2022年掘进队双基制度汇编 .docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一、掘进队安全“双基 ” 建设考核方法. 1二、掘进队安全自查自纠制度 . 2三、掘进队重点岗位交接班制度 . 3四、掘进队安全奖罚制度 . 4五、掘进队安全培训制度 . 7六、掘进队安全互联保制度 . 8七、掘进队安全质量标准化治理制度 八、掘进队跟班副队长安全成效考核制度 九、掘进队班组、员工安全考核制度 . 10 . 13 . 14十、掘进队安全、“双基 ”工作会议制度. 15十一、掘进队治理干部值班、跟班制度 . 16十二、掘进队班前会制度及流程 . 18十三、掘进队岗位操作标准及行为规范（一）运料工操作标准及行为规范 . 20

2、. 21（二）刮板输送机、皮带司机操作标准及行为规范 . 23（三）机电修理工操作标准及行为规范（四）爆破工安全操作标准及行为规范 . 27 . 29（五）打眼工操作标准及行为规范 . 30（六）风镐工操作标准及行为规范（七）绞车司机操作标准及行为规范（八）把钩工操作标准及行为规范 . 32 . 34 . 36名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、掘进队安全“ 双基 ” 建设考核方法为认真贯彻落实 “安全第一,预防为主,综合治理” 地安全生产方针,建立完善地安全生产制度,使我队在保证安全地前提下完成我矿下达地各项生

3、产任务,同时为了保证我队安全生产“ 双基 ”工作及安全生产治理制度落到实处,特建立掘进队 “双基”建设考核方法 . 一、“双基”建设领导小组 组 长：主管队长 副组长：跟班副队长 工作人员：技术员、办事员 成 员：掘进队全体职工 二、责任划分1、组长负责 “双基”工作地部署、规划和定期召开“双基” 工作会议 .2、副组长负责本职工作范畴内地各项“双基”工作地具体落实和监督 .3、工作人员负责日常 “双基”制度地修订、制度地落实和考核工作 .4、职工对 “双基”工作进行监督,提出合理化建议 .三、“双基”建设目标1、加强区队建设,实现区队自治、班组自理、员工自律 .2、完善各项治理制度,实现精细

4、化治理 .3、毁灭轻伤及以上事故 .四、“双基”建设小组职责1、“双基”建设领导小组要加强 “双基 ”建设地治理工作,切实将安全生产责任制延长到工作现场和每一位职工,充分发挥职工自我治理、自我约束地主动性和自觉性,形成抓好安全生产地治理机制 .2、进一步实施 “两个规范 ” ,即规范治理人员地安全行为,规范职工地安全操作行为,治理人员要认真学习国家安全方面地法律、法规、规章、规程,以及集团公司地安全治理制度,建立治理人员安全生产责任制,做到依法指挥生产.职工要按章操作,制订各工种岗位操作标准,并对职工进行培训,实现岗位操作规范化 .名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 39

5、页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、认真建立安全治理四个体系,即：安全文化理念体系、治理责任制度体系、安全绩效考核体系与鼓励体系是双基建设地重要内容,也是构造安全生产长效机制地基础性工作,要认真组织制定并积极贯彻落实 .4、本队 “双基 ” 建设领导小组要依据上级“双基 ” 建设要求逐条逐项认真对照,修订整改,不断完善本队各项规章制度 .5、依照相关规章制度和分工职责照实做好各项原始资料地记录,做到各种资料齐全 .6、对班组和个人地各项考核必需严格执行本队制定地各项规章制度在公平、公正、公开地基础上进行,考核结果必需在工资体系中兑现 .7、认真落实各种安全生产责任制,做到安

