第四季度思想汇报2023年第四季度思想汇报(5篇).docx

《第四季度思想汇报2023年第四季度思想汇报(5篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第四季度思想汇报2023年第四季度思想汇报(5篇).docx（23页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 第四季度思想汇报2023年第四季度思想汇报(5篇)有关第四季度思想汇报(推举)一 据周口龙润电力(集团)有限公司机关部室绩效考核方法和规定，财务部建立了相关的制度及实施方案，并较好的完成了今年第四季度各项指标任务，现将第四季度工作状况汇报如下： 1. 能够严格执行财务治理各项制度和规定，做好日常会计核算工作，沿用新的会计准则，精确使用会计科目，精确率到达100%，保障了日常财务工作的顺当进展; 2. 按期完成了第四季度的财务分析，完善了一些财务报表的编制; 3. 在各分子公司的积极协作下，顺当完成了第四季度利润上缴工作; 4. 与税务机关积极沟通，按时完成了2023年企业所得税汇算申报工作;

2、 5. 按月上报省市公司各种财务报表; 6. 仔细做好货币资金的治理，确保了集团公司资金安全。 7. 制订了专项资金治理方案，并将其实施于集团公司专项资金专项治理工作中去; 8. 完成了各分子公司月末资金状况汇报，并确保集团公司月末资金大于300万元; 9. 仔细协作各分子公司要回市公司应收账款的回收工作; 10. 准时完成了领导交给的其他工作任务。 以上工作的顺当完成与领导的关心、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的，为下一季度的工作开展奠定了良好的根底，所以财务部的考核成绩应为101分。 有关第四季度思想汇报(推举)二 随着第四季度的完毕，我们平安的送走了布满

3、福气的金猪年，又将迎来喜庆祥和的奥运年，回首看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度第四季度，我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行“预防为主，安全第一”的安全工作总方针和消防法、安全生产法的有关规定，从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素养教育培训着手，通过严格治理、严格监视、严格奖惩，全面落实了安全责任和预防措施，确保了公司全年安全工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和奉献。全年来我们主要做了以下工作： 一、完善安全制度，落实安全责任制 1。今年依据公司下达的安全目标，结合物管公司的详细状况，我部准时的拟定了物管公司三级安全责任书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司安全责

4、任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门（班组）签定了安全责任书，共签定了三级安全责任书9份，明确了各自的安全责任，将安全工作作为对部门（班组）以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了安全责任清晰，岗位职责明确，安全工作落实到人; 2。不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到安全方面的规章制度进展了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整状况，准时制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为标准等规章制度; 二、加强安全教育、效劳理念培训，增加员工安全效劳意识 要确保安全，员工的安全意识和自我防范力量是关键，为此我部狠抓安全教育

5、培训，取得了好的成效。 1。保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职治理人员安全工作专题会议，总结上月状况，安排下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次; 2。今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、安全生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工安全理论学问得到了提高，安全防范意识得到了增加; 3。商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进展军体、队列、消防水带的训练和安全理论学问、效劳意识的培训。对消防中心操作人员进展了消防智能报警系统、应急

6、处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进展了消防、军体的培训外，还加强了效劳礼仪，效劳意识、效劳技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安效劳良好。全年来两大厦共组织培训20余次， 香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时人。为了检验培训效果，准时发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，效劳意识良好，为公司树立了良好形象，为安全效劳工作打下了坚实根底。 三、做好治安保卫工作 今年以来我们从抓好

7、日常治安治理和预防措施入手，对安全重点部位进展重点防范，主要做好了以下工作： 1。坚持保安对各点进展日常巡查，对重点部位进展严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次; 3。大厦门岗加强了平台停放车辆的治理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的治理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃

8、案件发生，爱护好了公司及业主财产; 4。为保证公司资金安全，公司财务人员每次去银行现金取送中，保安部都派专人前往护送，全年来伴随财务人员到银行40余次，未发生一起意外事故。 四、夯实安全工作根底，催促隐患整改，严防事故发生 坚持抓好月度消防安全检查及季节性检查活动，是准时消退消防安全隐患的重要手段，保安部在公司保卫部的领导下，始终坚持每日的常规检查工作，对整改内容准时向相关部门反应，并准时跟踪到位。全年来我们对各点进展了消防安全检查和夜查80余次，对查出安全隐患，都准时地实行了整改措施，保证了全年无火灾事故发生。 1。从抓监控中心操作人员的工作责任心入手，全年商社大厦消防监控中心处理报警300

