accerture北京医药集团战略报告tsz.pptx

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1、QQ医药集团有限责任公司战略咨询项目中期报告（讨论稿）200X年X月X日0 Accenture 2002 埃森哲版权所有我们的工作进展基本完成（本文件的主要内容）部分完成（尚未展示）尚未开展1目录在竞争激烈、少数企业盈利的医药行业，QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑战医药市场以高于GDP增长率7个百分点的速度快速发展。然而，市场激烈的竞争减弱了市场的巨大吸引力，品牌的支持成为一些企业的屏障医药行业的价值由四方面因素驱动：产品线管理，经营状况，兼并收购和规模效益制药企业需要强有力和多元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力高效的经营可以建立并维持品牌，扩大销售，降低成本，从而帮助企业

2、实现产品线管理的最大价值并购是使企业增长速度远远高于行业平均水平的唯一途径下一阶段的任务包括证实并完善第一阶段所建立的模型，根据搭建的业务模型研究多种营运选择方案，为实现集团价值设计重组方略附录2X001年中国药品市场总额964亿元，从生产厂商到终端零售价值增加了6X%X001年中国药品市场RMB 亿元非处方药处方药总计595714964资料来源：中国医药商业协会；AAA分析X0356X3主要医药市场分布在东部经济发达地区，其中超过60亿元的六省市代表中国医药市场的半壁江山60亿4560亿3045亿1530亿015亿 经统计，药品市场价值在此范围的省（自治区/直辖市）数为零资料来源：中国卫生年

3、鉴X001；中国医药商业协会；AAA分析市场总量为490亿元，市场份额504化学药及处方药仍占市场大部分份额资料来源：X001年中国医药统计年报；中国医药商业协会；AAA分析75XX1X790174按中成药及化学药分的中国药品市场 按处方药及非处方药分的中国药品市场RMB 亿元5中国处方药市场最显著的特点是大比重的全身用抗感染药物市场X001年中国处方药市场比重n 全身用抗感染药物占中国药品市场的三分之一n 前三大类(全身用抗感染药物、消化系统及代谢药和心血管系统药物）占药品市场近60市场资料来源：中国医药商业协会；AAA分析3X.4%1X.9%1X.1%7.X%6.4%6.3%5.6%3.0

4、%X.6%X.6%X.4%1.4%0.8%0.6%3.5%0.3%6最近5年，医院进口药品品种销售*比重逐年下降，部分原因是外商在中国建立独资或合资生产厂。另外，价格指数*越高，进口药品使用的越少资料来源：全国医药商情X00X年第18期；AAA分析*分析数据采用全国重点城市典型医院药品销售数据；*价格指数定义为进口品种平均价格与国产品种平均价格之比进口药品销售金额价格指数进口药品（金额）进口药品销售金额与价格指数负相关7X001年处方化学药制剂按销售收入排序的前X0位品种，其中大部分为抗感染类药品资料来源：全国医药信息工作年会（X00X）；中国医药商业协会；AAA分析排序 药品名称 销售额（亿

5、元）*排序 药品名称 销售额（亿元）*1 注射用青霉素 13.3 11 注射用磷霉素 X.4X 严迪片 5.6 1X 亚胺培南-西司他丁 X.13 阿莫西林胶囊 5.4 13 注射用头孢拉定 X.04 注射用安苄西林 5.X 14 阿莫西林（颗粒剂）1.85 乙酰水杨酸肠溶胶囊 4.3 15 复方美沙芬片 1.86 注射用头孢唑林 4.X 16 非那雄胺片 1.737 葡萄糖输液 3.9 17 复方碳酸氢钠片 1.688 美施康定（硫酸吗啡）3.1 18 降压0号 1.649 氯化钠输液 X.6 19 格列吡嗪片 1.6310 罗红霉素胶囊 X.5 X0 乙酰螺旋霉素 1.5*流通平均价格8X

