进的学习态度，不断强化理论 共划分了 *个城市网格，在此基础上按照每*一*户为一 个微网格的原则，共设置城市社区微网格*个，覆盖居民 *户。逐镇（街道）制定网格精细化管理架构图，所有 社区制定网格精细化管理示意图并上墙公示。在居民

3、全覆盖 的同时，根据实际设置专属网格，实现“一网兜底”。如城 西街道针对辖区内商户众多的实际，专门增设*个“商业专 属网格”，将驻地企业单位、商户等一并纳入网格化管理， 架起社区与商户之间沟通联系的桥梁，填补网格管理缝隙。（二）织密工作体系，畅通基层“神经末梢积极推 动社会治理和服务重心向基层下移，在社区内构建起“社区 一网格一微网格一中心户一群众”五级治理体系，即社区牵 头抓总，网格、微网格、中心户、群众共同参与、分工负责、 逐级落实的工作构架，充分发挥党统揽一切、协调各方作用， 积极整合联动各级力量，开展精细化管理，把工作触角延伸 到户、具体到人，使基层治理方式由“上边千条线、下边一 根针

4、”向“上边千条线、下边一张网”转变，打通城市基层 治理的“最后一公里二（三）强化党建引领，建强基层“红色堡垒”。强化党 组织的核心引领作用，以社区党组织为统领，优化组织体系， 将社区班子成员、党员进行网格式嵌入，形成了 “社区党组 织一网格党支部一微网格党小组一党员中心户”的党建工作 格局，有效加强了党对网格化管理的领导。同步建立网格驿 站，在让居民享受到更多便民服务的同时，发动居民积极参 与基层治理，形成“人在格中走，事在网中办”的良好局面， 推进党的“神经末梢”向居民延伸。截至目前，全区共设立 网格党支部*个、微网格党小组*个。二、选优配强“微力量”打造基层治理共同体*区充分发挥党的政治优

5、势和组织优势，不断吸收驻地 企业、机关事业单位、社会组织等各方资源力量，开展共驻 共建，推动工作力量下沉微网格，形成互联互促、互帮互助 的工作新格局，构建起城市基层治理共同体，为社区发展和 服务注入活水，让为民服务“最后一公里”更有力量。（一）配强工作力量，夯实工作基础。积极指导社区配 齐配强网格力量，选聘有思想、有能力、有担当、能干事的 人员担任网格长、微网格长、中心户。由镇（街道）集中组 织选聘仪式，全区共选聘网格长*人、微网格长*人， 确定中心户*户，成立党员志愿服务队*余支。区级定 期举办社区干部、网格长培训班，镇（街道）定期对微网格 长、中心户进行全覆盖培训，提高岗位适应能力，提升工

6、作 效率。去年以来，全区累计开展各级培训*余场，覆盖* 余人次。探索建立数字化信息管理平台，依托“*好”APP 建立网格管理平台，通过线上即时发布通知、对接群众需求, 让群众线上“点单”、平台“派单”、以微网格为单位“接单”， 构建起上下互通、即时联系的线上通道。（二）整合各方资源，提升治理活力。组织*家社会组 织联社区进网格，结成共建对子开展志愿服务活动，与*家 物业企业进行党建联建，认领服务项目*余个，深入网格为 居民解决物业难题，提升群众满意度。做优做实“双报到” 工作，机关事业单位与社区各自列出资源清单、需求清单， 确定党员联合培训、困难家庭帮扶等共驻共建项目*个。建 立“平战融合”长

7、效工作机制，组织*名机关干部下沉网 格，根据各自职责开展各类知识宣讲、免费上门诊疗、环境 卫生整治等服务*余次，助力社区治理。积极吸纳新业态 新就业群体参与基层治理，依托社区党群服务中心建设“红 蜂驿站”*个，发挥新就业群体“轻车熟路”优势和“移动 探头”作用，选派*名从业人员到服务社区担任兼职网格 员，当好“城市微管家截至目前，累计反馈环境卫生等 各类问题*余个，帮助发放各类宣传材料*万余份。（三）明确网格职责，强化治理能力。建立相应的职责 分工体系，细化完善网格长、微网格长、中心户职责，网格 长主要协助社区党组织书记抓好本网格工作；微网格长主要 负责组织志愿服务、收集社情民意等*项重点工作