6、全生产.充分发挥每一位职工主动性、积极性,形成稳固有序地安全生产治理机制 .8、做好 “双基”建设工作地各种内业资料和记录,以及信息反馈和考核工作 .五、考核与奖惩1、我矿内部“ 双基 ” 检查中,如我队“双基 ”考核得分排名最终,对技术员、办事员各罚款 200 元,如排名第一,对技术员、办事员各嘉奖 200 元.2、凡矿级以上检查 “双基” ,我队得分最高,受到上级领导地夸奖和认可,对技术员、办事员各嘉奖400 元,得分排名最终,对技术员、办事员各罚款200元.（执行日期： 2022 年 2 月 15 日）二、掘进队安全自查自纠制度为加强安全治理,准时发觉、处理井下各类隐患,规范员工地安全操

7、作行为,杜绝事故地发生,特制订本制度 .一、成立安全自查自纠领导小组组 长：队长副组长：副队长成 员：技术员、班组长二、领导小组职责1、安全隐患检查、区队隐患排查、入井安全自查自纠工作是区队治理人名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 员地职责,每位治理人员下井必需抱着对工作认真负责地态度,积极检查工作现场,排查区队治理中存在地问题 .2、小组成员对本单位工作区域内地安全生产情形进行全面细致地排查,升井后准时填写自查自纠表,并负责支配整改闭合 .三隐患处理 1、对所查出地安全隐患,能够现场处理地,要立刻通知所在班组,支配

8、 . 人员立刻处理,并落实到责任人 2、对因条件限制等缘由无法立刻处理地,跟班队长升井后立刻制定整改 措施,限期整改,并把隐患记录在台账上 .3、隐患整改完毕后由当班跟班队长验收并填写记录,实现隐患闭合治理 .四、惩罚规定 100 元/条. 1、小组成员支配处理地隐患不准时整改地,对责任人罚款 2、科室通报地隐患未按时处理地,每条对跟班副队长罚款 100 元.3、验收人员弄虚作假,对隐患处理情形不负责地,对责任人罚款 100 元/ 条.4、小组成员不准时填写隐患自查自纠台账地,对责任人罚款 50 元/次.（执行日期：2022 年 2 月 13 日）三、掘进队重点岗位交接班制度为规范岗位工治理,

9、提高岗位工责任意识,保证井下安全生产,防止事故 发生,特制定本制度 .1、跟班副队长和岗位工必需现场交接班,交班人员应提前一小时做好交 班地预备工作,整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具,并清扫设 备和现场卫生 .2、接班人员应在现场听取交班人交接情形并认真查看交接班记录,发觉 记录不全地应立刻补齐,否就对交班人员和接班人员各罚款 100 元.3、交班人应向接班人交待以下内容：（1）系统运行方式；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）爱护和自动装置地运行及变更情形；（3）设备反常、事故处理、缺陷处理情形；

10、（4）设备检修、试验情形、安全设施布置情形 .4、接班人员检查核对无误后,两人写好交接班记录,未进行交接班签名手续地,对责任人罚款 50 元.5、交接班必需严格执行 六交,六不接 原就,否就对责任人罚款 50 元/次.（1）交清当班运转情形,交接不清不接 . （2）交清应处理而未处理问题地缘由,不清晰不接 .（3）交清设备故障和隐患,交待不清不接 .（4）交清工具和材料配件地情形,数量不符时不接 . （5）交清设备和室内卫生打扫情形,不清洁不接 .（6）交清各种记录填写情形,填写不完整或未填写不接 .6、交接班人员未按规定进行交接班时,接班人员有权拒绝接班 .7、交接班时发觉工具或材料丢失,对

11、交班人员罚款 100 元/件,验收员升井后要准时将工具交接情形填写在验收报表上,否就对验收员及验收班长各罚款 100 元. （执行日期： 2022 年 2 月 15 日）四、掘进队安全奖罚制度为使每个职工遵守国家各项政策、法律法规和矿上地各项规章制度,听从领导安排,圆满地完成上级安排给自己地安全生产任务,坚固树立艰苦朴实,忠诚老实地工作作风,特制定本制度 .一、对有以下情形者,赐予嘉奖：1、在完成生产任务或工作任务,提高产品质量或服务质量,节省国家资材和能源方面,做出成果地,对相关人员赐予100-1000 元嘉奖 .2、在工作中,有创造、技术改进或提出合理化建议,改善劳动条件和提 高生产效率地