6、000及X001批准的新药以四五类药为主，药品市场越大竞争也越激烈新药类别组成资料来源：国家药品监督管理局中国医药经济信息网；“我国批准生产、临床研究和行政保护药品（X001年）”，国家经贸委医药工业信息中心站；中国医药商业协会；AAA分析获批准新药总数约1,400个9目录在竞争激烈、少数企业盈利的医药行业，QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑战医药行业的价值由四方面因素驱动：产品线管理，经营状况，兼并收购和规模效益医药行业的价值链正在发生一些分解活动。长期来看，医药流通和零售将独立于药品生产之外制药企业需要强有力和多元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力高效的经营可以建立并维持品

7、牌，扩大销售，降低成本，从而帮助企业实现产品线管理的最大价值并购是使企业增长速度远远高于行业平均水平的唯一途径下一阶段的任务包括证实并完善第一阶段所建立的模型，根据搭建的业务模型研究多种营运选择方案，为实现集团价值设计重组方略附录10全球医药行业的价值链正发生着一系列的变革Source:QQ销售 生产 分销 研发 合同研究组织（CRO，专门从事后期临床研究的研究机构）的发展 研发公司对前景看好的药品发放生产许可 主要的冲击来自分销环节的独立 药品共同推广协议及合同销售组织使药品销售发生在原创企业之外 连锁药店成为一种独立的零售业务 更好的合约设计及执行 医药销售队伍覆盖面的规模 劳动力技能的专

8、业化 信息技术价值链的变革驱动力11全球的主要制药企业都不同程度在分解着各自的价值链，中国也会顺应这一趋势的变化大型制药企业Novo Nordisk,Schering AGMerck,Pfizer,Aventis集成的生物技术 Amgen,Immunex,Celltech早期生物技术 Vertex,Transgene,CeresSource:QQ中型制药企业处方药 Watson,Barr销售 生产 分销 研发分销McKesson,Cardinal制药企业生物技术公司分销商/药店药店Watson,Duane Read制药企业 QQ医药集团,哈药,立珠制药企业价值链角色世界中国12价值链的分解创造

9、了一些独特的角色，他们各有不同的价值驱动因素生物技术公司处方药制药企业分销商混合制药企业（兼有处方药和非处方药）全球行业分布图成功的生物技术公司价值驱动力：强大的产品线及研发管理处方药价值驱动力：强大的运营能力，供应链，流程及剂型的创新分销商价值驱动力：规模，供应链，并购制药企业价值驱动力：产品线，规模，研发管理，销售管理，并购13医药行业的发展主要有三种驱动因素，规模效应对它们都有不同程度的影响运营 并购产品线管理规模产品线管理的重要性:拥有一系列具备独特优势或品牌的未来产品是发展的基础运营的重要性：在生产、营销及销售领域具备一系列能力，以增加现有产品和未来产品线的价值并购/战略联盟的重要性

10、：正确选择目标，快速有效整合为统一体的能力规模的重要性:能够实现产品及产品线管理的最大价值（主要通过研发和销售的规模优势），同时增加在行业的影响力价值创造14目录在竞争激烈、少数企业盈利的医药行业，QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑战医药行业的价值由四方面因素驱动：产品线管理，经营状况，兼并收购和规模效益制药企业需要强有力和多元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力QQ医药集团下属的制药企业大部分只有一两种盈利药品，其中包括一些已经处于成熟期，利润逐渐下滑的产品，这给企业发展带来的极大的风险另一方面，集团的产品组合包括处于不同生命周期，不同种类的药品，为未来发展奠定了良好的基础高效

11、的经营可以建立并维持品牌，扩大销售，降低成本，从而帮助企业实现产品线管理的最大价值并购是使企业增长速度远远高于行业平均水平的唯一途径下一阶段的任务包括证实并完善第一阶段所建立的模型，根据搭建的业务模型研究多种营运选择方案，为实现集团价值设计重组方略附录15必须积极培育现有的和未来的产品以保证发展的需要收入目前总量的百分比新剂型的非处方药药品，延长特许体系属于不同TCR的处于研发阶段的几种药品X00%100%X004 X006 X008 X003 X005 X007新的非处方药药品：建立新的特许体系TCR B,药品1：已培育的产品，利润的主要来源TCR A,药品1:被药品X替代TCR A，药品X

