物流管理规章制度汇编物流公司司机管理规章制度(7篇).docx

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1、 物流管理规章制度汇编物流公司司机管理规章制度(7篇)物流治理规章制度汇编 物流公司司机治理规章制度篇一 （1）原料入库：货到仓管员核实定单通知化验室检查检验原料产品质量合格后过磅验收数量办理入库登帐手续入库并分堆码放和标明入库时间、来源、数量。检验不合格的原料须明确标识，按规定进展处理或作退货处理。 （2）成品入库：经保鲜加工包装而成的成品竹笋产品由货物传递间仓管员依据计数和检验单办理入库登帐手续分类分别堆放，并作好标识，入库时间、来源、数量。 （1）原料出库：凭领料单办理出库登帐手续，按先入先出原则，由指定人员入库领料出库。 （2）成品出库：依据产品销售要求，将成品计数后，由仓管员办理相关

2、登帐手续。 （1）保持贮存环境枯燥、卫生、清洁，防止贮存产品的变质损坏。 （2）成品入库前，必需对空仓进展消毒、杀虫，做好仓房维护工作。贮存期间，留意观看竹笋有无漏袋、破损、胀袋、漏箱、温度、湿度、品质变化，如发觉特别，应准时实行措施。 （3）非仓管人员或指定领料人员，制止进入库房或库区。 （4）仓管人员每周检查一次库存和贮存质量状况，并准时向营销部、生产部主任通报原料和成品的库存状况。 （5）当天发生出入库台帐，需在其次天930以前报交财务部。 （6）仓储检查由财务部会同生产部进展，2周一次。发觉账物不符，造成损失的，照价赔偿，其中80%由仓储员负责，20%由库管组长负责。 物流治理规章制度

3、汇编 物流公司司机治理规章制度篇二 1.1公司全部车辆由总经办负责治理。 1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必需是保证物流业务的根底之上方可调度，否则不予以批准。 1.3公务车由总经办进展调度，员工因公务出车，必需填写出车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车状况； 1.4员工个人不得随便借用公司车辆，但员工有特别缘由，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车；所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。 1.5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人担当，公司有权依据情节赐予扣绩

4、效分、通报批判、降级、降职的处分，情节严峻的，予以开除。 2.1车辆需按规定进展修理和保养。 2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。 2.3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特别状况报总经办批准）。 2.4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲惫不开车、有心情不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。 2.5收车后，车辆必需停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放（特别状况经总经办批准）。 2.6坚持每周六安全检查工作。 2.7为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息缺乏的驾驶员应安排适当的休息。

5、 3.1驾驶员必需常常性地进展车辆的日常维护保养，每天上班前对车辆进展例行检查（如油、水、胎、电等）和卫生清理。每周六对车辆内外及引擎进展全面的清洁、检查、保养。 3.2车辆修理由配送部主管负责鉴定。对于车辆消失的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行修理；鉴定为须进修理厂修理的，由配送主管填写车辆报修单，经行政人事部经理签字，每次估计超过500元的报总经理签字。 3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修理过程中驾驶员应在场监视厂家修理，发觉问题准时向配送主管汇报。 3.4公司车辆实行定点加油。 4.1保持车辆卫生，爱惜车辆，发觉问题和故障准时处理或报告领导。 4.2仔细填写出车日志，

6、做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。 4.3违章驾驶的罚款由驾驶员自行担当，因驾驶员违章而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。 4.4配送主管负责好驾驶员治理、车辆加油、修理、保养安排，证照手续办理及治理，费用核算等工作。 4.5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行。违者照价赔偿。 4.6每月第一个工作日，驾驶员必需将该月的行车日志和驾驶员月报报物流部和总经办检查，核实。 物流治理规章制度汇编 物流公司司机治理规章制度篇三 文件编号： 公布日期： 1、目的 标准公司车辆的使用 2、范围 公司效劳部的全部车辆 3、职责 3.1、物流部经理负

7、责车辆的全面治理 3.2、物流部司机负责车辆的日常保养 4、工作程序 4.1、车辆在执行运输任务需要进展停车作业时，肯定要根据规定留意选择好停车地点和位置，不能再不准停车的路段或危急地点停车，留意车辆被盗或受损失。 4.2、驾驶员在出车执行任务时，应检查各种随车证件是否齐全，以备检查，若不齐而被相关部门罚款，责任自负 4.3、驾驶员要留意休息，不准开疲惫车、严禁酒后驾车。酒后驾车或私自用车所造成的一切违章或交通事故、责任、费用和后果，均有驾驶员本人担当，公司概不负责，并将对司机赐予惩罚500元每次。 4.4、驾驶员行车时，应仔细遵守交通法律，法规条例规定，严禁违章行驶（酒后驾驶。闯红灯、开斗气