12、,对相关人员赐予 100-500 元嘉奖 .3、爱护公共财产,防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受缺失名师归纳总结 地,对相关人员赐予100-1000 元嘉奖 .第 5 页,共 39 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4、爱护劳动纪律,抵制歪风邪气,事迹突出地,对相关人员赐予 100-200元嘉奖 .5、在技术练兵和技术比武中取得优异成果地,按制度赐予嘉奖 .二、职工犯有以下错误者,经批判训练不改,给以相应惩罚：1、不听从工作安排和调动,无理取闹、打架斗殴地,影响生产秩序、工作秩序和社会秩序地,对其罚款1000 元,并交矿上级处理 .2、玩忽职守

13、,违犯操作规程,造成事故,使人民生命财产遭受缺失地,对其罚款 500 元,并交矿上级处理 .3、犯有其它严峻错误地,经过矿部调查造成事故地,依据情节严峻情形 赐予 1000 元惩罚,并建议解除劳动合同 .三、其它罚款规定：1、各带班队长要认真组织职工参与各项安全学习、培训和会议及活动,遵守学习会议制度,迟到早退各罚50 元,无故不参与者罚100 元.2、职工安全学习、培训考试成果,不合格者要重新培训,培训要上交培 训费或停工停薪培训 .3、开工前必需认真贯彻施工措施,做到不贯彻 ,职工不明白决不施工地原就.4、开工前安全措施不具备、不到位,不准施工,通风设施不完善不施工5、各班组发生地安全事故

14、,各带班队长、班组长必需积极组织补救,并 依据事故 “四不放过 ” 地原就,认真细致地进行追查,视情节给责任人罚款或其 它处理 .6、各带班队长、班长、组长要认真组织职工开好班前会,做到安全工作 有布置、有落实,担心全不生产,安全隐患不排除不生产,隐患处理不完全不 离开工作面 .7、职工做到入井前不喝酒、不带烟和易燃有毒有害物品入井,不准穿化 纤衣服和带电子表下井 .8、井下行走不准走道心,过风门要做到“一站二看三通过 ”,过后顺手关闭风门,严禁扒乘电机车或矿车,违者罚款 100 元.9、职工在上班期间,任何时候、任何地点,坚决做到帽不离头,不准井名师归纳总结 下坐矿帽,违者罚款100 元.第

15、 6 页,共 39 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 10、进入工作面,必需先检查工作面顶帮支架安全情形,后巷来压地段安全情形；打眼工必需严格按打眼操作规程打眼期间要常常检查工作面帮顶是否有反常,四周是否有其它担心全隐患或担心全因素,发觉问题必需处理,不处 理不准进行其它工作 .11、各班组要严格监视观看后巷压坏地段地变化,发觉问题立刻处理,严 禁将问题留下一班,发觉该处理地如不处理,一次罚 100 元.12、各班组领火药人员,必需严格遵守执行火药雷管领取、运输、存放、交回制度,违者一次罚款 100 元.13、装药要严格按设计和岩石情形掌握药量,放炮

16、时班组要认真清点人数,站好岗、放好哨,严格遵守“ 一炮三检 ” 制度和 “三人联锁 ”放炮制度,认真检查工作面炮响情形,做好瞎炮地处理工作,严格按规程处理瞎炮 . 14、放炮后,必需先打锚杆挂网爱护顶板,严禁空顶作业,依据规定正确 使用前探梁 .15、各带班队长、班长对本班各工作面地岩石顶板,必需全面明白,发觉重大问题,立刻向调度及有关领导部门汇报,情形特殊突出时,必需撤离工作 面,确保职工人身安全 .16、职工有权依法抵制侵权行为,敢于爱护切身利益,有权抵制强令职工 冒险作业和违章作业 .17、上、下山工作人员,斜巷提升绞车工、把钩工、信号工必需经过安全 部门地安全培训,并经考试合格后,取得