9、余次，电器大厦处理报警200余次，处理率100%，确保了两大厦的安全。5月23日18：22左右，11f1#电井前室空调开关短路发生火情，由于消防中心值班员处理报警准时，准时的消退了火灾隐患，抑止了火灾事故的发生; 2。坚持部门周查制度，把安全工作落实到部门、个人。物管公司各点每月将安全检查状况定期报送保安部，保安部了解和把握状况，准时跟终，落实催促整改，并进展复查，力争做到不留安全隐患。如今年商社大厦和香悦华府小区外墙砖屡次脱落，我们准时向公司领导汇报，领导高度重视，屡次召开专题会讨论整改措施。现香悦华府外墙砖脱落隐患已于10月份整改完毕，消退了事故隐患。大厦外墙砖脱落隐患经工程部屡次检查处理

10、，得到了明显改善，详细整体整改方案已报送集团，审批后落实整改; 3。加强了对装修、施工现场的治理，把好施工审批关，安全责任关和验收审查关。对动火现场必需办理动火证，作业人员必需出示焊工证、消防器材必需到位，现场必需有负责人和应急措施，同时保安部派人现场监视，确保了施工现场的安全。 （1）在今年4月、5月大厦新世纪商场大调整期间，装修部位较多，每晚施工单位多达几十家，针对此种状况，保安部每天派专人对施工现场进展检查，对发觉的问题准时进展订正、整改，保证了商场大调整期间无安全事故发生。全年来大厦共办理施工审批表300余份，共对施工改造现场进展专项检查200余次。确保了施工的正常进展，杜绝了安全事故

11、的发生。 （2）电器大厦在今年夏天两次经营卖场边施工、边营业的期间，安全治理难度大的状况下，每天物管处派专人到现场检查催促，保证了施工、经营两不误，确保了施工期间无任何安全事故发生，受到业主的好评; （3）阳光美地、香悦华府两小区，在业主边入住、边装修的状况下，加强了施工现场是否有违规操作、乱拉乱接电线现象、易燃易爆及用电饭煲煮饭等行为的检查，对发觉的担心全行为做到了准时处理和整改，切实维护好了业主利益。 4。为保证消防设施设备的正常进展，我部各点派专人协作维保公司对消防设施设备进展日常维保，对发觉的设备问题进展了准时修复，保证了消防设施设备的正常运行。每逢节前、半年、年底，我们协同维保单位做

12、好了整个系统的测试，对测试中发觉的问题进展了准时的处理或整改，在消防支队的屡次检查中，消防设施设备运行状况正常。今年5月会同渝中区消防支队、华夏公司、新世纪保卫部对7f装修后进展了消防验收; 5。在酒店每次对厨房烟道进展清洗过程中，我们都会同公司保卫部、工程部、酒店保卫部对厨房烟道清洗过程进展了监视、检查、验收，有效的预防了烟道火灾的再次发生; 6。今年4月份会同工程部对大厦防雷、避雷设施进展了检查、修理，以避开雷击事故的发生; 7。加大安全投入，保证消防设施设备配置完好。今年以来公司先后投入资金7000余元对部份保安、消防灭火器材等进展了补充和更换，保证了消防灭火器材配置完好有效。 五、积极

13、开展其他方面的工作 1。积极支援集团安全保卫工作。在今年原五金站职工屡次到集团上访，维护企业的安全稳定，应集团保卫部要求，我们共向集团派保安员100余人次，为集团的安全工作做出了奉献，工作受到集团领导的赞许和确定; 2。紧紧围绕公司开发工作，主动协作公司各部门工作。在今年4月份原阳光美地工地拆迁户到现场闹事，我们和公司保卫部一起，并通过集团保卫部，先后从两大厦、两小区、酒店保卫部、汽贸保卫部抽调保安人员几十人到现场24小时维护秩序，保证了施工进度。在今年6月份泸州中天时代广场开盘期间，我们从阳光美地抽调多名队员到现场维护秩序，加强了售房现场的安全保卫力气; 3。为企业争光。在参与集团其次届消防

14、运动会中，我们和公司保卫部等部门一起细心组织、妥当安排，严格训练，在竞赛中，全体队员发扬不怕苦，不怕累的拼搏精神，取得了优异成绩，受到集团、公司和各兄弟单位的好评，为企业争得了荣誉; 4。爱企如家，在抗洪救灾中发挥积极作用。今年重庆遭受百年不遇的洪灾，我们两小区也受到肯定灾难。在灾难发生后，我们各点积极组织抗险自救，我们的保安护卫队员勇往直前，始终冲在最前面抢救、爱护公司财产，危难之时，真正表达出了与企业同呼吸、共命运的大无畏精神; 5。做好员工思想工作，关怀员工，确保企业的和谐稳定。针对保安部人员状况，保安部各级治理人员积极深入到员工队伍中与员工们谈心、交心，准时了解、把握员工思想动态和工作