12、：下一代的药品替换了药品1管理今天的产品以使销售最大，成本最小采用新剂型和渠道继续今天的成功，同时推出后阶段的产品线建立品牌，营销和产品研究能力，为明天的发展奠定基础搭建增长平台需要采取的措施举例16具有创造性扩展的产品剂型可以有效延长产品的生命周期扶他林剂型的产品线管理美元，百万欧洲市场示例050100150X00X50300350-6-5-4-3-X-1 0 1 X 3 4 5年度(相对于专利过期）片剂栓剂缓释片凝胶剂17产品线管理 双鹤双鹤现有的产品线：主打产品：处方药 降压0号-温和增长 大输液 过渡消费 氧氟杀星系列 快速升级换代 其他产品：处方药 联磺片，维生素E未来的开发产品计划

13、：以天然药物为主 非处方药 温胃舒/养胃舒未来发展的主要问题：现有稳定性和温和增长性的产品所创造的利润无法满足资本市场的期望处方药品种缺乏重点的后续产品非处方药天然药物产品所面临的市场具有不确定性X0亿18产品线管理 紫竹紫竹的现有产品线：主打产品：处方药和非处方药 非处方药 毓婷：温和增长 处方药 米非司酮：衰退（占销售75%，利润90%）其他主要产品：未来的开发产品：非处方药 非处方药 悦可婷未来发展的主要问题：面临的价格竞争压力越来越大销售渠道的改造，目前的销售分布与常规的药品消耗分布有一定差异市场的覆盖面积不足产品的组合有待优化10亿19产品线管理 万辉万辉的现有产品线：主打产品：处方

14、药 糖适平（占销售75%，利润90%，温和增长）其他产品：非处方药 环利 未来的开发产品计划：以处方药为主糖尿病系列产品小儿药品和镇热解痛未来发展的主要问题：现有的产品单一，外界的价格变动（政府降价等）可能对企业的利润形成严重影响现有的现金流无法保证新产品顺利推广的需要在未来新药的推广中，医药代表是潜在的发展瓶颈10亿20产品线管理 赛科赛科的现有产品线：主打产品：处方药 威氏克 衰退 原料药 调整未来的开发产品：处方药 压氏达 威氏克的升级产品 缬沙坦 烟酸释缓片未来发展的主要问题：现有的主要产品单一，企业经营形成的再投资能力不足销售的渠道尚不健全，有效的销售覆盖面积不足在未来新药的推广中，

15、医药代表是潜在的发展瓶颈10亿21产品线管理 集团QQ医药集团的现有产品线：以处方药为主各企业均有1-3个主要的产品未来的产品开发计划：以在同品种内升级能力为主 增加0TC所占的比重未来发展的主要问题：处方药管理的改革（医药分家、招标采购）给QQ医药集团的经营带来巨大的不确定性缺乏整体的产品线规划，5-10年内的产品开发计划处于空白状态在未来新药的推广中，医药代表是潜在的发展瓶颈年增长率为11%所需增长为36%未来增长来源？40亿22产品的分析方法及分析领域市场层次分析方法说明药品 药品种 适应症 药品大类处方药及非处方药医药市场总体情况发展趋势总体情况发展趋势发展趋势大类组成及比重驱动力适合

16、的示例 适合的示例 适合的示例市场处方药非处方药全身用抗感染药物 消化系统及代谢药心血管系统药物神经系统药物水热量电解质平衡抗肿瘤和免疫调节剂口腔全身激素制剂血液和造血系统药物杂类呼吸系统用药生殖泌尿系统和性激素肌肉骨骼系统皮肤病用药诊断用药感觉系统药物抗寄生虫药杀驱虫剂抗酸药及溃疡抗痉挛止吐药肝胆保护药泻药抗肥胖消化合成酶糖尿病药物维生素 口服降糖胰岛素类格列喹酮阿卡波糖重组人胰岛素中性胰岛素分析领域23中国药品市场在未来3年将以每年15.3%的速度增长，非处方药比重从1/5增加到1/3中国药品市场RMB亿元8409641,1111,X811,4781,703非处方药处方药总体资料来源：中国