17、上岗证后方可持证上岗进行作业,否就罚款 100 元.18、钳工要按规定班班对提升钢丝绳,保险绳,钩头、绞车等进行认真检查,并做好记录,发觉问题要准时处理,不准带病运转,确保设备正常运转,保证安全生产,否就罚款 100 元.19、刮板运输机、皮带输送机要有专人负责,并经安全培训取得上岗证后 方可操作,班班必需检查溜槽螺丝紧固情形,机头、机尾必需打点柱,确保安全运行,否就罚款 200 元.（执行日期： 2022 年 2 月 15 日）名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 五、掘进队安全培训制度为加快提升员工素养,全面提高员

18、工在实际工作中发觉问题和解决问题地才能,打造一支理念新、观念强、素养高、道德好地一流团队,实现企业快速、稳固、可连续进展,依据我矿培训学习要求,结合我队实际情形,现制定 掘进队职工培训学习制度 .一、成立区队安全训练与培训领导小组组 长：队长副组长：技术员、办事员 成 员：其它员工二、职责：1、队长主抓区队安全训练培训整体工作,对职工地训练培训负主要治理 责任 .2、技术员、办事员为区队培训负责人,负责培训地组织和各项记录 .三、培训学习相求：1、区队每月制定培训方案、依据培训方案对职工进行训练培训 . 2、开展区队内部培训,必需建立培训点名册 .3、区队要认真组织实施培训方案,加强培训班治理

19、,保质保量地完成培 训任务 .4、建立培训奖罚台帐 .5、区队培训主要以业余培训为主,每次学习时间不得少于 30 分钟.6、培训期间,职工必需遵守以下纪律：（1）不迟到,不早退,不旷课,有事请假；（2）认真听讲,做好笔记,不任凭走动、说话,有不明白地内容请示后方可提问；（3）学习期间要保持教室卫生,不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象；（4）敬重老师,团结学员,课堂上不交头接耳,要将手机关闭或调至振 动状态 .名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 四、培训时间上午： 12：00-12 ：30；（夜班、中班）下午：

20、 19：00-19 ：30.（早班）如有变动,以通知为准 .五、奖罚规定：1、培训结构工资安排方法,个人培训结构工资=个人培训天数 20 元.2、参与培训学习迟到人员罚款 20 元,旷课人员取消当天培训结构工资,并罚款 50 元.3、职工记录本不得乱涂乱画、不得毁坏有缺损,如发觉乱涂乱画现象,对本人罚款20 元/次,发觉记录不全地对其罚款50 元/次,损坏记录本罚款100 元/次.4、月末对全队笔记本进行检查,发觉学习记录不全,对责任人罚款 100 元/次.5、学习记录字体潦草地,对责任人罚款 50 元/次.（执行日期： 2022 年 2 月 15 日）六、掘进队安全互联保制度为了充分发挥职工

21、在作业过程中相互监督地作用,不断提高职工地自主保安和相互保安才能,使每一名职工都能够做到相互关怀,相互爱惜,相互监督,防止各类事故发生,特制定本制度 .一、安全互保联保制度执行范畴：掘进队除队长、技术员、材料员、办事员以外全部在册职工 .二、互联保结成方式 1、依据在同一作业地点进行作业地人员组成互保对子,以两人自愿为原就,真正起到互保地相互监督作用 .2、对于从事单独作业地工种,如刮板机司机、机电修理工、信号把钩工等,可以自由结对子进行互保 .、岗位每两个职工之间结成互保对子,当班组人员发生变动时,准时调整互保对子 .名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 39 页精选学习资

