上海顶级国际化综合体上海商城案例研究分析.ppt

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1、上海顶级国际化综合体上海商城案例研究分析案例借鉴上海 上海 上海商城 上海商城案例选择标准一、二线先进城市城市核心区域城市主要商圈内部或边缘20万平方米以上综合体项目案例借鉴要点功能构成及各功能之间的关系规划布局形象打造开发模式开发时序案例借鉴：通过典型案例的成功经验，为项目发展提供借鉴上海商城上海顶级国际化综合体定位：上海顶级国际化综合体地段：位于南京西路，是成熟的商务、酒店区域物业组合：五星级酒店+豪华公寓+写字楼+商场Portman Ritz-Carlton 酒店：拥有564间客房，位于主楼14到45层。酒店内有上海最大的、最高档国际化健康中心，并与公寓共享。公寓：位于两栋辅楼，共472

2、间豪华服务式公寓。公寓只租不卖，租金较办公楼略高。面积从47到267平方米，以中大面积为主。商业：25000平方米世界知名品牌的购物商场。建筑特色：追求空间含蕴，体现中西交融外墙不加粉刷，保持水泥本色，呈现光泽庭院四周设置一组组商店和中西并蓄的餐厅庭院和大厅：从庭院登上自动扶梯或楼梯，可直达宽敞的大厅。各种展览在大厅展示，根据需要优化组合展厅。展厅占地5500平方米。国际化管理：聘请国际人士组成管理团队；采用五星级标准的服务管理。上海商城项目特色大堂Portman Ritz-Carlton 酒店拥有564间客房，位于主楼14到45层。酒店内有上海最大的、最高档国际化健康中心，并与公寓共享。核心

3、功能五星级酒店为主导，以五星级酒店带动高档公寓、写字楼及商业。位于两栋辅楼，共472间豪华服务式公寓。公寓只租不卖，租金较办公楼略高。面积从47到267平方米，以中大面积为主。上海商城豪华公寓外因：处在CBD 区边缘，以五星级酒店、顶级商场及高档娱乐中心使综合体在南京西路上形成地标和中心化区域具有较大的发展潜力；区域内已形成酒店经济和会展经济的氛围。内因：定位准确，基于本区域经济圈，五星级酒店带动其它功能，并定位其它功能规模及档次；五星级酒店及高档公寓的入住客，为国际一线品牌专卖店带来持续的生意；娱乐时尚、高档餐饮及会展功能使其成为活力中心；波特曼酒店及国际一线品牌专卖店汇聚又奠定了综合体在南京路的顶级地位。上海商城关键驱动因素案例总结：综合体项目成功关键因素小结n外部因素中心区位、具备交通优势。紧邻或接近城市主要交通道路，具有一定的车流人流基础。n高水准外部形象、具备形象标杆、视觉焦点高水平、高品质建筑形象；项目整体或核心物业能够成为城市的形象标杆、视觉焦点。n复合、互补、分级的多功能关系对外，多功能复合形成竞争合力；对内，各功能部分之间形成互惠优势。n 价值标签顶级商业，顶级酒店n 驱动物业商业、写字楼等n 变现物业住宅、公寓等