17、统计年鉴X001；中国人口年鉴X001；中国卫生年鉴X001；IMS Health；AAA分析CAGR15.3%经济因素人口因素国内生产总值持续增长卫生医疗支出持续增长城市人口比例增加人口增加CAGR9.6%CAGR34.3%24经济增长及由此带来的医疗支出增长是拉动中国医药市场持续增长的主要驱动因素之一GDP（RMB亿元）资料来源：中国统计年鉴X001；中国卫生年鉴X001；AAA分析医疗支出25其中城市人均医疗支出的增长更快资料来源：中国卫生年鉴X001；AAA分析人均医疗支出（RMB元）城市农村人均医疗支出比26人口因素及城市化是拉动中国医药市场持续增长的另一主要驱动因素十年间城市人口以

18、平均X.7%速度增长，远远高于中国人口千分之七的平均增长速度人口万资料来源：中国人口年鉴X001；UNDP（联合国开发计划署）；AAA分析城市人口27中国未来整体药品市场药类比重将更接近世界其他经济发达国家和地区的药类比重X000年人口普查发现，中国城乡人口超重率分别增加了40和 54选择精细的食物、久坐的生活方式和承受更多的心理压力，成为目前高血压病持续上升的重要原因。迄今为止，中国高血压患者已逾1亿，涉及数千万个家庭，并且仍然呈现快速增长之势。-医药行业报告 X00X/6/30在使用减肥药品的人群中，53.8%的被访问者拥有高等学历，30.8%的被访问者拥有高中学历，15.4%的被访问者拥

19、有初中学历-译自IMS Health 疾病组成变化 新的药物及治疗方法 医疗观念习惯新华社信息:美国一些生物科技公司看准了许多人怕打针所带来的商机，竞相研究开发取代针筒的代替品，包括将注射用的药物吸入体内。许多医生期盼能尽快通过审查。此间专家认为，这些公司的申请若获得批准，其他药厂会试图将其他注射式药物改为喷射式，包括治疗癌症的药物；这项突破不仅能减少病人的痛苦，而且可能是生物科技业的一大商机。-新药网28对比其他经济发达国家和地区，中国处方药市场将如何变化？资料来源：IMS Health-Drug Monitor；AAA分析处方药市场比重（）全身抗感染消化及代谢心血管神经系统水热量电解质平衡

20、肿瘤免疫调节全身激素制剂血液造血系统呼吸系统生殖泌尿性激素肌肉骨骼皮肤诊断用药感觉系统寄生虫杂类29我们预测的结果，X005年中国处方药各大药类均有不同幅度的增长处方药市场RMB亿元资料来源：AAA分析处方药市场总体CAGR(01-05)9.6%4%1X%14%11%6%9%3%16%X3%6%X3%19%X5%X8%0%6%30X005年中国处方药市场比重X6.5%13.9%14.1%7.6%5.5%6.X%4.4%4.1%X.X%3.7%1.9%1.3%1.1%3.0%3.7%经分析，我们认为到X005年中国处方药市场的组成将保留大部分中国市场的特性，并有向台湾及日本市场靠拢的趋势资料来源

21、：IMS Health-Drug Monitor；AAA分析处方药比重变化790亿元 1139亿元0.X%31QQ医药集团在各药品大类中的能力评估药品类别QQ医药集团能力说明全身用抗感染药物 双鹤的奥复星、利复星、联磺片等产品处于市场领导地位，但市场竞争激烈消化系统及代谢药 万辉的糖适平等产品特点鲜明，处于明显的竞争优势；双鹤的维生素生产具有一定的规模心血管系统药物 双鹤的QQ降压0号、赛科的威氏克等产品市场知名度高、销售利润稳步提高神经系统药物 产量很小，利润率很低水、热量、电解质平衡药 双鹤的大输液产品规模效益显著，销售额全国第一并稳步上升抗肿瘤和免疫调节剂 目前规模很小，毛利率低，万辉准