8、；中心户 主要负责联系群众，开展代办服务等*项重点工作。统一制 作网格长、微网格长、中心户便民服务牌并上墙公示，实现 职责内容、联系电话等信息抬头即见、一目了然，进一步压 实工作责任。建立网格沟通机制，逐级设置网格微信联络群 *余个，一格一群全覆盖，畅通工作渠道，方便工作快速 传达落实，进一步强化基层治理能力。如在全员核酸检测工 作中，颜山社区以微网格为基本单元，通过微信群下发通知, 有序做好*余人检测工作，平均用时较以往*个小时缩短 为*个小时，有效提高了工作效率。三、激发运行“微动能”构建全员参与新格局*区围绕提升群众幸福感和满意度，坚持要素在网格汇聚、工作在网格开展、任务在网格落实，不断

9、建立健全工作 运行机制，推动网格化治理高质高效。（一）实行综合评估，激发工作活力。制定印发网格 长、微网格长、中心户评估办法，主要从政策传达、管理 服务、信息上报、问题处理等*个方面对工作进行评估，各 社区根据评估内容制定评估细则，细化评估标准，定期开展 评估工作；每季度开展“红旗网格” “红旗微网格”“红旗中 心户”等评选，表现优秀的优先推荐为各级先进典型，加大 从网格员中考录社区专职工作者力度，实行动态退出机制, 进一步激发工作活力。（二）健全积分奖惩，增添工作动力。将居民参与社区治理情况进行量化积分，实行“一分一登记”，逐人建立积 分动态管理台账，事事记录、分分对应，保证每一分都有据 可

10、查。“一月一公示”，每月进行积分公布，接受群众监督; “一季一评比”，每季度按积分情况进行排名，给予适当奖 励；“一年一评优，将积分情况作为评优树先的重要参考指 标。全区*个城市社区已普遍建立长者食堂、超市等积分应 用场景，将积分与商超折扣、物业费抵扣、享受服务会员、 居民诚信体系、融资服务等有机结合，突出积分兑换特色化, 严格落实积分奖惩兑现机制。（三）建立常态机制，确保工作质量。实行镇（街道） 包格联户机制，推行镇（街道）领导班子成员包社区、联网 格，镇（街道）党员干部下沉网格工作制度。实行常态化走 访机制，微网格长及中心户一月开展一次民情走访“敲门行 动”，建立民情台账，重点针对困难群众

11、、孤寡老人、老党 员等群体，根据走访情况，及时更新居民信息，收集社情民 意，目前通过常态化走访机制共走访*万余户，开展各类志 愿服务活动*余次，为居民群众提供便民服务*余项， 城市社区关于物业、环境整治等方面投诉量同比下降*%, 群众满意度大幅提升。武装，从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取精神伟 力和前行力量。要旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”， 坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不折不扣坚决执行党 委政府的决策部署，努力加强道德修养，陶冶道德情操，锤 炼道德意志。二要履职尽责，压实责任，提高党建质量。要扎实落实 党建工作责任制，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念， 党支部书记带

12、头履行基层党建工作第一责任人职责，同时要 充分发挥机关支部战斗堡垒的作用，严格按照分工，责任到 人，加强协作，统筹推动各项工作有序高效开展。要引领党 员干部牢固树立有职必有责，有为才有位的理念，立足岗位 职责，聚精会神谋发展，系统谋划，抓住河阴发展机遇，全 力落实好区委区政府安排部署的各项工作，为高质量发展尽 己所能，贡献力量。三要强化作风，严于律己，树立良好形象。牢固树立“人 民就是江山，江山就是人民”的理念，走好群众路线，要带 着热情走基层，积极融入群众生产生活，在做好群众工作中 体现出优良作风。同时，严于律己，不能把自己等同于一般 干部，也不能有错误认知，严于律己不只体现在思想上，中 央