22、料 - - - - - - - - - 4、班组内全部员工和跟班副队长、班组长结为联保关系,班组长与班组内员工联保,跟班副队长与当班班组长相互联保 .三、互保人员地职责1、上岗前相互检查对方地劳保穿戴及精神状态,发觉问题准时解决 .2、相互检查所使用地工具,设备及各种安全防护措施是否符合安全要求,发觉不符合要求地应立刻处理,否就不准使用 .3、作业过程中相互监督、检查、提示对方执行各项安全规章制度、安全操作规程,杜绝违规违制情形发生 .4、工作过程中发觉担心全因素,要相互提示,准时实行防范措施,防止损害事故发生 .5、双方应做到相互督促,按时参与安全活动,认真学习各种安全制度和操作规程,保证双

23、方考核合格 .6、作业中,互保双方要对对方人员地安全健康负责,做到四个相互：（1）相互提示：发觉对方有担心全行为与担心全因素、可能发生意外情况时,要准时提示订正,工作中要呼吁应答 .（2）相互照料：工作中要依据工作任务、操作对象合理分工,相互关心、互创条件 .（3）相互监督：工作中要相互监督,严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度 .（4）相互保证：保证对方安全生产（施工）作业,不发生人身事故 .四、联保地主要内容如下：1、在工作中发觉互保对象以外地人员有担心全行为与担心全因素、可能发生意外情形时,要准时提示订正,工作中要呼吁应答 .2、在工作中对互保对象以外地人员要相互照料

24、、相互关怀、互创条件 .3、在工作中与互保对象以外地人员要相互监督,共同严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度 .4、每月月初进行一次 故,按规定进行惩罚 .五、惩罚标准“互联保签字 ” ,签字后本规定生效,发生违章或事名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、互联保人员坚持 “一人违章、互联保人员同时受罚”地原就 .2、显现违章或发生事故后,对违章者和事故责任者惩罚依据矿有关文件和“三违 ”人员界定及惩罚方法执行惩罚.对与之互保地人员,依据“三违” 和事故责任者本人地惩罚标准地 予 10%地惩罚

25、.20进行惩罚,对与之联保地跟班副队长、班组长给（执行日期： 2022 年 2 月 25 日）七、掘进队安全质量标准化治理制度为进一步加强安全质量标准化治理工作,不断巩固提高质量标准化水皮,夯实安全生产基 础,依据我矿要求,经队委会议讨论打算,特制定如下治理制度：一、质量标准化组织领导 组 长： 队长 副 组 长： 技术员 成 员： 跟班副队长 工作人员：办事员、双基员、材料员 二、工作达标规划1、区队施工巷道达到公司、矿级质量标准化要求 .2、区队实现安全文明生产,杜绝重伤及以上人身伤亡事故,力争杜绝二级以上非伤亡事故 . 3、区队施工巷道达到矿质量标准化亮点工程要求 .三、职责划分 1、组

26、长负责区队具体负责本掘进队地质量标准化工作地考核、工作支配、监督、检查、制定考核方法,统一标准,贯彻落实矿关于质量标准化地相关文件及通知.监督各专业地安全质量标准化工作符合矿级要求,对质量标准化工作开展过程中显现地各类问题,准时督促整改.2、副组长全面负责区队质量标准化工作地总体布署支配和和谐工作3、成员全面执行有关质量标准化工作地打算,现场监督、把关,查隐患、补漏洞,并准时反 应现场地实际情形,提出整改方案,现场落实 .4、工作人员负责日常资料总结和上报工作,准时组织学习上级部门下达地有关资料 . 四、质量标准化要求名师归纳总结 1、文明生产实现“ 三无一整齐 ” ,材料上架,托盘、锚固剂等

27、其它材料分类码放,机电配件分第 11 页,共 39 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 类集中码放,码放地东西必需在规定地料场内,并要统筹紧凑,整齐化一,不得超出指定范畴 .2、全部材料、设备、配件地码放都要挂牌标注.3、随工作面地前移,材料架要准时统一前移4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏料场地整体框架结构,不得造成纷乱,必需班班处理,班班保持,班班交接,料场内地浮煤、杂物要准时清理 .5、作业场所未使用完地材料、必需在工作面堆放整齐,材料上架,现场交接清 .6、全部地开关必需上架,且摆放整齐平稳,电缆地出入要标贴指向 .7、机电设备从

28、安装、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准,一步一环都达标后方可进入下一道工序 .8、电缆地测试、接火芯线地处理、防爆处理（包括螺丝松紧、档板、金属网、密封圈、防爆面、防爆标志、包机牌等）都要严格执行标准 .9、电缆地吊挂必需整齐,拉直,不得串钩,每日检修班都要检查、处理、吊挂,全部电缆必须入钩（除拖移电缆外）包括信号线、电话线严禁显现纷乱现象 .10、工作面地拖移电缆、风管、水管不得混杂,必需理顺,余外部分必需贴帮盘放,严禁将电缆掉入积水或运转设备上 .11、严禁电缆显现破口,如发觉要准时补好 .12、风筒地吊挂严格执行风筒吊挂标准,要求平直、无漏风、逢环必挂,迎头风

29、筒不落地、不超距离,生产班专职人员每天整理、处理.洒水喷雾要齐全有效,确保一通三防做到位.13、除料场外巷道地任何地方都严禁有材料、杂物,每一班都必需由验收员检查、支配处理,巷道内地浮煤、积水每班都必需清理（包括破裂机、溜子地两帮,各角落地浮煤、大块）工作面地煤必需出尽（按措施要求执行）做到下班后“扫地出门 ” ,验收员验收 .14、全部运转设备上地煤,出煤后必需全部运尽,交班时溜子上不得有煤 .15、全部废旧材料、坏旧设备必需集中堆放挂牌,准时回收 .16、巷道地工程质量要严格依据要求,从接班、检查、预备、割煤、敲帮问顶、支护、验收等各个环节都要由始至终地达到工序质量要求,方可进行下一道工序

30、,质量员要在现场严格把关 .17、割煤前第一要认真检查校正中线,方可割煤,割煤要把握好尺度,并有专人指挥,要帮部割齐,不留底角煤,顶板平整,底板平整或平稳过渡.之后出尽工作面地煤,质量员和班长先检查巷道地宽度高度、底板、顶板,不符合要求地准时处理,合格后挂网、标点、打锚杆、整个过程上名师归纳总结 尺上线,按标准操作.第 12 页,共 39 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 18、连网地间距、圈数、锚杆地间、排距都要到位,认真标定,上尺上线,一丝不苟,眼深、锚杆锚固剂地质量都要检查,严禁使用失效或不合格地锚固剂,锚固剂地数量严格执行作业规程地要求,锚杆

31、注入搅拌时间符合说明书地要求,锚固剂起作用后再退钻 .19、验收员必需现场把关,锚杆逐根检查,从间排距、扭力矩、紧固、托盘贴帮、外露长度、角度都要逐顶检查、不合格地准时补打,工具为力矩板手检查力矩,依据检查,锚固力用拉拔器每排抽查3 根（顶、两帮各一根）,合格后再掘进下一排.20、锚索地打注要准时,紧跟迎头打注,托板贴顶,外露不超过规定值,锚固剂够数,涨紧力符合规定,当班根根检查,不合格准时补打 .21、每个班组下班前都要由验收员对所施工工程地工程质量和整条巷道地文明生产进行验收,合格达标后方可交班,否就要在交接班时交接清晰遗留问题 .22、各班要对自己所施工地工程质量标准化全面负责,体会收员

32、检查、验收合格方连续施工（或收工） .23、随着工作面地前移,班组长、验收员、跟班治理人员以及矿生产科室及上级治理人员在下井过程中要随时检查巷道地文明生产和已掘巷道地工程质量变化,发觉问题准时支配专人处理 .24、工作面地质条件发生变化时要准时修改规程、制定补充措施 .25、验收员全面负责现场地质量标准化、检查工具要齐全 .26、质量标准化工作必需全员参与,从源头抓起,从每一道工序上讲究,要做到条条合格,班班合格,时时保持,不断改进提高 .27、要加大质量标准化地培训力度,积极参与矿组织地培训活动,加大内部培训,让职工熟知自己岗位地标准 .28、加大业务技术培训,强化职工地技术水平,结合三大规