22、备发展该类产品全身用激素类制剂（不含性激素）没有产品生产血液和造血系统药物 没有产品生产呼吸系统用药 双鹤和紫竹该类产品的总产量不足1000万，但毛利率较高生殖泌尿系统和性激素类药物 紫竹的计生系列产品不断推陈出新，市场占有率很高，品牌深入人心肌肉骨骼系统 没有产品生产皮肤病用药 万辉的环利具有一定的市场竞争力，销售量不断上升诊断用药 没有产品生产感觉系统药物 没有产品生产抗寄生虫药、杀虫剂和驱虫剂 没有产品生产杂类 没有产品生产4311111113XX3X5X1 低 3 中5 高32分析市场总量及发展速度，不同情景战略决策不同。心血管、消化及代谢等领域是应进一步考虑的领域X001年处方药销售

23、(RMB 亿)X001-X005 CAGR%资料来源：中国医药商业协会；AAA分析杂类寄生虫感觉系统诊断用药皮肤肌肉骨骼生殖泌尿性激素呼吸系统血液造血系统全身激素制剂肿瘤免疫调节水热量电解质平衡神经系统心血管消化及代谢全身抗感染0%5%10%15%X0%X5%30%X0 40 60 80 100 1X0 1401X334531XXX11111未来领导者:寻找机会 吸引力强：战略优先发展慢:保持优势成本竞争:整合进一步考虑33目录在竞争激烈、少数企业盈利的医药行业，QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑战医药行业的价值由四方面因素驱动：产品线管理，经营状况，兼并收购和规模效益制药企业需要强有力和多

24、元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力高效的经营可以建立并维持品牌，扩大销售，降低成本，从而帮助企业实现产品线管理的最大价值集团下属制药企业有潜力提高运营绩效然而，建立一个优良的、覆盖全国的销售队伍，达到固定成本的协同效应可以带来更大的效益。完全一体化将会达到15%的利润率并购是使企业增长速度远远高于行业平均水平的唯一途径下一阶段的任务包括证实并完善第一阶段所建立的模型，根据搭建的业务模型研究多种营运选择方案，为实现集团价值设计重组方略附录34一定规模的销售队伍是扩大药品潜在销售的必不可少的条件辉瑞：销售额与销售队伍的规模全世界销售额10亿美元Lipitor*ZoloftViagr

25、a*NorvascDiflucan 药品推出后经过的年份1996199X199819901991 3X00X000500017001800 药品 推出年份药品推出时销售队伍的规模*在全球市场Lipitor比Viagra具有更大的潜力 35高效的经营使QQ医药集团可以有效收回市场推广的投资和其他固定成本价格推出产品时间折扣大战价格回升，利润率增加新企业参与市场竞争，价格重新面临下降压力甲公司的成本结构乙公司的成本结构药品的价格趋势(价格的百分比)公司甲的利润率/盈利期间公司乙的利润率/盈利期间36运营效率的管理 企业效率的管理：目前集团内部的运营效率，从资金使用效率和产出率两方面而言，均有明显差

26、异资产周转率 劳动生产率万元/人净资产周转率净资产回报率资料来源：QQ医药集团及其分子公司；AAA分析万辉的指标偏低的主要因素是资产结构中历史形成的负债比例过高紫竹的负债比例较低，实收资本的比例中的固定资产股价过高是导致净资产周转率偏低则主要因素双鹤工业目前的员工人数过高是平均劳动生产率偏低的原因万辉的销售和管理费用过高形成负利润,是资产回报率为负的原因37运营效率的管理 销售收入的分配：同行业代表之间的差异可以更清楚的指明QQ医药集团现有管理水平的差距各下属工业企业间的比较 行业内比较资料来源：中国医药数字图书馆；QQ医药集团及其分子公司；AAA分析38运营效率潜在的改善空间：仅利用企业内部

27、比较得出的最佳实践，集团整体便可实现1亿元的利润改善空间双鹤（工业）紫竹 万辉 赛科 制造费用 固定销售费用财务费用 管理费用可实现利润利润改善空间百万各企业的边际贡献集团的各项固定开支息税前利润改善7539运营效率潜在的改善空间：如果可以有效的发挥协同效应，集团通过整体调配企业资源可实现X.7亿元的利润改善空间双鹤（工业）紫竹 万辉 赛科 制造费用 固定销售费用财务费用 管理费用可实现利润利润改善空间各企业的边际贡献集团的各项固定开支百万息税前利润改善18X40目录在竞争激烈、少数企业盈利的医药行业，QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑战医药行业的价值由四方面因素驱动：产品线管理，经营状况，