8、车、高速行驶，抢道、逆行、开霸王车等不文明和违章行为），凡属于违章驾驶而产生的罚款、交通事故和费用全部由当事驾驶人员自行担当，公司概不予以报销。 4.5驾驶员对工作安排有意见，不准借故拖延或拒不上车，待完成任务后，向上级部门领导说明状况，不得带心情和冲动态度出车。 4.6、严禁驾驶员将车交给无驾驶证人员驾驶，严禁无驾驶证人员驾驶本公司车辆，严禁没有经过公司车管人员同意随便将车辆交给其他人驾驶。若消失任何责任事故或车辆损坏，后果责任自负，并担当此产生的全部费用，并罚款200元每次 4.7、公司车辆实行定点加油，实行一车一加油证加油，严禁无证加油，严禁一证两用，没有经过车管人员或者领导批准，严禁在

9、外加油，否则加油费用公司概不予以报销（特别外出状况除外）公司发觉有侵吞油料者，罚款1000元每次 4.8、公司车俩实行定点修理厂进展修理，进场修理时，应向公司车管人员说明修理工程，修理工程完毕时，应仔细检查修理工程状况，在修理单上签名确认（特别外出状况除外），并将损坏部件带回公司上交 4.9、公司车辆完成当日运输任务后，必需将车辆停放于公司停车场，车辆回场停放后，严禁私自将车辆开出，若发生任何责任，由当事人担当全部责任，并罚款200元 4.10、公司实行车辆一车一驾驶员责任制，每车责任驾驶员应对公司交予自己负责的车辆严格治理，仔细爱惜，保持车容干净，车辆运行正常，其车辆规定驾驶员如下： 4.1

10、1、以上公司车辆成员调配，各责任驾驶员要求严格遵守各项交通法规和公司的规章制度，在保障安全的状况下仔细的完成公司所下达的运输任务。对不爱惜车辆，无视各项交通法规和公司规章制度，造成交通事故，车辆的损伤，车容车况不干净，零配件（附属件）的缺失和造成违章罚款行为者，公司将追究车辆的责任人的责任和罚款。对不遵守交通法律法规，造成违章罚款和交通事故的责任后果，其责任自负。 4.12、公司车管人员每月将公司车辆运行状况，车辆爱惜，车辆车况的干净，车辆的修理，耗油，费用等行车实务进展严格检查，对检查中所消失的问题，将积极进展监视整改，本依据实际状况对违反者实行责任惩罚。 4.13、交通事故和其他违章责任的

11、处理 4.13.1、车辆在行驶过程中发生交通事故，驾驶员应马上通知公司车管人员和公司领导，并爱护好现场，积极协作交警和保险公司做好事故处理工作，严禁破坏和逃离现场。 4.13.2、驾驶员在交通事故中应担当的责任，以事故现场为依据，交警裁决为准绳，分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任四种责任 4.13.3、依据中华人民共和国道路交通法和保险公司相关法律法规定，发生交通事故后的责任担当，当事驾驶员应当依据交警部门对发生交通事故责任划分进展担当，该交通事故经交警部门对责任划分后，有保险公司依据担当责任进展审核赔付。对保险公司依据事故责任进展赔付后的不予赔付的费用，按责任大小，公司和当事驾驶员进

12、展分摊，其分摊赔偿比例如下： 全部责任：赔偿事故实际损失额的40% 主要责任：赔偿事故实际损失额的30% 同等责任：赔偿事故实际损失额的20% 次要责任：赔偿事故实际损失额的10% 4.13.4、依据交通法规定：司机因违反交通法律条款规定而所产生的罚款责任应由司机全额担当。（酒后驾驶、不按规定行使、乱停乱放、逆行、战线行驶、压线行使、超速和随车证件不齐等违章行为） 以上十八条为四川世杰美家具有限公司，依据公司驾驶员和车辆的实际状况制定，要求公司全体驾驶员仔细遵守交通法规和公司规章制度，遵章守纪保安全，仔细做好行车安全工作，完成公司下达的各项运势任务而努力工作，公司将对优秀员工每季度、全年进展安