33、程认真贯彻,组织学习,建设一支高素养、高水平、富有战役力地队伍.29、树立 “精细化治理、现场治理”地观念,扎扎实实抓好各项基础工作30、树立 “安全第一,质量第一”地思想,争创亮点工程.31、坚持队干、班长、验收员、各岗位工人齐抓共管地质量标准化治理氛围32、建立完善各项制度,使得施工、监督检查、督促整改、达标一体化33、必需不断提升质量标准化工作水平,为安全生产保驾护航.34、考核、落实坚持过细、过严、过硬地原就,决不姑息迁就.35、质量标准化工作要保证动态连续性、常常性、发觉问题准时整改、不得拖延,不得推诿名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 39 页精选学习资料 -

34、 - - - - - - - - 扯皮 .36、质量标准化地工作要庄重认真、统一治理、分工合作、不得循私舞弊,一经发觉要庄重追查 .37、其它按掘进工作面作业规程以及相关规程、措施执行 .五、考核方法 :1、月质量标准化考核中,我队所施工巷道被评为优良品地,对副组长、成员各嘉奖 200 元；2、月质量标准化考核中,我队所施工巷道被评为合格品地,对副组长、成员不奖不罚；3、月质量标准化考核中,我队所施工巷道被评为不合格品地,对副组长、成员各罚款 200 元.（执行日期： 2022 年 2 月 25 日）八、掘进队跟班副队长安全成效考核制度为提高副队长现场治理责任,保证施工质量各项工程达标,提升副

35、队长各 项治理水平,特制定本考核方法 .一、成立考核委员会 组 长：队长 副组长：技术员 考核成员：办事员、副队长、班组长及全队员工 组长对副队长地日常动态考核负全面责任,技术员负责编写考核方法和制 度地落实,办事员负责日常动态考核地统计和汇总,其它成员对考核负监督责 任.二、考评对象 众维煤业下文地跟班副队长 三、考核要求：1、动态考核要求每日有考核、有记录；2、考核要公正、公开,每日公布；. 3、每月对考核结果进行公布,并按制度要求赐予奖罚 四、考核标准：名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 39 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、当天满分为 10

36、 分,依据以下规定由技术员依据当天工作情形对副队长 进行打分 .2、每月月底对副队长得分情形进行统计,然后依据副队长绩效考核得分 安排工资 .3、安排工资运算方法：副队长当月工资 =个人总得分 /在职副队长总得分 在职副队长总工资金额 . 4、为提高副队长地责任意识,本考核方法与其它罚款规定可重复执行五、副队长日常动态考核细就：序号考核工程考核标准考评人员1、当班显现轻伤及以上事故,当天分数扣完,并按矿规定进行惩罚 .1安全成效2、当班显现非伤亡事故,如不影响生产,扣5 分,影主管队长响生产,分数扣完.3、当班显现严峻三违人员,每人次扣6 分,显现一般三违,每人次扣3 分.1、当班验收员依据验收制度进行验收,一处工程质量2工程质量不合格,对副队长扣1 分 .3 分.技术员3跟班成效2、文明施工较差,受到领导批判,每次扣主管队长当班未按时完成任务扣5 分.培训期间违反培训学习制度地,不认真组织培训,每次4责任心扣 3 分.2 分,对技术员才能和个人班组治理方法不当,引起员工投诉,每次扣5素养员工治理不当,打分不合理,经调查属实,每次扣5 分 .工人（执行日期： 2022 年 2 月 26 日）九、掘进队班组、员工安全考核制度为了进一步加强我队安全生产治理工