13、八项规定精神上，更体现在学习、工作、生活等方面，要 以良好形象营造风清气正的良好氛围，着力打造一支高素质、 专业化、敢干事、能干事、干成事的基层党员干部队伍，为 现代化强区建设贡献*系统全部力量。四要聚焦问题,立行立改，提升整体能力。充分认识问题是起点，解决问题、巩固 成果才是最终的目标要求，要坚持问题和目 标双层导向，始终以严的标准，实的作风, 持续深化认识，持续查摆问题，持续改进作 风。对个人检视出的问题要逐项分析研展, 细化整改措施，建立问题台账，限期处理, 对在相互批评中指出的问题认真反思，分析 根源，对症下药，通过自己找，同志点，群 众评，在立行立改上，持续用力，提升整体 能力。要以

14、此次组织生活会为契机，进一步 解放思想、开拓思路，科学谋划好2023年 支部党建工作，进而推动支部党建工作再上 新的台阶。党建引领“双融双促”机制推动产销工作情况报告XX营销党支部下辖产品营销和原料供应X个业务部门。 营销党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导，学习贯彻党的十九届历次全会和XX大精神，按照山 东省国资委过硬党支部建设和“党建融合发展提质增效年” 活动要求，紧紧围绕“六个过硬”，积极创建党建特色品牌， 开展常态化党建攻坚，党建与经营工作“双融双促”，领航 企业发展。主导产品持续保持产销率和货款回收率两个100% 的记录。支部先后荣获省属企业“过硬党支部示范点”、省

15、属企业“先进基层党组织”等称号，支部书记获评省属企业 优秀党务工作者。一、以思想引领为主线，打造职业化营销团队党建领航发展、助推经营，关键是统一思想、带好队伍。 为打造一支“听党指挥、能打胜仗、团结进取、务实高效、 风清气正、凝聚和谐”的职业化营销团队，营销支部强化政 治理论学习，加强标准化、规范化和制度化建设，不断提升 团队的职业化素养、技能和行为规范。（一）抓思想引领。坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想武装头脑，每年制定实施支部重点工作推进及党 员学习计划，推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态 化制度化，推动党史学习教育常态化长效化。充分利用每月 主题党日活动和“学习强国”“灯塔一

16、党建在线”等载体平 台，教育引导党员锤炼党性意识、坚定理想信念，发挥先锋 模范作用，努力将主题教育成果转化为“我为企业拓市场” “我为群众办实事”的生动实践。（二）抓素养提升。结合营销团队特点及市场竞争形势, 组织“3+N”系列素养提升活动。一是支部开展“全员学习进课堂、百日攻坚提技能”和“百战归来再读书”系列技能 培训活动，外聘专家授课，全员参与，共同提升。二是由支 委带队，选择业内优秀标杆对口考察、学习交流，开展“找 差距、抓落实、拓视野、强管理”思维拓展活动，以“学标 杆、找差距、抓落实、促提高”为主题研讨提升。三是党小 组举办职业化团队内训活动，通过思想碰撞、总结提炼、个 人展示，促进

17、实战技能和职业素养提升。（三）抓作风锤炼。针对营销业务的敏感点和风险点, 扎实推进党风廉政教育，持续正风肃纪，加强纪律监督，营 造风清气正、凝聚和谐的生态环境。认真落实“作风建设年” 各项要求、“严真细实快”工作作风实施方案，狠抓作风和 纪律建设。严守政治纪律规矩，切实把纪律挺在前面、落到 实处，以严明的纪律管好组织，让党员干部“知敬畏、存戒 惧、守底线坚持利用每月主题党日开展“警示教育20分” 活动，常态化集中观看巡视利剑等警示片，筑牢廉洁自 律思想防线。二、以党建品牌为抓手，提升市场影响力特色党建品牌是党建领航发展的旗帜和方向。营销支部 紧紧围绕经营任务，凝练工作理念，梳理工作体系，凝聚思

18、 想共识，汇集全员合力，实现党建引领业务、业务促进党建 的良性循环。（一）支部塑品牌。面对激烈的市场竞争形势，以及新 冠疫情对生产经营的持续影响，支部立足实际，打造了 “竞 合共赢、勇争先锋”的支部特色品牌。品牌体现了公司“竞 合共赢”的经营策略，发挥了支部战斗堡垒作用和党员模范 带头作用。以此为旗帜，支部在激烈的“红海竞争”中，打 造出一支敢为人先、敢于领先、担当作为、积极有为的精兵 劲旅。近5年，公司8个新建扩建项目做到建成即开车达效， 新增15个产品做到投放市场即能盈利，被投资者誉为“红 海之王（二）小组挑担子。支部立体化推动党建与营销工作的 双向融合，由支部统筹、党小组落实、党员带头、