13、全嘉奖。依据四川世杰美家具有限公司驾驶员和车辆治理责任书，对公司驾驶员和车辆进展标准化治理增加驾驶员在驾驶车辆的行车安全意识和爱惜自己所驾驶车辆的责任心，对有以下违反本公司治理规定者，公司将依据公司的规定进展惩罚： 4.13.5、对违反中华人民共和国道路运输交通法规定条例驾驶车辆，被公安交警部门惩罚所产生的责任，罚款，扣分行为者，其责任、罚款、扣分均自行担当。（公司视特别状况行为除外） 4.13.6、对酒后驾驶者，罚款200-500元，并担当由此产生的交通事故所造成的责任，损失，费用，罚款，公司在对当事人工作岗位进展调整 4.13.7、对违反公司车辆运输所规定而未经公司同意而私自用车，谋私利，

14、拉私货、罚款100元，并担当由此产生的邮费，车辆损失和交通事故责任及费用。 4.13.8、对违反公司车辆修理、油料治理、谎报修理费用、私自屯油料而私用者，罚款500-1000元。 4.13.9、对自己所负责驾驶车辆不爱惜，车容不干净（包括驾驶室）者，对每天出车前不对车辆进展三检查者，对车辆整车配件和附件缺失不准时进展装配者，车辆不准时进展保养者，对驾驶车辆为带齐有效证件，对自己所驾驶车辆的有效证件（驾驶证年审、车辆到期未审、保险期限、营运证期限，二保单期限，资格证和从业证期限）到期不上报而被误期者，罚款50-100元，并对所产生的相应罚款全额担当 4.13.10、公司将依据驾驶员和车辆治理规定

15、对遵守道法条例和公司各项规章制度的车辆驾驶员赐予嘉奖 5、相关表格 5.1、行车记录表 请各位司机确认无误后签字，并按此制度执行！ 物流治理规章制度汇编 物流公司司机治理规章制度篇四 为加强公司的物流治理，妥当保管仓库库存物资，使选购物资入库及领用、产品出入库标准化，避开发生不必要的损失，特制定本规定。 本规定包括产成品入库、销售、外协加工、选购物资入库、材料领用出库的相关治理。 全部物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三全都，并依据物资实际状况，对长期不用以及需报废帐务处理的物资应准时清理，办理相关手续。 3.1产成品 3.1.1产成品的入库 3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合

16、格后，车间核算员填写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库治理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必需严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。 3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部供应的标准填写。 3.1.1.1.2入库单价一律按财务部供应的产值（不含税）价格填写。 3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、坚固、整齐、安全不超高。 3.1.2产成品出库 3.1.2.1产品销售发出时，必需经质量检查部门认定无质

17、量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部依据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务部。 3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货；其次步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清晰发货；第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证；第四步仓库见出门证提货联前方可发货。 3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必需经公司总经理批准前方可发货。 3.1.2.4发出货物退回，由业务人员在货物退回当月准时办理退库手续，并经质检部门检验签字，有质

18、量问题的，应依据质检报告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。 3.1.2.5对于售后效劳需用的产品必需经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后效劳人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。 3.1.2.6全部发出商品应在当月准时办理结算，若遇特别状况，最迟在2月内办理完结算手续。 3.2托付加工材料 托付加工材料的出入手续由生产部帮助受托加工单位办理，并负责托付加工材料的收回。 3.2.1托付加工材料出库 3.2.1.1应填领料单并填写齐全。内容包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单

19、价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。 3.2.1.2领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。 3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。 3.2.2托付加工材料完工入库 3.2.2.1入库程序同材料入库程序一样，同时按入库数量削减托付加工材料数量， 3.2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时，属加工报废或者丧失的应填“托付加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，伴同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。 3.2.2.3托付加工的成品入库价格应为：加工费加材料费，要求分别注明加工费、材料费，

20、加工费按托付加工协议价格办理。 3.2.2.4托付加工材料要求当月返回，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。 3.3选购物资 3.3.1选购物资入库 3.3.1.1仓库保管员依据选购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物，依据购货发票填写入库单，要求分清类别，内容完整，精确无误。 3.3.1.2无选购发票的物资可依据同类物资的账面价格或市场价格（选购员供应）办理估价入库，并在入库单上注明“暂估入库”，交选购员一份。开回发票后，先开红票冲原暂估，注明“冲年月日暂估”，再办理正式入库。 3.3.2选购物资出库 3.3.2.1生产物资由领料部

21、门依据生产规划成套领用，注明用途，仔细填写领料单，经车间主任或生产部长签字批准后，仓库保管员方可发料。 3.3.2.2主要材料钢材的领用。在仓库不能存放的状况下，需存放生产现场的，由车间代保管，购进后由仓库保管员协同领用车间核算员共同验收数量，仓库保管员办理入库，车间核算员按入库数量同时办理出库，月末将未用材料办理假退料手续，并填制“月份主要材料，领用明细”报表。仓库每月对车间未用材料退库进展核对，无误后开据下月1日领料单，发觉问题准时向领导汇报。 3.3.2.3对外销售的材料由仓库保管员依据业务员填写的收发清单，按账面价格填写领料单。用于售后效劳的材料必需经主管经理批准后，方可发货。 4.1