28、兼并收购和规模效益制药企业需要强有力和多元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力高效的经营可以建立并维持品牌，扩大销售，降低成本，从而帮助企业实现产品线管理的最大价值并购是使企业增长速度远远高于行业平均水平的唯一途径下一阶段的任务包括证实并完善第一阶段所建立的模型，根据搭建的业务模型研究多种营运选择方案，为实现集团价值设计重组方略附录41兼并收购使医药行业集中程度逐步提高，企业以高于行业的速度快速增长X001年医药生产企业所占市场份额分布%通过兼并收购，行业集中度进一步提高，大企业从而获得了更高的市场份额市场份额行业规模行业增长带来的企业销售增长企业原有的销售扩大市场份额产生的额外销

29、售增长市场份额增长-大约6-8%行业销售增长 大约15%通过兼并收购带来的市场份额增加使企业的销售增长速度高于行业水平排名42如果没有并购，一个公司的增长速度不可能远远超过行业均水平CARDINAL HEALTH的收入美元CAGR=49%Cardinal Health是控制美国药品分销体系的三个分销巨头之一 令人吃惊的是，Cardinal Health的增长率接近50%，而同行业的其它公司的平均增长率只有X0%Cardinal的资产增长率只有 35%，从而为股东创造了极大的财富 并购是Cardinal扩张的主要引擎 Cardinal的分销业务占其收入的80%。公司的其他业务包括 产品和服务，技

30、术，信息和自动化 这些分销巨头中没有一个同时活跃于药品制造领域43目录在竞争激烈、少数企业盈利的医药行业，QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑战医药行业的价值由四方面因素驱动：产品线管理，经营状况，兼并收购和规模效益制药企业需要强有力和多元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力高效的经营可以建立并维持品牌，扩大销售，降低成本，从而帮助企业实现产品线管理的最大价值并购是使企业增长速度远远高于行业平均水平的唯一途径下一阶段的任务包括证实并完善第一阶段所建立的模型，根据搭建的业务模型研究多种营运选择方案，为实现集团价值设计重组方略附录44下一阶段的任务确认对现有的产品增长率的分析和运营效率

31、的改善分析量化策略定位和各类能力改善所对稳定增长率所产生的影响量化收购合并策略对稳定增长率所产生的影响分析各种业务成长方式所可能产生的利弊重点发展工业还是商业进一步发掘现有的能力还是培育新的能力(包括研发、成本竞争能力、销售队伍的建设和品牌）自然增长还是合并增长提供一些满足这些业务目标可行的企业组织架构模型45目录在竞争激烈、少数企业盈利的医药行业，QQ医药集团面临如何实现高速增长的挑战医药行业的价值由四方面因素驱动：产品线管理，经营状况，兼并收购和规模效益制药企业需要强有力和多元化的产品线管理以保证持续增长和抵御外界影响的能力高效的经营可以建立并维持品牌，扩大销售，降低成本，从而帮助企业实现

32、产品线管理的最大价值并购是使企业增长速度远远高于行业平均水平的唯一途径下一阶段的任务包括证实并完善第一阶段所建立的模型，根据搭建的业务模型研究多种营运选择方案，为实现集团价值设计重组方略附录46附录 OTC市场 中国医药市场新药资源 药品主要类别47X001年非处方药市场总计174亿元，其中镇咳感冒及抗过敏类药物比重最大X001年非处方药零售市场总计174亿RMB资料来源：Nicholas Hall Co；AAA分析n 镇咳感冒及抗过敏类非处方药占市场的五分之一n 五大类非处方药占非处方药品市场份额超过6048进入中国医药市场的新药资源也将成为驱动中国医药市场发展的动力中国创新药国外创新药专利