19、全员参与， 结合产业链价值链特点，提出一系列品牌创建目标。支部确 立了 “与行业内最具竞争优势和发展预期的客户建立均衡稳 定的业务合作伙伴关系”的创建目标；有机胺业务党小组针 对第五套DMF和有机胺项目扩产，确立了 “站稳DMF和有机 胺行业第一梯队”的创建目标；酸类业务党小组针对二期草 酸项目扩产，确立了 “小产品、大布局、创品牌、争效益” 的创建目标。各小组统筹力量、锚定方向，都实现了既定目 标。（三）骨干争先锋。支部深化“不忘初心、牢记使命” 长效机制，丰富升华“客户首选”经营理念，践行“我为群 众办实事”生动实践。支部书记主推设立“XXXX营销资讯” 和“XXXX新能源”两个服务公众号

20、。客户服务部负责人解决 了在公司危化品待装区设置大屏幕叫号、搭建司机临时休息 室、司机使用热水改造等多个提高服务质量、解决司机急难 愁盼的问题。群工委员牵头落实党员“双报到”制度，志愿 服务进社区，与李庄村社区定期开展志愿服务等活动。三、以常态化攻坚为载体，破解新产品入市难题党建攻坚项目是党建促进经营的载体和平台。营销支部 将企业布局的几个新能源新材料项目列为攻坚课题，对市场 运营中的难点问题集中攻坚，为扩量增盈逢山开路，为改革 发展蓄势赋能。（一）党建领航深耕市场。支部由支委牵头、党员领衔， 带领业务人员“做方案、走市场、做调研”，之后“做回访、 搞服务、再提升”，多措并举，攻坚克难。酸类业

21、务党小组 针对草酸产品，将“抢占高端市场、提高直销比例、丰富客 户资源、调整市场布局”列为攻坚课题，党员组长带头，业 务骨干跟进，得到终端客户群认可，国内市场占有率增至 55%,成为国内最大的草酸供应商。202X年成功对接行业头 部企业，与国内两大磷酸铁锂企业的合作占比达到80%以上, 战略合作伙伴关系不断深化。（二）“双融双促”产销两旺。近年来，随着新能源汽 车的快速发展，各类锂电池配套厂商不断新建产能，带动电 解液溶剂市场规模快速增长。营销支部将“碳酸二甲酯产品 顺利入市、实现产销平衡”列为攻坚课题，成立课题小组, 形成个性化攻坚方案，由书记牵头、支委统筹、产品负责人 主抓，逐个行业摸排，

22、逐个客户攻关，顺利实现项目达产、 产品入市，保持产销率与货款回收率两个100%。经过近两 年的市场运作，碳酸二甲酯市场占有率达到30%以上。公司 在建高端溶剂项目今年一季度投产达效后，将新增碳酸二甲 酯30万吨、碳酸甲乙酯30万吨、副产碳酸二乙酯5万吨， 进一步巩固在锂电化学品细分行业的领军地位。党建引领“微网格”机制推动基层治理工作情况报告区深入总结网格管理在疫情防控、城乡环境大整治等工 作中的经验做法，以提升党建引领城市基层治理效能为目标, 不断深化城市社区“一网三联”治理模式，科学设置微网格， 推动工作力量下沉，着力提升基层党组织组织发动、应急响 应、快速动员能力，打通基层治理服务“最后一米”，以“微 网格”撬动城市基层治理“大格局二一、划细划小“微网格”实现联系服务全覆盖*区充分发挥党组织领导核心作用，根据行政区划、地 理布局、人员集居等实际情况，按照规模适度、管理方便、 功能齐全、区划完整的原则，将社区基础网格设置优化完善， 在基础网格下合理设置微网格，将微网格作为“最小工作单 位”，实现全覆盖。（一）细分组织单元，实现基层“无缝管理”。按照常住人口每*一*户 或*人左右为一个网格的标准，全区