22、仓库人员没按要求验收入库的，每次考核10元。 4.2产品及材料出库手续不齐全，当事人每次考核5元。 4.3没有开出门证而出公司的，每次考核门卫50元。 4.4售后效劳发出的产品，旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10元，第2个月仍未追回的考核产品原值。 4.5发出商品办理结算不准时，超过1个月的每一笔业务考核当事人10元，超过2个月的停发工资。 4.6托付加工材料返回不准时，造成的直接经济损失由责任人担当。 4.7产品出厂检查消失失误，造成的直接经济损失由责任人担当。 物流治理规章制度汇编 物流公司司机治理规章制度篇五 为了标准本公司内部机动叉车安全治理，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生

23、产方针；杜绝公司内部机动车辆事故，保障员工生命和公司财产安全。依据安全生产法、特种设备安全监察条例、机开工业车辆安全规定等规定，特制定本规定，即日开头执行。 货物的转移搬运、原材料的装卸、在制品的安装调试、半成品、成品的堆放。 在手动叉车无正常法搬运、转移货物的状况下，可以向物流部相关人员申请；然后填写叉车使用申请单，得到上级领导的审批，方可安排叉车作业。 可以使用叉车的状况下，分为以下几点(特别状况除外): 3.1当物料体积、重量、高度等缘由，人工手动叉车无法正常搬运、转移物品的状况下； 3.2装货、卸货的时候，物品较为笨重人工无法装卸的时候； 3.3在安装调试的时候，需要调动大型物件的状况

24、下； 3.4生产车间需要挪动大型机械的时候 3.5在修理车间机械设备的时候。 4.1经培训并持有驾驶执照的司机方可开车； 4.2在开车前检查各掌握和警报装置，如发觉损坏或有缺陷时，应在修理后操作； 4.3搬运时不应超过规定负荷，货叉须全部插入货物下面，并使货物匀称放在货叉上，不许用单个货叉尖挑货物； 4.4平稳地进展起动、转向、行驶、制动和停顿，在潮湿的或光滑的路面，转向时须减速； 4.5装物行驶应把货物放低，门架后倾； 4.6坡道行驶应当心行驶，在大于非常之一的坡道是行驶时，上坡应向前行驶，下坡应后退行驶，上、下坡忌转向，叉车在行驶时，请勿进展装卸作业； 4.7行驶时应留意行人、障碍物和坑洼

25、路面，并留意叉车上方的空隙； 4.8不准人站在货叉上，车上不准载人； 4.9不准人站在货叉下，或在货叉下行走； 4.10不准从司机座以外的位置上操纵车辆和属具； 4.11不要搬运未固定或松散堆垛的货物，当心搬运尺寸较大的货物； 4.12起上升度大于3米的高门架叉车应留意上方货物掉下，必要时须实行防护措施；工作时应尽量使门架后倾，并在最小范围内作前后倾； 4.13加燃油时，司机不要在车上，并使发动机熄火，在检查电瓶或油箱液位时，不要点火。 物流治理规章制度汇编 物流公司司机治理规章制度篇六 第一条 为标准公司的发货治理，保证货物准时发出从而确保客户满足，特制定本制度。 其次条 发货审核：全部需发

26、货的事项必需经肯定的审批程序，严禁在审批手续不全的状况下发出货物。 公司发货审核程序： 客户需等待确认货款全额到款后，即安排发货；假如客户选择的是货到付款，则由客服电话联系确认顾客购置意向后，即安排发货。出库单必需要由部门领导签字，持出库单到供给链领取货物。 第三条 发货前物流员先打印出库单，找部门领导签字在到仓库领取货物。包装好商品，做好发货预备，最终联系快递公司取货。 第四条 货物数量额大的直接由总公司大仓库发货，打印出库单，找部门领导签字再传真给大仓库那边。备注好发货时间和客户地址，依据客户的轻重缓急联系快递公司，包装好商品，做好发货预备。 第四条 发货时间：周一至周五8：00前统一发货

27、；17：00之前付款的订单（包括货到付款订单），当天发货，17：00之后付款的订单（包括货到付款订单），次日发货；客户付款后24小时内发货（周日和节假日除外）。如有特别状况需延长发货时间，应由客服通知客户。 第五条 临时缺货断货：由客服在24小时内（周日和节假日除外）通知客户缺货断货状况，建议客户购置其他款商品。 第六条 物流跟踪：货物发出后由物流员跟踪快递配送状况，准时处理各项问题： 1)假如顾客未收到货物或顾客签收时发觉货物损坏，物流员要准时联系快递公司了解状况并索赔，同时为客户重新配送货物或退款； 2)假如消失收货地址错误状况，则由客服联系顾客取得正确收货地址，并通知快递公司。 第七条