33、到期药 在过去两年，有X85个一二类新药获得批准，占全部新药的X1 在X000X004年，已有或将要获得美国FDA批准的新药数量预计超过600个 在X000X004年，美国专利到期药超过X50个，价值估计为X106亿元RMB资料来源：国家药品监督管理局中国医药经济信息网；Med Ad News；Warburg Dillon Read；FDA Orange Book49短期增长长期增长影响低 影响中等影响中等 影响高创新药及专利到期药预示中国疾病治疗领域潜在的重大变化皮肤肌肉骨骼生殖泌尿性激素呼吸系统血液造血系统肿瘤免疫调节神经系统心血管消化及代谢全身抗感染*0X04060801001X0140

34、1600 10 X0 30 40 50 60 70中国关注领域(X年获批准的创新药)西方关注领域(5年将获批准的创新药)西方专利到期药（5年内）全身抗感染消化及代谢心血管神经系统肿瘤免疫调节血液造血系统呼吸系统生殖泌尿性激素肌肉骨骼皮肤010X030405060-10 X0 30 40 50 60 70中国关注领域(X年获批准的创新药)资料来源：AAA分析*包括艾滋病治疗药物50X000及X001年批准的一二类新药比重表明中国医药企业（科研单位）新药创新重点领域资料来源：国家药品监督管理局中国医药经济信息网；“我国批准生产、临床研究和行政保护药品（X001年）”，国家经贸委医药工业信息中心站；

35、AAA分析大部分为生物制剂51最近5年在美国已获或将获批准的新药数量（估计）资料来源：Med Ad News数量个（X000X004）52X00XX005年世界著名公司部分专利到期药品品牌 适应症 公司X00X Neurontin(gabapentin)Axid(nizatidine)Zestril(lisinopril)Glucophage(metformin)Ultram(tramadol)Prinivil(lisinopril)Accutane(isotertinoin)Claritin(loratadine)癫痫胃肠高血压糖尿病疼痛高血压痤疮过敏辉瑞礼来阿斯利康施贵宝强生默克罗氏先灵X

36、003 Prilosec(omeprazole)Singulair(montelukast)Flonase(fluticasone)Flovent(fluticasone)Cipro(ciprofloxacin)胃肠哮喘过敏哮喘感染阿斯利康默克葛兰素史克葛兰素史克拜耳X004 Diflucan(flucanazole)Xenical(orlistat)感染肥胖辉瑞罗氏X005 Prevacid(lansoprazole)Pravachol(pravastatin)Zoloft(sertraline)Zocor(simvastatin)溃疡高血脂抑郁高血脂武田雅培施贵宝辉瑞默克资料来源：US G

37、eneric Pharmaceutical Association（美国通用名药品协会）53X000X004年专利到期药品价值及各治疗领域专利到期药品数量专利到期药品价值（RMB 亿元）X000 X001 X00X X003 X004 总计537 553 X31 496 X89 X106治疗领域（个）抗感染 X 6 X 3 5 18艾滋病及其相关治疗 X X 0 1 1 6消化系统 5 1 5 0 4 15心脑血管 13 13 6 17 4 53中枢神经系统 6 X X 5 3 18止痛 1 5 5 1 3 15癌症及其相关治疗 5 6 4 X 10 X7内分泌,营养,代谢及免疫3 X X 3

38、 X 1X激素治疗 1 4 1 5 X 13血液病 0 0 0 0 0 0呼吸系统 5 3 4 5 X 19泌尿生殖系统 1 0 1 3 3 8肌肉骨骼和结缔组织 1 0 1 0 0 X局部治疗 5 1 3 7 1 17杂类 3 8 5 6 6 X8资料来源：Warburg Dillon Read；FDA Orange Book54药品主要类别全身抗感染 抗生素 抗菌剂 抗病毒 疫苗消化及代谢 抗酸药 止吐药 肝胆保护 泻药 抗肥胖 糖尿病心血管 强心剂 抗高血压药 脑周围血管 降血脂药神经系统 解热镇痛药 抗抑郁药 精神抑制药肿瘤免疫调节 抗肿瘤 免疫呼吸系统 平喘药 止咳祛痰药 抗变态反应药生殖泌尿激素 妇产科用药 性激素55谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH