砥砺奋进 梦想飞扬.docx

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1、砥砺奋进 梦想飞扬 第一篇：砥砺奋进 幻想飞扬 砥砺奋进 幻想飞扬 春季开学典礼校长讲话 尊敬的老师、同学们： 大家好！ “春风拂面欢迎同学们返校，欢声笑语期盼孩子们快乐。今年是中国农历的马年，祝老师、同学们策马扬鞭，砥砺奋进，幻想飞扬，马到胜利。经过了一个平安、喜庆、祥和的寒假，我们满怀着盼望迎来了生气勃勃的2022年春季。今日是新学期的第一天，我们带着对寒假生活的奇妙记忆、对新学期的向往，又回到了学校，站在了新的起跑线上。 回首过去的一年，我校在上级主管部门的关切和大力支持下，全体师生同心同德，一心一意谋进展，谱写了学校在江夏一小教化进展史上的新篇章。上学期，学校进展态势良好，在校内文化建

2、设、老师队伍建设、办学质量和特色办学中，我们都均有较大的进步，学校获得目标管理立功单位。 一日之计在于晨，一年之计在于春。新学期要有新的规划，新的学期对我们学校来说，将是收获的季节。在此，我代表学校领导班子向全校师生提出如下要求： 1万事开头难，抓好开学第一周。好的起先是胜利的一半，我们要重视开学第一天，第一周。每位老师都要细心备好第一堂课，给学生以信任感。每位学生都要专心听好第一节课，实现良好开端。开学第一天学校各项工作都要正常化、规范化。 2取人之长，补己之短。同学们要在学习中尽力改掉一些不良习惯，珍惜课堂上的每寸光阴，发扬刻苦钻研精神，与同学中互相关心，共同进步。 3讲文明，弃陋俗。“乱

3、扔是陋俗，疯打出事故将成为这个学期养成习惯的指南。对乱扔的坏习惯进行肃穆处理，对课间疯打现象一抓到底。让“顺手捡垃圾，校内变靓丽。“课间无疯打，文明陪伴他这两个提示语伴随我们度过校内生活。 4胸怀感恩，满怀爱心。每位同学都要感谢父母的培育之恩，感恩老师的关心，感恩学校的教化，感恩社会的和谐。父母培育辛苦，报恩唯有读书！让我们做一个有爱心的人，爱自己，爱老师，爱他人，爱学校。六年级的同学，你们将度过在一小的最终一个学期，你们是学校的将来，盼望你们怀着一颗感恩之心，以良好的作风和习惯，争做合格、优秀的毕业生，让老师放心，让家长满足，为母校留下最奇妙的记忆。 真诚的送上我对同学们的几点盼望： 我盼望

4、你们正直、和善、学会敬重、珍爱生命，赢得他人的敬重； 我盼望你们主动向上，勇于付出，收获成果、收获赞许、收获快乐、收获华蜜； 我盼望你们认真、刻苦、勤奋，创建属于自己的奇妙人生； 千里之行，始于足下。新学期开学之际，诚心祝愿同学们在自己新的零起点上，鼓足力气，再创佳绩！祝愿老师们工作顺当，身体健康，心想事成！祝愿同学们健康成长，学习进步！ 2022-2-16 其次篇：求真务实 砥砺奋进 求真务实 砥砺奋进 开发区黄陵小学 王清飞 光阴荏苒，白驹过隙，转瞬间，一学年的教化教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，本人特就2022学年的工作总结如下： 本我分管学校教学、人事

5、工作，回顾即将过去的一年，我始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己，处处以身作则，恪尽职守，顾全大局，始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，兢兢业业履职。虽然工作繁杂，但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责，圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务，在平凡的时间里有了不平凡的收获。 一、勤勉工作，虚心学习，完善自我。 老师是一门终身学习的职业。社会进展日新月异，不学习就会跟不上时代的步伐。面对不断进展的教化形势，我既留意认真学习国家的教化路途、方针、政策、教化法规，又坚持学习学校管理学问及业务学问，刚好转变教化观念，探究新的育人模式。作为校长的助手，我时刻摆正自己的位置，对校长，工作上主动

6、协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通；对老师，我热切关注，真诚疼惜，用心关心，不断激励。 二、科学管理，抓好常规，提高效能。 管理出效益，管理出成果。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、作业批改、考试测验、支配、总结等各环节的管理，为老师创建一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境，确保教学工作稳步进行，为全面提高教学质量供应了保证。 1.加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式。语数学科以课题探讨为突破口，以课堂教学为抓手，广泛开展课堂教学观摩研讨活动，提高老师课堂教学水平，提高人才培育的质量。协作教学研讨活动，

7、相继开展了新进老师老师岗位课、同年级观摩课、校际展示课等教学研讨活动，取得了良好效果。 2.加强青年老师的培育指导。组织新老师培训，使新老师适应环境，规范行为。与武汉外校、三角湖小学开展“一对一师徒结对活动，组织跟踪听课，对存在的问题刚好提出改良看法，力争使成长起来的青年老师在教学中起到典型示范作用。在本学期区级优质课竞赛活动中，我校举荐的詹璀、王楚虹、袁静三位青年老师均获得了二等奖的好成果。 3.大力推行现代信息技术的广泛应用。学校在办公经费特殊惊慌的状况下，花费40余万元，为每间教室安装了电子白板，进行了校内网络升级改造，实现了校内无线网络全覆盖，本学期组织全体老师进行了微课制作培训，晓黑

8、板应用培训、电子白板应用培训，力争将现代教学手段广泛应用到平常的教化教学之中，更好地为课堂教学服务。 三、立足教研，实行教改，力求效率。 通过专家引领，开展集体备课、说课、教改试验活动，强化了老师的教研行为，大大促进了老师素养的整体提高。绝大部分老师已适应新课改下的课堂教学要求，变更了满堂灌的的教学模式，建立了以学生为主体、师生互动、生生互动的教学模式，课堂效益在逐步提高。 今年我校区级数学课题如期结题，十三五语文市级课题小学语文语用训练点的拟定及运用探讨顺当通过中期评审，四个老师个人课题进入结题验收阶段，另有一个老师个人课题被区规划办立项。在各级各类教学案例、教学论文评比活动中我校共有18名

9、老师获奖，60多名学生获奖。 四、建设校风，营造气氛，教书育人。 教化是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显特性的活动。教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键，也是学校办学生命力和竞争力的表达。我坚持从老师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓微小环节、抓规范做起，肃穆考风考纪，务实进行教学质量考核，学校初步形成了良好的教风、深厚的学风。我们的老师一个个充溢激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业，他们在劳碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄塑身、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学，他们在拼搏着、追求着并成长着，学校已慢慢成为学习学问的圣殿，师生成长的乐园。 本学期除了学校管理工作，我还同时

10、担当六年级两个班的品社教学任务，繁重的工作磨炼了我的意志、坚决了我的信念、使我的领导实力、组织协调实力都有了很大的提高。 我对自己的工作心安理得，但也有缺乏与感慨。在平常的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵敏性;理论的学习和提高还差距，工作水平有待进一步提高;对老师的思想工作还不够深化，关切也不够。在以后的工作中，我将： 1.进一步立足本职做好工作。要在罗校长的领导下，主动主动开展工作，努力圆满地完成分管任务。 2.进一步加强教学管理，提高教化质量 3.进一步加强专业化引领，促进老师专业成长；一是要立足实际开展校本教研；二是引导老师阅读、反思；三是激励老师担当科研课题；四是加强骨干老

11、师的选拔培育。 伏案回眸，我自认为工作以身作则，踏实求实，每天坚持早来晚走，时刻处于惊慌劳碌之中，为学生进展、学校进展与老师们一起拼搏。我醒悟地知道，我所取得的微小成果也是每个老师共同造就的。今后我将接着加强理论学习，不断开拓创新，为黄陵小学教化事业的进展作出新奉献。 二一八年二月 第三篇：众志成城 砥砺奋进 众志成城 砥砺奋进 长大二分公司2022年工作汇报片 2022年，在长大公司的正确领导下，二分公司接着加强质量、平安管理，提升本钱管理水平，大力推动施工生产建设，取得了确定成果，全年中标20.8亿元，完成支配的130%。因资金困难、征地拆迁滞后、平安事故等影响，完成产值15.6亿元，占支

12、配的89%。全年意料实现利润5584万元，占支配的123%。 这一年，港珠澳试桩工程在众多竞争对手中胜利中标并在本顺当完工，洪屋涡施工处、义源大桥相继完工。 这一年，在挑战和考验中，二公司人同舟共济，携手共进，在不平凡的历程中展示了自己的坚韧和百折不挠！ 这一年，分公司以本钱、信息化、质量平安、技术为工作主线，扎实苦干、努力拼搏，经营管理水平得到稳步提升。 本钱管理是分公司2022年的工作主题。为了细化和完善本钱管理工作，分公司通过以下措施来确保经营利润目标的实现。 首先，对各项目上报的本钱管理方案进行逐一点评，使各项目班子对项目的利润点和限制点有了更为清晰的相识；其次，接着推动和完善项目本钱

13、核算及本钱分析工作，对阶段性经营结果与分公司下达的目标相差较远的项目，分公司刚好实行了更换项目经理、约谈项目班子、派分公司领导驻点等措施，刚好止住了项目经营下滑的势头。第三，试行本钱限制施工段负责制，完善考核体系，有效提高一线管理人员参与本钱管理的主动性。第四，通过选择信誉良好的供应商、干脆向一级市场选购、统一选购的途径来降低选购本钱。同时，根据各项目部上报的选购月报表，对各种材料的单价分类对比并要求项目部做出分析和说明;第五，通过加强1.7亿元周转材料的管理，提高了材料管理效益，一年来，周转材料的回收率和完好率平均在90%以上，小五金消耗和主材占比实现限制在3%以内。 信息化工作同样是202

14、2年工作的重点。分公司全面落实及执行信息化相关制度,开展从分公司到项目全面的自检工作，通过组织模拟测评、全程跟踪考核，查漏补缺，确保了信息化数据的刚好上线和有效精确。 标准化管理是提升质量、平安管理水平的重要途径。2022年是推行双标管理关键的一年。分公司在学习双标、统一思想到制定举措、推动实施、跟踪指导等环节上，都力争扎实有效。如召开双标管理沟通促进会，平安标准化管理研讨会等，调整工程质量考评方法，出台和严格执行工艺施工标准化、作业程序标准化和三检制度考评方法, 坚持对移动模架、挂篮等大型机械设备施工严格实行“三检制度，对重点工序实施旁站和监管，有效催促各项目完善质量管理行为。在多项举措的推

15、动下，新项目严格执行双标要求，老项目主动向双标要求靠拢,质量平安管理得到有效整改和提升，得到了业主等相关单位确实定。作为集团指定的4个平安标准化试点单位之一，分公司刚好成立领导小组，支配专人负责平安标准化相关工作的设计和编制，目前已完成工具式防护栏、装配式便桥护栏，盖梁、0块通用平台、通道标准化的设计及部分加工和试用。 工程建设的高效进行离不开科学严谨的技术管理。分公司加大对项目施工技术方案的审核限制，严把技术方案审批 #关和方案编制的刚好性。进一步落实技术交底工作，加强移动模架、挂篮等重型机械设备的施工限制。出台项目总结规定，编制7本方案汇编手册。接着加强技术创新工作，在2022年长大公司群

16、众性技术创新竞赛中，分公司取得了2个一等奖的好成果。 设备管理干脆关乎一线生产效率。分公司从规范设备调度工作着手，制定了设备操作人员及调度员管理制度和特种设备月检、周检制度，同时，组织设备管理睬议，对机械设备管理过程中出现的问题、提高一线生产效率做了重要探讨、总结和规范。制定挂篮编号管理及保养手册，有效提高挂篮安装效率。 经营工作稳步向前，离不开党建工作的保驾护航。一年来，党建工作与生产经营紧密结合，在保障上下功夫，在监督上动真格，在服务上见成效，凝心聚力，有力推动各项管理工作的顺当开展： 第一，廉政工作常抓不懈。分公司不断完善各项规章制度，规范两级班子的经营管理行为；开展项目班子民主生活会及

17、经常性的纪律教化学习，提高党员和员工的政治素养，到达制度约束和自我约束的双重作用，有效保证分公司的良性健康进展。 其次，深化贯彻大政工、大团队理念。分公司大力开展宣扬工作和群团活动，定期召开季度大政工会议，加大培训力度，加强职业化团队建设，领导班子深化项目一线座谈等为分公司进展凝心聚力： 如通过对本钱管理、双标管理、专业队管理、重点工程进展等工作的宣扬，对外展示形象，对内鼓舞士气，为工程建设创建良好的气氛；通过对优秀党员、模范工人、闪光人物、五一劳模的宣扬，为员工树立起学习标杆；通过组织整理二公司进展历程，还原和提炼“老二队精神，让员工们以二公司为荣、以长大为荣；三个完工项目建设纪实的刚好编写

18、及摄影资料的刚好归档，为以后项目建设供应可借鉴的阅历和宝贵资料。 通过开展春节联欢会、足球竞赛、趣味运动会、男子篮球赛、素养拓展等，提振精神，凝合人心。 通过成立专业队管理工作小组，向专业队派驻联络员，召开工作沟通会，切实加强与专业队员工的沟通和联系，解决其实际困难，到达团结合作队伍、聚力前行的目标。 同时，以“工人夜校为载体，落实班组长及工人平安教化培训，到项目一线开展特种作业持证培训；开发和推广钢筋工、模板工视频培训教材，接着开展 “传帮带活动等，不断提高员工的工作技能。 分公司各项工作取得进步，离不开奋战在省内和赣州各个项目部的二公司人的付出，在大家的共同努力下，14个在建项目部的工作均

19、取得了成果，有的圆满收官，有的取得阶段性成果，这些成果和成果犹如一串珍宝，闪亮在2022，闪亮在二公司的进展之路上。 让广东长大又一次在世纪工程中崭露头角的港珠澳试桩工程，从快速进场、快速开工到完成最终一个试验项目，5个多月的奋战，二公司人克服了施工技术难度高、气象条件恶劣、灾难天气频繁、大型施工设备组织管理难度大等一系列困难，最终取得圆满胜利，为主体工程的基础设计供应了重要数据。无论是国内桥梁试桩工程最大直径钢管桩的运用，还是经济、环保泥浆工艺的创新应用，二公司人在施工过程中的大胆创新、高效施工，用行动和成果证明白公司有实力、有实力参与和完成高端技术的特大桥梁建设！ 2022年的拼搏让佛开四

20、标收获满满：北江大桥新建桥顺当交验通车，省内首次旧桥顶推撤除胜利启动并完成；龙山互通J匝道主桥顺当合龙；上新塘大桥如期完工；龙山互通旧桥A匝道胜利撤除；左幅路基胜利交验；12月30日，“平安施工1030天，这一串串硕果饱含了佛开四标的二公司人满腔的激情与辛苦的汗水，更呈现了二公司人的英雄风采！ 2022年11月20日，对于全部参与江肇建设的二公司人来说是意义非凡的一天，总投资10.6亿元、全长9.61公里的江肇西江特大桥实现主桥合龙，大桥建设取得阶段性的胜利。三年的建设征程，三年的不懈努力，江肇的二公司人用成果昭示了自己的魄力：主墩超大直径桩基I类桩率为百分之百，季节性河流临时结构平安渡洪，大

21、桥线形流畅，合龙精度误差限制在5mm以内！虽然期间困难接踵不断，但是争创国家优质工程的信念从未变更，前进的步伐愈加坚实有力！ 奔腾的北江辉映着湛蓝的晴空，大干的热潮尽显肇花三标的干劲和效率。开工一年多的北江特大桥走过了一条不平坦的施工道路。重重的考验并没有让肇花项目知难而退，三角支架创新的设计，打破了落地钢管支架设计传统，胜利节省半个月施工工期、节省250万元本钱。12月13日，肇花三标北江特大桥11个主墩桩基施工全部完成！站在北江栈桥上的二公司人精神饱满、迎难而上，用才智和创新呈现了肇花项目的蓬勃朝气！ 沉痛的“6.14机械事故犹如一记重锤深深的扎在了深圳3标的二公司人心里，同时也将分公司这

22、一产值大户一下就推到了风口浪尖。但事故和挫折压不倒充溢盼望的深圳三标年轻的二公司人，他们在巨大的压力面前，团结一心，抓平安、强管理，用更为坚韧的毅力和实实在在的行动迎接各方的质疑和考验。从“双标改造的全面推行到连续2次获得业主的全线通报表扬，再到重回全省质量评比前10名，深圳三标的二公司人用行动换回大家的认可，用斗志呈现自己愈挫愈勇的气魄。 在决战六十天动员大会的激励中，洪屋涡、东江北、淡水河三座特大桥关键线路全线贯穿，结束了11.9公里的全部施工任务，也标记着历时五年耕耘的洪屋涡项目终结硕果。对于洪屋涡施工处而言，这片热土将恒久牢记全部参建者五年的艰辛和不易，在逆境中取胜的洪屋涡施工处用行动

23、践行了二公司人的坚忍和不屈！ 继2022年实现了25.85米宽挂篮8天一挂的流溪河速度之后，2022的流溪河项目再创佳绩。1月28日胜利实现了右幅全桥合龙；6月，沥青摊铺出现的质量问题一度使流溪河项目陷入逆境，但流溪河项目没有倒下，坚决换掉劳务供应商，抓质量、强管理，最终迎来了8月30日的右幅桥顺当通车。10月10日，左幅桥首根桩基胜利灌注，旧桥主桥T构箱梁将按支配全部撤除，为2022年的施工生产打下坚实基础。 10月的五邑侨乡，正是宝巾花怒放的季节；当“把江番项目建设成为二公司一流标杆项目那一声号角声响起，踌躇满志的二公司人肩负新一轮的历史使命。资金短缺、征地拆迁困难、地方关系困难等犬牙交叉

24、的“内忧外患下，二公司人照旧信念满怀，豪情激迈，从高标准、强阵容的人员配置，到高起点、高要求的齐声呼喊，从营地建设的标准化设计和施工，到实现全线第一个施工段开工，江番高速项目正一步步实现着越攀越高的目标。 大项目建设在困难中取得成果，小项目的管理和生产也不甘落后。乐龙大桥着力构建项目部与专业队双赢机制，连续三个月产值超过支配，数次在业主、佛山质监站的检查中名列前茅。五沙大桥受到平安警示后，痛下决心，狠抓平安管理，面貌面貌一新，将按期实现边跨合龙；广清A06标、江番先行标牢牢紧跟分公司进展步伐，项目建设稳步前进。 在省内建设大步迈进之时，省外项目也用成果说话。5月洪水照旧肆虐着江西的两个项目，面

25、对洪水过后的疮痍，义源项目迎难而上，仅用半个月的时间就复原生产，在之后的施工建设中，更是创下了三个月时间完成现浇箱梁施工，实现全桥按期合龙通车的目标，全桥施工建设零事故，得到了业主的高度评价。 巨大的工期压力和资金压力，提前到来的洪水困难和专业队频繁更换带来的管理压力，使贡江大桥上半年的工程建设举步维艰，工期严峻滞后，业主在严峻警示的同时，甚至对广东长大资质实力表示怀疑。怎么办？要保住长大在赣州的信誉，唯有破釜沉舟！在“大干150天动员誓师大会上，贡江项目豪迈地喊出了“宁愿瘦掉十斤肉，也要拿下贡江桥的战斗口号，实现挂篮施工30天一对到14天一对、9天一对最终到7天一对的不断跨越，抢出了宝贵的工

26、期！12月9日，贡江大桥按支配全桥合龙！敢打硬仗、能打胜仗的精神再次彰显在赣州这片热土！ 2022年，对于二公司而言不平凡、不简洁、不简洁。但也正是在这种充溢挑战和考验的环境下，二公司人用行动诠释志向、用坚持激发盼望，众志成城、砥砺奋进！这是困难中的真情，这是企业进展的盼望。带着这份真情和盼望，二公司人将无畏任何挑战和挫折，携手走向2022的阳关大道！ 二一二年一月 第四篇：砥砺奋进 负重前行 砥砺奋进 负重前行 学习中共韩城市第十七届委员会第七次全体会议精神心得体会 新城计生办 范建纯 1月12日至13日，中国共产党韩城市第十七届委员会第七次全体会议在市人大礼堂召开。会议回顾总结了2022年

27、工作，支配部署了2022年全市工作。 会后，自己深化学习了十七届七次全体会议精神，自己深刻感到办好韩城的事情，关键要从严管党，根本在改良作风。全市各级党组织必需牢固树立“抓好党建就是最大政绩“观念，全面加强作风建设，为实现 “跻身全国百强、建成区域中心的目标供应坚毅的思想、组织和作风保障。要加强干部队伍建设，夯实基层基础工作，强化党风廉政建设，持之以恒改良作风，重点解决好政治工作不强、作风飘浮、不守规则、落实不力、自律不严、重权轻责和廉而不勤等 八方面问题。各级干部都要以“无功就是过，庸碌就是错来自警，坚持在从严约束中工作，习惯在纪律监督下干事，努力开创风清气正谋进展的崭新局面。 要把项目建设

28、放在经济工作的首要位置，主动实施“三年千亿振兴支配，以大项目促进大投资，以大投资带动大进展。今年重点抓好以下八个方面的工作：一是加快工业结构调整，推开工业经济转型升级。二是着 1 眼打造国内旅游目的地，推动第三产业提质增效。三是建设国家级花椒批发市场，加快现代农业进展。四是深化推动城乡进展一体化，建立新型城镇体系。五是大力进展电子商务，培育壮大商贸物流产业。六是全域开展环境综合整治，建设生态美丽新韩城。七是启动“三提升三推动工程，即：提升教化质量、医疗服务、社会保障和推动搬迁群众进城区镇区、社区、产业聚集促就业、公共服务强保障工程。八是有效整合各类资源，强化进展要素保障。 面对经济进展新常态，

29、能不能抓住机遇、有所作为，实现既定目标，关键取决于新一轮思想解放的深度。要坚决克服安于现状、不思进取的消极思想；牢固树立事在人为、关键在我的能动观点；着力强化开放合作、借智借力的大局意识；努力形成敢闯敢试、敢为人先的良好气氛。要以改革破解难题，创新驱动进展。充分发挥支配单列的优势，持续推动改革创新，以问题为导向，向改革要红利，向创新要活力，大胆探究改革，着力解决制约进展的突出问题，重点抓好行政管理体制改革、金融体制改革和城乡统筹进展改革三方面工作。当前，我市正处在一个重要进展关头，任务特别困难，推动法治建设，提高法治保障尤为重要和紧迫，要严格依法行政，推动司法公正，促进全民遵守法律，提高法治实

30、力。 第五篇：砥砺奋进 实干兴邦 砥砺奋进 实干兴邦 观看了*集团和集团公司拍摄的专题片路、超越之路、砥砺奋进，感觉特别切合当前实际，震撼心灵、激昂人心。面对困难的煤炭形势，空谈误国、实干兴邦，唯有解放思想、创新实干，才能抢抓机遇、转型进展。 历史上有许多空谈误国的教训：如战国时期的赵括只会“纸上谈兵以致40万赵军全军覆没赵国从今一蹶不振直至灭亡；现实工作中也不乏空谈的种种表现，夸夸其谈、工作漂移、或热衷于形式主义、外表文章，这些空谈许久下去小可误企业、大可误国。中华民族的每个人都会有这样那样的幻想，我想“盼望祖国好、企业好、生活好的幻想会是一样的，要想实现这个幻想关键是要实干。反对空谈、强调

31、实干，是我们党的优良传统作风，也是每个党员应当首先做到的，他是我们党带着人民从胜利走向胜利的法宝。大到国家，小到我们的企业也同样需要“实干这种工作精神和务实的作风。只有实干、创新我们的企业才能不断进步，不断进展。 谈到“实干，就是要根据上级精神，领导布臵，结合自身工作实际，做好本职工作。踏踏实实的干，不搞应付、虚假。必免搞数字玩耍，文字玩耍，夸大成果，回避冲突， 光做外表文章；欺上瞒下、抬高自己，说一套、做一套。这些空谈，许久下去必将使企业的进展停滞不前乃至退后。 实干，还要有攻坚克难、锲而不舍的奋斗精神。在实干中，我们确定会面临许多冲突和问题，冲突是普遍存在的，有句话说的好“觉察问题是水平、

32、揭露问题是党性、解决问题是政绩。我们必需要敏锐觉察问题，敢于面对困难，擅长解决问题，发扬攻坚克难、锲而不舍的奋斗精神，持之以恒抓工作，目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。 作为*集团的一分子，只有我们每个人都有这种实干精神，不怕困难，迎难而上的精神，我们的企业才会有更大的进展，我们的国家才会日益强大起来。 2022年4月18日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页