15、、生活上存在的困难，从生活上关怀员工，工作上帮忙员工，并为他们解决一些实际困难。针对家庭特殊困难的员工，我们积极向公司反映状况，为他们申请困难补助金，以解决他们生活上的困难，让他们切实感受到组织的关怀，使员工队伍相对稳定，在工作上更加安心、仔细，为做好安全工作打下了根底。 存在问题： 1。仍有一些部门、员工普遍存在着幸运心里，安全警觉性不高，安全责任制落实不力，安全治理松懈，安全防范意识不强等问题。而且这一错误意识在肯定程度上影响到了工作，如有些员工在检查重要区域时总是“老生常谈”，把一些常常消失的问题反复提及，不去仔细查找一些隐蔽的安全隐患，使其毁灭在萌芽状态。虽然大事本身有其突发性和很多不

16、确定因素，但是它从另一个侧面暴露出保安部在掌控信息、工作细节、治理方法、工作程序、指导上都不同程度的存在细小问题。 2。保安队员效劳的敏捷性、主动性不是很强，虽然有肯定的效劳意识，但在肢体语言上得不到充分的展现，队员相互协作效劳存在局限性; 3。新队员的培训工作不够准时、到位，由于物管保安队员流淌性大，新队员上岗培训主要以领班以及老队员进展带动和指导，新队员对许多需要把握的业务技能未能很好的系统了解，针对这一问题，我们各点是否考虑着手制定新队员入职自学培训教材必读本，通过此教材与上岗实践相结合，让队员短期内尽可能的上岗执勤，以保证工作的顺当开展; 有关第四季度思想汇报(推举)三 随着第四季度的

17、完毕，我们平安的送走了布满福气的金猪年，又将迎来喜庆祥和的奥运年，回首看看，有几分耕耘，几分收获。20xx年度第四季度，我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行“预防为主，安全第一”的安全工作总方针和消防法、安全生产法的有关规定，从抓安全检查、隐患整改和保安人员的素养教育培训着手，通过严格治理、严格监视、严格奖惩，全面落实了安全责任和预防措施，确保了公司全年安全工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和奉献。全年来我们主要做了以下工作： 一、完善安全制度，落实安全责任制 1。今年依据公司下达的安全目标，结合物管公司的详细状况，我部准时的拟定了物管公司三级安全责任书和目标考核方法，并

18、于今年年初在物管公司安全责任人张河总经理的组织下与物管公司各所属部门（班组）签定了安全责任书，共签定了三级安全责任书9份，明确了各自的安全责任，将安全工作作为对部门（班组）以及员工的考核范畴，贯彻“谁主管，谁负责”的原则，真正做到了安全责任清晰，岗位职责明确，安全工作落实到人; 2。不断完善公司安全保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到安全方面的规章制度进展了修改和不断完善。如针对大厦今年5月份保安部人员调整状况，准时制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为标准等规章制度; 二、加强安全教育、效劳理念培训，增加员工安全效劳意识 要确保安全，员工的安全意识和自我防范力量是

19、关键，为此我部狠抓安全教育培训，取得了好的成效。 1。保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职治理人员安全工作专题会议，总结上月状况，安排下月工作，把安全工作落实到基层，传到达每位员工。全年共召开会议12余次，大厦保安部组织本部门员工召开安全工作会10余次; 2。今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、安全生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工安全理论学问得到了提高，安全防范意识得到了增加; 3。商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进展军体、队列、消防水带的训练和安全理论学问、效劳意识的培训。对消防中心操作人员进

20、展了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进展了消防、军体的培训外，还加强了效劳礼仪，效劳意识、效劳技巧、物管学问的培训，业主普遍反映保安效劳良好。全年来两大厦共组织培训20余次， 香悦华府共组织培训100余次，阳光美地每位队员培训时间到达140小时人。为了检验培训效果，准时发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，效劳意识良好，为公司树立了良好形象，为安全效劳工作打下了坚实根底。 三、做好治安保

21、卫工作 今年以来我们从抓好日常治安治理和预防措施入手，对安全重点部位进展重点防范，主要做好了以下工作： 1。坚持保安对各点进展日常巡查，对重点部位进展严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚持对大厦公共区域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查5次，全年共巡查了1800余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查10次，全年共巡查了3650余次; 3。大厦门岗加强了平台停放车辆的治理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的治理，严格落实询问

22、登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产; 4。为保证公司资金安全，公司财务人员每次去银行现金取送中，保安部都派专人前往护送，全年来伴随财务人员到银行40余次，未发生一起意外事故。 四、夯实安全工作根底，催促隐患整改，严防事故发生 坚持抓好月度消防安全检查及季节性检查活动，是准时消退消防安全隐患的重要手段，保安部在公司保卫部的领导下，始终坚持每日的常规检查工作，对整改内容准时向相关部门反应，并准时跟踪到位。全年来我们对各点进展了消防安全检查和夜查80余次，对查出安全隐患，都准时地实行了整改措施，保证了全年无火灾事故发生。 1。从抓监控中心操作人员的工作责任心入手，全年商社大厦

23、消防监控中心处理报警300余次，电器大厦处理报警200余次，处理率100%，确保了两大厦的安全。5月23日18：22左右，11f1#电井前室空调开关短路发生火情，由于消防中心值班员处理报警准时，准时的消退了火灾隐患，抑止了火灾事故的发生; 2。坚持部门周查制度，把安全工作落实到部门、个人。物管公司各点每月将安全检查状况定期报送保安部，保安部了解和把握状况，准时跟终，落实催促整改，并进展复查，力争做到不留安全隐患。如今年商社大厦和香悦华府小区外墙砖屡次脱落，我们准时向公司领导汇报，领导高度重视，屡次召开专题会讨论整改措施。现香悦华府外墙砖脱落隐患已于10月份整改完毕，消退了事故隐患。大厦外墙砖脱

24、落隐患经工程部屡次检查处理，得到了明显改善，详细整体整改方案已报送集团，审批后落实整改; 3。加强了对装修、施工现场的治理，把好施工审批关，安全责任关和验收审查关。对动火现场必需办理动火证，作业人员必需出示焊工证、消防器材必需到位，现场必需有负责人和应急措施，同时保安部派人现场监视，确保了施工现场的安全。 （1）在今年4月、5月大厦新世纪商场大调整期间，装修部位较多，每晚施工单位多达几十家，针对此种状况，保安部每天派专人对施工现场进展检查，对发觉的问题准时进展订正、整改，保证了商场大调整期间无安全事故发生。全年来大厦共办理施工审批表300余份，共对施工改造现场进展专项检查200余次。确保了施工

25、的正常进展，杜绝了安全事故的发生。 （2）电器大厦在今年夏天两次经营卖场边施工、边营业的期间，安全治理难度大的状况下，每天物管处派专人到现场检查催促，保证了施工、经营两不误，确保了施工期间无任何安全事故发生，受到业主的好评; （3）阳光美地、香悦华府两小区，在业主边入住、边装修的状况下，加强了施工现场是否有违规操作、乱拉乱接电线现象、易燃易爆及用电饭煲煮饭等行为的检查，对发觉的担心全行为做到了准时处理和整改，切实维护好了业主利益。 4。为保证消防设施设备的正常进展，我部各点派专人协作维保公司对消防设施设备进展日常维保，对发觉的设备问题进展了准时修复，保证了消防设施设备的正常运行。每逢节前、半年

26、、年底，我们协同维保单位做好了整个系统的测试，对测试中发觉的问题进展了准时的处理或整改，在消防支队的屡次检查中，消防设施设备运行状况正常。今年5月会同渝中区消防支队、华夏公司、新世纪保卫部对7f装修后进展了消防验收; 5。在酒店每次对厨房烟道进展清洗过程中，我们都会同公司保卫部、工程部、酒店保卫部对厨房烟道清洗过程进展了监视、检查、验收，有效的预防了烟道火灾的再次发生; 6。今年4月份会同工程部对大厦防雷、避雷设施进展了检查、修理，以避开雷击事故的发生; 7。加大安全投入，保证消防设施设备配置完好。今年以来公司先后投入资金7000余元对部份保安、消防灭火器材等进展了补充和更换，保证了消防灭火器

27、材配置完好有效。 五、积极开展其他方面的工作 1。积极支援集团安全保卫工作。在今年原五金站职工屡次到集团上访，维护企业的安全稳定，应集团保卫部要求，我们共向集团派保安员100余人次，为集团的安全工作做出了奉献，工作受到集团领导的赞许和确定; 2。紧紧围绕公司开发工作，主动协作公司各部门工作。在今年4月份原阳光美地工地拆迁户到现场闹事，我们和公司保卫部一起，并通过集团保卫部，先后从两大厦、两小区、酒店保卫部、汽贸保卫部抽调保安人员几十人到现场24小时维护秩序，保证了施工进度。在今年6月份泸州中天时代广场开盘期间，我们从阳光美地抽调多名队员到现场维护秩序，加强了售房现场的安全保卫力气; 3。为企业

28、争光。在参与集团其次届消防运动会中，我们和公司保卫部等部门一起细心组织、妥当安排，严格训练，在竞赛中，全体队员发扬不怕苦，不怕累的拼搏精神，取得了优异成绩，受到集团、公司和各兄弟单位的好评，为企业争得了荣誉; 4。爱企如家，在抗洪救灾中发挥积极作用。今年重庆遭受百年不遇的洪灾，我们两小区也受到肯定灾难。在灾难发生后，我们各点积极组织抗险自救，我们的保安护卫队员勇往直前，始终冲在最前面抢救、爱护公司财产，危难之时，真正表达出了与企业同呼吸、共命运的大无畏精神; 5。做好员工思想工作，关怀员工，确保企业的和谐稳定。针对保安部人员状况，保安部各级治理人员积极深入到员工队伍中与员工们谈心、交心，准时了

29、解、把握员工思想动态和工作、生活上存在的困难，从生活上关怀员工，工作上帮忙员工，并为他们解决一些实际困难。针对家庭特殊困难的员工，我们积极向公司反映状况，为他们申请困难补助金，以解决他们生活上的困难，让他们切实感受到组织的关怀，使员工队伍相对稳定，在工作上更加安心、仔细，为做好安全工作打下了根底。 存在问题： 1。仍有一些部门、员工普遍存在着幸运心里，安全警觉性不高，安全责任制落实不力，安全治理松懈，安全防范意识不强等问题。而且这一错误意识在肯定程度上影响到了工作，如有些员工在检查重要区域时总是“老生常谈”，把一些常常消失的问题反复提及，不去仔细查找一些隐蔽的安全隐患，使其毁灭在萌芽状态。虽然

30、大事本身有其突发性和很多不确定因素，但是它从另一个侧面暴露出保安部在掌控信息、工作细节、治理方法、工作程序、指导上都不同程度的存在细小问题。 2。保安队员效劳的敏捷性、主动性不是很强，虽然有肯定的效劳意识，但在肢体语言上得不到充分的展现，队员相互协作效劳存在局限性; 3。新队员的培训工作不够准时、到位，由于物管保安队员流淌性大，新队员上岗培训主要以领班以及老队员进展带动和指导，新队员对许多需要把握的业务技能未能很好的系统了解，针对这一问题，我们各点是否考虑着手制定新队员入职自学培训教材必读本，通过此教材与上岗实践相结合，让队员短期内尽可能的上岗执勤，以保证工作的顺当开展; 有关第四季度思想汇报

31、(推举)四 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能使我更好的完成各项工作任务。现将第四季度工作总结如下： 1、 员工考勤治理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理，根本保障了考勤有效的治理，做到全年考勤统计及核算无过失。顺当的完成考勤的统计工作。 2、 员工入职、离职治理。

32、 根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3、办理社保及公积金。 准时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。准时停办离职员工社保、公积金，为公司削减损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。(准时申报xx工伤相关事宜)。 4、员工劳动合同的签订及治理。 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同，新入职员工在入职后xx个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至

33、相关人员审核，严格根据公司规定在审核之后再拟定合同，准时为到期员工签订合同。第四季度成都系统共签订劳动合同xx份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及xx内做好合同登记存档。 5、选购事宜。 负责公司全部办公用品、医用品、贡果及其它物品的选购。严格根据公司规定流程申请选购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节约资金。 6、成都系统全部公告的制作及传递，每周xx准时编辑各类公告文件，并在xx内准时公布。准时整理公告文件并分类存档治理，供相关人员查阅。 7、工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，催促各分公司将离职人员之工作证退回xx公

34、司保管。 8、员工培训。 给公司新进员工做xx个月的培训规划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训规划表，负责人事方面的培训及治理培训效果测试。催促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，渐渐完善培训规划。 9、样品治理。 严格根据公司规定，治理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证明物与帐目全都。 第四季度成都系统的聘请统一在xx和xx两大网络做聘请。我负责整个系统全部岗位的公布、编写及平常的刷新工作。每天按时登录xx大网站刷新全部正在聘请的岗位，盼望求职都能第一时间看我公司的聘请信息。去年整个系统共公布了xx岗位，收到简历总份数xx份，到各个公司面试的总人

35、数为xx人左右，而胜利录用人员在xx人左右(包含已离职的xx人)。并到xx人才网及xx上均做了免费聘请版面，均不见成效。盼望在将来的一年中，加强网络聘请，为公司聘请更多的人才。 在新的一年里，我将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展做出更大的奉献。现将第四季度工作规划汇报如下： 1、加强沟通，抓好聘请工作 随着公司的不断进展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司进展的实际需求，满意公司各岗位工作需要，第四季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员

36、岗位需求，加强网络聘请，充实公司人才队伍，强化专业人才的储藏，为各个部门聘请到满足人员，为公司的市场化经营供应有力的保障。 2、员工考勤治理 考勤治理也是公司核算员工酬劳的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等治理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常治理工作，为公司治理供应精确数据。 3、员工入职、离职治理 准时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。根据公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出

37、。 5、员工劳动合同的签订及治理 人事行政部根据劳动法要求，依据公司实际状况准时签订劳动合同， 按时为新员工签订劳动合同。 6、完善第四季度各类办公物品的选购工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关。 总之，作为公司对外的窗口，人事组将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素养。 新的一年里，我们连续改良和提高，连续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在各个部门的相互协作支持下，在第四季度的工作中，提高一个新的台阶。 有关第四季度思想汇报(推举)五 20xx年度已经接近尾声，纵观前三季度，我们虽然克制了重重困难并取

38、得了肯定的成绩，但是面对并不景气的消费市场，还有许多的工作要做；对于我们来说，第四季度是最为重要的一个季度，要想顺当完成全年任务，我们必需全力以赴。 为了进一步提升我客房部的效劳水准，保证酒店整体的经济效益，我部第四季度主要从以下几个方面着手： 1、培训：房务中心和楼层要区分开来。文员主要是电话接听、账单治理、租借物品治理等方面，通过模拟非正常大事，强化文员的应变力量、沟通力量；而效劳员则侧重操作技能和仪容仪表方面，通过讲解、示范、操作、指正等步骤，一步步提高员工的操作技能；同时，协调楼层和房务中心的全都性，保障工作效率。 2、表格化治理： a、物品进出、领取方面，必需有相应的表单作为依据，并

39、根据规定，须有相关负责人的签字，做到件件物品的来龙去脉都有据可查； b、建立员工档案；用于记录每个员工的日常工作状况，作为员工晋级、晋升、评比先进等的参考和依据； c、日常工作，不管大小都记录清晰，并标明当事人及处理结果，不能准时解决的要立刻通知上级领导； 3、共性化治理：积极了解不同员工的不同心态，区分化对待，共性化治理，平衡每个个体员工与酒店的利益； 4.中班增设领班：由于人员问题，本部门中班始终没有带班领班，因缺少监视，对客效劳质量难以保证；从第三季度开头，中班增加领班一名，全面负责客房楼层的对客效劳工作，保证客房部夜间工作的顺当开展； 5.房务中心增设领班：房务中心的物品租借、耗品领用

40、、人员治理由专人负责，并监管客房部固定资产的盘点、报损事宜； 1.增加客房代销品种类，新进的昆仑山矿泉水以及马上要摆入客房的中、高档茶叶，做好此类物品的宣传、推广，维护已有消费，刺激潜在消费，想方设法增加客房的赢利点； 2.利用客房的空间，宣传酒店其它部门的效劳工程，引导客人在客房以外的其它部门消费，从而带动酒店的整体效益； 3.加强对员工日常操作的的监管，准时关水断电，削减不必要的铺张； 4.回收可再利用的包装盒等进展变卖，产生二次利用价值； 5.做好家俬等设施设备的维护，延长其使用寿命； pa部： 1.协作财务部定时盘点固定资产及低值易耗品； 2.做好与销售部、人事部等相关部门的沟通，高标准、高质量的完成会场的布置工作、效劳工作； 3.把控好清洁工具的申领、使用，降低耗品费用； 4.培训员工安全标准的使用机器设备，并联合工程部做好对机器设备的保养与修理； 5.积极完成责任区域的卫生清洁，年前完成对客房地毯、餐饮包间、各区域大理石地面的护理作业； 6.培训员工消防安全学问，做好年底的三防工作；