应急管理——应急救援与应急防范.ppt

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1、平煤神马集团应急管理 应急救援与防范培训 第一页，编辑于星期五：七点 三十分。第一章 概论1.1 事故应急管理简介 事故应急管理的内涵包括 预防、预备、响应和恢复 四个阶段。预防 就是从应急管理的角度，防止紧急事件或事故的发生，避免应急行动。预备 又称准备，是在应急发生前进行的工作，主要是为了建立应急管理能力。响应 又称反应，是在事故发生之前以及事故期间和事故后立即采取的行动。恢复 工作应在事故发生后立即进行，首先使事故影响地区恢复最起码的服务，然后继续努力，使该地区恢复到正常状态。第二页，编辑于星期五：七点 三十分。1.2 事故应急救援的基本原则和任务 事故应急救援工作是在预防为主的前提下，

2、贯彻统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合的原则。应急救援的基本任务包括：（1）立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。（2）迅速控制危险源，并对事故造成的危害进行检验、监测，测定事故的危害区域、危害性质及危害程度。（3）做好现场清洁，消除危害后果。（4）查清事故原因，评估危害程度。第三页，编辑于星期五：七点 三十分。1.3 事故应急救援系统 事故应急救援系统应包括以下几个方面的主要内容：1.应急救援组织机构；2.应急救援预案（计划）；3.应急培训和演习；4.应急救援行动；5.现场清除与净化；6.事故后的恢复和善后处理。第四页，编辑于星期五：七点

3、 三十分。l 1.3.1 应急救援系统的组织机构 应急救援系统的组织机构包括五个方面：（1）应急指挥机构协调应急组织各个机构运作和关系；（2）事故现场指挥机构负责事故现场应急的指挥工作、人员调度、资源的有效利用；（3）支持保障机构提供应急物质资源和人员支持的后方保障；（4）媒体机构安排媒体报道、采访、新闻发布会；（5）信息管理机构信息管理、信息服务。第五页，编辑于星期五：七点 三十分。l l 1.3.2 1.3.2 应急救援预案 应急救援预案 应急救援预案又称应急计划。用计划指导应急准备、训练 应急救援预案又称应急计划。用计划指导应急准备、训练和演习，乃至高速的应急行动。和演习，乃至高速的应急行动。1.1.对可能发生的事故进行预测和准备；对可能发生的事故进行预测和准备；2.2.人力、物资等资源的确定与准备；人力、物资等资源的确定与准备；3.3.明确应急组织和人员的职责；明确应急组织和人员的职责；4.4.设计行动战术和程序；设计行动战术和程序；5.5.制定训练和演习计划；制定训练和演习计划；6.6.制定专项应急计划；制定专项应急计划；7.7.制定事故后清除和恢复程序。制定事故后清除和恢复程序。第六页，编辑于星期五：七点 三十分。