86-资产管理实践-中华电力2163.pptx

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1、中电输电及供电业务部资产管理-实践二零一一年八月吴志培高級绩效管理经理资产管理部输电及供电业务部2Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited议程 资产管理系统 资产管理流程 五大成功因素 总结3Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited评估SAM的实施成效采用策略性资产管理(SAM)模式将输电及供电机构重组成为资产管理部及分区部门根据PAS-55检讨SAM的实施输电及供电业务部-资产管理之旅资产管理系统2010年4月荣获PAS 55:2008 认证 2007年4月荣获 PAS 55:2004 认证 4Copyr

2、ight 2011 CLP Power Hong Kong Limited策略性资产管理(SAM)模式v 清楚界定资产拥有者、资产经理及服务经理的角色v 由资产经理与服务经理达成伙伴协议v 制订综合资产计划，包括项目名册、工作量/系统数量v 综合投资决定，包括资本开支和运作开支v 改善风险管理架构v 绩效管理 绩效目标，季度及年度检讨输电及供电业务部在2002年全面采纳策略性资产管理(Strategic Asset Management,SAM)模式，并加强了下列的策略范畴：AssetOwner资产拥有者伙伴协议DECISIONAssetManagement决策资产管理ACTIONNetwor

3、kServices执行电网服务资产管理系统5Copyright 2011 CLP Power Hong Kong LimitedPAS 55 资产管理标准计划执行监察改善PAS 55:2008管理系统架构4.1 整体要求4.2 资产管理政策4.3 资产管理策略、目标及计划4.4 资产管理实施 及监控4.7 管理层检讨4.5 资产管理计划的执行4.6 绩效评估 及改进 PAS(Publicly Available Specification)是由英国标准协会(BSI)制订 PAS 55 即 55号公用标准文件，特别为资产管理而设。它在2004年中制订，是国际间唯一为资产管理定立的标准 最新的PA

4、S 55:2008版已于2008年11月推出 PAS 55 在欧洲(如英国，荷兰)巳被监管机构及公用事业广泛使用 策略性资产管理(SAM)模式符合PAS 55 的要求资产管理系统6Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited透过资产管理系统在输电及供电服务部实施 PAS 55优化生命周期活动持续绩效、成本和风险优化资本投资优化和可持续性规划组织策略目标创建 运用 维护更新/处置管理资产管理资产系统管理资产组合企业/组织管理典型优先考虑和关注PAS 55资产管理系统工程项目部技术服务部 东西区 北区资产管理部输电及供电业务部内的主要持份者资产管理系统7Co

5、pyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited资产管理组织*在2008年，东区、西区及北区重整为东西区和北区。电网规划标准 资产运及维修策 土木工程规划 投资规划 资讯科技系统 采购 运,维修及系统改善 配电电网规划,设计及建造 人力管理 输电电网建造 项目管理 人力管理 资产管理部 工程项目部 东西区 北区 继电保护 电力质量 维修工场 电讯 数字系统 仪器工程 技术服务部 系统运行部 预计用电需求及调度发电资源 监控电力系统的运行情况 资产管理系统8Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited资产管理系统的目标确保形

6、成结构框架，在其范围内有系统和一致地进行所有界定的资产管理流程和活动，以达至在资产管理系统界定范围内的整体业务目标，并实现以下主要预期结果：建立和审阅资产管理政策、策略和目标 开发资产管理规划 建立风险管理流程 提高与持份者进行商业运作的清晰度 即使业务环境、组织和人事发生任何转变，也能继续保持良好的资产管理实务资产管理系统9Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited七.以SAM及PAS 55为基础 的资产管理系统 主要支援组织策略规划的完成 在资产组合间建立优化生命周期活动的架构 展现从组织方向和目标至个人、日常活动的联系。资产管理系统资产管理系统1

7、0Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited 建立数据库，综合监察设备运作状况，做出预警；制定系统改善计划，与服务经理落实执行方案；制定电网应急计划及监察战略性备用组件储备。八.实践范例-风险管理 良好的资产管理需要未雨绸缪，透过风险管理，为资产作健康检查及保健。针对气候变化的影响，中电主动评估高温、超强台风、多雷等极端天气状况，对供电系统的风险，制定应变措施，包括：资产管理系统11Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited 专职的紧急服务队伍处理供电中断事宜 应用先进的故障及停电管理系统加强回应停电报告及进行

8、现场视察/复电的工作分派 实现配电自动化，对配电网进行状态监察，减少复电时间 应用流动发电车及其电缆接驳系统，以在电网停电期间保持供电连续性 制定电网应急计划 定期进行紧急演习八.实践范例-应急准备资产管理系统12Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited议程 资产管理系统 资产管理流程 五大成功因素 总结13Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited资产管理策略资产管理政策输电及供电业务部业务计划资产管理流程图资产规划资产建造资产运行 资产废置建造运行及维修系统运行供应链管理风险管理人力资源管理监管机构及社区管理绩效管理电网规划资产运用资产发展投资规划电网发展计划投资计划资产计划维修策略资产管理流程14Copyright 2011 CLP Power Hong Kong Limited电网发展计划及标准电力需求的预测成本效益供电可靠性安全考虑电网研究电网规划资产计划持份者资产管理流程