28、发货统计、单据保存：订单完成之后，保存单据到财务处对账。 本制度自公布之日起执行。 第一步 审核订单：顾客付款或客服确认顾客购置意向后，信息员完成erp系统外部订单审核和订单送货单审核； 其次步 确认库存：库存有货则实行就近原则选择仓库发货，缺货则通知客户临时缺货，等待调配或更换同类商品； 第三步 打印单据： 1、仓库发货：信息员打印网上订单出库单、赠送单，物流员凭网上订单领取货物并打包，通知快递取货发送； 2、供给链发货：物流员凭网上订单通知供给商产品型号、款式，由相关部门直接发货给客户。 第四步 快递跟踪：后勤员凭快递单号追踪快递配送状况，准时处理反应各项问题； 第五步 订单完成之后，信息

29、员将所发货物统计好，并与财务部门对接好。 1、增加安全意识，库内严禁吸烟，上下班前后对仓库的门窗、货物、电源、消防器材等进展安全检查，发觉隐患准时处理，保证库房和物资的安全。 2、仓库是财物重地，非仓管人员不得随便进出停留，不允许代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白条抵库。 3、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时间不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。 4、严格执行出入库手续。仓库人员对所保管的物品，平常应做到勤抽查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。如有盘盈盘亏，要提出书面材料，查明缘由，并准时上报财务部门，追究相关责任。 5、产品入库，仓管员应仔细核对，准时开

30、具入库单，注明入库产品日期、名称、规格及数量，入库人员及仓管人员审核无误后签名。 6、客户发货或公司领用样品时，仓管员应准时开据出库单，注明发往地、客户姓名、所发货的产品名称、数量，提货员及仓管员审核无误后签名。 7、收到退货后应准时做退货入库登记，登记内容应包括：客户地址、客户名称、退回的产品名称及数量等，退货员与仓管员审核无误后签名；同时应与原入库新品分开保管，对于箱子、包装物造成的毁损要准时上报办公室，确定详细数量后，进展再加工； 8、仓库人员收到发货通知，应准时发货，如因缺货或其它缘由不能发货，应马上告知办公室相关人员。 9、若货运部通知客户不提货或要原货返回时，应马上上报办公室销售负

31、责人，由办公室人员与业务员联系做相应处理； 10、每月25日帮助财务人员对库存物资进展盘点，并准时将盘点结果上报办公室销售主管，销售主管可定期对库存数量进展抽查。 11、一般状况下，每天的发货时间为8：0018：00，业务人员在规定时间内上报发货信息，确保发货员准时发货； 12、入库单、出库单和发货、退货运费票要保存完整，待到每月与办公室对账时准时上缴给会计人员； 13、应利用空闲时间对发往各个地方的货运部进展了解，积存阅历，优胜劣汰，以便使货物能够快速到达客户手中。 物流治理规章制度汇编 物流公司司机治理规章制度篇七 1、卸货开车门时，要渐渐试着翻开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人

32、； 2、叉车作业时，要有人帮助指挥的同时，在旁进展装卸作业的人员要时刻留意躲避； 3、装卸工堆码货垛较高时，要留意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有帮助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人； 4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。 5、 登高作业时，更应慎重操作，防止高空坠落和货物砸头。 1、依据物资的性能、外形、作业环境选择适用的工具和采纳正确的装卸工艺； 2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的协作工作，安全作业； 3、人力搬运较大的货物应留意有无裂缝，倒塌的危急，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，

33、严禁掏挖，防止塌方； 4、作业完毕要做到“大清”。 1、依据货物的包装和性质不同而选协作的工具托盘等； 2、装车时要平稳坚固，四方整齐，点数清晰； 3、装车时工人不少于2 人。 1、采纳适宜的工索具（铁担钩、桶钩）； 2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落； 3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装； 4、装车不少于2人。 1、装运危急品前，应了解所装危急品的特性，按要求实行必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法； 2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火； 3、作业人员与车辆应具有危急品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材； 4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危急品作业要求，采纳机械装卸时，应按规定负荷降低25%； 5、装车工不少于2 人，视作业状况进展轮换，安全员要依据实际到场监视； 6、实行必要的通风措施，慎重操作，轻拿轻放，亲密留意作业现场四周的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生； 7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所； 8、作业完毕后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危急物质； 竹云话物流 关注零担世界